七十余年扎根澳門,與新中國同齡的南光(集團)有限公司(以下簡稱南光集團),秉承根植澳門、融入內(nèi)地、拓展海外的發(fā)展戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)版圖已橫跨能源保障、民生貿(mào)易、酒店旅游、城市建設(shè)、綜合物流、文創(chuàng)會展、公共交通、現(xiàn)代金融等多個領(lǐng)域,業(yè)務(wù)從澳門拓展至粵港澳大灣區(qū),融入內(nèi)地并延伸至海外。

南光集團始終堅持用最好的回報社會的企業(yè)宗旨,積極履行國家賦予的職責與使命。在數(shù)字化、智能化浪潮中,南光集團與華為鯤鵬的合作,是一次志同道合的雙向奔赴。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三級跳

作為唯一一家總部設(shè)在澳門的國務(wù)院國資委直接管理的中央企業(yè),南光集團以“共享發(fā)展,改善民生,打造特定區(qū)域能力一流城市綜合服務(wù)運營商”為愿景,為澳門民生產(chǎn)業(yè)安全高效運行保駕護航。

南光集團既承擔著央企的使命與責任,又要在快速變化的市場環(huán)境下,用數(shù)字化與智能化強化新時代下企業(yè)的核心競爭力,這給南光集團提出了新的難題。

穿越南光集團歷史長河,老一輩南光人艱苦創(chuàng)業(yè),不懈地努力奮斗,積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化,鑄就了寶貴的精神財富,新一代南光人把這種精神具象化為“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

南光集團用一個大型央國企經(jīng)典的三級跳,去完成這個難度系數(shù)有點高的戰(zhàn)略。

第一跳,2008年,信息化奠基

隨著業(yè)務(wù)范圍、人員的快速擴張,管理成本急劇升高,加快信息化建設(shè)、實現(xiàn)集團管控體系調(diào)整成為企業(yè)增長的突出問題。南光集團從財務(wù)管理入手,正式搭建覆蓋幾十個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“三個體系、三個平臺和五大板塊應(yīng)用”的信息化基礎(chǔ)架構(gòu),初步實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)財一體化。

第二跳,2015年,數(shù)字化升級。

數(shù)字化時代,南光集團要改善信息化時代的沉疴——大量獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶來的數(shù)據(jù)孤島。業(yè)務(wù)上云成為重要的治理手段,從傳統(tǒng)的單機架構(gòu)升級到云架構(gòu)。這一過程中,不僅僅是單純的IT能力的升級,企業(yè)面臨的調(diào)整是更加綜合性,既要數(shù)字管理到數(shù)字服務(wù)意識的改變、又要準備數(shù)據(jù)價值積累,同時企業(yè)的生態(tài)化的意識形態(tài)開始萌發(fā)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言是一次“技與術(shù)”的內(nèi)向升華。

用5年時間,南光集團從基礎(chǔ)層的云計算數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)自主創(chuàng)新,到應(yīng)用層的“南光通”智慧民生平臺。完成了“16335”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖建設(shè),2020年南光集團明確了“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”的戰(zhàn)略目標。

第三跳,2020年,智能化躍遷。

隨著人工智能技術(shù)的興起,一場新時代的大變革即將爆發(fā)。巧的是,南光集團之前在數(shù)字化階段做的所有準備,好像都是為這場變革提前鋪好了路。

在數(shù)字化征程中,南光集團率先對IT架構(gòu)進行升級,將其遷移至云端,讓早期分散的多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)在云端匯聚,實現(xiàn)了資源的整合與高效利用。集團同樣以財務(wù)領(lǐng)域作為突破口,率先推進業(yè)財一體化建設(shè),依托核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建成一批數(shù)字應(yīng)用、智慧場景。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)突破:數(shù)據(jù)標準化管理,流程與業(yè)務(wù)在深度融合中得以再造,管理成本大幅削減,市場響應(yīng)速度變得敏捷而靈活。這一系列顯著成效,進一步堅定了南光集團“以安全為基石、以云為支撐底座、以數(shù)據(jù)為滋養(yǎng)養(yǎng)分、以業(yè)務(wù)為發(fā)展根基”的IT建設(shè)理念。

