圖源:羅永浩微博截圖
行業(yè)內(nèi)外對于預(yù)制菜的看法、觀點(diǎn)之割裂,在這些年幾乎超過了任何一個新事物。
從餐飲企業(yè)角度來看,預(yù)制菜就像壯陽藥:這玩意很好用,自己也很想用,但又不想讓人知道自己用。
這種割裂,更多在于預(yù)制菜的模糊。
回到“西羅”預(yù)制菜之爭,根據(jù)媒體報道,有接近羅永浩的人士向記者回應(yīng),“在大家看來,中央廚房、食品工廠出來的菜都是預(yù)制菜。”
其實,這就已經(jīng)犯了常識錯誤。
早在2024年3月21日,國家多部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)制菜食品安全監(jiān)管 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》,首次在國家層面明確預(yù)制菜范圍。
《通知》明確,預(yù)制菜也稱預(yù)制菜肴,是以一種或多種食用農(nóng)產(chǎn)品及其制品為原料,使用或不使用調(diào)味料等輔料,不添加防腐劑,經(jīng)工業(yè)化預(yù)加工制成,配以或不配以調(diào)味料包,符合產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)明的貯存、運(yùn)輸及銷售條件,加熱或熟制后方可食用的預(yù)包裝菜肴。
出臺這個通知的時候,市場監(jiān)管總局的人專門指出,“考慮到連鎖餐飲企業(yè)廣泛應(yīng)用中央廚房模式,其自行制作并向自有門店配送的凈菜、半成品、成品菜肴,應(yīng)當(dāng)符合餐飲食品安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。中央廚房制作的菜肴,不納入預(yù)制菜范圍。”
所以說,接近羅永浩的這位人士,對于預(yù)制菜的認(rèn)知有偏差。
而現(xiàn)實是,很多人對于預(yù)制菜的認(rèn)知都有偏差。
最早的時候,業(yè)內(nèi)普遍根據(jù)加工方式將預(yù)制菜分為即配、即烹、即食、即熱四大類。這也基本上是大眾理解的預(yù)制菜的概念。
但是,上述《通知》出臺之后,就把即食和即配類剔除了預(yù)制菜的范疇。就比如說,直接可以拿著吃的鹵味、蔬菜沙拉、涼拌菜這種,以及洗干凈切好的蔬菜、肉塊等,都不是預(yù)制菜。
如此一來,嚴(yán)格意義的預(yù)制菜,只剩下即烹和即熱兩大類。
對于部分酒店來說,與預(yù)制菜產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)大多有兩種。
一種是賣預(yù)制菜。
金陵飯店就曾賣過預(yù)制菜。
財報顯示,2018年,金陵飯店就開始布局預(yù)制菜業(yè)務(wù)。旗下全資子公司江蘇金陵食品科技有限公司,主要從事金陵食品研發(fā)、經(jīng)營與銷售。
2025年半年報顯示,食品科技公司營收4107.83 萬元,同比增長19.04%;利潤總額 249.05 萬元,同比增加 289.09 萬元。
另外一種是酒店餐飲業(yè)務(wù)中使用預(yù)制菜。這是我們著重要探討的內(nèi)容。
我曾與多個全服務(wù)酒店的總經(jīng)理、總廚溝通過。在部分大型宴席場景,酒店會在某些菜品上使用預(yù)制菜。但是,大家使用的預(yù)制菜,更多集中在“即烹”品類,“即熱”的預(yù)制菜很少使用。
從消費(fèi)者端來看,用戶在商超買到的成品預(yù)制菜,更多屬于“即熱”范疇:消費(fèi)者拆開預(yù)制菜包裝,放在鍋里加熱熟透即可。
這類預(yù)制菜,通過會有較長的保質(zhì)期,并且添加劑較多,還有部分產(chǎn)品會有防腐劑。盡管,從嚴(yán)格規(guī)定上來講,預(yù)制菜不能添加防腐劑。
正是這種消費(fèi)渠道和消費(fèi)習(xí)慣,使得很多消費(fèi)者就認(rèn)為,酒店使用的預(yù)制菜,也是同商超的預(yù)制菜一樣或相仿。
事實并非如此。
根據(jù)我的調(diào)研,很多全服務(wù)酒店的大型宴席場景,會使用“即烹”品類的預(yù)制菜,形式為“AB包”模式。
A包為固體包,就是菜品的食材;B包為料包,即調(diào)好味的料包。酒店廚師需要將固體包加熱,然后把料包放到鍋里調(diào)味,最終讓菜品快速出品。
這種模式會大大提升菜品出品速度,提升酒店后廚工作效率。不過也會損失部分食材的新鮮屬性和菜品的鍋氣。
