2014年8月,王自如又發(fā)布一篇長微博,其中提到Zealer獲得的OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機(jī)廠商600萬元的投資,將用于建設(shè)Zealer的移動(dòng)設(shè)備硬件實(shí)驗(yàn)室Zealer Lab。

盡管如此,但網(wǎng)絡(luò)上對(duì)Zealer測(cè)評(píng)中立性的質(zhì)疑并未平息。其中,影響最大的當(dāng)屬王自如與羅永浩的那場(chǎng)辯論。

據(jù)悉,王自如和羅永浩其實(shí)早就相識(shí),兩人還曾有過一段“蜜月期”。2011年,羅永浩就曾在微博發(fā)文稱贊“王老師的評(píng)測(cè)很靠譜”,王自如也曾曬過他與羅永浩私下吃飯的合照。

然而,在羅永浩2014年發(fā)布錘子科技第一款手機(jī)——Smartisan T1后,雙方關(guān)系悄然發(fā)生改變。

當(dāng)年8月,王自如發(fā)布評(píng)測(cè)視頻,指出T1存在屏幕易碎、散熱設(shè)計(jì)缺陷等問題。羅永浩則認(rèn)為評(píng)測(cè)存在偏見并公開“約戰(zhàn)”,兩人隨后在優(yōu)酷進(jìn)行了長達(dá)三小時(shí)的直播辯論。

彼時(shí)的王自如雖已在評(píng)測(cè)賽道積累一定影響力,但在口才與節(jié)奏把控上遠(yuǎn)不及以言辭犀利聞名的羅永浩。辯論中,羅永浩更是直接對(duì)王自如放出“如果被包養(yǎng),不要談獨(dú)立人格”的言論。

事后,王自如發(fā)布一則道歉視頻,對(duì)錘子手機(jī)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤導(dǎo)向觀眾及公眾道歉。

不過,這場(chǎng)備受關(guān)注的辯論,并不存在真正的贏家。如今,羅永浩的錘子科技已經(jīng)名存實(shí)亡,原有的手機(jī)團(tuán)隊(duì)此前已并入字節(jié)的硬件教育部門,羅永浩自己也曾因此背上巨額債務(wù);而王自如則在七年后退出Zealer,離開了自己一手創(chuàng)辦的公司。

曾被董明珠重用,離開格力后AI賽道再創(chuàng)業(yè)

在離開Zealer后,王自如卻令人意外地選擇加入傳統(tǒng)家電巨頭——格力。

公開報(bào)道顯示,王自如與董明珠相識(shí)于2016年。在當(dāng)年播出的一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目《我是創(chuàng)始人》上,董明珠擔(dān)任王自如隊(duì)的導(dǎo)師。

據(jù)媒體報(bào)道,2020年,董明珠舉行全國巡回直播帶貨活動(dòng),王自如多次以嘉賓主持的身份登場(chǎng),兩人攜手直播取得不俗的帶貨成績(jī)。

另據(jù)澎湃新聞,在一次直播中,董明珠曾和王自如互評(píng)對(duì)方為“后浪”和“把南墻推倒的人”。

2021年,據(jù)格力文化培訓(xùn)傳播中心發(fā)文,王自如已經(jīng)入職格力,并擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)。

2023年5月,王自如以格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份,出席2023年格力電器(江西)新營銷模式宣講會(huì),并為格力新營銷模式進(jìn)行宣貫與解讀。

同年11月,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,其從多位經(jīng)銷商處獲悉,王自如近日開會(huì)傳達(dá)渠道改革最新政策,要求經(jīng)銷商線上“云簽網(wǎng)批”,也就是增設(shè)線上進(jìn)貨渠道。

經(jīng)銷商表示,前者“就是董明珠店給線下專賣店開通一個(gè)賬號(hào),可以通過這個(gè)賬號(hào)從京東、董店、天貓下單,總部會(huì)結(jié)算營業(yè)額。”

在今年9月26日的直播中,王自如在談及“云網(wǎng)批”時(shí)說到,“在格力改革的云網(wǎng)批落地只是一小部分,整個(gè)渠道改革的核心是整個(gè)渠道鏈路的數(shù)字化重塑,云網(wǎng)批只是其中一個(gè)工具。”

值得一提的是,在格力工作期間,王自如曾表示,自己沒有看過格力給他的工資條,并表示,“我來格力電器的時(shí)候,我就說董總能不能給我一間離您比較近的辦公室,我要隨時(shí)跟您匯報(bào)”。

董明珠也曾盛贊王自如,稱其和其他網(wǎng)紅員工相比根本不在同一起跑線上,一個(gè)是剛從學(xué)校出來,一無所知,而王自如則經(jīng)過了市場(chǎng)的鍛煉,對(duì)人生的認(rèn)識(shí)不在一個(gè)層面上。

然而,好景不長,2024年,王自如先是在年初被強(qiáng)制執(zhí)行3383萬余元,后又在8月被限制高消費(fèi)。隨后又有消息稱,王自如已從格力離職。

在“沉寂”將近一年后,今年6月,王自如突然官宣重回自媒體賽道。不過,王自如此番并非回歸Zealer,而是另起爐灶,押注時(shí)下大熱的人工智能的風(fēng)口,其社交賬號(hào)名稱也從“王自如Zealer”改為“王自如AI”。

之后,王自如在今年6月的創(chuàng)業(yè)回憶視頻中表示,在加入格力期間,他為了保守商業(yè)秘密退網(wǎng),用幾年時(shí)間幾乎重塑了從銷售、倉儲(chǔ)、物流、終端到售后的一整個(gè)銷售體系。

曾稱“不看格力工資條”的王自如,還再次談到了工資條。他表示,如果真的想清楚了自己要什么,可能看工資條真的不那么重要。

王自如坦言,“離開格力時(shí)是人生最糟糕的時(shí)候”,同時(shí)他也感謝董明珠、雷軍曾給予他的巨大鼓勵(lì)和幫助。

談及在AI領(lǐng)域的二次創(chuàng)業(yè)時(shí),王自如則表示,當(dāng)初在格力他想把最新的AI技術(shù)融入到所有構(gòu)想中時(shí),終場(chǎng)哨聲響了,屬于他的比賽結(jié)束了,他的很多靈感還沒來得及實(shí)現(xiàn),他認(rèn)為該回去補(bǔ)課了。

王自如稱,在人生陷入低谷時(shí),“要讓自己活下去,必須做回曾經(jīng)的那個(gè)手藝人,用自己講故事的手藝,去講述一個(gè)全新的故事,把在互聯(lián)網(wǎng)、AI、實(shí)體產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)電子所有的靈感和認(rèn)知講給那些和我一樣關(guān)心他們的人聽,才有機(jī)會(huì)抵達(dá)未來全新的賽場(chǎng)。”

王自如透露,未來他想做的第一件事,就是AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。在他看來,這件事確實(shí)來錢快,資源整合也快。他會(huì)在所有方向中選擇高度聚焦AI的應(yīng)用方向,比如和消費(fèi)電子的結(jié)合、和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,甚至和服務(wù)的結(jié)合。

而他要做的第二件事,則是如何用AI的技術(shù)去幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,但這件事具體的形式和啟動(dòng)時(shí)間暫時(shí)不方便透露。

自嘲“過氣網(wǎng)紅”“不配上羅老師的十字路口”的王自如,后續(xù)能否在AI創(chuàng)業(yè)路上如愿以償?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

本文系作者 雷達(dá)財(cái)經(jīng) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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