6月26日晚，全網(wǎng)都在關(guān)注一個(gè)品牌——小米，持續(xù)霸榜微博熱搜。當(dāng)然，最受關(guān)注的肯定是小米YU7，25.35萬的起售價(jià)讓特斯拉等一眾友商瑟瑟發(fā)抖。除了汽車之外，當(dāng)晚第二個(gè)最受關(guān)注的新品便是AI眼鏡了，小米的下場，也被認(rèn)為是對(duì)行業(yè)收割的開端。
通常情況下，像小米這樣的生態(tài)大廠入局，必然是對(duì)垂直創(chuàng)業(yè)公司的重?fù)?，但從?dāng)晚多家AI+AR行業(yè)創(chuàng)始人的態(tài)度來看，都是歡迎小米的加入。“行業(yè)需要熱度，但更需要持續(xù)做對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品”，亮亮視野創(chuàng)始人兼CEO吳斐對(duì)作者表示，“我自己也下單了幾臺(tái)送自己和朋友支持雷總。”
不止是吳斐，目前全球AR眼鏡銷量第一的XREAL，其創(chuàng)始人徐馳也是第一時(shí)間下單，并曬出了當(dāng)晚就收到小米AI眼鏡的圖片。前錘子科技創(chuàng)始人吳德周在創(chuàng)業(yè)后，選擇了AI+AR賽道，也在第一時(shí)間表達(dá)了對(duì)小米入局的看好。
“面向下個(gè)時(shí)代的個(gè)人智能設(shè)備”，這是小米對(duì)AI眼鏡的定位。發(fā)布會(huì)上雖然介紹時(shí)間只有7分鐘，但雷軍親自介紹，足以看出對(duì)這款全新產(chǎn)品的看重。在作者看來，中國的科技巨頭更習(xí)慣于在下半場入局，AI眼鏡在海外已經(jīng)被Meta驗(yàn)證，國內(nèi)供應(yīng)鏈也較為成熟，小米此時(shí)下場只是順理成章的事情。
只是，中國和海外的消費(fèi)者有差異，Meta走的是時(shí)尚社交定位，而小米是技術(shù)和AI生態(tài)路線，多方面的差異，讓小米復(fù)制Meta的百萬銷量充滿了不確定性。另外，眼鏡是一個(gè)具備裝飾的非標(biāo)品，有多少人愿意把“xiaomi”戴在臉上，也需要打一個(gè)問號(hào)。
作者此前在多篇文章中都提到，AI眼鏡是大模型最容易落地并實(shí)現(xiàn)突破的智能硬件形態(tài)，也可以簡單理解為“TWS耳機(jī)的眼鏡版本”。更低的成本和售價(jià)，以及接近于傳統(tǒng)眼鏡的佩戴體驗(yàn)，讓其率先火了起來。目前，Ray-Ban Meta眼鏡的銷量已經(jīng)超過了200萬，已經(jīng)驗(yàn)證了AI眼鏡市場是可行的。
中信證券研報(bào)指出，2025年全球AI眼鏡市場有望攀升至1000萬副，具備AI功能的眼鏡在整個(gè)市場的滲透率或?qū)_擊60%。多家機(jī)構(gòu)也都表達(dá)了對(duì)AI眼鏡市場的看好，認(rèn)為整個(gè)市場規(guī)模有望在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆炸性增長。
關(guān)于小米做AI眼鏡的消息其實(shí)在去年就已經(jīng)曝光，由歌爾股份代工。年初有消息稱會(huì)在小米15周年左右時(shí)間點(diǎn)發(fā)布，但是因?yàn)閮?nèi)部評(píng)判不達(dá)標(biāo)而推遲。
需要指出的是，小米AI眼鏡這次用的是小米品牌，而不是米家品牌。此前小米推出的米家智能眼鏡，是定位AI音頻眼鏡，沒有顯示和攝像頭，由小米生態(tài)鏈企業(yè)蜂巢科技制作代工，其也是國內(nèi)最早布局AI眼鏡的企業(yè)之一，并推出了界環(huán)品牌。
在小米之前，國內(nèi)諸如雷鳥、閃極也推出過AI眼鏡，但整體銷量表現(xiàn)和Meta有較大的差距。其實(shí)，Ray-Ban Meta眼鏡也有很多槽點(diǎn)，或者說是行業(yè)的通病，比如續(xù)航、充電、功耗等。作為后來者和第一個(gè)下場的手機(jī)大廠，小米AI眼鏡這次在多個(gè)核心技術(shù)規(guī)格上都超越了前輩Meta。
拍攝，是AI眼鏡的最大看點(diǎn)之一，但如何能夠持續(xù)的拍攝或者是直播是個(gè)難題。根據(jù)官方的介紹，小米搭載12MP鏡頭，可用于錄制視頻，基于隱私的考量會(huì)有燈光提示，搭配第三方App可視頻通話、視頻直播。
為了提升續(xù)航，小米AI眼鏡從芯片入手，搭載高通AR1和恒玄2700的雙芯組合，后者功耗更低。并且，不同于Meta需要放在眼鏡盒中充電的方式，小米AI眼鏡配有獨(dú)立Type-C接口，支持邊用邊充電。官方數(shù)據(jù)顯示，小米AI眼鏡典型續(xù)航8.6小時(shí)，單次充滿45分鐘。對(duì)比之下，Meta典型續(xù)航4小時(shí)，單次充滿75分鐘。
