注：數(shù)據(jù)來自公開資料，僅供參考
安正時(shí)尚2025年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司營業(yè)總收入5.75億元，同比上升12.89%，歸母凈利潤(rùn)2304.95萬元，同比上升268.07%，數(shù)據(jù)反映出該公司的盈利能力正在提升。
資料顯示，安正時(shí)尚成立于2008年，是一家以從事中高檔品牌時(shí)裝的自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌管理為主的企業(yè)。
該公司第一季度的經(jīng)營狀況有了積極的變化。報(bào)告期內(nèi)，安正時(shí)尚旗下多個(gè)品牌的門店數(shù)量有所調(diào)整，直營門店數(shù)量略有增加，部分加盟門店關(guān)閉。品牌“JUZUI玖姿”新開12家直營門店，有9家門店關(guān)閉，“MOISSAC摩薩克”的直營門店數(shù)量減少4家。
此外，安正時(shí)尚在電商業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)顯著。電商服務(wù)營業(yè)收入達(dá)到1.97億元，占總營業(yè)收入的34.49%。各品牌的盈利情況中，“JUZUI玖姿”的毛利率為68.55%，而“IMM尹默”的毛利率則高達(dá)81.26%。整體來看，該公司在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)，顯示出了一定的增長(zhǎng)潛力。
錦泓集團(tuán)季報(bào)顯示，一季度營業(yè)收入為11.11億元，同比下降3.59%；歸母凈利潤(rùn)為8900.71萬元，同比下降23.35%；
資料顯示，錦泓集團(tuán)于2003年成立，2014年上市，該公司主營業(yè)務(wù)涉及中高檔服裝的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷及終端銷售。
錦泓集團(tuán)曾在年報(bào)中提及，公司從“產(chǎn)品制造商”向“文化運(yùn)營商”戰(zhàn)略躍遷，核心價(jià)值通過文化價(jià)值壁壘和場(chǎng)景零售勢(shì)能兩大維度得以實(shí)現(xiàn)：通過非遺技藝與IP資產(chǎn)的雙向賦能，打造獨(dú)特文化標(biāo)簽，建立高溢價(jià)品牌認(rèn)知，形成難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；以沉浸式空間體驗(yàn)與內(nèi)容生態(tài)的深度融合，構(gòu)建全域消費(fèi)引力場(chǎng)，激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴與持續(xù)參與。
業(yè)務(wù)策略方面，對(duì)于線下業(yè)務(wù)，策略上調(diào)整直營和加盟的比例，增加加盟比例，直營業(yè)務(wù)聚焦于新一線以上城市的店鋪。對(duì)于新一線以上城市的直營店重新劃分店型，根據(jù)客群和消費(fèi)習(xí)慣的不同，劃分包括概念店、旗艦店、奧萊旗艦店、復(fù)合店、單品牌系列店等；聚焦直營店，提升單店業(yè)績(jī)。線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)的比重，大致為4：6。
美爾雅季報(bào)顯示，一季度營業(yè)總收入7423.03萬元，同比下降42.78%，歸母凈利潤(rùn)-826.67萬元，同比上升39.0%。
該公司主營業(yè)務(wù)為服裝服飾類產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，以及藥品零售和醫(yī)療服務(wù)。其中，服裝業(yè)務(wù)是公司的主要收入來源，但近年來受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化的影響，業(yè)務(wù)表現(xiàn)疲軟。
美爾雅服裝業(yè)務(wù)包括男裝和女裝兩大品類，其中“美爾雅”西服作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，曾獲“中國服裝年度大獎(jiǎng)——品質(zhì)大獎(jiǎng)”，但在2024年未能有效拉動(dòng)整體業(yè)績(jī)。女裝業(yè)務(wù)主打商務(wù)時(shí)尚風(fēng)格，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌影響力有限，導(dǎo)致銷售增長(zhǎng)乏力。此外，公司外貿(mào)加工業(yè)務(wù)也未能帶來顯著收入增長(zhǎng)，盡管公司在日本及東南亞市場(chǎng)有一定布局，但整體外貿(mào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)平平。
日播時(shí)尚財(cái)報(bào)顯示，一季度營業(yè)收入為1.93億元，同比下降4.10%。但歸母凈利潤(rùn)達(dá)到751.83萬元，同比增長(zhǎng)高達(dá)194.90%，反映出該公司盡管整體收入有所下滑，但利潤(rùn)卻有顯著提升。
日播時(shí)尚成立于2002年，專注于中高端時(shí)尚女裝領(lǐng)域，主營業(yè)務(wù)涵蓋服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售。截至2024年12月底，旗下主力品牌“播 broadcast”品牌店鋪數(shù)量總計(jì)569家，而2023年底這一數(shù)據(jù)為658家。此外，日播時(shí)尚還在2018年創(chuàng)立了“播 broadcute”下童裝品牌。截至2024年12月末，“播 broadcute”品牌店鋪數(shù)量總計(jì)6家。
