搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官、物理學博士張朝陽，圖片由搜狐提供
一路見證中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的張朝陽，至今依舊活躍于臺前。在AI以指數(shù)級速度重塑一切的今天，搜狐還有一個“百年老店”的夢想。
11月7日，搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官、物理學博士張朝陽出席2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會開幕式，于當天下午接受媒體采訪，就人工智能的發(fā)展路徑、搜狐的核心戰(zhàn)略聚焦，以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機遇等熱點議題分享見解。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)早期的開拓者，張朝陽目睹了無數(shù)風口潮起潮落，如今，他仍以物理學博士嚴謹?shù)恼Z言色彩強調(diào)：在AI時代的生存法則應該是，將AI視為效率工具，而非戰(zhàn)略核心；所有人追逐AI時，應該堅定不移地回歸社交本質(zhì)；在企業(yè)經(jīng)營上，將現(xiàn)金流與理性置于風口與野心之上。
在張朝陽看來，中國互聯(lián)網(wǎng)憑借其龐大的用戶規(guī)模，為全球模式創(chuàng)新與技術驗證提供了“試驗場”。在這一規(guī)模優(yōu)勢下，中國互聯(lián)網(wǎng)在算法推薦等領域積累了領先經(jīng)驗，“在AI方面追趕的很好。”
但當幾乎所有的同行都在不計成本地投入大模型軍備競賽時，搜狐的選擇似乎有些特立獨行。張朝陽明確表示，搜狐并沒有去從事大模型的開發(fā)，“AI基礎設施我們現(xiàn)在沒有全面進入”。
在張朝陽的理解中，企業(yè)長期發(fā)展的關鍵要素，必須將“現(xiàn)金流”置于首位。“你不能借債，進行投資，同時欠了很多的債來進行投資，這個東西就很危險。”他強調(diào)，許多企業(yè)的死亡并非因為方向錯誤，而是因為“資金斷裂”。
從業(yè)者要成為“自己的CFO”，冷靜計算投入產(chǎn)出比，不被環(huán)境裹挾去進行非理性的冒險。“機會到底在不在，我們真的要去理性和定量的思考問題，而不能說一腔熱情，就覺得這個風口一定要去做。”
與此同時，短期看數(shù)據(jù)，長期看理論。一方面，企業(yè)必須關注腳下的路，即“每天數(shù)據(jù)的情況”；但另一方面，又不能迷失在數(shù)據(jù)的森林里。必須對長期堅信的“理論”（戰(zhàn)略方向）有信仰，并堅持做下去。
針對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化，他表示，“我們已從PC互聯(lián)網(wǎng)跨入移動互聯(lián)網(wǎng)。帶寬從3G、4G提升到5G，媒介也從文字、圖片演變?yōu)橐曨l和直播。在內(nèi)容獲取方式上，我們從門戶網(wǎng)站轉向搜索內(nèi)容，再到信息流推薦提供的預設內(nèi)容，接著在社交平臺上獲取內(nèi)容，如今AI幫助我們生成內(nèi)容。這些都是顯著的變化。”
也就是說，互聯(lián)網(wǎng)已從信息網(wǎng)絡演進為數(shù)字時代的基礎設施，并作用于AI等關鍵領域。
AI是高效率“磚塊”，構建“大廈”地基在于“人”
在張朝陽的比喻體系中，AI更像是一種高效的“磚塊”。傳統(tǒng)的搜索引擎給用戶的是一棟棟預制好的“房子”，用戶需要自行尋找所需；而AI則能將信息拆解成更基本的“磚塊”，并根據(jù)用戶的問題精準地組合成答案。
這種“磚塊化”的能力，極大地提升了信息獲取的效率，這也是他認同AI將對傳統(tǒng)搜索引擎構成“顛覆性挑戰(zhàn)”的原因。然而，建造大廈不能只靠磚塊，更需要明確的設計藍圖和穩(wěn)固的地基。對于搜狐而言，這座大廈就是“社交”，而地基則是“人”。
人類不可放棄獨立思考和記憶的能力。“人腦與AI的思維機制存在本質(zhì)差異，必須按照人腦的思考過程進行研究和推導，才能真正掌握和理解。而腦中儲存知識是深度思考的基礎，過度依賴AI將阻礙邏輯思維能力的形成。”張朝陽說。
