潮玩全球化布局并不少見(jiàn)，不過(guò)大多品牌都是本土做大后再出海，比如如國(guó)際品牌Be@rbrick、Jellycat，中國(guó)品牌52Toys、TopToy，而Labubu卻是從海外開(kāi)始破圈，以海外市場(chǎng)撬動(dòng)本土市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)躍升。
雖然如今在海外多點(diǎn)開(kāi)花，但你有沒(méi)有想過(guò)，Labubu為什么要把“破圈”的起點(diǎn)選在泰國(guó)？
你當(dāng)然可以說(shuō)，這里面存在一定的偶然性，可其中所蘊(yùn)含的敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和快速的調(diào)整能力必然有可借鑒之處。
事實(shí)上，2018年泡泡瑪特開(kāi)始規(guī)劃出海業(yè)務(wù)，首選地并非泰國(guó)，而是韓國(guó)。時(shí)任泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的文德一解釋，選擇韓國(guó)是看重其潮流文化興盛，韓國(guó)娛樂(lè)業(yè)對(duì)周邊國(guó)家和地區(qū)有很強(qiáng)影響力[1]。潛臺(tái)詞是：拿下韓國(guó)市場(chǎng)，就能拉動(dòng)包括中國(guó)和東南亞國(guó)家在內(nèi)的多國(guó)效仿。
文德一說(shuō)的輻射效應(yīng)在潮玩行業(yè)的確存在，最典型的例子就是Be@rbrick積木熊。2005-2015年Be@rbrick巧妙利用韓國(guó)、港臺(tái)地區(qū)相對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)在潮流文化上的領(lǐng)先性，打了個(gè)時(shí)間差，通過(guò)與韓、港臺(tái)當(dāng)紅潮人明星合作，快速在內(nèi)地走紅。
泡泡瑪特想在韓國(guó)復(fù)制Be@rbrick的成功，所以于2020年，泡泡瑪特在首爾江南區(qū)開(kāi)出首家海外直營(yíng)店。但時(shí)過(guò)境遷，經(jīng)歷過(guò)薩德、限韓令等事件，韓流對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響力已經(jīng)減弱，Line Friends、黏黏怪物等本土IP的競(jìng)爭(zhēng)力也不容小覷，Labubu很難破圈。
另一個(gè)次于韓國(guó)的選項(xiàng)——日本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更甚。“動(dòng)漫之國(guó)”向來(lái)是對(duì)外輸出，極少有海外IP能在日本殺出重圍，曾經(jīng)風(fēng)靡全球的潮玩IP如Be@rbrick、Sonny Angel都是日本制造。
避開(kāi)高手環(huán)伺的日韓，泡泡瑪特迅速轉(zhuǎn)移重點(diǎn)至東南亞，并把核心放在了新加坡。還是一樣的邏輯，只是亞洲最強(qiáng)變成了東南亞最強(qiáng)——新加坡是東南亞最具輻射力的市場(chǎng)。
新加坡最大的優(yōu)勢(shì)是人群購(gòu)買力強(qiáng)，作為東南亞第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP遠(yuǎn)超他國(guó)。但問(wèn)題在于，新加坡人有錢，卻沒(méi)時(shí)間花錢。
2021年英國(guó)商家Sleepseeker曾做過(guò)一份國(guó)家疲憊指數(shù)調(diào)研，新加坡人的疲憊指數(shù)全球第一，平均工作時(shí)長(zhǎng)全球第二，遠(yuǎn)超其他東南亞國(guó)家。外來(lái)工作者占比很高，對(duì)比潮玩產(chǎn)品所帶來(lái)的娛樂(lè)社交，工作賺錢才是新加坡的主基調(diào)。
