另一邊，這種宗教般狂熱的影響力，還漂洋過海傳到了國外。
BlackPink的Lisa，憑借一款Labubu掛件，讓泰國人民為之瘋狂；美國、日本、澳洲、歐洲等地，泡泡瑪特門店更是屢屢排起長隊。
紅遍全球的泡泡瑪特，成為時尚界的新寵，但其背后的創(chuàng)始人王寧，起點似乎沒那么洋氣。
80后的王寧，出生于河南省新鄉(xiāng)市，一座在網(wǎng)絡(luò)惡搞翻譯中，被稱為New York的城市。不過，現(xiàn)實世界中的河南新鄉(xiāng)，遠沒有紐約那般時尚、國際化，僅僅是中原大地上，一座普通的三線城市。
而住在新鄉(xiāng)市獲嘉縣城的王寧，則在跟隨父母做小生意的過程中，一點點見識了人間百態(tài)，并在內(nèi)心種下了商業(yè)的種子。
2005年，王寧考入鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院，之后開始和同學(xué)們一起做生意，賺到了人生的第一桶金。2009年大學(xué)畢業(yè)后，王寧在職場經(jīng)過一番歷練后，找來大學(xué)時期的創(chuàng)業(yè)伙伴，在畢業(yè)第二年的2010年，創(chuàng)立了泡泡瑪特。
命運的齒輪開始旋轉(zhuǎn)，一位河南土生土長的年輕人，開始向著一省首富之位攀登。
在河南省會鄭州，王寧結(jié)識了創(chuàng)業(yè)的初始團隊；他的另一位河南老鄉(xiāng)，同樣是在鄭州起步，逐步建立了一個茶飲帝國。
1997年，20歲的張紅超懷揣著3000元啟動資金，在鄭州的一處城中村里，開辦了一家名為“寒流刨冰”的小店。
經(jīng)過多次失敗與調(diào)整后，到了2000年的時候，張紅超的這家冷飲店，正式更名為蜜雪冰城，“雪王”就此登上商業(yè)舞臺。
2005年，張紅超經(jīng)過多次試驗之后，成功做出了1元新鮮冰淇淋，讓蜜雪冰城在鄭州家喻戶曉，逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟。
兩年后的2007年，張紅超的弟弟張紅甫加入公司，并于同年開放了對外加盟，蜜雪冰城開始由鄭州一地，一點一點向全國擴張。
此后，憑借著薄利多銷的經(jīng)營模式，蜜雪冰城不僅將門店開遍全國，甚至還開到了海外很多國家。
如今，蜜雪冰城的全球門店總數(shù)，已經(jīng)增長到超過4.6萬家，成為全球門店數(shù)第一的餐飲連鎖企業(yè)。
不論是景點車站、還是大學(xué)校園，不論是縣城小巷、還是異國街頭，你總能與雪王不期而遇。
與此同時，線下隨處可見的蜜雪冰城，到了線上同樣備受歡迎，成為不少網(wǎng)絡(luò)段子的主角。
一些網(wǎng)友的段子中，蜜雪冰城門店成了高檔場所，點單前需要做好心理建設(shè)；店內(nèi)飲品成了身份象征，天天喝難以負擔得起；打包手提袋也成了奢侈品，只有重要場合才會拿出去。
而靠著網(wǎng)友們線上線下的支持，蜜雪冰城不僅門店越開越多、營收越來越高，還在今年實現(xiàn)了在港股上市，市值已超過2000億港元。
兩位來自河南的年輕人，彼此都在鄭州這座城市，描繪著商業(yè)帝國的雛形；他們的另一位河南老鄉(xiāng)，則是在功成名就之時，選擇在鄭州落子。
今年3月，胖東來宣布入駐鄭州東站東廣場，讓鄭州成為繼許昌、新鄉(xiāng)之后，胖東來進入的第三座城市。
作為一家地區(qū)型商超品牌，胖東來在此前的數(shù)十年里，始終未離開許昌、新鄉(xiāng)兩座城市，但它所帶來的影響力，卻讓全國的同行們折服。
靠著質(zhì)優(yōu)價美的商品，以及貼心細致的服務(wù)，許昌、新鄉(xiāng)的多家胖東來門店，幾乎成為了“6A級旅游景區(qū)”，不少外地顧客不遠千里，也要驅(qū)車來此探店購物。