由于企業(yè)業(yè)務(wù)、區(qū)域的特殊性,南光集團構(gòu)建了“可感知、可預(yù)警、可防護、可處置”的全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)安全運營中心,實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)“實時采集、加工、監(jiān)控、預(yù)警”“穿透式”管控,用以支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

要同時實現(xiàn)以上所有目標,穩(wěn)定可靠的云計算數(shù)據(jù)中心、高性能的算力設(shè)備、調(diào)度軟硬件平臺、豐富的場景支撐缺一不可。

數(shù)字化通往智能化的關(guān)鍵一跳,南光集團需要一個全新的算力底座。

南光集團需要具備全棧技術(shù)解決方案伙伴

對南光集團而言,“數(shù)字企業(yè)、智慧南光”的目標已然明確。因此對算力基礎(chǔ)設(shè)施提出了必須達成的條件:

在性能和功能方面,要支撐南光集團橫跨多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速響應(yīng),滿足統(tǒng)一納管,特定設(shè)備的算力、功耗、接口、兼容性等要求。

在質(zhì)量與可靠性方面,遵循安全標準、低失效率、抗振動、抗電磁干擾、高度個性化可定制等等。

對供應(yīng)商要求供應(yīng)鏈穩(wěn)定,且全鏈條安全可靠,能夠長期穩(wěn)定地產(chǎn)品和服務(wù)支持。

綜合來看,從數(shù)字化到智能化的這關(guān)鍵一躍,南光集團不僅需要技術(shù)、產(chǎn)品的硬功力,同時也需要懂行業(yè)、懂產(chǎn)業(yè)、更懂國情的軟實力。

這對未來要選擇的數(shù)字化合作伙伴提出了幾個關(guān)鍵要求:

1.全棧守護,安全智能

南光集團云計算數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施是一種集中式的建設(shè),全集團統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心加災(zāi)備中心,十幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部部署在數(shù)據(jù)中心,要求資源高度靈活地復(fù)用。

華為鯤鵬從眾多選項中脫穎而出,并非僅僅是鯤鵬處理器本身的設(shè)計,而是涵蓋了從底層架構(gòu)、硬件開放生態(tài)、基礎(chǔ)軟件開源生態(tài)、到上層應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)的完整體系。

全面的自主研發(fā),滿足了南光集團從設(shè)施到服務(wù)的可控、數(shù)據(jù)安全要求,也達到了未來靈活擴展、可持續(xù)迭代的長期布局。

2.核心技術(shù),高效驅(qū)動

從傳統(tǒng)架構(gòu)升級到云的時候,南光集團希望服務(wù)器性能能夠像原來一樣甚至更高,這樣對集團的IT建設(shè)無論是遷移成本還是建設(shè)成本控制會更友好;同時也要求算力的分配更加彈性,畢竟每天有大量用戶在平臺上進行各類民生業(yè)務(wù)的應(yīng)用,更靈活的算力分配可以把有限的資源進行高效利用,降低成本又提升體驗。此外是穩(wěn)定性要求,曾經(jīng)的物理宕機給南光集團業(yè)務(wù)連續(xù)性造成很大負擔,速度變慢導(dǎo)致應(yīng)用滿意度、口碑、活躍度大幅降低。

升級云服務(wù)的過程,也是南光集團在落地實踐中遇到困難最多的階段。首先是服務(wù)器資源使用率,華為鯤鵬目前已經(jīng)能夠做到60%。從技術(shù)實現(xiàn)上搭載鯤鵬的服務(wù)器可以虛擬更多主機,超分比顯著高于1:2,在負載較低情況下顯著提高資源使用率。