此時(shí)，另外一個(gè)被泡泡瑪特長(zhǎng)期關(guān)注、但始終未提上最高優(yōu)先級(jí)的國(guó)家進(jìn)入了視野——泰國(guó)。
雖然比不上新加坡、馬來(lái)西亞有錢，比不上印尼的人口規(guī)模和增長(zhǎng)潛力，但泰國(guó)是東南亞少有的同時(shí)滿足有錢、有閑、愛(ài)買、愛(ài)分享要求的國(guó)家。
泰國(guó)人有錢。泰國(guó)的GDP總量、人均GDP均位于東南亞前列。東南亞GDP最高的印度尼西亞，其人均GDP只有泰國(guó)約一半[2]。
泰國(guó)人有閑。對(duì)比新加坡的快節(jié)奏，泰國(guó)人普遍更樂(lè)觀、更悠閑。比起事業(yè)成功，他們認(rèn)為良好的關(guān)系更重要[3]。Labubu在泰國(guó)的爆火很大程度上得益于熟人之間的傳播，就連Lisa也是被朋友拉著去逛泡泡瑪特才入坑的。
泰國(guó)人愛(ài)逛街、愛(ài)消費(fèi)。泰國(guó)線下渠道占據(jù)零售市場(chǎng)超80%的份額[3]，泰國(guó)是個(gè)重線下零售的國(guó)家，和親朋好友一起逛街買東西是泰國(guó)人的生活日常。比起普通商品，潮玩的社交屬性和盲盒機(jī)制讓其成為線下聚會(huì)聊天和娛樂(lè)互動(dòng)時(shí)的重要介質(zhì)，因此在線下場(chǎng)域中更具優(yōu)勢(shì)。
泰國(guó)人愛(ài)上網(wǎng)、愛(ài)分享。泰國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口滲透率超過(guò)80%，F(xiàn)acebook、TikTok用戶滲透率分別高達(dá)70%、49.3%，是世界上使用率最高的國(guó)家之一[3]。因此，泰國(guó)消費(fèi)者很容易被社媒KOL種草，如果是Lisa這種國(guó)民級(jí)明星，影響力還要放大數(shù)倍，反過(guò)來(lái)，社媒又能給Labubu走紅加杠桿，讓相關(guān)內(nèi)容更快傳播。
結(jié)果我們都看到了，2024年4月，Lisa分享Labubu的視頻一經(jīng)發(fā)出，就火速引爆了泰國(guó)的社媒平臺(tái)，“Lisa同款”迅速在泰國(guó)年輕人中破圈，去泡泡瑪特掃貨成為泰國(guó)年輕人外出逛街的保留節(jié)目。
至此，Labubu在泰國(guó)徹底打通了社媒擴(kuò)散——熟人傳播——流量變現(xiàn)的閉環(huán)。
說(shuō)到Lisa的號(hào)召力，就繞不開(kāi)“明星種草”這個(gè)并不算新卻至關(guān)重要的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，這是典型的通過(guò)明星效應(yīng)自上而下的消費(fèi)熱潮。
但更早期的泡泡瑪特并不是這樣，比如2016年推出的Molly，就是泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧在微博上征集用戶意見(jiàn)票選出的IP，屬于用戶自發(fā)傳播的自下而上發(fā)展路線。
這兩種方式的搜索熱度對(duì)比非常明顯：Molly的熱度緩慢平穩(wěn)增長(zhǎng)，Labubu則是突然爆紅，搜索熱度直線式飛升。
從結(jié)果來(lái)看，采用自上而下模式的The Monsters（主要包含Labubu、Zimomo、Mokoko等IP）的收入已經(jīng)遠(yuǎn)超自下而上模式的Molly，對(duì)泡泡瑪特的收入貢獻(xiàn)也在2024年快速躍升至第一。
像Molly這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打、慢慢積累粉絲的做法并無(wú)問(wèn)題，但對(duì)比日常消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，潮玩這種“無(wú)用之物”需要能提供情緒價(jià)值、身份象征和圈層入場(chǎng)券，明星站臺(tái)就是這種價(jià)值最快速、最直接的體現(xiàn)。