對此，有網(wǎng)友表示：“逛了一圈胖東來之后，覺得自家門口的超市不香了。”還有網(wǎng)友表示：“希望胖東有一天，可以來我們這兒開店。”
同時，在胖東來的示范效應(yīng)下，一些同行也紛紛學(xué)習(xí)取經(jīng)，其中永輝超市更是直接與其合作，在胖東來的指導(dǎo)下調(diào)改旗下門店。
不過，與前面兩位后輩不同的是，作為胖東來的創(chuàng)始人，1966年出生的于東來，似乎并不熱衷于企業(yè)擴張，寧愿采取相對保守的經(jīng)營策略。
出生于河南許昌的于東來，是家中的第六個孩子，在那個物資并不充裕的時代，他小學(xué)畢業(yè)后便走入社會，賣過冰棍、花生、電影票，還在橡膠廠當過工人。
1985年，于東來開始做起小生意，從一家煙酒糖小店起步，憑借著誠信經(jīng)營的方針，以及對員工的人性化管理，逐步在市場上嶄露頭角，成為中國企業(yè)界的網(wǎng)紅。
值得一提的是，胖東來的大部分利潤，并不用于門店的擴張，而是分給了基層員工；也正是靠著高薪、以及人性化的福利待遇，這家河南三線城市的商超，成為很多人心中的就業(yè)天堂。
如今，將胖東來做成流量明星的于東來，似乎已不專注于企業(yè)日常經(jīng)營，開始低調(diào)享受后面的人生，頗有一種“事了拂衣去，深藏功與名”的感覺。
可以看出，在如今的消費賽道上，來自河南的三家企業(yè)，紛紛在各自行業(yè)成為頂流。
潮玩界的泡泡瑪特，讓世界人民認識了中國IP；茶飲界的蜜雪冰城，成為上億國人的日常必喝；商超界的胖東來，更是成為很多逛街達人心中，無可替代的耶路撒冷。
但是，新消費賽道上選手眾多，大浪淘沙后的勝出者，為何是這幾位河南人？想要搞清楚這個問題，我們似乎要先了解河南。
作為中國人口第一大省，河南不論是經(jīng)濟發(fā)展水平，還是產(chǎn)業(yè)升級路徑，亦或是人民的消費觀念、趨勢，都與中國整個大環(huán)境相吻合。
對于大部分企業(yè)家來說，讀懂了河南，似乎也就讀懂了中國；在河南能跑通的商業(yè)模式，推廣到全國也往往更加容易。
與此同時，河南這片土地上的人，身上所具有的一些共性特征，似乎也有助于實現(xiàn)商業(yè)成功。
這其中，泡泡瑪特、蜜雪冰城、胖東來三家企業(yè)，創(chuàng)始人都并非精英出身，而是在底層摸爬滾打后，一步步做出了非凡成就。
比如，王寧在創(chuàng)業(yè)初期找投資時，因為沒有名牌大學(xué)的學(xué)歷，沒有光鮮的工作履歷，沒有性感的創(chuàng)業(yè)故事，而遭到很多投資人拋棄。
而這種無背景、無資歷、無噱頭的“三無身份”，在張氏兄弟及于東來身上，同樣有著很明顯的印記。
也許，正是因為這種接地氣的經(jīng)歷，這三家企業(yè)才能在激烈競爭中，始終保持敏銳的嗅覺，在行業(yè)內(nèi)取得成功。
雖然三家企業(yè)創(chuàng)始人，身上都有共同的土味標簽，但創(chuàng)始人之間的某些不同，也在對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
比如，港股上市的泡泡瑪特、蜜雪冰城，由于創(chuàng)始團隊仍然年輕，因此市值繼續(xù)狂飆突進，公司擴張也仍在加速。
另一邊，作為商界前輩的于東來，則始終沒有與資本相擁，而是用最傳統(tǒng)的商業(yè)模式，穩(wěn)健經(jīng)營著自己的事業(yè)。
可見，隨著消費行為的逐漸分層，以及消費趨勢的逐漸演化，那些更懂普通消費者、更有基層經(jīng)驗的企業(yè)，往往更能在行業(yè)中脫穎而出。
新消費賽道上，未來哪些企業(yè)會崛起，哪些企業(yè)會衰落？普通人的日常消費行為，也許就是最好的答案。
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