2024年9月,富力地產(chǎn)發(fā)布內(nèi)幕消息,其附屬公司兆晞有限公司、御逸有限公司及富力(香港)有限公司收到擔(dān)保代理人通知,委任Frank Forensic and Corporate Recovery Limited對旗下68家酒店及一幢寫字樓實(shí)施資產(chǎn)接管。
此次接管是由于一筆未償還的境外債務(wù),具體金額為6.14億美元,債權(quán)人之一為淡馬錫旗下Seatown Private Credit Master Fund(持有18%份額)。
而這些酒店資產(chǎn)正是2017年富力地產(chǎn)收購的萬達(dá)酒店資產(chǎn)包核心部分。
由于68家酒店資產(chǎn)被接管,富力旗下90家酒店一度銳減到22家。
據(jù)其2025年中期業(yè)績報(bào)告披露,富力旗下?lián)碛?2家運(yùn)營中酒店,分別由萬豪國際酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、希爾頓酒店集團(tuán)、凱悅酒店集團(tuán)等酒店管理集團(tuán)管理。
隨著長沙富力萬達(dá)文華酒店以5.14億元的起拍價(jià)易主,這位全球最大豪華酒店業(yè)主手中的酒店再度減少到只有21家。
然而,富力酒店的“割肉拋售”似乎還在繼續(xù)。
9月23日,廊坊富力萬達(dá)嘉華酒店再次折上折起拍。
其首次法拍為7折起拍,起拍價(jià)1.94億,折合5201元/㎡,9月23日因無人報(bào)名流拍。
9月26日其在流拍價(jià)基礎(chǔ)上再次8折拍賣,起拍價(jià)1.552億,折合4160元/㎡。
10月23日,寧德富力萬達(dá)嘉華酒店將降價(jià)后二次法拍,本次法拍為56折起拍,起拍價(jià)約2.78億,折合單價(jià)為6552元/㎡。
11月3日,泉州富力萬達(dá)文華酒店將以3.3億元起拍價(jià)公開拍賣。
從買買買到賣賣賣,對于風(fēng)雨飄搖的富力來說,好不容易在2022年搞定了債務(wù)重組,接下來可能又要進(jìn)入到大甩賣的時刻了,30年的積累不知道最后能剩多少。
值得注意的是,這并非富力首次嘗試出售酒店資產(chǎn),此前其已多次通過資產(chǎn)處置緩解債務(wù)壓力。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年富力地產(chǎn)全年?duì)I業(yè)額同比下降51.15%至177.01億元,凈虧損達(dá)到177.1億元,流動負(fù)債超過流動資產(chǎn)316.76億元,現(xiàn)金總額僅有38.64億元。
可以說,富力正面臨前所未有的流動性危機(jī),而酒店業(yè)務(wù)作為其重要資產(chǎn),在債務(wù)高壓下已成為其“斷臂求生”的核心標(biāo)的。
因?yàn)椋嬲虾笸鹊牟⒎蔷频陿I(yè)務(wù),反而是酒店業(yè)務(wù)受富力高杠桿的拖累。
截至2025年6月末,富力地產(chǎn)流動負(fù)債有2480.98億元,其中一年內(nèi)到期的短期債務(wù)合計(jì)975.94億元。
相較于短債壓力,富力地產(chǎn)流動性十分緊張,其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有6.88億元。
其實(shí),酒店業(yè)務(wù)一直是富力的一大金字招牌。
富力早在2004年便進(jìn)入高端酒店業(yè),六次獲得中國酒店業(yè)最佳業(yè)主,至今仍保持亞太區(qū)麗思卡爾頓品牌最大業(yè)主名號。
2011—2016年,富力酒店業(yè)務(wù)營業(yè)額占投資物業(yè)營業(yè)額的比重均在55%以上。
廣州柏悅、廣州君悅、廣州麗思卡爾頓、北京富力萬麗、成都麗思卡爾頓、哈爾濱麗思卡爾頓.....
