馬云

最近一段時(shí)間，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云頻頻現(xiàn)身，引發(fā)了外界諸多關(guān)注。2月11日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云身穿黑色夾克現(xiàn)身阿里杭州園區(qū)。參觀了閑魚和阿里智能信息事業(yè)群。

緊接著，2月13日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云來到湖南長(zhǎng)沙，參觀了長(zhǎng)沙縣的盒馬鮮生星沙萬象匯店。

在此前一段時(shí)間，由于DeepSeek大火，關(guān)于杭州城市科技競(jìng)爭(zhēng)力的討論正如火如荼。談及杭州，阿里巴巴自然也是不能繞過的一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。此次馬云先是現(xiàn)身阿里巴巴園區(qū)，自然也在向外界傳遞的某些信號(hào)。而隨后前往長(zhǎng)沙，更多體現(xiàn)了馬云個(gè)人的一種態(tài)度。

走訪長(zhǎng)沙的寓意

馬云來到長(zhǎng)沙盒馬門店，確實(shí)有些出乎意料。不少人因此回憶起2017年馬云參觀盒馬門店的情景。當(dāng)時(shí)馬云手拿海鮮產(chǎn)品一臉笑容，陪在身旁的還是侯毅。盒馬作為新零售的標(biāo)桿產(chǎn)物，如今侯毅已經(jīng)離開，而新零售戰(zhàn)略也已翻篇。

馬云來到盒馬，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為對(duì)于盒馬是一種鼓勵(lì)和肯定，至少盒馬近期應(yīng)該不會(huì)再被出售了。不過對(duì)于馬云來說，走訪長(zhǎng)沙盒馬，應(yīng)該不意味著要重新拾起新零售，或許長(zhǎng)沙之行包括下面兩層含義：

第一層含義是長(zhǎng)沙是新消費(fèi)之都。在2021年新消費(fèi)投資火熱之際，當(dāng)時(shí)VC圈有一句話說，沒有去過長(zhǎng)沙的投資人，都不好意思說自己是看新消費(fèi)的。長(zhǎng)沙近年出現(xiàn)了不少新消費(fèi)代表品牌，一直是新消費(fèi)的前沿陣地。

更重要的是，在2025年，提振消費(fèi)正在成為當(dāng)下國(guó)家戰(zhàn)略層面最重要的著力點(diǎn)。在2024年底的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上，會(huì)議確定了明年九大重點(diǎn)任務(wù)，其中“大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”是首要任務(wù)。消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主引擎”。 2024年，在消費(fèi)品以舊換新及一攬子增量政策的帶動(dòng)下，消費(fèi)潛力不斷釋放，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)提供有效支撐。 2024年，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為44.5%，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn)。

提振消費(fèi)是個(gè)系統(tǒng)工程，從國(guó)家政策層面，會(huì)有發(fā)放消費(fèi)券等具體措施。而對(duì)于企業(yè)來說，更重要的仍舊是洞察消費(fèi)者行為變化，把握消費(fèi)趨勢(shì)。從這個(gè)角度來看，長(zhǎng)沙無疑是一個(gè)很好的觀察消費(fèi)行為市場(chǎng)變化的窗口。

另一方面，馬云卸下阿里巴巴公司職務(wù)后，給自己的定位是，鄉(xiāng)村教師代言人、農(nóng)業(yè)科技愛好者和全球可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者。其中，農(nóng)業(yè)問題是馬云關(guān)注的重點(diǎn)。2023年7月，一家名叫一米八海洋科技（舟山）有限公司成立，這是一家以從事農(nóng)、林、牧、漁專業(yè)及輔助性活動(dòng)為主的企業(yè)。而該公司控股股東一米八海洋科技（浙江）有限公司為馬云間接持有。 

盒馬鮮生的主要產(chǎn)品聚焦在生鮮食品領(lǐng)域，而生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的上游就是農(nóng)產(chǎn)品的源頭產(chǎn)地及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。從這一點(diǎn)來說，盒馬鮮生仍舊對(duì)于馬云的農(nóng)業(yè)科技版圖有現(xiàn)實(shí)意義。