就像Be@rbrick倡導(dǎo)叛逆、個(gè)性，就會(huì)尋找陳冠希、周杰倫、權(quán)志龍、黃子韜等相應(yīng)特質(zhì)的明星背書，Jellycat早期也通過(guò)貝克漢姆女兒、湯姆克魯斯女兒等“星二代”曬收藏才快速出圈。在強(qiáng)文化、強(qiáng)情緒的潮玩產(chǎn)品上，消費(fèi)者尤其需要引領(lǐng)，尋找能代表品牌價(jià)值觀的明星KOL來(lái)傳播，不僅能引領(lǐng)IP價(jià)值觀和審美，還能有效吸引潛在受眾。
而Labubu的明星矩陣中最關(guān)鍵的人物L(fēng)isa，初期其實(shí)是泡泡瑪特的“自來(lái)水”，和朋友逛街偶然入坑Labubu（根據(jù)社媒管理平臺(tái)Hopper HQ，2024年Lisa每條Instagram貼文的收費(fèi)為62.3萬(wàn)美元[4]，以2024年4月Lisa的高頻分享來(lái)看，這并非泡泡瑪特的商業(yè)行為）。
因?yàn)長(zhǎng)isa在泰國(guó)的超強(qiáng)影響力，Labubu很快打開(kāi)了泰國(guó)市場(chǎng)，幾乎到了人手一件的地步。為表感謝，Labubu創(chuàng)作者龍家升送了Lisa一只巨大的Mega Labubu Tec娃娃，泡泡瑪特也曾多次公開(kāi)感謝。
一個(gè)可靠的推測(cè)是，泡泡瑪特敏銳地把握了這次Lisa的自來(lái)水流量，快速與Lisa建立了強(qiáng)綁定的商業(yè)合作——Labubu之后，Lisa不僅在社媒平臺(tái)分享泡泡瑪特旗下其他IP，例如Crybaby等，還在接受媒體訪談時(shí)大談對(duì)泡泡瑪特的喜愛(ài)。
2024年11月，Lisa接受美國(guó)知名時(shí)尚雜志《名利場(chǎng)》（Vanity Fair）的視頻采訪時(shí)，幾乎將泡泡瑪特的全系列都安利了一遍，從Labubu、Crybaby、Dimoo到Pucky，這也是Lisa推薦泡泡瑪特最出圈的一個(gè)視頻。
此后，Crybaby飛天小女警系列、Dimoo云陪伴系列、Pucky喵喵不倒翁系列這些出現(xiàn)在名利場(chǎng)采訪中的Lisa同款都被瘋搶。
圖片來(lái)源：Vanity Fair Youtube賬號(hào)截圖
與Lisa強(qiáng)綁定，也為泡泡瑪特在歐美市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┝俗罴亚锌?。作為擁有最多Instagram粉絲的亞洲明星，Lisa擁有1.06億粉絲，在歐美有廣泛的粉絲基礎(chǔ)。而且2023年以來(lái)Lisa強(qiáng)力進(jìn)軍歐美，不管是出演瘋馬秀，還是參演《白蓮花度假村》，本身自帶話題熱度。
瘋馬秀作為老牌歌舞秀，近20年來(lái)搜索熱度持續(xù)下滑，但2023年9月Lisa出演時(shí)，熱度直線飆升至2007年的高光時(shí)刻。橫向?qū)Ρ取栋咨徎ǘ燃俅濉啡镜牟シ艧岫纫矔?huì)發(fā)現(xiàn)，2025年Lisa出演讓第三季熱度明顯超過(guò)前兩季。
Labubu復(fù)刻了這種趨勢(shì)，進(jìn)軍歐美的步伐在Lisa站臺(tái)之后明顯加快，還帶動(dòng)了Rihanna、Dua Lipa、貝克漢姆等歐美明星入坑Labubu，進(jìn)一步掀起“Labubu風(fēng)暴”。
2022年6月泡泡瑪特在美國(guó)試水快閃店之后，直到2023年10月才開(kāi)出首家直營(yíng)店，但到2024年上半年，在美門店數(shù)就達(dá)到了10家，2025年上半年進(jìn)一步增加至35家，美國(guó)也因此超越港澳臺(tái)、泰國(guó)，成為泡泡瑪特門店最多的海外市場(chǎng)。
得益于Labubu在歐美市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2024年泡泡瑪特在北美市場(chǎng)的收入同比增長(zhǎng)556.9%，北美也成為除東南亞之外，增速最快的市場(chǎng)。