除了緩解續(xù)航上的弊病，小米在生態(tài)上的優(yōu)勢，也成為比Meta要強(qiáng)的點(diǎn)。小米AI眼鏡搭載超級(jí)小愛，支持語音拍照、錄像，還可以通過攝像頭識(shí)別物體、翻譯文本，以及攝像頭掃碼支付。基于米家生態(tài)，可以直接用眼鏡去操控家中的智能設(shè)備。
不過，仍有一點(diǎn)要吐槽的是，就是目前小米AI眼鏡的生態(tài)比較“閉塞”，比如視頻通話、直播現(xiàn)階段只支持小米系，不知道未來OTA會(huì)不會(huì)開放更多的品牌。
如果單從產(chǎn)品的性能和可玩性來看，小米AI眼鏡是一個(gè)及格的產(chǎn)品。但是，從市場銷售的邏輯來考量，小米AI眼鏡前期很難復(fù)制Meta百萬銷量的成功。之所以這么說，還要從小米和Meta的差異化定位說起。
對(duì)于Meta來說，其AI眼鏡的大賣，核心點(diǎn)在于它走的是時(shí)尚社交的路線。雷朋的設(shè)計(jì)以及在時(shí)尚眼鏡圈的影響力，是支撐起百萬銷量的關(guān)鍵。而Meta的AI能力或許只能占到兩到三成，更多的是AI時(shí)代“附贈(zèng)”的賣點(diǎn)。
徐馳此前對(duì)作者也表達(dá)過類似的觀點(diǎn)，在他看來，Ray-Ban Meta的火爆并不是因?yàn)锳I，而是因?yàn)檫@是一款帶有科技屬性的時(shí)尚單品，如果大家用消費(fèi)電子的邏輯去做時(shí)尚單品，有可能這個(gè)邏輯會(huì)不WORK。即便是Ray-Ban Meta，距離真正堪稱智能的眼鏡也有差距。
作者認(rèn)為，AI和AR眼鏡的邏輯不一樣。由于缺少顯示的賣點(diǎn)，AI眼鏡的眼鏡屬性會(huì)更強(qiáng)一些，首先必須是一款佩戴舒適、可靠、有質(zhì)感的眼鏡，其次才是一款具備AI功能的智能設(shè)備。為了尋求更優(yōu)的設(shè)計(jì)，可以看到，大家都在找傳統(tǒng)眼鏡品牌合作，它們更懂用戶和市場，線下的渠道優(yōu)勢，也是AI眼鏡推廣的關(guān)鍵。
博士眼鏡COO夏冰認(rèn)為，眼鏡的美學(xué)裝飾功能以及視光專業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)，都是由傳統(tǒng)眼鏡企業(yè)來完成的，這也是Meta即使擁有強(qiáng)大的品牌影響力和技術(shù)能力，依然選擇和Ray-Ban合作推出AI眼鏡產(chǎn)品的原因之一。
與此同時(shí)，眼鏡作為一個(gè)非標(biāo)品，需要有足夠多的款式供不同的用戶選擇。舉個(gè)簡單的例子，你和你的家人、同事以及周邊的朋友，幾乎很難看到有同款的鏡框。Ray-Ban Meta百萬銷量的背后，其能提供超過20多款樣式供用戶選擇也是關(guān)鍵。
對(duì)比之下，小米的確在續(xù)航等能力要優(yōu)于Ray-Ban Meta，款型也更適合亞洲人，但是論質(zhì)感以及SKU來說，要差很多。目前，小米AI眼鏡有三款配色可以選擇，電致變色很酷炫，但不支持配鏡，1999元的起售價(jià)只比Ray-Ban Meta便宜200元左右，單從眼鏡品類的角度來說，小米還有較大的提升空間。
蜂巢科技創(chuàng)始人夏勇峰曾對(duì)作者表示，對(duì)于AI眼鏡來說，外觀設(shè)計(jì)決定了消費(fèi)者的第一印象。信達(dá)證券也指出，智能眼鏡產(chǎn)品，品質(zhì)升級(jí)才是未來競爭重點(diǎn)。
在作者看來，作為一款“價(jià)格不菲的賽博玩具”，小米AI眼鏡在設(shè)計(jì)款型拓展之外，最好還要找一個(gè)像雷朋這樣的在業(yè)內(nèi)有聲量、有粉絲、有渠道的幫手，才能快速復(fù)制Meta的成功。眼鏡上“Ray-Ban”和“xiaomi”的logo標(biāo)都不錯(cuò)，但從眼鏡的角度來看，前者會(huì)更能吸引消費(fèi)者下單。
不過，這并不是說小米AI眼鏡不會(huì)大賣，只是早期支持的人更多的會(huì)是達(dá)人粉絲以及媒體博主。基于當(dāng)前國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，加上眼鏡作為一種個(gè)性化的功能設(shè)備，AI眼鏡的設(shè)計(jì)質(zhì)感和逼格會(huì)更重要一些。
