之后,小飛帶著傷痕、拿著兇器去找前臺,并為此填寫了事件報告,后續(xù)她收到萬豪官方的郵件,表示會賠償25000積分作為補償。 

在美國入住萬豪時,有人遭遇了物理偷襲,受了些皮肉之苦;還有人遇到了魔法攻擊,身心同時受到了暴擊。 

小黑花費200多美元,入住波士頓萬豪酒店,準備睡覺時掀開被子,發(fā)現(xiàn)床單上有些褶皺,再仔細觀察發(fā)現(xiàn)上面有污漬,枕頭旁邊還有一根頭發(fā)。 

因為房間里的電話,沒有直播前臺的號碼,因此被惡心壞了的小黑,只能親自下樓去找前臺,結果對方若無其事地,遞給她一副新床單后,就再沒了任何表示。

對此,小黑告訴潘哥:“酒店不僅讓我自己換床單,房間的床頭居然還有一張紙,讓你掃碼給清潔人員小費,簡直離譜到家了。” 

酒店房間內的種種驚喜,給了消費者許多驚嚇;同時,在美國入住萬豪時,他們還可能遭遇房型背刺。 

楊先生在圣地亞哥喜來登,預定了一間大床房,入住后卻發(fā)現(xiàn)是個雙床房,他在萬豪App上詢問原因,對方的回答竟然是:“因為他是一位鈦金會員,所以對房型進行了升級。” 

因為會員身份更尊貴,所以大床房變成了雙床房,萬豪的這一波操作,似乎重新定義了升房。 

而更讓人無奈的是,楊先生在預訂房間時,提前說明了自己睡眠不好,需要一個安靜的房間。結果實際入住時卻發(fā)現(xiàn),自己被分配的仍是一間連通房。 

所謂連通房,是房間內存在暗門,打開后可以與隔壁相通,這種設計不僅讓消費者,容易產生安全方面的擔憂,還常常由于不隔音讓人頭大。 

可以看出,在美國住萬豪就像開盲盒,你不知道開出的房間里,究竟藏著驚喜還是驚嚇;不過,對于萬豪酒店的設施、早餐,消費者一般不會有盲盒心態(tài),因為早已對其心知肚明。 

小燕告訴潘哥:“暑假時花費不到200美元,在洛杉磯機場附近的萬豪住了一晚,沒有拖鞋和牙刷,也沒有夜床服務,早餐更是難以下咽,只有牛奶酸奶麥片這些,松餅也只能自己做。”

另一邊,安迪花費1400多人民幣,在邁阿密萬豪入住時,早餐也只有面包、火腿、燕麥……他向潘哥表示:“老外吃的東西簡單的很,和國內沒法比。” 

劫財姍姍來遲

通過以上事例可以看出,與中國國內的萬豪酒店相比,美國的萬豪簡直就像大車店,但當消費者離開酒店之后,一些噩夢也許才剛剛開始。 

網友山竹告訴潘哥:“我在華盛頓中心的威斯汀入住,退房時已經支付了房費,結果離店十多天后,酒店給我發(fā)郵件要我付房款,窮學生的信用卡直接被扣成負數(shù)了;后面我給酒店連著回了三封郵件,他們一直都沒有回復我。” 

潘哥了解到,在美國,商家拿到消費者信用卡的卡號、簽名欄后三碼,就可以進行扣錢,有些人開心地消費之后,查賬單時才會發(fā)覺被坑了。 

為了追回自己的巨款,山竹后續(xù)在X App上,@了Marriott Assist(萬豪助手),私信給對方相關信息,并將訴求遞交給酒店。 

他對此表示:“我周四找的Assist,周五酒店就來道歉,表示這是財務算錯了,把二次扣費退給了我,并補償了5000積分。” 

遭遇萬豪的無端扣款后,有人尋求各種幫助,最終追回了錢財;但也有人因為各種原因,只能吃了個啞巴虧。 

小青在洛杉磯南灣萬豪酒店入住,退房后發(fā)現(xiàn)銀行卡被扣了500美元,聯(lián)系酒店詢問后得知,這筆錢是電視被損壞的賠償金,但小青在入住這家酒店時,甚至從來沒碰過電視。 

之后,小青立刻回酒店處理此事,酒店經理領他們去房間檢查時,發(fā)現(xiàn)維修工已經把電視拆掉了;隨后經理又領她們去員工間,那里有一臺擺出來的電視,開機后屏幕有黑線、閃爍等問題。

明明都沒有碰過電視,結果卻成了電視破壞者,錢財、名聲都有了影響,這種委屈斷不能受。 

對此,小青告訴潘哥:“當天我們就投訴到總部了,不過那邊也沒有后文。咨詢律師說可以申請小額法庭,不過需要到洛杉磯跟他們打,而我們還要回紐約州上學。之后這邊很多留學生簽證開始出問題,我們也怕打官司影響簽證,最后只能不了了之。” 

萬豪,美中皆不足?

與美國的萬豪酒店打過交道后,很多在中國備受呵護的消費者,忍不住吐槽道:“本地的幫會,簡直太沒有禮貌了。” 

而之所以會出現(xiàn)這種情況,除了中美文化、習俗等不同之外,似乎還在于美國的酒店市場,不像中國這樣競爭激烈。 

萬豪財報顯示:2025年第二季度,全球平均客房收益同比增長5.3%,其中大中華區(qū)同比下降0.5%,成為唯一一個同比下降的市場;全球日均房價同比增長1.9%,而大中華區(qū)同比下降0.9%,再度成為唯一的負增長市場。

同時,從入住率來看,2025年第二季度,萬豪全球平均入住率為72.2%,大中華區(qū)則為66.9%,僅高于加勒比及拉美地區(qū)的62%。 

可以看出,中國的萬豪酒店雖然設施、服務等,遠比老家美國的萬豪更好,但從經營的數(shù)據上來看,卻似乎找不到什么優(yōu)勢。 

而在這種壓力之下,一些中國的萬豪酒店,好像也在向美國同行靠攏,逐漸有了擺爛的趨勢。 

比如,一部分消費者發(fā)現(xiàn),萬豪客房衛(wèi)生間的備品,從之前的小瓶換成了大瓶,沐浴露、洗發(fā)水等洗護用品,不再是消費者的私人專享。 

另一邊,香蕉、蘋果、餅干等組成的迎賓禮,也可能在數(shù)量、品質等方面,透露出一股股寒酸氣息,不僅不能給消費者驚喜,反而讓人感到一絲不適。

更有甚者,直接在酒店門口擺攤賣菜,各種熟食、炒菜、主食一字排開,路過的市民朋友隨心挑選,把人間煙火的氣息拉滿了。 

可以看出,隨著行業(yè)競爭的越發(fā)激烈,在美國淪為大車店的萬豪,在中國也有品質下降的趨勢。 

但是,品質下降口子一旦打開,就很有可能會停不下來;到那時,萬豪五星級酒店的金字招牌,不知還能不能說服消費者? 

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