而面對“AI是否會取代人類”這個必答題，張朝陽提出了一個概念：AI讓每個人都變成了“知道分子”，而不再是傳統(tǒng)的“知識分子”。這意味著，在AI的輔助下，任何人都能瞬間獲取任何領域的知識背景，使得社會整體的溝通效率得以提升，人類作為一個群體會“變得更聰明”。
但“知道”不等于“理解”。張朝陽以其親身的物理教學經(jīng)歷為例，指出AI雖然能驚人準確地復述和推導物理公式，但其“理解”的路徑與人腦完全不同。“你必須按照人腦的思考過程來進行研究和推導，你才能真正掌握和理解，”他警告道，“如果只是靠什么都是AI告訴你答案，那最后健康都會出現(xiàn)問題。”
有意思的是，他提出了一個反效率的哲學觀點：一味追求效率和方便，并不總是帶來生活品質(zhì)的提升，最后反而健康都可能成問題，人類需要參與、需要活動。
“越好的酒店越原始。”他舉例說，那些需要親手拉動的窗簾和木質(zhì)的桌子，恰恰保留了人類作為“生物”和“動物”所需的參與感和活動性。這隱喻著，在AI時代，人類需要主動劃清界限，在某些領域“拒絕AI”，以維護我們的人性與生活品質(zhì)。
在創(chuàng)意領域，他同樣認為AI有局限性。他觀察到，AI無法理解人類的幽默感，其生成的搞笑視頻總結“完全不靠譜”。未來的核心競爭力，在于人類獨特的思維路徑、創(chuàng)意和情感共鳴能力。因此，他的建議是，不想輸給AI，就需要“通過做自媒體提升自己強大的思維和學習能力”，充分發(fā)揮人腦的不可替代性。
張朝陽直接而具體地指出了AI帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，他用了三個英文單詞：Defamation（誹謗）、Extortion（勒索）、Privacy（隱私）。
在他看來，AI生成技術將使虛假信息的制造變得空前容易和廉價，針對公眾人物的誹謗和利用AI換臉技術進行的敲詐勒索將泛濫成災。這可能導致我們生活在一個“假的世界”里，對真實信息的甄別成本急劇升高。
對于亂局的治理，基于歷史經(jīng)驗，張朝陽回顧了互聯(lián)網(wǎng)早期傳統(tǒng)媒體與搜索引擎之間關于版權的戰(zhàn)爭，最終通過法律博弈形成了“避風港原則”等解決方案。而AI時代的治理路徑也將類似：“只能通過訴訟，一定要去起訴。”
只有通過具體的法律案例，才能推動法庭對新型侵權行為進行判別，明確平臺的責任邊界，最終形成清晰的法律法規(guī)和社會共識。這是一個必然要經(jīng)歷的、動態(tài)的博弈過程，沒有一蹴而就的解決方案。
搜狐的“關注流”，在算法之外重建社交
對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，張朝陽依然看好其發(fā)展?jié)摿?，例如，電子商務和社交領域，這些領域仍處于方興未艾的階段。
目前，搜狐繼續(xù)聚焦于消費者互聯(lián)網(wǎng)，深耕媒體與視頻社交領域。他多次提到搜狐視頻的產(chǎn)品“關注流”，其本質(zhì)是“社交分發(fā)”，核心在于“人與人的關系”，而非單純的內(nèi)容消費。
當前，消費者互聯(lián)網(wǎng)正處在一個“視頻自媒體時代”的黃金期，人人皆可成為播主。而在這個時代，內(nèi)容的消費正逐漸從單純的信息獲取，轉向對內(nèi)容創(chuàng)作者本人——即“人”的追隨與信任。
這是搜狐“關注流”和“時間線”兩款社交產(chǎn)品的核心邏輯。“在其他平臺，盡管內(nèi)容是產(chǎn)生于自媒體，但是它基本上還是對內(nèi)容消費，至于對誰產(chǎn)生內(nèi)容，與賬號并無關系。”張朝陽分析道，“我們這邊關注流，更關心的是誰發(fā)的，人與人的關系。”
與此同時，在視頻內(nèi)容方面，張朝陽宣布重啟美劇戰(zhàn)略。他坦言，過去因盜版等問題導致投入產(chǎn)出比不理想，后續(xù)將加大美劇及電影采購力度，豐富“關注流”生態(tài)。此外，搜狐視頻還將“長短結合”，既平臺化運營熱門的豎屏短劇，也自制橫屏短劇。
與多數(shù)科技公司熱衷于講述AI轉型故事不同，搜狐的策略顯得反直覺，它還試圖在AI算法巨獸之下，重建真人社交邏輯。但無論是搜狐重啟美劇版權內(nèi)容，還是張朝陽已堅持四年持續(xù)投入“知識直播”，這種以“人”為核心的分發(fā)邏輯，是在意圖構建一個真實的社交圖譜，而非單一的內(nèi)容瀑布流，其最終目的是為了增強真人之間的互動與粘性，讓搜狐成為“真人關系平臺”。（作者｜李程程，編輯｜李玉鵬）
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