參考過去手機(jī)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象。不同于國外企業(yè)熱衷于在上半場定義，中國企業(yè)更習(xí)慣于在下半場市場成熟后再進(jìn)場。因?yàn)橹袊氖袌鲎銐虼?，在供?yīng)鏈成熟后，巨頭有的是資源去打市場戰(zhàn)，等到那時(shí)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)被取代。就拿手機(jī)行業(yè)來說，新興的創(chuàng)業(yè)公司，也就小米真正的從0到1走了下來。
“雖然看起來悲壯一些，但施工隊(duì)（巨頭）可能有更高優(yōu)先級(jí)的事來做。愿意在一個(gè)更漫長的黑暗隧道里往前走，因?yàn)槲覀兿嘈胚@事前面是光明的。創(chuàng)業(yè)公司在大賽道跑出來的唯一機(jī)會(huì)，就是在上半場依靠創(chuàng)新走出來。”XREAL創(chuàng)始人徐馳如是說。
此次小米下場，便是諸多因素疊加的結(jié)果，也會(huì)讓更多的垂直創(chuàng)業(yè)公司更緊張。第一，供應(yīng)鏈成熟了，小米依靠在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，可以進(jìn)一步壓低成本，在拿貨上也更有話語權(quán)；
第二，生態(tài)優(yōu)勢，AI眼鏡作為未來人車家生態(tài)的核心，被寄予了和手機(jī)一樣的角色，在多終端生態(tài)聯(lián)動(dòng)上，暫時(shí)沒有一家創(chuàng)業(yè)公司可以和小米比擬；
第三，品牌優(yōu)勢，作為大廠，小米自帶流量，旗下高管團(tuán)隊(duì)在社交平臺(tái)的影響力也很高，自然傳播效率會(huì)更高。
多名業(yè)界人士認(rèn)為，小米AI眼鏡發(fā)布后，很多小廠會(huì)死掉。的確，在“百鏡大戰(zhàn)”的賽道，小米入局加速了行業(yè)洗牌的速度，但作者在與多家頭部創(chuàng)業(yè)公司交流后，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)小米更多的是一種歡迎、興奮，這種感覺要大于焦慮。
比如文章一開頭提到的吳斐，除了下單支持外，還認(rèn)為小米AI眼鏡能否復(fù)制百萬銷量，還要看用戶教育和長期體驗(yàn)打磨，這一點(diǎn)小米是強(qiáng)項(xiàng)，自己持樂觀態(tài)度。對(duì)于小米的入局，吳德周也是給出積極的態(tài)度，直言“強(qiáng)烈看好手機(jī)公司做AI眼鏡，主動(dòng)式交互是AI眼鏡成為未來交互入口的關(guān)鍵，這點(diǎn)手機(jī)公司有絕對(duì)的優(yōu)勢。”
作者認(rèn)為，AI眼鏡市場的熱，此前更多的是浮于表面的熱鬧，但一直難大規(guī)模落地。這個(gè)市場的爆發(fā)，需要有錢的巨頭教育，不僅僅是小米，包括此前官宣入局AI眼鏡市場的百度，以及阿里、華為等公司。另外，就像上文說到的，眼鏡是個(gè)非標(biāo)品，AI、拍攝能力外，設(shè)計(jì)以及細(xì)分賽道的專注，是創(chuàng)業(yè)公司突圍的關(guān)鍵。
“雖然小米很強(qiáng)大，但我不太覺得小米會(huì)統(tǒng)一天下”，影目科技創(chuàng)始人楊龍昇認(rèn)為，“‘百鏡大戰(zhàn)’會(huì)一直持續(xù)下去，可能會(huì)是百家齊放這么一個(gè)狀態(tài)。眼鏡相比于手機(jī)、手表這些產(chǎn)品，它對(duì)個(gè)性化和差異化的要求非常高，智能眼鏡可能將來會(huì)更像眼鏡賽道一樣百家爭鳴。”
李未可創(chuàng)始人兼CEO茹憶則對(duì)作者指出，在細(xì)分場景的專注，是在與小米等大廠直接競爭中，能夠跑出來的關(guān)鍵。作為創(chuàng)業(yè)公司，不能用大廠的戰(zhàn)略思維去定位自己的方向，不去拼價(jià)格，而是在這個(gè)場景把它打透。
總的來說，小米AI眼鏡的首秀算是成功的，現(xiàn)貨發(fā)售就已經(jīng)打敗了很多品牌，后續(xù)就看能否成為一個(gè)真正高頻佩戴和使用的產(chǎn)品。
另外，百舸爭流勇爭前列，競爭的同時(shí)，大家也都希望小米AI眼鏡可以成功。作為AI+AR的承接產(chǎn)品，如果小米都不會(huì)成功，那么整個(gè)行業(yè)又會(huì)是一次元宇宙“泡沫”的重現(xiàn)。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強(qiáng)，編輯｜鐘毅）
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