在早期奢華酒店進(jìn)軍中國的歷程中,富力一定是個繞不開的明星業(yè)主。
然而,高杠桿疊加運(yùn)營成本壓力,一直在拖累富力的酒店業(yè)務(wù)。
2018年至2024年,富力地產(chǎn)酒店分別盈利-4.59億元、-10.08億元、-14.27億元、-14.22億元、-15.3億元、-9.04億、-26.19億元。
單從利潤來看,富力的酒店業(yè)務(wù)的確是連年虧損。
但細(xì)看2018年至2024年的營業(yè)收入,分別為70.28億元、70.22億元、44.63億元、50.7億元、40.4億元、63.65億元、43.73億元;
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營業(yè)成本分別是56.92億元、55.26億元、40.15億元、42.7億元、55.7億元、72.65億元、69.92億元。
富力的酒店?duì)I收,放在國內(nèi)地產(chǎn)系酒店中當(dāng)屬前列。
只可惜外部高昂的融資成本持續(xù)吞噬利潤,富力的酒店業(yè)務(wù)也難逃虧損怪圈。
接下來,高杠桿上走鋼絲的富力手中僅剩的21家豪華酒店或許還要繼續(xù)“渡劫”。
從2023年開始,地產(chǎn)商的豪華酒店拋售潮愈加明顯。
仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末內(nèi)地酒店投資交易總額達(dá)到了178.7億元。
其中68%的賣方為地產(chǎn)公司,12%為房地產(chǎn)基金。
在房地產(chǎn)市場低迷、融資困難的背景下,地產(chǎn)公司紛紛選擇變現(xiàn)酒店資產(chǎn),以緩解資金鏈壓力。
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圖源:仲量聯(lián)行
近兩年高端酒店的業(yè)績,更是不忍直視。
以全國12個核心城市為樣本,平均RevPAR下跌5.5%。
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圖源:仲量聯(lián)行
其中,有正增長的城市只剩下北京和上海,而下跌最狠的前三名,是三亞、武漢和蘇州。
去年9月,一段討薪視頻火遍網(wǎng)絡(luò),然而發(fā)生地是惠州洲際度假酒店,一群員工圍著酒店管理層討要拖欠了9個月的工資和20個月的社保公積金。
據(jù)了解,惠州洲際度假酒店也曾生意火爆,員工數(shù)達(dá)五六百人。
只是后來,由于軟硬件設(shè)施過于老化,不少客人在入住后抱怨名不符實(shí),生意越來越差。
如果后期酒店全面翻新,需要的資金可能超過2億元。
而這家酒店背后,正是富力地產(chǎn)。
2025年上半年,高端及以下級別酒店同樣面臨“量價(jià)齊跌”的困境,RevPAR降幅在6%-8%之間。
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圖源:str
顯然,以房地產(chǎn)利潤養(yǎng)酒店的模式目前已經(jīng)不再可行。
房企當(dāng)前出售酒店的主要目的還是減重,將原本持有的重資產(chǎn)不斷輕化,用以回籠資金來“療傷”。
酒店業(yè)務(wù)板塊可以是地產(chǎn)商們“回血”的優(yōu)質(zhì)血包,但光憑出售酒店資產(chǎn)是無法扭轉(zhuǎn)負(fù)債高壓現(xiàn)狀的。
隨著國內(nèi)酒店市場進(jìn)入存量時代,許多酒店巨頭都在進(jìn)場拼搶存量物業(yè),這給地產(chǎn)酒店在存量市場中帶來了機(jī)會。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國的高端酒店物業(yè)70%都在地產(chǎn)商的手中。
地產(chǎn)商如何充分發(fā)揮手中高端酒店物業(yè)的優(yōu)勢,精細(xì)化運(yùn)營,重視品牌價(jià)值,是實(shí)現(xiàn)手中酒店資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。
在世茂喜達(dá)的一場業(yè)主答謝會上,品牌方曾直言不諱其最大優(yōu)勢之一就是“作為一家具有業(yè)主視角的酒店管理集團(tuán),與房地產(chǎn)商采購體系直接嫁接,可以嚴(yán)格把控建筑設(shè)計(jì)、運(yùn)營成本的考量,確保高投資回報(bào)率”。
規(guī)?;瘮U(kuò)張是每一個酒店集團(tuán)的目標(biāo),但地產(chǎn)酒店尤其是高端酒店貴在精,而不在量。
地產(chǎn)酒店要做的不是簡單的產(chǎn)品,而是打造高品質(zhì)的精品,讓酒店回歸住宿屬性、商品屬性,利潤才能得以保障,真正讓地產(chǎn)酒店實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的道路。
8年前,吃進(jìn)77家酒店富力算過一筆賬:一年能產(chǎn)生70億的收入、15億的凈利潤,價(jià)格不高,是個好買賣。
可惜,房產(chǎn)生意比高端酒店還慘淡。
8年后的富力流動負(fù)債有2480.98億元,一年內(nèi)975.94億元,而公司的賬上只有38.64億元的現(xiàn)金流。
富力這位昔日全球最大豪華酒店業(yè)主的“酒店夢”能否延續(xù),或許只能等待剩下的21家酒店給出最后的答案。
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