從泰國(guó)市場(chǎng)突圍到歐美走紅，泡泡瑪特通過(guò)綁定具備話題熱度和市場(chǎng)影響力的明星Lisa，巧妙“草船借箭”，實(shí)現(xiàn)低成本高效破圈。
許多品牌在做海外市場(chǎng)時(shí)，與本土市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)幾乎完全割裂，彼此之間并無(wú)關(guān)聯(lián)，但泡泡瑪特卻十分注重國(guó)內(nèi)外的聯(lián)動(dòng)。
Labubu在國(guó)內(nèi)的爆紅并非沒(méi)有前兆。2025年6月之前，Labubu在海外市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，在某種程度上都轉(zhuǎn)化為了國(guó)內(nèi)熱搜，為國(guó)內(nèi)的爆發(fā)做預(yù)熱。
回溯Labubu聲量由海外反向滲透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間線，有3個(gè)十分重要的輿論節(jié)點(diǎn)：
2024年4月Labubu在泰國(guó)爆火，許多泰國(guó)人托中國(guó)朋友代購(gòu)Labubu，或者來(lái)華旅游專門去泡泡瑪特門店掃貨，還有泰國(guó)人直接蹲守泡泡瑪特國(guó)內(nèi)直播間下單。
此時(shí)，社媒平臺(tái)上出現(xiàn)了大量“泰國(guó)友人托我買Labubu”“泰國(guó)人攻占泡泡瑪特直播間”的熱帖，此后更是衍生出一批反向代購(gòu)Labubu的攻略貼，向中國(guó)網(wǎng)友投放了第一批“鉤子”。
2024年7月，趁著Labubu在泰國(guó)的熱度，泡泡瑪特聯(lián)合泰國(guó)旅游局推出“Labubu奇遇泰國(guó)”項(xiàng)目，Labubu被授予“神奇泰國(guó)體驗(yàn)官”稱號(hào)，泰國(guó)獲得旅游流量，泡泡瑪特則收獲Labubu在中泰兩國(guó)的知名度。
為此，泡泡瑪特策劃了聲勢(shì)浩大的傳播行動(dòng)，通過(guò)Labubu以特邀嘉賓身份亮相泰國(guó)風(fēng)情節(jié)、泰國(guó)文旅部長(zhǎng)機(jī)場(chǎng)接機(jī)Labubu、Labubu定制旅游路線、泡泡瑪特首個(gè)Labubu主題店開(kāi)業(yè)等關(guān)鍵事件，讓Labubu短期內(nèi)高頻亮相，實(shí)現(xiàn)了中泰兩地同時(shí)破圈。
在中國(guó)內(nèi)地，泡泡瑪特加大馬力傳播，不僅邀請(qǐng)了陣容龐大的國(guó)內(nèi)媒體團(tuán)赴泰報(bào)道主題店開(kāi)業(yè)，還通過(guò)自媒體渠道持續(xù)發(fā)酵熱度，微博話題#泰國(guó)部長(zhǎng)親自接機(jī)中國(guó)娃圈女明星#成功登頂熱搜榜第一，讓Labubu在國(guó)內(nèi)熱度進(jìn)一步發(fā)酵。
2025年4月開(kāi)始，泡泡瑪特?zé)岫葌鞑ブ翚W美，其位于美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、荷蘭、韓國(guó)等地的門店均大排長(zhǎng)隊(duì)，英國(guó)、韓國(guó)還出現(xiàn)了消費(fèi)者瘋搶、黃牛大打出手的現(xiàn)象，甚至驚動(dòng)了警察，泡泡瑪特因此不得不暫停在英國(guó)、韓國(guó)的銷售。
這些新聞很快以圖文、視頻的形式傳播到國(guó)內(nèi)，當(dāng)鏡頭跟隨蜿蜒漫長(zhǎng)的隊(duì)伍不斷移動(dòng)，最終定格到“POP MART”的店鋪招牌時(shí)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)友的好奇心和探索欲也被放大到極致。
