反觀國內(nèi)，華為在2015年9月才發(fā)布智能家居戰(zhàn)略并于同年年底發(fā)布HiLink協(xié)議，啟動智能家居生態(tài)伙伴建設(shè)。小米則更晚，直到2016年3月才正式推出智能家居子品牌“米家”（MIJIA），完成了在智能家居領(lǐng)域的布局。
但蘋果在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期，無論是在海外與亞馬遜、谷歌相比，還是在國內(nèi)與小米、華為以及一眾家電品牌廝殺，蘋果始終都沒能占得上風(fēng)。
以日活數(shù)量和設(shè)備接入量為例，最新數(shù)據(jù)顯示，有半數(shù)美國成年人使用過家庭語音助手，其中27%的用戶最常用亞馬遜Alexa。2024年，谷歌宣布其Home API已接入超過6億臺設(shè)備。國內(nèi)廠商方面，根據(jù)2023年的應(yīng)用數(shù)據(jù)排行榜，華為智慧生活的月活用戶數(shù)量為2889萬，小米的米家則達(dá)到了6686萬。
根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的報(bào)告，截至2024年，亞馬遜Alexa支持的智能設(shè)備超過3億臺，而蘋果HomeKit兼容設(shè)備數(shù)量仍徘徊在5000款左右，不難看出蘋果已經(jīng)落后海內(nèi)外的競爭對手。
隨著新一輪AI風(fēng)潮襲來，蘋果也希望借此再次登上智能家居的牌桌，有業(yè)內(nèi)人士稱，蘋果計(jì)劃在今年3月推出一款智能顯示屏設(shè)備，作為智能家居中心，與亞馬遜和谷歌的類似產(chǎn)品競爭。
但正如大家所看到的，這款產(chǎn)品并沒有如期發(fā)布，甚至網(wǎng)上關(guān)于這款產(chǎn)品的爆料，也僅有6英寸屏幕和搭載升級的Siri功能這兩項(xiàng)而已。近期有消息稱，由于該設(shè)備依賴于即將升級的Siri功能，而這次升級的開發(fā)進(jìn)度未達(dá)預(yù)期，導(dǎo)致智能顯示屏項(xiàng)目被推遲。
蘋果也表示，Siri的重大升級將推遲至“未來一年內(nèi)”發(fā)布，暗示該功能可能無法如最初承諾的那樣成為iOS 18的一部分。相信很多人也沒預(yù)料到，蘋果在AI領(lǐng)域被絆住腳后，智能家居競首當(dāng)其沖。
在筆者看來，蘋果在智能家居領(lǐng)域走的“慢性自我封閉”路線，從一開始就為之后的發(fā)展埋下了隱患。
業(yè)內(nèi)人士表示：“蘋果從智能家居平臺HomeKit起，始終堅(jiān)持對第三方產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)‘認(rèn)證制’，結(jié)果便是門檻過高、合作伙伴稀少。據(jù)我所知，很多國內(nèi)的智能單品，都希望能夠進(jìn)入蘋果生態(tài)，畢竟它擁有龐大的用戶基數(shù)，但最終落地的卻很少。”
此外，在技術(shù)創(chuàng)新上，蘋果的Siri相較于亞馬遜的Alexa、谷歌助手等競爭對手，在語音識別準(zhǔn)確率和反應(yīng)速度上也屢屢被詬病。在國內(nèi)的各大社交平臺，都可以找到大量的Siri翻車視頻，以至于“你問東它答西”已經(jīng)成為用戶吐槽中的一個梗。
海外科技媒體The Verge在評價蘋果智能家居生態(tài)時，也形容其生態(tài)是“優(yōu)雅但固執(zhí)地孤獨(dú)”。如今，蘋果在AI、產(chǎn)品開放方面遇到的挑戰(zhàn)其實(shí)與其在智能家居領(lǐng)域的情況非常類似。以Vision Pro為例，彭博社記者馬克古爾曼近期就公開表示，蘋果內(nèi)部認(rèn)為Vision Pro頭顯在商業(yè)市場上的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，已被視為一款商業(yè)失敗的產(chǎn)品。
鑒于此，蘋果正重新評估其可穿戴設(shè)備策略，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開發(fā)新的產(chǎn)品形態(tài)。此前，蘋果曾計(jì)劃推出一款可作為Mac外接顯示器的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡，但該項(xiàng)目已于今年早些時候被取消。
目前，蘋果正致力于研發(fā)獨(dú)立運(yùn)作的AR眼鏡，這類眼鏡將輕便且融入人工智能技術(shù)，旨在成為日常佩戴的設(shè)備，但產(chǎn)品的具體推出日期還需要很久。
長期以來，蘋果都在堅(jiān)持“封閉生態(tài)”和自己的產(chǎn)品研發(fā)思路，不可否認(rèn)的是，在這樣的路徑引導(dǎo)下，蘋果確實(shí)創(chuàng)造了iPhone、iPad、AirPods、Mac等經(jīng)典產(chǎn)品。但這種思路同樣也會影響其對市場變化的響應(yīng)速度，同時也會忽略很多用戶關(guān)注的產(chǎn)品體驗(yàn)核心訴求，甚至很多時候它也會成為蘋果走上岔路的誘因。智能家居如此、MR設(shè)備如此、AI領(lǐng)域亦是如此，后喬布斯時代，蘋果的創(chuàng)新幾乎和“試錯”畫上等號。（本文首發(fā)于鈦媒體APP 作者｜ 鄧劍云 編輯｜鐘毅）
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智能家居市場機(jī)遇這么多，蘋果卻被自己的規(guī)則束縛住了手腳。
獨(dú)立運(yùn)作的AR眼鏡還沒個準(zhǔn)信，蘋果的動作有點(diǎn)讓人摸不著頭腦。
蘋果的高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，雖說嚴(yán)謹(jǐn)，但也把智能家居生態(tài)弄得冷冷清清。
蘋果在智能家居上投入不少，結(jié)果成績不咋理想，得好好找找原因。
其他品牌智能家居風(fēng)生水起，蘋果這掉隊(duì)有點(diǎn)明顯，該加油了。
當(dāng)初 HomeKit 平臺想法挺好，可門檻一高，發(fā)展就受限制了，可惜。
后喬布斯時代，蘋果創(chuàng)新試錯成本高，智能家居發(fā)展也受牽連。
蘋果在AI領(lǐng)域的緩慢，直接拖了智能家居發(fā)展的后腿。
期待蘋果能打破現(xiàn)有局面，在智能家居領(lǐng)域重新崛起。
蘋果智能家居產(chǎn)品，設(shè)計(jì)雖好，可功能體驗(yàn)跟不上，挺尷尬的。