馬云在長(zhǎng)沙

用技術(shù)解決現(xiàn)實(shí)問題

馬云自2021年從阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)卸任職務(wù)后，逐漸淡出商業(yè)一線，不再過問具體業(yè)務(wù)決策。過去三年他有一些公開活動(dòng)和言論，更多聚焦于社會(huì)問題。這也反應(yīng)了他思考問題的一些方向轉(zhuǎn)變。

十幾年前，當(dāng)和阿里巴巴比肩的騰訊推出微信紅包時(shí)，馬云曾經(jīng)在內(nèi)部表態(tài)，稱之為偷襲珍珠港事件。這個(gè)話雖然有些調(diào)侃，但是也反應(yīng)了當(dāng)時(shí)的一種心態(tài)，骨子里是很強(qiáng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意味。

2023年11月，阿里巴巴一位員工在拼多多市值接近阿里時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)發(fā)表感嘆，引發(fā)了廣泛討論。馬云以“合伙人馬云”的身份回帖表示：“我更堅(jiān)信阿里會(huì)變，阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開始，對(duì)誰都是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。要祝賀pdd過去幾年的決策，執(zhí)行和努力。誰都牛x過，但能為了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重?；氐轿覀兊氖姑驮妇?，阿里人，加油！合伙人馬云。”此時(shí)馬云的心態(tài)顯然已經(jīng)有了些變化，并強(qiáng)調(diào)了AI 電商的重要性。

2023年11月，阿里巴巴CEO吳泳銘公布了第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——1688、閑魚、釘釘、夸克，這些戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的遴選標(biāo)準(zhǔn)如下：具備足夠巨大的市場(chǎng)空間；具備獨(dú)特的市場(chǎng)定位；符合用戶需求趨勢(shì)和集團(tuán)“AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。

而此次馬云現(xiàn)身后，已經(jīng)參觀了夸克和閑魚。而1688則剛推出了“產(chǎn)業(yè)帶強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇”招商活動(dòng)，并發(fā)布五大“破卷”舉措，旨在幫助中小廠商尤其是廠二代接班的工廠走出內(nèi)卷困境。本次招商聚焦產(chǎn)業(yè)帶源頭廠商，重點(diǎn)扶持具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI技術(shù)應(yīng)用及跨境能力的“專精特新”企業(yè)，尤其關(guān)注小單快返和輕定制能力突出的代工廠。

從馬云近幾年的言論看，他更多是從全局視角來看商業(yè)。比如，提出未來的企業(yè)家需要擁有全局觀、未來觀和全球觀來面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。這表明他對(duì)企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)全球化和技術(shù)進(jìn)步有著深刻的見解。

再比如，2022年在浙商大會(huì)上，馬云強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)家不僅要會(huì)賺錢，更要解決社會(huì)問題。”他鼓勵(lì)企業(yè)家關(guān)注環(huán)保、教育等長(zhǎng)期議題。他認(rèn)為，未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向“社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造”，而非單純追求利潤(rùn)。

一方面，馬云看到了科技發(fā)展的力量，另一方面，他也強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化時(shí)代“人性化”的重要性。他說：“機(jī)器可以更聰明，但人類必須更有智慧。”

現(xiàn)在的馬云，已經(jīng)60歲。2023年他接受采訪時(shí)表示：“我現(xiàn)在更關(guān)注如何用前半生的經(jīng)驗(yàn)幫助更多人，而不是再建一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。”而馬云核心的底層邏輯，仍舊是用技術(shù)來解決問題。只不過這里說的“問題”，不光是商業(yè)的問題，不光是阿里的戰(zhàn)略問題，也包括更為廣泛的現(xiàn)實(shí)社會(huì)議題。（本文首發(fā)于鈦媒體APP ,作者|房煜，編輯|陶天宇）

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