盡管快手在社區(qū)內(nèi)容規(guī)則中心明確指出，對存在版權(quán)風(fēng)險的內(nèi)容僅進(jìn)行簡單加工，例如添加字幕、更換背景或調(diào)整畫幅，而未在原作基礎(chǔ)上融入個人觀點(diǎn)與原創(chuàng)性表達(dá)的，屬于違規(guī)的搬運(yùn)行為，但此類內(nèi)容仍大量存在。
對于頭部博主而言，由于其影響力大、曝光度高，一旦未經(jīng)授權(quán)發(fā)布影視“二創(chuàng)”視頻，被版權(quán)方關(guān)注并追究的風(fēng)險也顯著增加，可能面臨下架、索賠甚至法律訴訟等后果。
相比之下，粉絲量較少的中小博主侵權(quán)風(fēng)險相對較低。即便其內(nèi)容涉及版權(quán)問題，版權(quán)方也往往因維權(quán)成本高、收益有限，而缺乏動力逐一追責(zé)，尤其是在此類創(chuàng)作者數(shù)量龐大的情況下，更難實現(xiàn)全面監(jiān)控和處理。
而在快手搜索“解說”“收徒”等關(guān)鍵詞，可發(fā)現(xiàn)大量粉絲數(shù)萬到數(shù)百萬不等的創(chuàng)作者，部分頭部博主的作品獲贊量甚至突破千萬。一些博主還在個人簡介中留下公開聯(lián)系方式，提供收徒教學(xué)服務(wù)，傳授剪輯技巧與內(nèi)容運(yùn)營方法。
還有人曬出自己的賬號收益，作為實力的證明吸引更多“小白”來向其拜師，算是知識付費(fèi)的一種老套路了。
新識研究所在加了這些博主后，他們往往會收取288-588元的“拜師費(fèi)”，提供包括剪輯手法、影視資源渠道、投稿注意事項和平臺監(jiān)管細(xì)節(jié)等實操內(nèi)容。但當(dāng)詢問影視素材是否有版權(quán)時，大部分博主都直言“沒有版權(quán)”或“不需要版權(quán)”，但可以通過剪輯、配音解說等方式來規(guī)避審核風(fēng)險。
值得注意的是，當(dāng)前快手平臺中的二創(chuàng)內(nèi)容，除傳統(tǒng)的影視劇綜外，短劇也是主要對象。
不少博主表示短劇的轉(zhuǎn)化率更高，更賺錢。經(jīng)過簡單加工和搬運(yùn)，就能湊成免費(fèi)觀看的合集，短劇版權(quán)方對侵權(quán)的敏感度和反應(yīng)速度也更慢。
快手對影視內(nèi)容的“0元購”，其實也是一種無奈之舉。
在版權(quán)問題討論泛濫的2022年，快手銷售及營銷開支費(fèi)用為371億元，成本占比超30%，獲客成本居高不下。
盡管二創(chuàng)作為一種獲取流量、提升日活躍用戶的一種有效手段，也為快手的商業(yè)變現(xiàn)創(chuàng)造了可能。但快手過度依賴營銷投入和廣告驅(qū)動的增長模式，暴露了其平臺生態(tài)的短板——在自身體系內(nèi)，始終未能孕育出一個真正破圈、具有廣泛影響力的標(biāo)志性代表。
反觀抖音，憑借持續(xù)不斷的“造星”能力，從劉畊宏到董宇輝，一輪又一輪的現(xiàn)象級內(nèi)容創(chuàng)作者接連涌現(xiàn)，形成強(qiáng)大的內(nèi)容引力。而快手雖斥重金簽下全網(wǎng)獨(dú)家的周杰倫，卻未能有效激活其流量潛能，反被抖音搶了過去，而平臺絕對頭部主播辛巴光速退網(wǎng)，凸顯快手在用戶吸引與長期留存的運(yùn)營策略上，已有明顯落后之姿。
創(chuàng)作者生態(tài)的薄弱與核心主播的流失，不僅削弱了內(nèi)容多樣性，更將直接影響用戶粘性與基本盤的穩(wěn)定，如果快手不能像抖音盡快建全自己的版權(quán)保護(hù)中心，也是對平臺的長期發(fā)展埋下隱患。
對于掌握影視版權(quán)的長視頻平臺而言，維護(hù)版權(quán)是其生存與發(fā)展的必然選擇。為了吸引并留住用戶，平臺必須持續(xù)投入巨資采購和制作內(nèi)容，構(gòu)建豐富的內(nèi)容庫。
