從兩款打車軟件的抉擇，談起
最近在參加完一個互聯(lián)網(wǎng)圈子的全國會議后，在賓館前等車。良久未到，一朋友使用打車軟件打到車，問題解決。坐在車上，我們順帶討論起打車軟件。
2012年5月，杭州快智科技有限公司成立，8月“快的打車”上線。2012年6月，北京小桔科技有限公司成立，9月9日“嘀嘀打車”上線。間隔不到一月的兩款同質(zhì)軟件，經(jīng)過一年多的廝殺，現(xiàn)今市場態(tài)勢初步明晰，這兩款軟件分別以第一、第二的戰(zhàn)果，進入大眾的視野，迅速成為兩顆新星。與絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的人不一樣的是，他們的成功來的很猛，令人艷慕。
兩者有些類似之處：
1、通過學(xué)習(xí)國外潮流定準位。歐洲、美國，包括日本和臺灣，從2011年上半年開始，手機叫車、租車開始興起，且已經(jīng)有成功案例；
2、苦練內(nèi)功，做出產(chǎn)品。1.0、2.0先后上市；
3、死磕宣傳和推廣。狠抓客戶體驗。抓住打車軟件，車和人二要素。先爭奪司機。首先讓司機受惠。如打車距離近的話還會替用戶獎勵給司機幾塊錢……其次租客受益。出門就可以打到車。潮流一旦形成，山崩水裂，司機們整個都似被趕進了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。形成了一個完整的生態(tài)圈。
很明顯，一批新人拔地而起。
一幅創(chuàng)業(yè)圖
最近在朋友圈盛傳的一張創(chuàng)業(yè)圖片，更是活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)了一種人生態(tài)勢。圖片中是2005年創(chuàng)業(yè)的18家公司，上市、收購和未上市詮釋圖。18家公司，已經(jīng)上市的有360周鴻祎、人人網(wǎng)王興、土豆網(wǎng)王微、YY李學(xué)凌、斯凱宋濤、網(wǎng)秦林宇、“去哪兒網(wǎng)”莊辰超、戴福瑞、58同城姚勁波共七家；被收購的有：PPS林宇、56網(wǎng)周娟、抓蝦網(wǎng)徐易容三家。從2005到現(xiàn)在，僅僅8年。上市收購比例超56%！這種滿紙洋溢的氣氛，只有在創(chuàng)業(yè)的氛圍里久經(jīng)侵染，一顆跳動的心，才會深刻合拍，常常呼之欲出。
如果說過去的十年是互聯(lián)網(wǎng)的時代，那么接下來是否就是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代？如果不是，那是什么？如果是，商機或者說商業(yè)利益的最大化銜接點又在哪里？在一個節(jié)奏不斷加快的時代里，在及時切入和果斷轉(zhuǎn)型，成為世人匯聚的兩個非常顯著的焦點之后，成功的通路究竟又在哪里？
盡管什么人成就，仍是個問題。但是顯然，互聯(lián)網(wǎng)即意味著前所未有的機會。
為什么抓85后
不久前，衛(wèi)哲在正和島發(fā)表了一通講話。他的話，85后代表的是互聯(lián)網(wǎng)的真正主流，85成長起來將催生更大的商業(yè)模式，懂了他們，就贏得了即將到來的電商世界。很明顯試圖更清醒地面對躍躍欲試的資本講出一個道理：抓住主流85后，即跟上成功節(jié)奏。
實際上，互聯(lián)網(wǎng)成就任何一個經(jīng)典是有原因的，任何成功都要抓住地理和政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成的優(yōu)勢。如新媒體在北京做，新娛樂在上海做，新通訊在廣州，新生意在浙江做，都獲得了巨大的成功，甚至一個個都成了一個時代一個地域的典型象征。
而且世界背后的確存在一個大趨勢。今天的很多人已經(jīng)明白，即使先知的智慧也是來自于勇于試錯。在一個紛亂無章的世界，只有敢于嘗試，順著錯誤指示的正確的道路，才能無限接近這個趨勢。當然，趨勢也是可以創(chuàng)造的，但那是在足夠強大具備條件之后。
目前，我國的網(wǎng)民數(shù)量和智能設(shè)備保有量已位居世界第一。而且4G大戲即將在國家多地上演，隨后的5G、6G或者別的技術(shù)和硬件的突破性變革似乎指日可待。這都是勢。如何在借勢？互聯(lián)網(wǎng)的價值在于包容，但是商人成功的真諦，在于變現(xiàn)。而且就從互聯(lián)網(wǎng)多方面多層次融匯的價值里，提煉變現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)崇尚最強、最高、最快。這是個理想。現(xiàn)實中，不一定跑的最快，比對手快就行。
