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“熟客”成“肥羊”,攜程大數(shù)據(jù)殺熟實錘?

鈦度號
攜程平臺上存在大數(shù)據(jù)殺熟現(xiàn)象,如黃淵普的遭遇,明星馬天宇的吐槽等。這種行為嚴重損害消費者權益,破壞市場公平競爭環(huán)境,影響旅游行業(yè)健康發(fā)展。攜程投訴解決率低,消費者權益受損。

文 | 蛇眼財經(jīng)v

大數(shù)據(jù)殺熟,這個在互聯(lián)網(wǎng)消費時代讓人深惡痛絕的現(xiàn)象,在攜程平臺上似乎已成為一種 “常態(tài)” 。

就拿億歐創(chuàng)始人黃淵普的經(jīng)歷來說,作為攜程最高等級的“黑鉆會員”,每年在攜程消費滿8萬,本以為能享受更多的優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務,可現(xiàn)實卻狠狠打了他的臉。

在一次預訂機票時,他發(fā)現(xiàn)當日早上7點顯示機票價格為3868元,點進去下單卻顯示機票“賣完了”,再跳轉出來價格就變成了4408元。無奈之下他在攜程預訂了這張比官網(wǎng)還貴80元的機票,可訂完票后價格又變回了3868元。這一前一后的價格變化,實在讓人捉摸不透,也難怪黃淵普會憤怒地在朋友圈向梁建章發(fā)出靈魂拷問。

事實上,攜程的大數(shù)據(jù)殺熟現(xiàn)象并非個例。明星馬天宇也曾在微博上公開吐槽攜程網(wǎng)大數(shù)據(jù)殺熟,原本三千多的票,點進去就變成六千多,最后甚至變成一萬多,這般吃相實在難看。眾多普通用戶也紛紛在社交平臺上曬出自己購買機票、預定酒店時遭遇攜程“大數(shù)據(jù)殺熟“的經(jīng)歷。在黑貓投訴平臺上,以“攜程 大數(shù)據(jù)殺熟”為關鍵字進行搜索,投訴量多達193條。

大數(shù)據(jù)殺熟行為不僅嚴重損害了消費者的切身利益,讓消費者在不知情的情況下支付更高的價格,違背了公平交易的原則,侵害了消費者的知情權、選擇權和公平交易權;還破壞了市場的公平競爭環(huán)境,降低了消費者對平臺的信任度,長此以往,勢必會影響整個在線旅游行業(yè)的健康發(fā)展。

投訴如石沉大海:低解決率之殤

當消費者在攜程平臺遭遇諸如大數(shù)據(jù)殺熟、虛假宣傳、退改簽困難等問題后,選擇投訴維權,本以為能得到合理的解決方案,可現(xiàn)實卻讓他們大失所望。攜程的投訴解決率之低,令人咋舌。

截至2025年4月1日,攜程旅游相關投訴達19362件,累計涉訴金額超1.02億元,僅2024年,消費保平臺相關投訴就達 19,767 件,同比增長 188.91%。從歷年投訴量數(shù)據(jù)來看,2019 - 2024年攜程旅行的投訴量整體呈上升趨勢,2024年達到峰值。在“大數(shù)據(jù)殺熟”投訴品牌排名中,攜程以16%的占比位居前列。

低投訴解決率對攜程自身的負面影響也是巨大的。它嚴重損害了攜程的品牌形象,讓消費者對其信任度大幅下降。在這個信息傳播迅速的互聯(lián)網(wǎng)時代,一次不愉快的消費經(jīng)歷,很容易通過社交媒體、網(wǎng)絡論壇等渠道迅速擴散,引發(fā)更多消費者的關注和擔憂。消費者在選擇在線旅游平臺時,也會更加謹慎,優(yōu)先考慮那些投訴解決率高、服務口碑好的平臺。