根據(jù)愛奇藝財報，其全年內(nèi)容成本為157.1億元，較2023年同比下降5%，毛利率從2023年的27.5%升至2024年的31.7%，盡管在降本增效策略下公司盈利能力有所提升，但內(nèi)容投入依然是其成本結(jié)構(gòu)中最主要的部分。
然而，影視“二創(chuàng)”內(nèi)容的興起，卻對長視頻打造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引用戶付費(fèi)訂閱這一長期生態(tài)，撕開了眾多裂口。
大量短視頻創(chuàng)作者將長視頻內(nèi)容進(jìn)行剪輯、拆解、二次創(chuàng)作并廣泛傳播，吸引了海量流量，而這部分流量本可能屬于原平臺。這種內(nèi)容分流現(xiàn)象，使得以長視頻為核心的平臺與以碎片化內(nèi)容見長的短視頻平臺之間的矛盾日益尖銳。
2021年4月，包括騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝、芒果TV在內(nèi)的70余家影視傳媒機(jī)構(gòu)，聯(lián)合超過500位藝人共同發(fā)布聲明，強(qiáng)烈抵制未經(jīng)授權(quán)的影視剪輯、搬運(yùn)和傳播行為，呼吁短視頻平臺加強(qiáng)版權(quán)監(jiān)管。
此后，在第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，長視頻平臺的高層集體發(fā)聲，將未經(jīng)授權(quán)的“二創(chuàng)”內(nèi)容稱為“軟盜版”，并批評短視頻內(nèi)容“反智”“低俗”，認(rèn)為其嚴(yán)重侵蝕了原創(chuàng)內(nèi)容的價值與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這場版權(quán)之爭，折射出不同內(nèi)容形態(tài)平臺之間在流量、利益與創(chuàng)作邊界上的深層博弈。
其實隨著長視頻平臺進(jìn)入存量競爭時代，影視作品在宣傳窗口期內(nèi)，平臺與影視“二創(chuàng)”博主往往有一段合作蜜月期。短視頻平臺各類二次創(chuàng)作內(nèi)容也因此獲得平臺鼓勵與流量扶持，成為助推影視作品破圈傳播的重要力量，往往被視為高效的宣發(fā)陣地。
2024年2月，抖音正式上線影視評論功能，騰訊視頻的《永夜星河》入駐后，很快成為2024年站內(nèi)影視類評論數(shù)量第一名，該劇還加入了抽卡活動，包括SP卡（主創(chuàng)簽名）、SSR稀有卡、SR超稀有卡等，內(nèi)容涵蓋角色單人劇照、經(jīng)典名場面等珍貴素材。
用戶在追劇過程中可實時參與抽卡，極大地提升了觀劇的趣味性與參與感。相關(guān)活動的訪問量超過1.3億，吸引了超過700萬用戶參與，額外帶動了《永夜星河》相關(guān)搜索達(dá)到3500萬次。
而在宣傳期外，影視“二創(chuàng)”帶來的長尾流量也無法忽視。在b站、抖音、小紅書上搜索“甄嬛傳”，出現(xiàn)的相關(guān)二次創(chuàng)作視頻播放量超過百萬的更是不計其數(shù)，一部經(jīng)典電視劇熱度保持十余年，離不開用戶自發(fā)產(chǎn)出“二創(chuàng)”作品的加持。
甚至于對《甄嬛傳》進(jìn)行配音講解、鬼畜惡搞、劇情重構(gòu)、模仿復(fù)刻形成了一種獨(dú)特的圈層文化。例如b站up主“小芃路子野”，通過動畫建模的形式更改原劇情，將原本的后宮權(quán)謀劇變成修仙動畫片，其創(chuàng)作的“后宮修仙傳”系列視頻已經(jīng)積累了超過7000萬的播放量。
如今在各大短視頻平臺依然有有不少博主靠臺詞“中譯中”走紅，甚至衍生出各種職場“甄學(xué)”去賣課。