互聯(lián)網(wǎng)的機會
“做不成，我就不信了！”在很長時間，我聽無數(shù)企業(yè)家堅定地說過這句話，入心鏗鏘清脆，聲音久尤在耳邊。其中一個是我敬佩的3D油畫師，我看著他的油畫一步步從國內(nèi)走向美國拍賣。還有一個，我也深信了他的事業(yè)肯定會成功。至少不會白費勁，果然他也上市了。還有……引我思索的是，任何人追尋成功，應(yīng)該用一種怎樣的方式？或者說，應(yīng)擔(dān)當或扮演一種怎樣的角色。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多行業(yè)。這或許就是最大的機會。這個機會塑造了很多人，除了李彥宏、馬化騰、馬云那些位居前列的人，仔細看看，在這個行列里不斷擠進的富翁人數(shù)和整體擴張速度，同比簡直無法想象。
機會源自需求呼吁的服務(wù)，或者成熟合適的服務(wù)喚醒的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)則以成規(guī)模體系化的速度提供了很多這樣的機會。如新媒體的興起，博客、論壇、社區(qū)、微博、微信……顛覆了傳媒一向單一傳播的姿態(tài)。騰訊QQ，網(wǎng)易郵箱改變了通訊的游戲規(guī)則。阿里巴巴則譜寫了新的網(wǎng)絡(luò)生意的通途。
簡單說，現(xiàn)實生活中，不方便和存在大幅度利益空間地段，都是互聯(lián)網(wǎng)的機會。稍微大點的回憶一下，私營打敗供銷社，私立貴族學(xué)校崛起?？爝f行業(yè)興起。哪一樣不是？現(xiàn)今，各方高調(diào)談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)金融，本質(zhì)就是來自銀行業(yè)的高價、壟斷和諸多不方便。換句話，在政府、銀行甚至大集團企業(yè)收費比較高的領(lǐng)域，其實，都跳動著機會。都是靈光極佳的切入點。
而這機會的主流人群，就是新時代群體。瞄準未來，才有未來。
誰可以成功
互聯(lián)網(wǎng)世界，開放多向、平等自由，如果說顛覆來自大勢之下的敏銳。那么成功來自執(zhí)著。
總有朝一日，真金白銀的較量，有如戰(zhàn)場血腥彌漫，作為一個強大的企業(yè)家最歡欣的時刻，才會體會到某種意境。
任何社會，都是有各種各樣的底線。只是商業(yè)社會的這種種線更是隱晦。而且需要在某種特殊的生活狀態(tài)里，從一種自發(fā)的完善力，最終歷練成一種真正自若的境界。而且每一個機會背后常常就是陷坑，互聯(lián)網(wǎng)更明顯。以至于絕大多數(shù)人錯失無數(shù)機遇淪落為茫茫眾生。
這是人生向上突破時，必然的藩籬。試問，機會來了，你在哪？
第一：有沒有排斥歧路的擔(dān)當。需要排斥歧路，追定一個方向。凸顯核心價值。
核心價值，有價值的東西傳遞。咬定一個方向，踏踏實實地去做，才能看到希望?？吹较Ｍ庞谐志玫貏恿湍哿?。才有可能成功。
第二：有沒有扎扎實實，一步一個推敲的恒心。互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的工作都有效起來。至少每個部件，都能按照自身的規(guī)律去做，絕不浪費。這樣，最大限度地掌控住一切是在有意義的嘗試。這就是互聯(lián)網(wǎng)的威力。不讓讓做事孤立，一個孤點是無法與平臺抗爭的。平臺是勢，一旦造就，勢必摧枯拉朽。
第三：有沒有一種強大的執(zhí)行意志。一種強大的執(zhí)行意志和一個生命內(nèi)在蘊含的可能的意志屈伸，就在一剎間，火光四濺，星云四散。要明白，這世界，除了堅忍、柔韌還有思考。要讓那些輕易舍棄不了的東西，沉淀起來，然后流成一條河。
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移動互聯(lián)未必不是又一個泡沫！但在泡沫中可以成長起來另一批成功者，誰能把握住這個機會，成為這個時代的弄潮兒。我覺得當下的85后一定有不少可以抓住這個機會成為像“楊百萬”一樣的人。