這無疑會導致攜程客戶流失,市場份額被競爭對手蠶食。從長遠來看,低投訴解決率還會阻礙攜程的業(yè)務拓展和創(chuàng)新發(fā)展,使其在激烈的市場競爭中逐漸陷入被動局面。

昔日口碑不再:形象崩塌之路

曾幾何時,攜程憑借其便捷的預訂服務、豐富的旅游資源,一躍成為在線旅游行業(yè)的佼佼者,在消費者心中樹立起了良好的品牌形象。那句“攜程在手,說走就走”的廣告語,更是深入人心,讓無數(shù)人在計劃旅行時,首先想到的就是攜程。

然而,近年來一系列負面事件的曝光,讓攜程的口碑急轉直下,逐漸走向崩塌的邊緣。早年,演員韓雪在微博上炮轟攜程捆綁銷售,作為旅行總里程超過99%人的攜程???,她依然難逃攜程隱藏在訂票信息下的“套路”,在訂購機票時被莫名增添38元的酒店優(yōu)惠券。此事件一經(jīng)曝光,迅速引發(fā)了網(wǎng)友們的廣泛關注和熱議,也讓攜程的“捆綁銷售”問題被推上了風口浪尖。

同時,一篇名為《一年100億?揭秘“攜程”坑人“陷阱”》的文章在朋友圈廣為流傳,文中指出用戶在攜程預定機票、火車票時,總會被莫名其妙地加入一些默認的捆綁費用,消費者往往在不知不覺中就被坑了錢。這一爆料更是讓攜程的口碑雪上加霜,許多消費者開始對攜程的信任產(chǎn)生動搖。

此后,攜程的負面新聞不斷涌現(xiàn)。大數(shù)據(jù)殺熟、退改簽困難、虛假宣傳、隱私泄露等問題接踵而至,讓消費者對其失望透頂。在黑貓投訴平臺上,攜程的投訴量居高不下,眾多消費者紛紛在平臺上講述自己在攜程遭遇的各種糟心事。從預訂的酒店與宣傳不符,到出行前突然被告知航班取消且無法獲得合理賠償,再到個人信息被泄露導致頻繁接到騷擾電話,每一條投訴都像是一把利劍,刺痛著消費者的心,也在一點點地摧毀著攜程的口碑。

在社交媒體上,關于攜程的吐槽和抱怨也是隨處可見。小紅書上,不少用戶分享自己在攜程訂房、訂票時被“坑”的經(jīng)歷,告誡其他用戶要謹慎選擇;微博上,相關話題更是屢屢登上熱搜,引發(fā)網(wǎng)友們的熱烈討論,大家紛紛對攜程的種種行為表示不滿和譴責。

曾經(jīng)那個備受消費者信賴和喜愛的攜程,如今已被負面輿論所包圍,口碑一落千丈,形象也變得千瘡百孔。

商家亂象叢生:品質(zhì)把控難題

在攜程的平臺上,第三方旅游商家和民宿的品質(zhì)把控,已然成為了一個棘手的難題。不少消費者反映,在攜程預訂的旅游產(chǎn)品和民宿,存在著嚴重的貨不對板現(xiàn)象。

從旅游產(chǎn)品來看,一些商家在攜程平臺上宣傳的行程豐富精彩,包含多個熱門景點和特色體驗項目,可實際出行時,卻發(fā)現(xiàn)行程被大幅縮水,一些景點只是匆匆路過,根本沒有足夠的時間游玩,特色體驗項目也被取消或替換成了其他廉價項目。

就有消費者投訴,自己報名的某海島旅游團,宣傳中承諾有浮潛、海釣等多個海上娛樂項目,且在島上停留三天兩夜,可到了當?shù)兀摵秃a烅椖恳驗樗^的“天氣原因”被取消,島上停留時間也縮短為兩天一夜,整個旅行體驗大打折扣。