除此之外，社媒平臺(tái)上的輿論熱度也開(kāi)始發(fā)酵，“老外為搶Labubu都瘋了”“英國(guó)人為搶Labubu大打出手”“盜版Labubu攻陷全球”等話題涌現(xiàn)，在民族自信心和好奇心的共同驅(qū)使下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)Labubu的購(gòu)買熱情也隨之攀升，由此迎來(lái)了6月國(guó)內(nèi)搶購(gòu)潮。
除了Lisa、蕾哈娜、卡戴珊等海外明星之外，國(guó)內(nèi)明星也是泡泡瑪特的重點(diǎn)合作對(duì)象：Labubu與林俊杰推出聯(lián)名款；楊紫瓊、劉亦菲、劉雯、舒淇戴上Labubu、Crybaby出街；華晨宇、鹿晗演唱會(huì)輪流佩戴泡泡瑪特玩偶，儼然行走的廣告海報(bào)。
這些明星看似覆蓋度甚廣，但卻有一個(gè)共同特質(zhì)：在國(guó)內(nèi)、國(guó)際擁有雙重影響力。
對(duì)內(nèi)，這些明星能很好地調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。比如，他們的穿搭、配飾很容易被普通消費(fèi)者模仿。而且新紅平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，Lisa始終處于國(guó)內(nèi)話題榜前列，Lisa瘋馬秀在小紅書上的瀏覽量近4億，新歌瀏覽量也近8500萬(wàn)，粉絲粘性的熱度始終保持在線，能更好地?cái)U(kuò)大Labubu在國(guó)內(nèi)的聲量。
對(duì)外，也能有效利用國(guó)際影響力打造“品牌濾鏡”。目前在潮流、時(shí)尚、文化等領(lǐng)域，消費(fèi)者對(duì)海外審美和流行趨勢(shì)仍有濾鏡，由國(guó)際化的明星、海外消費(fèi)者開(kāi)始帶動(dòng)，能在國(guó)內(nèi)形成消費(fèi)濾鏡。
同時(shí)，“中國(guó)品牌出海”的概念又迎合了國(guó)內(nèi)民族自信的趨勢(shì)。對(duì)比聚焦本土市場(chǎng)的品牌而言，中國(guó)品牌在海外被瘋搶的故事，本身就能吸引許多路人粉，更有利于反攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大疆、安克都曾依靠這點(diǎn)走紅。對(duì)比國(guó)內(nèi)紅海廝殺，這是一條已經(jīng)被數(shù)次驗(yàn)證過(guò)的“捷徑”。
我們?cè)诜治隼箱侟S金時(shí)提到，老鋪黃金的爆火背后，是一場(chǎng)百貨商場(chǎng)、代購(gòu)、博主多方自發(fā)參與的低成本營(yíng)銷。
類似的情況也存在于泡泡瑪特，但與老鋪黃金略有不同的是，在明星KOL環(huán)節(jié)，泡泡瑪特的確投入了真金白銀，而海量代購(gòu)、博主、路人則為L(zhǎng)abubu的走紅提供了大量“自來(lái)水流量”。
明星花大錢，拉高勢(shì)能
根據(jù)財(cái)報(bào)，2024年泡泡瑪特經(jīng)銷及銷售開(kāi)支由20億增加至36.5億元，同比增長(zhǎng)了82.1%。雖然財(cái)報(bào)解釋主要源于門店擴(kuò)張帶來(lái)的員工福利和租賃開(kāi)支增加，但若以門店規(guī)模估算，2024年泡泡瑪特全球門店數(shù)量同比增幅約20%，與80%的銷售費(fèi)用增幅差距很大。
合理猜測(cè)是，在門店之外，泡泡瑪特的銷售費(fèi)用有較大增幅，其中就包括明星合作和投放。
據(jù)增長(zhǎng)黑盒不完全統(tǒng)計(jì)，今年3-6月，至少有超過(guò)50位國(guó)內(nèi)明星發(fā)布了Labubu的拆盒視頻或者佩戴Labubu出席活動(dòng)、出街的圖文視頻。如此大規(guī)模的明星宣傳，不可能全是“自來(lái)水”，更大可能是：頭部明星重度合作+尾部明星淺度合作+部分自來(lái)水。
而且不少明星的宣傳力度明顯為商業(yè)性合作——例如李夢(mèng)出席上海電影節(jié)時(shí)佩戴Labubu、華晨宇演唱會(huì)輪流佩戴多款泡泡瑪特IP。根據(jù)千瓜數(shù)據(jù)，泡泡瑪特的投放金額、種草筆記、種草達(dá)人水平都超過(guò)了99%的同行業(yè)選手。
