馬拉松比賽中,通常舉辦方都會提供官方pacer(配速員),服務(wù)參賽者。

配速員一般會統(tǒng)一著裝,帶兔子耳朵或者配速氣球,作為選手們的參照物,因此被昵稱為“官兔”。

一天后,孫陽再次現(xiàn)身馬拉松賽道,這次是2025北京半程馬拉松賽,2萬名選手參加。

這一次,他不再跑在最前,最主要工作是陪好老板,那是一個中年男老板,上個月跑完無錫馬拉松后生病,病好后歸來,孫陽需陪在身側(cè)調(diào)整配速,并耐心安撫,“調(diào)整呼吸,再堅持一下!”

他不再是官兔,而是雇主口中的“私兔”,更正式的名字personal pacer(私人配速員)。

臨近上午,老板終于跑到賽事終點,北京奧林匹克公園,全程1小時46分鐘,創(chuàng)造個人最好成績。陪跑的孫陽是見證者,同時也是貢獻者。

這是兩人第二次合作。合作結(jié)束后,孫陽手機收到轉(zhuǎn)賬,3000元。時薪比大廠程序員高出幾倍。

他的收入并非最高,媒體報道中,更資深“私兔”每單收入6000元,月入能超4萬。而在全國范圍內(nèi),私兔的數(shù)量難于統(tǒng)計。

可知的是,當(dāng)下,每逢大型馬拉松賽事,社交軟件上找私兔的帖子總會刷屏,下方評論區(qū)里一片喧囂,到處是私兔推銷的身影。

用跑步變現(xiàn)

當(dāng)私兔之前,孫陽已愛好跑步16年。

他原來做小生意,但近年來,店鋪收入逐年遞減。跑步從愛好轉(zhuǎn)成營生。

2023年,他考取北京馬拉松協(xié)會認(rèn)證的初級跑步教練,考證原本為提升自己,然而,考證之后,他收到了第一條私信:“接私兔單嗎?”

此后,他又考取了中級跑步教練,之后直接發(fā)抖音,接私兔的兼職。他給自己的定價是千元每小時。最初,他擔(dān)心價高,但后臺私信蜂擁而來,甚至有客戶提前幾個月預(yù)定陪跑服務(wù)。

孫陽說,馬拉松協(xié)會中,在空閑時間做私兔的人不在少數(shù)。

這些教練專業(yè)性強,運動知識完備,收費也不等。媒體披露,私兔服務(wù)的定價,從1999元的基礎(chǔ)陪跑到萬元級VIP套餐,應(yīng)有盡有。

事實上,私兔最先是公益性質(zhì)的。過往,在一些大型比賽中,對成績有要求的參賽者會主動尋找私兔,當(dāng)時大多是跑友互相幫助,結(jié)束后報酬就是一瓶飲料一頓飯,大家交個朋友。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交軟件的發(fā)展,職業(yè)私兔才逐漸出現(xiàn)。

邵明比孫陽晚一年成為私兔,他并非專業(yè)出身,是杭州一家材料公司的工程師,也是跑了7年的愛好者。

去年4月,一名女生托朋友找來,想讓他在青島馬拉松比賽中擔(dān)任她的有償私兔。那是他第一次意識到:原來陪跑也能掙錢。

而今,他當(dāng)私兔已近1年,七年的跑齡正在變現(xiàn)。每逢賽事,他就會乘高鐵穿梭各地,在賽道上經(jīng)營他的第二人生。

他已經(jīng)服務(wù)過超兩位數(shù)的客戶。每場比賽的凈收入都在千元以上。

跑到未來

孫陽說,老板們之所以熱衷找私兔,是因安全和健康。

他介紹,專業(yè)性較強的私兔,能提供全程定制化和專業(yè)化指導(dǎo),對客戶身體和需求有深入了解,跑步過程中,可根據(jù)個人需要調(diào)整配速,并幫客戶破風(fēng),拿補給。

他手上有紅十字會急救證和美國心臟AHA急救證,這些是陪跑界的硬通貨。

一位南方客戶曾來北京,參加半馬比賽,孫陽的同行陪跑。比賽中途忽起大風(fēng),不習(xí)慣北方天氣的客戶嚴(yán)重失溫。

孫陽說,當(dāng)時情況非常危險,“人已經(jīng)睜不開眼睛,馬上就要躺下了”,幸好有專業(yè)私兔在場,立即采取措施,“拿來保溫毯喂食喂水,才讓客戶脫險。”

孫陽說,找他的老板,年紀(jì)都在40歲左右,賽前,他會幫老板糾正跑步姿勢,傳授跑步技巧。賽后,他還會用專業(yè)手法幫老板按摩。這是他認(rèn)為私兔的專業(yè)價值。

然而,邵明眼中,私兔的價值不僅限于專業(yè)。

邵明則覺得,“情緒價值”才是私兔服務(wù)的價值所在:“跑步的時候有個人在旁邊陪著,感覺很不一樣。”在體力達到極限時,旁邊有個人不停的鼓勵,也能讓人堅持下去。

找他的客戶大多是男性,他們大多是公司高管或者商業(yè)人士,是有錢有閑的“高凈值人群”。

這些“高凈值人群”不僅對成績有要求,對跑步時視頻、照片的拍攝要求也很高。

邵明的服務(wù)很全面,他們通常會在賽前制定詳細(xì)的規(guī)劃:什么時候喝水,什么時候吃膠,怎么拍攝視頻。

邵明為此特意購入了大疆運動相機和最新款的蘋果手機。只為在訓(xùn)練和比賽過程中,記錄下精彩瞬間。

邵明說,他曾接到最離譜的需求,是一位客戶提出要求邵明背著他跑完全程。

邵明耐心的解釋:這樣的成績不會被認(rèn)可??蛻粲终f“那么我請三個私兔來,你們一起推著我跑。”所有一切,只是為了拿到那張馬拉松完賽證明,曬到朋友圈。

攀比是跑圈的隱形病毒:誰跑得更快、成績更耀眼,誰的運動套裝更亮眼,誰裝備更好……這些,都成為了跑者們比拼的對象。孫陽說“這種攀比在跑圈屬于普遍現(xiàn)象”。

跑圈內(nèi)裝備、成績的隱性較量,也成為私兔存在的原因。

并非所有人都看好私兔這一職業(yè)的前景。跑步愛好者皮特稱,比起廣為人知的大眾運動,馬拉松的市場份額占比并不大。而在目前市場情況下,愿意為運動付費,為情緒付費的人群還是少數(shù)。

他舉例,2023年芝加哥馬拉松總決賽,直播要收6元觀看費用,國內(nèi)觀眾大為不滿,嗤之以鼻。

同時,服務(wù)更專業(yè)、更全面的服務(wù)站,也是私兔競爭者。有別于服務(wù)站的全站式服務(wù),形單影只的“私兔”能否突圍,形成潮流,尚存疑問。

邵明無暇顧及這些質(zhì)疑,在他看來,行業(yè)尚處早期,“沒有接觸過馬拉松的用戶群體是非常大的。在這其中,能夠承擔(dān)私兔的開銷,愿意為私兔花錢的人也非常多”。

孫陽觀點相近,他認(rèn)為,跑步愛好者需求是多種多樣的,而大浪淘沙,專業(yè)的私兔一定能跑到未來。

(文中所涉人物為化名)

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