作為主打內(nèi)容平臺的小紅書,2023年以來重點(diǎn)發(fā)展“買手電商”模式。9月15日上線買手櫥窗功能,千粉以上的創(chuàng)作者均可申請成為買手,通過“選品中心”挑選領(lǐng)域好物參與雙11。
9月21日,明星吳千語作為買手,在小紅書上完成了首場直播帶貨。上架產(chǎn)品160多件,14款單品銷售額破百萬元,17個商品上線即售罄,最終以7000萬元GMV完美收官。此次雙11,章小蕙直播間開播6小時突破1億,最終以單場直播1.8億GMV突破歷史新高。
10月15日,小紅書首份數(shù)據(jù)公布,雙11開啟48小時內(nèi)下單購買人數(shù)同比增長77%、交易訂單數(shù)同比增73%,銷售額破100萬的商品數(shù)量同比增長155%。
亮眼數(shù)據(jù)背后,是小紅書“信任電商”模式的勝利。 買手并非簡單的銷售渠道,而是基于長期內(nèi)容積累的審美品味和專業(yè)信任,為粉絲進(jìn)行篩選和背書,將內(nèi)容社區(qū)的“種草”勢能高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)交易。天眼查APP融資信息顯示,到2024年7月,小紅書的估值已經(jīng)達(dá)到170億美元。
抖音、快手等平臺也相繼吹響雙11號角,就當(dāng)前戰(zhàn)況而言,董宇輝抖音直播間10月9至11日銷售額超3億元。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),10月12日至10月16日,與輝同行直播間平均觀看人次在1800萬以上,銷售額有三天達(dá)到5000萬元至7500萬元,12日和16日達(dá)到7500萬元至1億元。
直播電商作為抖音、快手的增長核心。數(shù)據(jù)顯示,抖音雙11首日直播帶動銷售額同比增長66%,店播銷售額破百萬元的商家數(shù)量同比增長117%、破千萬元的商家數(shù)量同比增長超過10倍。
不同平臺的特性與優(yōu)勢決定了競爭路徑的差異。傳統(tǒng)平臺依托技術(shù)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,構(gòu)建穩(wěn)健的消費(fèi)基石,而抖音、快手、小紅書等內(nèi)容平臺,憑借其獨(dú)特的信任基因與發(fā)現(xiàn)能力強(qiáng)勢崛起,將雙十一的烽火,從“貨架”的平面戰(zhàn)場,引向了內(nèi)容與社交的多維空間。
傳統(tǒng)電商的核心是“人找貨”,依靠搜索和分類導(dǎo)航,而內(nèi)容電商的本質(zhì)是“貨找人”,通過內(nèi)容創(chuàng)造消費(fèi)場景,激發(fā)潛在需求,無論是小紅書的“買手模式”,還是抖音的“興趣電商”,都是在構(gòu)建一個集內(nèi)容、社區(qū)、信任于一體的消費(fèi)場域,交易的完成是這個場域自然衍生的結(jié)果,而非唯一目的。
隨著內(nèi)容平臺的強(qiáng)勢崛起,雙十一的多極化格局已然成型,但對于消費(fèi)者而言,這也意味著更多元的選擇。十七歲的雙11,正邁向一個嶄新階段,但它的“新”,顯然不只是用更長周期來定義的。
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