“自來(lái)水”省大錢，做高營(yíng)銷杠桿
盡管在與頭部明星合作上花費(fèi)較大，但來(lái)自路人、博主、代購(gòu)的自來(lái)水流量依然為泡泡瑪特的營(yíng)銷費(fèi)率做出了巨大貢獻(xiàn)。
2019-2022年，泡泡瑪特的銷售費(fèi)用率逐年遞增至32%的高點(diǎn)，但2024年Labubu爆火的同時(shí)，這個(gè)數(shù)據(jù)卻出現(xiàn)了顯著下滑，下跌了4個(gè)百分點(diǎn)。
近3個(gè)月，路人、素人、初級(jí)達(dá)人貢獻(xiàn)了小紅書上超過(guò)90%的Labubu相關(guān)筆記內(nèi)容。這說(shuō)明Labubu在國(guó)內(nèi)的出圈極度倚重中小博主和普通網(wǎng)友，而代購(gòu)的存在又讓這波熱度更加猛烈。
博主、路人、黃牛愿意自發(fā)為泡泡瑪特宣傳的底層邏輯在于，雖然沒(méi)有直接支付廣告代言費(fèi)，但泡泡瑪特通過(guò)粉絲引流、代購(gòu)差價(jià)、名氣熱度等間接利好，讓他們能從中獲取相應(yīng)回報(bào)。
對(duì)代購(gòu)來(lái)說(shuō)，Labubu越火，代購(gòu)價(jià)格就越高，價(jià)差利潤(rùn)就越多。6月，原價(jià)99元的Labubu“心動(dòng)馬卡龍”系列一度炒到了400元/只，凈賺300%，如此大的利益驅(qū)使下，代購(gòu)自發(fā)在社媒平臺(tái)傳播和安利Labubu，并炒作Labubu的難買稀缺屬性和升值屬性。
對(duì)媒體來(lái)說(shuō)，Labubu天然自帶話題度，從傳統(tǒng)媒體到自媒體博主，大家觀點(diǎn)或許有差別，但都無(wú)不例外都加入了這場(chǎng)Labubu的免費(fèi)宣傳中，進(jìn)一步推高了Labubu的熱度。
其中，小紅書、抖音等社媒、短視頻平臺(tái)尤其助力很大，伴隨洗腦的Labubu主題曲，搭配各大明星的路透圖，網(wǎng)友獵奇、八卦的心理被充分滿足，進(jìn)而與同事、親朋、好友討論分享，不知不覺(jué)間也推動(dòng)了傳播。
值得注意的是，對(duì)比請(qǐng)代言人、直接拍廣告的明星合作模式，泡泡瑪特采取了更具話題度和傳播力的社媒日常分享、曬圖模式，這在某種程度上向消費(fèi)者傳達(dá)了“明星自發(fā)入坑”的印象，勾起消費(fèi)者對(duì)Labubu的好奇以及消費(fèi)欲。
對(duì)泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，Labubu的爆火或許初期是意料之外，但不管是快速調(diào)整重點(diǎn)市場(chǎng)排兵布陣，還是篩選重要明星綁定合作，泡泡瑪特都轉(zhuǎn)變得足夠迅速。
而且對(duì)比固守本土市場(chǎng)，執(zhí)著于先做大再出海而言，泡泡瑪特敏銳地把握住了時(shí)機(jī)，靈活調(diào)整戰(zhàn)略方針，最終實(shí)現(xiàn)了彎道超車。
Labubu之后，泡泡瑪特已經(jīng)在馬不停蹄地發(fā)力Dimoo、Crybaby。已經(jīng)有明星開(kāi)始為Crybaby站臺(tái)，但能否復(fù)制Labubu的成功，泡泡瑪特能否再度驗(yàn)證這套海外反攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方法論，還有待時(shí)間的驗(yàn)證。
參考資料：
[1]泡泡瑪特副總談出海：首站韓國(guó)，已進(jìn)入21個(gè)國(guó)家和地區(qū)｜澎湃新聞
[2]東南亞國(guó)家人均GDP｜IMF《世界經(jīng)濟(jì)展望》2024年4月版
[3]泰國(guó)市場(chǎng)研究洞察｜悅數(shù)洞察
[4]2024全球Instagram富豪榜排名：Lisa奪亞洲第一｜Tatler
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