根據(jù)財(cái)報(bào),京東零售收入Q2同比增速是20.6%(Q1增速為16.3%),實(shí)物商品收入增速是20.7%,拉回到兩成以上的增速區(qū)間,這里面大部分是由國補(bǔ)和自然增長所致,一少部分是由外賣撬動。Q2外賣所在的新業(yè)務(wù)收入同比增加92億元,增幅接近200%。而外賣新業(yè)務(wù)同比增加的107.6億元成本,已經(jīng)覆蓋掉相應(yīng)的收入增量,其147.8億元的經(jīng)營虧損在賬面上基本都來自于經(jīng)營費(fèi)用的增量127.6億元,比如外賣的營銷投入。
也就是說,單看外賣投入是“入不敷出”的,單純外賣收入的增加趕不上外賣資源投入的增長;而如果算總賬,外賣對零售收入的拉動效果還是有一定體現(xiàn)。
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對比零售大盤,國家統(tǒng)計(jì)局給出的今年二季度批發(fā)和零售業(yè)收入同比增長6%,住宿和餐飲業(yè)同比增幅5.2%。如果單看6月份,社會消費(fèi)品零售總額同比增長4.8%,其中商品零售額增幅為5.3%;而其中餐飲收入增幅從5月份的5.9%驟降至6月份的0.9%。另據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局,今年上半年北京住宿和餐飲營業(yè)收入同比下滑3.7%,利潤總額下降67%。這樣看,6月份國補(bǔ)調(diào)整和新出臺的餐飲新規(guī)的確減緩了刺激效果。
近期京東CEO許冉在接受《中國企業(yè)家》專訪時(shí)表明了對“外賣大戰(zhàn)”的態(tài)度,即不再參與其所謂“惡性補(bǔ)貼”。她認(rèn)為7月份以來的外賣市場存在泡沫,京東的補(bǔ)貼力度平穩(wěn),沒有參與沖單。
這或許意味著,二季度151億的營收開支同比增量在后續(xù)將會收縮。從現(xiàn)金流情況看,Q2的自由現(xiàn)金流是220億元,同比降幅達(dá)56%,超過一半,如果按全年看則降幅更大;而截至二季度末京東賬面上的現(xiàn)金及等價(jià)物有1165億元,還不包括短期投資和限制類現(xiàn)金。資金狀況應(yīng)對短期的外賣大戰(zhàn)應(yīng)該不算問題,但對現(xiàn)金流消耗較大,因而其持續(xù)投入力度可能受到外界猜疑:如果將外賣投放“勻一些”給零售電商,是否杠桿效果更好?如果國補(bǔ)結(jié)束、外賣投入收縮,由外賣拉新的客流能否引導(dǎo)至自然增長?現(xiàn)在京東外賣配送隊(duì)伍和電商快遞是分開的,后續(xù)協(xié)同整合以降低履約成本的空間有多大?
無論從資源消耗還是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)上,京東可能都不想再繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。京東管理層也對分析師表示,后續(xù)會關(guān)注不同渠道投放的ROI組合,會在投入收益上保持一個(gè)動態(tài)平衡。同時(shí),將外賣作為一個(gè)長期戰(zhàn)略的目標(biāo)不變。
為何平臺不能各自守好自己的一畝三分地呢?側(cè)面從亞馬遜加碼當(dāng)日達(dá)的舉動看,當(dāng)電商平臺在“空間軸”——即商品品類、覆蓋區(qū)域方面達(dá)到一定規(guī)模后,邊際收益會下降,想要進(jìn)一步突破增長瓶頸的方式就是打“時(shí)間軸”的主意——即配送時(shí)效。與即時(shí)配送的日用品相比,外賣是更高頻的剛需,也不得不走這一步。
但目前看,京東外賣的前期投入過大,倘若國補(bǔ)結(jié)束,零售增速的可能下滑預(yù)期能否由外賣拉動的增長填補(bǔ)上,需要做出權(quán)衡與優(yōu)化,前提是京東先把外賣的數(shù)據(jù)樣本量做大、系統(tǒng)穩(wěn)定性做好,現(xiàn)在談業(yè)務(wù)深度協(xié)同可能為時(shí)尚早。
快報(bào)
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