除此之外,小紅書今年還將“友好市集”升級為“市集”,并進(jìn)駐小紅書一級入口。

到了下半年,小紅書又在內(nèi)部留住需求上做起了文章。

主要方向有兩個,一個是小紅書開啟了“快捷售賣”功能。該功能類似于閑魚,注冊時間大于180天并完成個人專業(yè)號認(rèn)證的小紅書用戶,可以免保證金申請體驗。

另一個則是像阿里、美團、抖音等巨頭一樣,對本地生活板塊做研究。

從2025年6月份開始,小紅書就開始布局“小紅卡”的具體規(guī)劃,直到9月15日,“小紅卡”正式發(fā)售,要實現(xiàn)精選吃喝玩樂一卡通。

甚至小紅書的“生活服務(wù)”比巨頭們圍獵的本地生活還要廣闊一些,2025年10月30日,小紅書在成都W酒店舉辦年度“生活服務(wù)行業(yè)大會”,該活動覆蓋了文旅、教育、影美、金融、醫(yī)美、醫(yī)療、地產(chǎn)、OTA等多個行業(yè)。

“生活”與“搜索”是小紅書的關(guān)鍵詞,小紅書的氛圍是一場圍繞興趣的UGC交流與擴散。氛圍讓小紅書無論是二手交易還是生活服務(wù)上,都有著不錯的流量。

數(shù)據(jù)顯示,2025年以來,小紅書生活服務(wù)行業(yè)的搜索趨勢同比增長37%,筆記發(fā)布量增長39%,閱讀量增長20%。

過去常見的就是小紅書種草美團搜索下單,小紅書聊完走閑魚,小紅書充當(dāng)著一個消費決策“工具”的角色。

但隨著自身二手平臺與生活服務(wù)的入局,小紅書能夠把這部分流量轉(zhuǎn)化為變現(xiàn)的留量,將交易在內(nèi)部消耗。

一邊是盡力把消費留在內(nèi)部,另一邊是果斷把鏈接導(dǎo)向外部,看似矛盾的對外與對內(nèi),可能都是小紅書在變現(xiàn)上的加速狂奔。

據(jù)彭博社援引知情人士透露信息,稱小紅書向投資者更新了2025年的盈利預(yù)測,預(yù)計將達(dá)到30億美元,而去年的消息是,小紅書2024年的盈利約為10億美元。若數(shù)據(jù)真實,2025小紅書的變現(xiàn)能力增長,就是一種“狂飆”。

而隨著商業(yè)化加速,小紅書的估值也在水漲船高。

天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,截至2024年7月,小紅書E輪融資估值為170億元。而據(jù)彭博社引用金沙江創(chuàng)投旗下基金的投資組合披露信息,截至2025年6月底,小紅書的估值已經(jīng)達(dá)到310億美元。

這個估值的小紅書,哪天傳出IPO消息都不意外。

商業(yè)狂奔下,燃料是“內(nèi)容”還是“廣告”?

小紅書變現(xiàn)能力在狂飆,估值在上漲,但隨之而來的內(nèi)容問題也需要重視。

小紅書終究是個內(nèi)容社區(qū),還是以UGC為核心的內(nèi)容平臺,而內(nèi)容平臺變現(xiàn)是很大概率損害到生態(tài)質(zhì)量的,在小紅書之前,微博、B站、知乎等平臺,也都經(jīng)歷過變現(xiàn)的糾結(jié)。

小紅書在內(nèi)容上是渴望打造出一個像“董宇輝”“李佳琪”那樣的超級網(wǎng)紅的,因為小紅書的社區(qū)風(fēng)格,有點“對事不對人”,即文紅人不紅。導(dǎo)致其核心網(wǎng)紅方面相較而言比較匱乏。

新榜之前發(fā)布過一個數(shù)據(jù),截至2024年6月抖音,快手和小紅書上粉絲在100萬到1000萬區(qū)間的占比分別為0.16%,0.43%, 0.02%。

根據(jù)小紅書電商發(fā)布的《2024小紅書rise100電商年度榜單》,能看到那些沒有粉絲基礎(chǔ)的素人才是百大買手的主流。

這與之前流出的小紅書2024年第一季度“種草達(dá)人”中,68.06%為粉絲數(shù)小于5000的素人這一數(shù)據(jù)趨勢一致。

小紅書一直在尋找那個能全面帶動自己電商業(yè)務(wù)的“董宇輝”“李佳琪”,為此8月份小紅書還猛推過一次趙露思。

趙露思成績確實不錯,如今在小紅書上有了2400萬粉絲,發(fā)帖就是10萬+的閱讀量,但強推趙露思的結(jié)果是,讓一些對趙露思無感的人,產(chǎn)生了強烈的反感。

