相較于持牌數(shù)量差異,牌照帶來的業(yè)績(jī)表現(xiàn)更加值得關(guān)注。

公開數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)跨境支付第一梯隊(duì)的企業(yè)中,PingPong和螞蟻國(guó)際旗下萬里匯目前公開累計(jì)交易規(guī)模均超2萬億人民幣;連連數(shù)字2024 年全球支付業(yè)務(wù)TPV為2815億元,自2020年以來累計(jì)全球支付TPV約為萬億元左右。

整體看,跨境支付行業(yè)內(nèi)既有交易規(guī)模又能連續(xù)盈利的企業(yè)仍寥寥無幾。根據(jù)已上市公司披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,僅Payoneer從2023年開始連續(xù)兩年盈利,連連數(shù)字則從2024年底開始扭虧。另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士透露,PingPong也已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利。

支付競(jìng)爭(zhēng):從牌照“集郵”到全球經(jīng)營(yíng)

盡管牌照是支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,但不是唯一籌碼。

牌照可以帶來先發(fā)優(yōu)勢(shì),尤其在支付這一規(guī)模效應(yīng)尤為明顯的行業(yè)內(nèi)。“不說winner takes All,也能takes most。”一支付行業(yè)分析師告訴霞光社,持牌企業(yè)能夠優(yōu)先進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),也更容易取得信任,更快地和企業(yè)建立起服務(wù)關(guān)系。“拿牌,意味著你的支付服務(wù)能力和公司信譽(yù)有監(jiān)管認(rèn)可。這在和銀行談對(duì)接,或者和企業(yè)談合作的過程中,都能減少一大部分‘自證’工作。因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)能力、風(fēng)控能力、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力都由金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)把過關(guān)了。” 該分析師表示。

此外,在支付企業(yè)申請(qǐng)新市場(chǎng)的支付牌照時(shí),已有的牌照可以提供背書。

今年上半年,PingPong官宣獲得阿聯(lián)酋央行的原則性批準(zhǔn),將成為中國(guó)境內(nèi)首家持有阿聯(lián)酋支付牌照的第三方支付企業(yè)。這背后,一定程度上也得益于PingPong是行業(yè)內(nèi)首批成立的跨境支付企業(yè),有多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且是業(yè)內(nèi)最早拿到美國(guó)、歐洲支付牌照的公司。

據(jù)了解,中東地區(qū)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審批支付牌照時(shí),會(huì)根據(jù)企業(yè)是否擁有歐美牌照等情況做出一定傾斜。所以對(duì)于PingPong來說,在牌照布局和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),也被輻射到了新的市場(chǎng)。

牌照之爭(zhēng)是顯而易見的,但跨境支付行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單一維度的牌照逐鹿,而是一場(chǎng)全球市場(chǎng)間的協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力考量。

近年來,面對(duì)企業(yè)出海潮爆發(fā),已經(jīng)有多家境內(nèi)支付公司開啟出海拿牌之路,旨在尋求海外市場(chǎng)增量。但跨境支付與國(guó)內(nèi)支付差異巨大,海外國(guó)家的支付通道基建如何,用戶習(xí)慣的支付方式有哪些,具體的場(chǎng)景如何應(yīng)用,本地團(tuán)隊(duì)招聘管理等等都是與國(guó)內(nèi)體系完全不一樣。因此,到目前為止,這些支付企業(yè)的年跨境支付交易量仍較小,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),還需要大量時(shí)間探索和經(jīng)驗(yàn)積累。

但對(duì)于已在早期布局的頭部跨境支付公司來說,則是另一番景象。

頭部公司的核心優(yōu)勢(shì)在于,他們花了很多年時(shí)間搭建起來的全球支付基礎(chǔ)設(shè)施。比如有長(zhǎng)期合作的全球銀行通道,能快速在銀行已覆蓋的市場(chǎng)內(nèi)開通賬號(hào);也有針對(duì)不同類型的企業(yè)客戶沉淀下來的風(fēng)控策略和模型,支持他們?cè)谀门埔院罂焖倥芡L(fēng)控邏輯、上線產(chǎn)品。”上述支付行業(yè)分析師指出,“既有全球資源,又有本地團(tuán)隊(duì),再加上和存量企業(yè)客戶之間的粘性,才是頭部公司快速擴(kuò)張全球版圖的要訣。”

尾聲

牌照是支付展業(yè)繞不開的門檻,相信接下去拿牌仍會(huì)是行業(yè)持續(xù)性的一個(gè)動(dòng)作。

牌照只是入場(chǎng)券,濃縮了風(fēng)控能力、跨境支付服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全球支付基礎(chǔ)設(shè)施等要素在內(nèi)的全球化經(jīng)營(yíng)能力才是真正的計(jì)分牌。

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