其實,所謂的“即烹”預(yù)制菜,在預(yù)制菜沒有大火的時候,很多酒店和飯店都已經(jīng)在使用了。
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圖源:iiMedia Research(艾媒咨詢)
比如,我們都很愛吃的小酥肉,市場上有個知名的品牌——美好小酥肉。它是新希望集團(tuán)旗下的一個品牌,現(xiàn)在每年的銷售額已經(jīng)達(dá)幾十億。它們最早的時候就是針對B端客戶,后在預(yù)制菜概念火起來之后,開始逐漸推出C端產(chǎn)品。
也就是說,不管你承不承認(rèn),大部分市面上出品的小酥肉,幾乎都不是門店后廚“現(xiàn)剁肉+現(xiàn)炸”的產(chǎn)品。
對于全服務(wù)酒店以及連鎖飯店來說,菜品出品的穩(wěn)定性非常重要。像小酥肉這類產(chǎn)品,后廚現(xiàn)炸既低效又不穩(wěn)定,勢必會走向工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。
并且,對于一些全服務(wù)酒店以及連鎖餐飲品牌,它們會自研或聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品、菜品研發(fā)。這個過程中,在保持產(chǎn)品口感、賣相、健康的基礎(chǔ)上,如何提升效率和穩(wěn)定性,便是重要研發(fā)指標(biāo)。
從個人感受而言,我不能接受酒店、飯店在后廚使用“即熱”品類的預(yù)制菜。因為這種產(chǎn)品通常會有更多添加劑(注:添加劑不是“妖魔鬼怪”,不能妖魔化添加劑)甚至是防腐劑。
而更多針對B端用戶使用“即烹”類預(yù)制菜,我保持一定的寬容。因為該類產(chǎn)品在生產(chǎn)時,定制化會比較明顯,B端用戶的主導(dǎo)權(quán)相對會更高一些。所以,在產(chǎn)品品質(zhì)上會更有保障一些。
并且,對于餐飲是否應(yīng)該公示預(yù)制菜,我也保持一定的寬容。因為截至到現(xiàn)在,沒有法規(guī)強(qiáng)制要求餐飲企業(yè)必須對外公開。
但是,對于那些標(biāo)榜“現(xiàn)炒現(xiàn)做”但背地里又使用預(yù)制菜的行為,我認(rèn)為應(yīng)該嚴(yán)厲打擊。我對這種行為不齒的原因更多是不誠信經(jīng)營。
其實,對于酒店行業(yè)來說,在預(yù)制菜全面鋪開時,它們才是受到?jīng)_擊最大的一個群體。
因為,大部分酒店都在堅持現(xiàn)炒現(xiàn)做,并且明廚明檔;同時,在食材上、品控以及人工上的標(biāo)準(zhǔn)都會更高。
但是,這種策略的代價就是酒店餐飲價格會更貴一些。也正是這個價格因素,讓酒店餐飲的處境非常艱難。
所以,在當(dāng)下酒店行業(yè)整體非常艱難的大環(huán)境下,我一直都建議,酒店餐飲要謹(jǐn)慎與預(yù)制菜產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
這種謹(jǐn)慎,體現(xiàn)在輿情對于預(yù)制菜的情緒化表達(dá),對于酒店和飯店在經(jīng)營上會產(chǎn)生沖擊。所以,在當(dāng)階段,酒店在使用預(yù)制菜時,需要更加謹(jǐn)慎,以免惹火上身。
這種謹(jǐn)慎,還體現(xiàn)在當(dāng)下預(yù)制菜行業(yè)的不規(guī)范。
直至當(dāng)下,我國沒有出臺預(yù)制菜行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)管上的不到位,都會讓預(yù)制菜這種新事物會出現(xiàn)諸多問題。
而作為一個服務(wù)消費(fèi)者入口的行業(yè),任何一個小的事故,都會產(chǎn)生極大的連鎖反應(yīng)。酒店應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己的出品。
但是,回歸現(xiàn)實,面對人力、租金等各方面的成本,酒店必須尋找到一種平衡:它既包括自身成本和實際營收的平衡,又包括自身制作工與外界消費(fèi)者認(rèn)知的對等和平衡。
只有這樣,酒店餐飲才可能在當(dāng)下這個時代保持自身的競爭力。
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