日播時(shí)尚表示，公司將在2025年初步構(gòu)建起以“播 broadcast”為核心基石，持續(xù)深耕童裝市場(chǎng)，深入市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打造更符合兒童成長(zhǎng)需求、更具時(shí)尚感和舒適度的產(chǎn)品，為取得突破性發(fā)展提勢(shì)蓄能。
盡管面臨營收下滑的挑戰(zhàn)，日播時(shí)尚通過有效的成本控制和利潤(rùn)增長(zhǎng)策略，展現(xiàn)了其在市場(chǎng)中的韌性與潛力。
地素時(shí)尚財(cái)報(bào)顯示，一季度營收為4.79億元，同比下降10.90%；歸母凈利潤(rùn)為8260.31萬元，同比下降24.98%。
地素時(shí)尚表示，近年來我國服裝行業(yè)呈現(xiàn)多維承壓態(tài)勢(shì)，公司所處的中高端細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者意愿、行為更趨理性，信心與潛力尚待恢復(fù)。在此背景下，公司穿越行業(yè)周期波動(dòng)，憑借品牌形象升級(jí)、全渠道會(huì)員營銷以及時(shí)尚可持續(xù)的組合路徑驗(yàn)證了公司的長(zhǎng)期主義價(jià)值。
為滿足消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量購物體驗(yàn)的需求，地素時(shí)尚持續(xù)深耕品牌店鋪質(zhì)量與品牌形象，持續(xù)將精力與資源聚焦于優(yōu)化門店位置、面積及經(jīng)營管理能力上。2024年公司重裝或者擴(kuò)店的店鋪有北京SKP、上嘉里中心、上海港匯、上海前灘、南京德基、廣州天環(huán)、成都IFS、濟(jì)南恒隆、大連柏威年等。
一方面，該公司結(jié)合線上的效率和線下的體驗(yàn)，在打通全渠道數(shù)據(jù)和權(quán)益的基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)員的不同訴求提供差異化的購物體驗(yàn)。另一方面，公司利用線上、線下的各自特性，通過線上拓客疊加線下復(fù)購，積極嘗試多平臺(tái)流量運(yùn)營，有效將線上流量導(dǎo)流到線下門店，擴(kuò)展門店的新客來源，探索并嘗試跑通全域會(huì)員營銷的鏈路。
歌力思財(cái)報(bào)顯示，一季度實(shí)現(xiàn)營收6.9億元，較上年同期下滑7.82%。由于2025年起EdHardy品牌不再納入合并報(bào)表范圍，可比口徑下，公司營收同比增長(zhǎng)1.5%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4094.4萬元，同比增長(zhǎng)40.24%。
2024年，公司采取多品牌多平臺(tái)的線上發(fā)展戰(zhàn)略，線上渠道延續(xù)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，線上銷售收入同比增長(zhǎng)32%至5.21億元，線上銷售收入占比同比提升3.7個(gè)百分點(diǎn)至17.4%。其中，ELLASSAY品牌多平臺(tái)全面發(fā)展，抖音平臺(tái)明顯突破，天貓延續(xù)良好表現(xiàn)，線上收入同比實(shí)現(xiàn)55%的高速增長(zhǎng)。
2024年，公司持續(xù)推進(jìn)旗下各品牌高質(zhì)量開店，截至2024年底，公司旗下門店數(shù)量達(dá)661家，較年初凈增9家。
歌力思管理層在年初時(shí)曾表示，將在新的一年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)核心品牌的投入與建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管控和降本增效，鞏固公司在高端女裝領(lǐng)域的市場(chǎng)地位，為2025年及未來的穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
太平鳥財(cái)報(bào)顯示，一季度營業(yè)收入為16.68億元，較上年同期的18.06億元減少1.38億元，降幅達(dá)7.63%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.24億元，較上年同期的1.59億元減少0.35億元，降幅為21.97%。
作為一家深耕服裝行業(yè)多年的老牌企業(yè)，太平鳥自2017年1月登陸資本市場(chǎng)后，其業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)多年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，收入規(guī)模于2021年突破百億元大關(guān)。但自那以后，太平鳥的經(jīng)營狀況便遭遇挑戰(zhàn)，營業(yè)收入出現(xiàn)下滑，歸母凈利潤(rùn)總體也有所減少。
在經(jīng)歷業(yè)績(jī)承壓后，2024年，太平鳥深化關(guān)閉低效門店、降本控費(fèi)等舉措，加大門店優(yōu)化力度，全年關(guān)閉800余家實(shí)體店。截至2024年末，太平鳥的實(shí)體門店總數(shù)已縮減至3373家，與2021年末相比，減少了1841家。同年，太平鳥在銷售、管理和研發(fā)方面的投入也分別較上一年度減少5.85%、8.80%和8.95%。
2024年，太平鳥圍繞“一個(gè)品牌”戰(zhàn)略，相繼在寧波、武漢、長(zhǎng)春、杭州等多個(gè)城市核心商圈開設(shè)品牌旗艦店。2025年初，該公司又在上海南京路打造了雙層、逾千平方米的“超級(jí)壹號(hào)店”。但對(duì)于太平鳥開大店的思路，業(yè)內(nèi)仍持審慎態(tài)度。