還記得當(dāng)時三表發(fā)文稱“小紅書最起碼連續(xù)三天向我彈窗推送趙露思的內(nèi)容”,讓他不勝其煩。

甚至9月11日收到國家網(wǎng)信辦約談,處罰事由為:“小紅書平臺未落實信息內(nèi)容管理主體責(zé)任,在熱搜榜單重點環(huán)節(jié)頻繁呈現(xiàn)多條炒作明星個人動態(tài)和瑣事類詞條等不良信息內(nèi)容,破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)”。

雖然不確定“多條炒作明星”是否一定指趙露思,但這是小紅書成立12年以來,首次被監(jiān)管部門單獨“約談”。

正如小紅書創(chuàng)始人之前接受《中國企業(yè)家》訪問時提到“小紅書是UGC平臺,我們一直在看UGC貢獻(xiàn)的占比,這是我們平臺的定性,我們非常清楚當(dāng)KOL也在給我們貢獻(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的時候,我們不要忘了自己姓什么。”

像B站這幾年一直被老用戶們吐槽“變味”,可能一部分是由于社區(qū)內(nèi)容與氛圍,而另一部分就是B站的商業(yè)化有些“過火”。

我有一位朋友是B站十年老用戶,聽過他不止一次地吐槽就是B站現(xiàn)在廣告真多。據(jù)他說現(xiàn)在的B站手機端打開推薦首頁,6個視頻內(nèi)容起碼有一個是廣告,多的時候甚至兩個都是,還不算UP視頻內(nèi)容里的廣告。

如果你不幸在B站搜索過一些諸如“人體工學(xué)椅”“耳機”“衣服”等產(chǎn)品,那你的推薦頁肯定會被迅速“污染”,一定時間內(nèi)大量的相關(guān)內(nèi)容就會充斥,很影響使用體驗。

還有像小紅書如今在做的“生活服務(wù)”領(lǐng)域,將這部分轉(zhuǎn)化留在小紅書內(nèi),也就意味著要將風(fēng)險留下。

像醫(yī)美領(lǐng)域就是典型的甜蜜毒藥。我們能看到美團醫(yī)美做得挺好,北極星醫(yī)美榜板塊紅紅火火,但背后承擔(dān)的壓力也很大。

醫(yī)美確實很符合小紅書社區(qū)氛圍,畢竟時尚、美妝等板塊是小紅書核心內(nèi)容板塊之一。但同樣醫(yī)美也是一個“誅十族”的領(lǐng)域,一旦出現(xiàn)個別鉆空子的黑心企業(yè),可能影響到一個領(lǐng)域內(nèi)容質(zhì)量的崩塌。

當(dāng)然小紅書也在尋找強化社區(qū)氛圍,優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量的方法。

比方說今年7月份,小紅書開啟了評論區(qū)語音功能的測試。小紅書用戶可以自主申請語音評論功能,若成功,即可獲得最長60秒的語音評論資格。

比如自從開放部分語音回復(fù)后,小紅書中出現(xiàn)了一系列“點歌貼”“配音貼”等,一時間好不熱鬧。

但語音這條路,前面早有人探究過。

抖音之前也做過語音評論,但僅上線了大約8個月的時間,在2024年2月份,抖音就下線了這一功能,至今沒有再啟用。

原因很簡單,因為起初還是和和美美、梗聲不斷地語音評論,在后面慢慢“變質(zhì)”了,語音評論出現(xiàn)大量的辱罵、低俗等內(nèi)容。

語音的識別與審核本就復(fù)雜,容易被人鉆空子,平臺只能無奈采取一刀切策略。

類似的還有百度貼吧,語音回復(fù)貼當(dāng)年也是爆火,但也難以規(guī)范,其中知名的“讀劇本吧”演變成了違規(guī)的“讀色情小說吧”。

可能隨著日益強大的AI技術(shù)的運用,語音審核方面今非昔比,但強如字節(jié)跳動的AI技術(shù),也至今沒有再啟用,也許小紅書在審核方面,有自信比字節(jié)做得更好?

從今年小紅書的“狂飆”也能看出,小紅書不甘只做生活的“記錄者”,它更想成為生活的“服務(wù)者”。從種草到拔草,從心動到行動,它正試圖構(gòu)建一個完整的商業(yè)閉環(huán)。

手握海量生活意向數(shù)據(jù)的小紅書,無疑擁有令人艷羨的籌碼,但“狂飆”背后,是社區(qū)內(nèi)容下坡的開始,還是社區(qū)內(nèi)容的重構(gòu),還需時間來驗證。

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