平臺對此的態(tài)度也是模棱兩可。如優(yōu)酷一方面打擊過于細(xì)節(jié)的劇情講解，短視頻平臺上的相關(guān)解說基本都被投訴下架；另一方面也在不遺余力地挖掘《甄嬛傳》商業(yè)價值，比如2023年優(yōu)酷與哈爾濱冰雪大世界合作推出IP主題冰雕，《甄嬛傳》與該年的爆款劇《長月燼明》一并作為代表開放。
去年優(yōu)酷還推出SVIP限免、特效彈幕、AI聊天、直播盛典等線上玩法，聯(lián)動阿里魚出了《甄嬛傳》冰箱貼，年底更是回應(yīng)網(wǎng)友熱情舉辦《甄嬛傳小主節(jié)晚會》，主創(chuàng)、導(dǎo)演解讀名場面，皇后和華妃合作起《大風(fēng)吹》，溫太醫(yī)和眉莊合唱《展眉如初》，甭管是宿敵還是CP都給安排上，持續(xù)為經(jīng)典老IP注入新活力。
2022年，長視頻平臺愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV相繼與抖音就影視“二次創(chuàng)作”（簡稱“二創(chuàng)”）授權(quán)問題達(dá)成合作，宣布“握手言和”，并陸續(xù)公布了各自的授權(quán)影視片單。
根據(jù)協(xié)議要求，創(chuàng)作者不得簡單將長視頻內(nèi)容拆條發(fā)布，而必須進(jìn)行實質(zhì)性二次加工，產(chǎn)出具有原創(chuàng)價值的內(nèi)容。允許的創(chuàng)作形式包括但不限于視頻解說、觀點(diǎn)雜談、創(chuàng)意混剪等，旨在推動“二創(chuàng)”內(nèi)容向規(guī)范化、高質(zhì)量方向發(fā)展。
反觀快手僅與樂視視頻的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成“二創(chuàng)”相關(guān)授權(quán)合作，而以UGC聞名的B站也只有部分平臺部分作品的版權(quán)，UP主想要使用版權(quán)內(nèi)容，官方的建議是增加創(chuàng)作程度、減少畫面以及音頻使用時長、獲得版權(quán)方授權(quán)等，頗有些“出事自己背”的意味。
即便平臺之間達(dá)成了合作，也并不意味著“二創(chuàng)”內(nèi)容就完全高枕無憂。
據(jù)上游新聞報道，2024年3月，多名影視“二創(chuàng)”博主在社交平臺發(fā)文反映，他們收到了來自版權(quán)方騰訊視頻的侵權(quán)索賠通知，并已收到法院傳票，索賠金額普遍在10萬元至100萬元之間。
對于在合作達(dá)成前在抖音上發(fā)布的“二創(chuàng)”視頻，若時候未獲得單獨(dú)授權(quán)，只要在合理范圍之外使用切片，即便沒有商業(yè)盈利目的，仍被視為侵權(quán)行為。
平臺之間圍繞內(nèi)容版權(quán)的博弈由來已久，但在侵權(quán)內(nèi)容的認(rèn)定與處理上，版權(quán)方無預(yù)警地大力打擊，侵權(quán)方缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程，即便在法院審判環(huán)節(jié)也存在尺度不一、處置隨意等問題，導(dǎo)致版權(quán)方、創(chuàng)作者與平臺之間的權(quán)責(zé)關(guān)系不清。
很顯然“二創(chuàng)”需要走出灰色地帶，才能讓原創(chuàng)作品不再被壓制，為內(nèi)容創(chuàng)作者、版權(quán)方和平臺各方建立起清晰公平且可循環(huán)利用的生態(tài)環(huán)境，以激發(fā)創(chuàng)作活力。
只是這一天到來前，“二創(chuàng)”愈演愈烈的快手們，不知是受益者還是受害者。
快報
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