面對南光集團的高性能、高可用、高效能的“三高”要求,華為給出了更具長遠發(fā)展的資源池化解決方案,把整個算力、NPU、CPU、內(nèi)存都作為算力池,在算力的極限提供、穩(wěn)定性、靈活性方面實現(xiàn)了跨代級的躍升,在有效控制成本的同時大幅提升服務(wù)器的利用效率。

這個方案滿足了南光集團在云端對服務(wù)器性能、算力有效分配的訴求,正如南光集團信息中心副主任張海軍所說:“南光集團需要的并不一定是最好、最貴的方案,而是最優(yōu)的方案。”

(南光集團信息中心副主任張海軍)

(南光集團信息中心副主任張海軍)

3.專業(yè)服務(wù),快速響應(yīng)

南光集團在向云端轉(zhuǎn)型和遷移時,也曾有很多擔心,擔心兼容問題,擔心異構(gòu)問題、擔心性能問題等等。

而南光集團通過使用華為公有云的算力做POC測試之后,打消了所有疑慮。華為的技術(shù)與專業(yè)服務(wù)團隊體現(xiàn)出了服務(wù)的價值,在非標的本地搭建簡化的鯤鵬云,然后遷移到新的機房,完成整個從測試到安裝部署的全過程。

張海軍評價:“用鯤鵬公有云的算力做POC的測試,測下來發(fā)現(xiàn)基本上沒有任何問題,后來南光集團就分批推進遷移,實現(xiàn)了35套核心系統(tǒng)上線,目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一個bug和兼容的問題,這個確實也是超乎我們的預(yù)期。”

通過多輪的溝通和篩選,華為鯤鵬贏得了南光集團的認可與信任,華為云以鯤鵬云計算數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),私有云的方式,高水平的專業(yè)個性化服務(wù),三個月的時間完成平臺上線。高質(zhì)量回應(yīng)了南光集團安全、性能卓越、體驗為先的轉(zhuǎn)型訴求,南光集團也找到了具備全棧技術(shù)支持能力合作伙伴。

AI叩門,鯤鵬南飛

南光集團的IT團隊在華為的私有云上最大的感受是非常穩(wěn)定,而且性能各方面相對原來提升比較明顯,同樣分配相同的算力,跑的速度要比原來感覺快了,打開頁面提交審批更流暢。

IT用戶與業(yè)務(wù)用戶的感受和反饋,印證了“最好的科技就是讓你感受無處不在”。張海軍為:“好與不好,性能有沒有提升,就聽用戶的,看用戶的反饋,而用戶給我們的反饋確確實實是提升了。”

這種極致的體驗讓南光集團與華為的深度合作更加緊密。

云計算數(shù)據(jù)中心的建成,南光集團得到一朵高質(zhì)量、高標準的云同時,也給自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實的數(shù)字底座,也為未來的AI之旅奠定了扎實的基礎(chǔ)。

華為鯤鵬CPU的多核架構(gòu),能夠為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供了強大的并行計算能力,特別適合處理海量數(shù)據(jù)和高并發(fā)任務(wù),這正好符合南光集團面向C端客戶,每年4000萬游客在旅游、酒店、餐飲、零售、客運等多元消費場景的算力支持。

在生態(tài)共創(chuàng)層面,鯤鵬的軟硬協(xié)同與開放生態(tài),為AI應(yīng)用提供了穩(wěn)定可靠的運行環(huán)境。南光集團更可以借助生態(tài)與華為鯤鵬加速AI應(yīng)用的開發(fā)和遷移,打造“數(shù)字澳門”“AI澳門”。

華為鯤鵬與南光集團的攜手共創(chuàng),不僅是一次成功實踐,也是華為服務(wù)全球化業(yè)務(wù)的重要標志。

華為鯤鵬在大灣區(qū)澳門的落地,是拓展海外計算生態(tài)的開始,是飛向海外經(jīng)濟的第一站,也是引領(lǐng)全球AI算力創(chuàng)新的一次召喚。

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