“作為各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，海信和XREAL的合作會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)顯示技術(shù)與空間計(jì)算的跨界融合，通過各自的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加速AR消費(fèi)行業(yè)的快速迭代和滲透率提升，全球XR產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也將被重構(gòu)。”上述知情人士說道。

公開資料顯示，海信視像主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋智慧顯示終端，以及激光顯示、商用顯示、云服務(wù)、芯片等新顯示新業(yè)務(wù)板塊。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，海信系電視全年出貨量達(dá)到2914萬臺(tái)，出貨量份額占14%，排名全球第二。在XR領(lǐng)域海信也一直在布局，2020年起啟動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。此前，在投資者交流平臺(tái)，海信視像回復(fù)投資者稱， 對(duì)于AR、VR產(chǎn)業(yè)，公司將其作為顯示戰(zhàn)略的重要組成部分，長(zhǎng)期持續(xù)投入，已面向行業(yè)客戶啟動(dòng)了頭顯類產(chǎn)品的應(yīng)市開發(fā)和量產(chǎn)落地，在工業(yè)制造、教育仿真等領(lǐng)域有多個(gè)落地項(xiàng)目。

消費(fèi)級(jí)AR眼鏡品牌XREAL則成立于2017年，根據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，XREAL目前已占據(jù)著全球AR眼鏡近一半的市場(chǎng)份額。2022年，其推出了首款XREAL Air，后續(xù)又發(fā)布了支持3DoF功能的配套設(shè)備XREAL Beam、XREAL Air 2、Beam Pro等多款產(chǎn)品，并在去年年底推出了搭載自研芯片的XREAL One，將3DoF功能整合進(jìn)了眼鏡本體。

在此前的交流中，XREAL創(chuàng)始人徐馳對(duì)作者表示，“今天絕大多數(shù)的消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)品，都是奔著空間顯示去的。短期內(nèi)，比如說一兩年、兩三年，空間顯示的量會(huì)非常大。所以XREAL的目標(biāo)是先把空間顯示做好，然后再去做空間計(jì)算。這不是一個(gè)二選一的方向，而是一條路徑上眼前的方向和遠(yuǎn)方的方向，而空間屏是空間計(jì)算之前的必然一步。”

對(duì)于此次二者的戰(zhàn)略合作，在作者看來，可能成為整個(gè)消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)格局的新拐點(diǎn)。一方面，XREAL和海信是基于共同認(rèn)知理念下的跨界合作，也加速了空間計(jì)算和顯示技術(shù)的融合。其中，海信的優(yōu)勢(shì)在于顯示技術(shù)以及龐大的消費(fèi)群體，XREAL則在空間顯示以及市場(chǎng)上更有經(jīng)驗(yàn)，雙方也都一直堅(jiān)持對(duì)研發(fā)的不斷投入。

據(jù)悉，截止2024年底，海信在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域累計(jì)申請(qǐng)超過280項(xiàng)專利，主導(dǎo)制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)各1項(xiàng)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)以上。為了自研芯片，XREAL三年投入了上億元資金。XREAL還自建了光學(xué)工廠，根據(jù)徐馳透露的數(shù)字，XREAL One定制的零部件占比達(dá)60%。

同時(shí)，這一合作也讓人聯(lián)想到TCL與雷鳥之間的協(xié)同，后者背靠TCL，與海信一樣，在顯示技術(shù)上處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先位置。而這，也預(yù)示著顯示技術(shù)從“物理屏幕”向“空間顯示”的深刻變革，去年的游戲大作“黑神話悟空”就曾讓AR眼鏡出圈，擴(kuò)充了消費(fèi)市場(chǎng)。不同產(chǎn)業(yè)之間的跨界合作，也將讓AR市場(chǎng)迎來重要拐點(diǎn)。

另一方面，也是AR行業(yè)在今年的一個(gè)新變化，“原住民”們不再是孤軍奮戰(zhàn)，有了更多巨頭的加持。在此前的文章中，作者曾提到，不同于國(guó)外企業(yè)熱衷于在上半場(chǎng)定義，中國(guó)企業(yè)更習(xí)慣于在下半場(chǎng)市場(chǎng)成熟后再進(jìn)場(chǎng)。在這個(gè)被多數(shù)人認(rèn)為是未來的行業(yè)，國(guó)內(nèi)外背后的推動(dòng)者則有著較為明顯的反差。目前，國(guó)外包括蘋果、Meta、谷歌等科技巨頭均已加入到行業(yè)賽道，相比較下，國(guó)內(nèi)則多數(shù)成立沒有十年的創(chuàng)業(yè)公司在打怪，“孤身”對(duì)抗美國(guó)巨頭。

在XREAL和海信合作之前，另一家AR企業(yè)Rokid也和知名果鏈企業(yè)藍(lán)思科技達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。有意思的是，在這一合作公開后，徐馳還在朋友圈了表達(dá)了支持。作者認(rèn)為，相比較手機(jī)、PC、電視等成熟產(chǎn)業(yè)，AR仍處于爆發(fā)前期，距離大眾消費(fèi)品還有距離，需要更多的巨頭下場(chǎng)，跨界融合，才能加速技術(shù)的迭代，以更低的成本觸達(dá)更多的消費(fèi)人群，實(shí)現(xiàn)更多的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。

另外，對(duì)于垂直AR企業(yè)來說，在更多的巨頭親自下場(chǎng)入局之前，擁抱產(chǎn)業(yè)、跨界合作，才是跑得更快的關(guān)鍵。“現(xiàn)在還是在行業(yè)發(fā)展的初期，在這樣的一個(gè)惡劣的環(huán)境下，不具備批量產(chǎn)出一批成功公司的條件。我要站在價(jià)值鏈的頂端，才有可能從行業(yè)里沖出來，甚至是唯一有可能存活的方式。”徐馳說道。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強(qiáng)，編輯｜鐘毅）

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