京東方董事長陳炎順，作者拍攝
眾所周知，AI大模型的快速發(fā)展，對消費(fèi)電子終端進(jìn)行了從內(nèi)到外的重構(gòu)。而對于上游產(chǎn)業(yè)來說，AI其實(shí)也是一次革新的跳板。“早在2024年初，京東方就將AI提高到了企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略”，陳炎順對作者表示，“一方面我們成立了AI+創(chuàng)新與應(yīng)用委員會(huì)，要求以營業(yè)收入的0.5%來用于AI的研發(fā)。另一方面，AI必須和企業(yè)的生產(chǎn)、制造以及運(yùn)營相融合”
在去年的IPC大會(huì)上，京東方提出了“第N曲線”理論，是在應(yīng)對波動(dòng)周期下，挖掘新增長點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略。過去的一年，AI迎來了技術(shù)躍遷與產(chǎn)業(yè)滲透的雙重爆發(fā)。
在今年的IPC大會(huì)上能夠看到，無論是全場的布展還是主題的探討，都在圍繞AI而展開，比如論壇的數(shù)字人主持、AI巡檢機(jī)器人、AI超真實(shí)影像生成技術(shù)，以及藍(lán)鯨顯示大模型和AI工廠等。
據(jù)悉，京東方藍(lán)鯨顯示大模型是面向行業(yè)的大模型系列，具備全模態(tài)、多場景、高精度、強(qiáng)推理的特征，向工業(yè)制造、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營三大業(yè)務(wù)板塊中的場景提供數(shù)智化解決方案。
陳炎順指出，從CES到SID等國際展會(huì)上，早已能夠感受到AI在方方面面的融合和應(yīng)用，京東方也在加速AI在產(chǎn)品、在制造、在運(yùn)營中的使用，通過產(chǎn)業(yè)資源的整合、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、需求動(dòng)態(tài)匹配等落地AI。
據(jù)介紹，這兩年隨著AI技術(shù)的深度融入，AI加制造可以通過計(jì)劃生產(chǎn)、品質(zhì)、環(huán)境等核心領(lǐng)域的智能化重塑，有效降低產(chǎn)品的試驗(yàn)成本，縮短研發(fā)周期，減弱人為的因素的影響。
陳炎順表示，“現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)AI自動(dòng)檢測，一臺(tái)自動(dòng)檢測儀器設(shè)備可以至少取代3個(gè)人，且不說省多少人力成本，更重要的是AI能夠連續(xù)不斷地工作，沒有情緒的變動(dòng)，能保持品質(zhì)的穩(wěn)定性。制造方面，我們在全力以赴，聚力打造高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的AI工廠，首批規(guī)劃的AI工廠已經(jīng)落地。”
不止是生產(chǎn)制造，在他看來，運(yùn)營環(huán)節(jié)也存在眾多與AI融合的機(jī)會(huì)。比如對業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和實(shí)時(shí)分析，對于供應(yīng)鏈的中斷和價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，從而全面的提升企業(yè)運(yùn)營管理的精細(xì)化水平以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
“我們的企業(yè)一定要擁抱AI，把AI的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營緊密的結(jié)合在一起，以提升企業(yè)的效率，增加企業(yè)的價(jià)值。”
推動(dòng)企業(yè)與AI的融合，不能只是表面說說，背后需要真金白銀的投入。去年，京東方曾對外宣布，要在2030年之前投入千億元用戶研發(fā)，支出萬億元用于采購，落地500項(xiàng)合作課題，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今年的IPC大會(huì)上，京東方交出了階段性答卷。據(jù)了解，過去3年，京東方投入超400億資金用于研發(fā)，支出采購資金超3700億元，已合作落地項(xiàng)目超過250項(xiàng)。
“我們用實(shí)實(shí)在在的、切實(shí)的行動(dòng)和資源投入來履行對市場的承諾，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和生態(tài)的建設(shè)。未來3年還會(huì)投入超過500億的研發(fā)，超過5000億的采購來拉動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。”陳炎順說道。
500億研發(fā)該怎么花，是很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。從現(xiàn)有的規(guī)劃來看，除了現(xiàn)有和對未來探索的顯示技術(shù)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)外，AI作為京東方的戰(zhàn)略核心，也是關(guān)鍵的一環(huán)。陳炎順透露，每年會(huì)拿出收入的0.5%來用于AI的研發(fā)。
根據(jù)最新發(fā)布的年報(bào)顯示，2024年京東方的營收為1983.8億元，按照這個(gè)規(guī)模來計(jì)算，京東方每年在AI上的投入將會(huì)在10億元左右。
“現(xiàn)在專業(yè)從事AI技術(shù)研發(fā)的超過500人，但AI煥新還在初期階段，可以說目前是在點(diǎn)的階段，我們要打通生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)中連接的這個(gè)痛點(diǎn)，打通研發(fā)的痛點(diǎn)，點(diǎn)打通了就變成線，再變成面，最后形成系統(tǒng)。”
值得注意的是，作為顯示生態(tài)中的一環(huán)，AI對產(chǎn)業(yè)的革新不是單一企業(yè)就能夠完成的，京東方宣布3年5000億的采購，也正是為了聯(lián)動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)伙伴，去推動(dòng)行業(yè)的變革。陳炎順指出，500億研發(fā)不是單打獨(dú)斗，除了自有產(chǎn)業(yè)研發(fā)之外，還要跟大量的客戶建立共同的實(shí)驗(yàn)室，共同研發(fā)以實(shí)現(xiàn)對未來產(chǎn)品的占領(lǐng)。
“京東方未來計(jì)劃在全球多個(gè)國家或地區(qū)設(shè)立營銷和研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合區(qū)域伙伴們來開拓和挖掘市場機(jī)會(huì)，并將強(qiáng)化海外工廠布局，完善全球產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，提升國際化的服務(wù)能力。”（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強(qiáng)，編輯｜鐘毅）
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陳炎順說 AI 要融生產(chǎn)運(yùn)營，現(xiàn)在檢測都用 AI，一臺(tái)頂 3 個(gè)人還穩(wěn)，絕了！
用 AI 分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升，企業(yè)運(yùn)營更穩(wěn)了！
顯示產(chǎn)業(yè)波動(dòng)大，京東方靠 “第 N 曲線”+AI 挖新增長點(diǎn)，思路清晰！
AI 加制造減弱人為影響，品質(zhì)更穩(wěn)定，客戶也更愿意跟這樣的企業(yè)合作！
5000 億采購能拉動(dòng)上游下游，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受益，京東方帶動(dòng)力真強(qiáng)！
運(yùn)營環(huán)節(jié)用 AI 實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)，精細(xì)化管理上去了，企業(yè)能少走很多彎路！
AI 工廠能提升效率，以后規(guī)模擴(kuò)大，對行業(yè)的示范作用也會(huì)更大！
把 AI 提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略，還專門設(shè)委員會(huì)，京東方對 AI 的重視程度沒話說！
靠 AI 煥新增長，拉著產(chǎn)業(yè)鏈一起升級，京東方這龍頭擔(dān)當(dāng)算是做到位了！
京東方把 AI 當(dāng)革新跳板，不只是做顯示，還想靠 AI 領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)鏈，有野心！