民宿方面的問題同樣不容小覷。在黑貓投訴平臺上,關于攜程民宿的投訴五花八門 。有的民宿實際房間與平臺展示的圖片相差甚遠,圖片上房間寬敞明亮、裝修精致,可現(xiàn)實中的房間卻狹小昏暗、設施陳舊;有的民宿衛(wèi)生狀況堪憂,床單被罩有污漬、衛(wèi)生間有異味、房間內(nèi)還有蟑螂等害蟲出沒。還有消費者投訴民宿存在安全隱患,比如消防設施配備不足或過期、門鎖損壞無法正常使用等。更有甚者,一些民宿根本沒有取得相關的經(jīng)營許可證和衛(wèi)生許可證,卻堂而皇之地在攜程平臺上進行售賣。

攜程在對第三方旅游商家和民宿的審核與監(jiān)管方面,顯然存在著諸多漏洞。在審核環(huán)節(jié),可能只是簡單地查看商家提交的資質(zhì)文件,沒有進行實地考察和嚴格核實,導致一些不符合條件的商家得以入駐平臺。在監(jiān)管方面,缺乏有效的日常監(jiān)督機制,對于商家的虛假宣傳、服務質(zhì)量差等問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。即使消費者投訴后,攜程的處理方式也往往不夠嚴厲,只是對商家進行簡單的警告或少量的罰款,無法從根本上約束商家的行為。

這不僅損害了消費者的權益,也影響了攜程自身的品牌形象,讓消費者對平臺的信任度不斷降低。

破局之路在何方?

攜程如今面臨的種種困境,無疑給其敲響了警鐘。要想在競爭激烈的在線旅游市場中重新站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,攜程必須痛定思痛,積極尋求破局之道。

在監(jiān)管層面,攜程應建立健全內(nèi)部監(jiān)管機制,加強對大數(shù)據(jù)算法的審查和監(jiān)督,杜絕大數(shù)據(jù)殺熟現(xiàn)象的發(fā)生。對平臺上的第三方旅游商家和民宿,要提高審核門檻,加大實地考察力度,確保商家資質(zhì)真實、產(chǎn)品和服務質(zhì)量達標。同時,建立完善的日常監(jiān)管體系,利用技術手段實時監(jiān)測商家的經(jīng)營行為,一旦發(fā)現(xiàn)虛假宣傳、服務質(zhì)量不達標等問題,立即采取嚴厲的處罰措施,如罰款、下架產(chǎn)品、暫停合作甚至永久清退等。

服務質(zhì)量是攜程的生命線,提升服務刻不容緩 。要加強客服團隊的建設,提高客服人員的專業(yè)素質(zhì)和服務意識,確保能夠及時、有效地處理消費者的投訴和問題。建立快速響應機制,對于消費者的投訴,第一時間給予回應,并在規(guī)定時間內(nèi)給出解決方案。同時,優(yōu)化售后服務流程,簡化退改簽手續(xù),為消費者提供更加便捷、高效的服務。

業(yè)務優(yōu)化也是攜程需要著力的方向。在國際業(yè)務方面,要深入研究不同國家和地區(qū)的市場特點、文化差異和消費習慣,制定針對性的市場策略。加大在國際市場的品牌推廣力度,提高攜程的國際知名度和美譽度。通過與當?shù)貎?yōu)質(zhì)的旅游資源供應商合作,豐富旅游產(chǎn)品種類,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足國際消費者的個性化需求。在國內(nèi)業(yè)務上,要進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,推出更多高品質(zhì)、個性化的旅游產(chǎn)品,如深度游、主題游、定制游等,以滿足不同消費者的需求。同時,加強與景區(qū)、酒店、航空公司等合作伙伴的深度合作,整合資源,降低成本,為消費者提供更具性價比的旅游產(chǎn)品。

攜程曾經(jīng)是在線旅游行業(yè)的標桿,擁有龐大的用戶基礎和豐富的資源優(yōu)勢。相信在解決了這些發(fā)展中的難題后,攜程能夠重拾消費者的信任,重回發(fā)展的正軌,為廣大消費者帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的旅游服務,在在線旅游市場中續(xù)寫輝煌篇章。

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