朗姿股份財(cái)報(bào)顯示，一季度營業(yè)收入為13.99億元，較去年同期的15.17億元減少了7.77%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為9523.85萬元，較去年同期的9060.28萬元增長(zhǎng)了5.12%。
朗姿股份表示，2024年該公司的時(shí)尚女裝業(yè)務(wù)“通過線上線下融合經(jīng)營，進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)”，其中，線下目前采用自營為主、經(jīng)銷為輔的雙經(jīng)營模式。
截止2024年末，朗姿股份時(shí)尚女裝業(yè)務(wù)共運(yùn)營522家店鋪，其中，自營店鋪366家、經(jīng)銷店鋪99家、線上店鋪57家（主要采用線上自營模式），店鋪總數(shù)量較上年末減少了77家。
欣賀股份財(cái)報(bào)顯示，一季度營業(yè)收入為3.47億元，同比下降4.73%，歸母凈利潤(rùn)619.17萬元，同比增長(zhǎng)9.84%。
欣賀股份作為國內(nèi)高端女裝品牌的龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛蠮ORYA、ΛNMΛNI恩曼琳、Caroline、JORYAweekend、AIVEI等多個(gè)自主品牌。
盡管該公司在2024年對(duì)核心品牌JORYA進(jìn)行了全面升級(jí)，并推出了多項(xiàng)營銷活動(dòng)，但受行業(yè)周期波動(dòng)、終端消費(fèi)復(fù)蘇未達(dá)預(yù)期等因素影響，公司整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)有待提升。
展望未來，欣賀股份表示將通過精準(zhǔn)布局線下渠道、深化新零售模式探索、加速數(shù)智化進(jìn)程等措施，著力修復(fù)公司收入規(guī)模和盈利能力。公司計(jì)劃通過供應(yīng)鏈精細(xì)化管理、運(yùn)營效率提升及成本費(fèi)用嚴(yán)控，提升整體經(jīng)營效率。
戎美股份財(cái)報(bào)顯示，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1.49億元，同比下降17.24%；歸母凈利潤(rùn)2019.61萬元，同比下降22.32%。
戎美股份主要依托“戎美RUMERE”品牌，從事服裝服飾的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理和銷售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝、珠寶首飾及家紡用品等。
展望未來，戎美股份面臨的市場(chǎng)環(huán)境依然復(fù)雜。國內(nèi)市場(chǎng)需求增速放緩，消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇乏力，互聯(lián)網(wǎng)零售消費(fèi)整體增長(zhǎng)，但平臺(tái)和商家之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。公司需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，服裝行業(yè)內(nèi)不同公司的市場(chǎng)表現(xiàn)差異較大，一些公司能夠通過自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或改善，而部分公司則面臨較大壓力。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，有效控制成本、提高運(yùn)營效率對(duì)于企業(yè)盈利能力的提升至關(guān)重要。
從這些公司的動(dòng)向來看，隨著電商業(yè)態(tài)的發(fā)展及企業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，未來線上線下深度融合是長(zhǎng)期趨勢(shì)，這十家上市服裝企業(yè)也需要在全渠道融合方面不斷探索和發(fā)展，以適應(yīng)消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化。
對(duì)于服裝行業(yè)而言，消費(fèi)者需求變化快，對(duì)品牌、品質(zhì)、創(chuàng)新性、時(shí)尚感要求高。因此，各公司需要不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求，提高品牌忠誠度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這也將為具有品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和良好供應(yīng)鏈管理的企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)分化明顯，這可能會(huì)促使一些實(shí)力較弱的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或被其他企業(yè)并購整合，行業(yè)集中度有望逐步提高。具有資金、品牌、渠道等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將更有能力通過兼并收購等方式擴(kuò)大規(guī)模，提升市場(chǎng)份額。
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