在小紅書上看中美網(wǎng)友“對賬”,是一件很有意思的事。

比如,一個外國妹子問,中國女生一個月要花多少錢。

最高贊回復(fù)是:以前小紅書月入5萬沒辦法生活;現(xiàn)在老外來了,500也能過了。

這個回復(fù)里包含一個老梗,和一個最新潮流,懂的都懂。

數(shù)十萬計的TikTok refugee轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書,中美網(wǎng)友展開一場猝不及防的互動,是2025年初出乎意料的美好事件。會不會是曇花一現(xiàn),目前還難說。

在中美網(wǎng)友對工作收入、生活成本、醫(yī)療流程、教育體系等全面對比之后,兩國網(wǎng)友最大的感受可以概括為:

美國人的生活沒有想象的那么好,中國人的生活沒有想象的那么差。

兩國網(wǎng)友的第一感觀,既真切,又片面。

拿小紅書和TikTok直接對比,有“田忌賽馬”之嫌。小紅書是興起于上海的精致生活展示平臺,用戶以一二線城市的年輕女性為主,號稱人均愛馬仕。TikTok則是美版抖音,用戶更下沉。

眾所周知,豆瓣上的人最文藝,知乎上的人最聰明,小紅書上的人最有錢。

另一個可能存在的文化差異是,這邊的網(wǎng)友向來有好客愛面子的傳統(tǒng),習(xí)慣于向客人盡量展示美好,而那邊的網(wǎng)友自幼訓(xùn)練critical thinking,習(xí)慣于批評現(xiàn)狀。

拋開這些因素,仍能看出,無論咱們這邊還是那邊的網(wǎng)友,對彼此的認(rèn)知,都還隔著層層面紗。這不由得讓人感慨,互聯(lián)網(wǎng)問世五六十年,電腦進(jìn)入家庭三四十年,智能手機(jī)普及一二十年,信息繭房還是如此的堅硬。

中西各有其“甜”

信息繭房的形成,與媒體框架塑造的刻板印象密不可分。媒體通過特定的框架進(jìn)行報道,會突出某些特征,從而塑造或強(qiáng)化公眾對特定事物的刻板印象。各個國家的媒體,有意無意之間,都存在這個問題。

較早認(rèn)識到這一點(diǎn),源于我個人的一次經(jīng)歷。2003年底,我在一家綜合性媒體負(fù)責(zé)財經(jīng)報道,偶然看到WSJ上的一篇文章,介紹摩根士丹利在華如何回收壞賬。

文章描述,摩根士丹利在華高管藍(lán)德彰帶著助理霍華德,在地方官員的辦公室里,要求對方督促本地企業(yè)還錢。當(dāng)?shù)胤焦賳T用官腔搪塞的時候,霍華德會從包里掏出一疊照片,逐個排開,擺在官員面前,問道,這上面哪一個是你的上司?我們?nèi)フ宜S谑枪賳T就會屈服。

這個故事如此的活靈活現(xiàn),以至于我把它當(dāng)作范文,要求部門的同事學(xué)習(xí)借鑒。

碰巧的是,半年后我正好有機(jī)會接觸到這一領(lǐng)域。當(dāng)時,摩根士丹利與兩家中方機(jī)構(gòu)合資成立凱利資產(chǎn)服務(wù)有限公司,具體負(fù)責(zé)其在華不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)。董事長是來自摩根士丹利的藍(lán)德彰,總經(jīng)理由中方擔(dān)任。后來,因?yàn)槔娣峙渖系臓幎耍蟹焦竞湍Ω康だ麑Σ竟谩?/p>

我在采訪這一事件時,與多位凱利員工有接觸。據(jù)他們說,藍(lán)德彰和霍華德是大摩現(xiàn)雇,此前都沒做過不良資產(chǎn)處置,在凱利基本沒有參與過具體業(yè)務(wù)?;羧A德有時會參與一些前期會議,是為了“帶個老外,方便談判”,他實(shí)際上是藍(lán)德彰找的保鏢;藍(lán)德彰本人倒是個“中國通”,但從未下到一線做業(yè)務(wù)。

換言之,在凱利員工看來,前述報道中的畫面,幾乎不可能是真實(shí)的。

事件中的藍(lán)德彰,在中國銀行界頗有名氣。他曾是明史專家,來華前在普林斯頓大學(xué)執(zhí)教中國銀行體系方面的研究生課程,來華后在多家銀行擔(dān)任董事,一度獲任深發(fā)展董事長,成為中國內(nèi)地銀行業(yè)第一位外籍董事長。

2003年夏天,藍(lán)德彰在南京發(fā)表演講,稱“銀行的業(yè)務(wù)就是買賣風(fēng)險”。這一提法令當(dāng)時的國內(nèi)銀行從業(yè)者耳目一新。按照此前的國內(nèi)教科書,銀行是從事貨幣交易的特殊企業(yè)。從此之后,銀行是對風(fēng)險進(jìn)行定價的企業(yè)成為行業(yè)共識。

權(quán)威媒體對這樣一位知名人士的報道,也有可能出現(xiàn)偏差。我不知道是誰講述了前面的故事,由于它足夠精彩,獲得了媒體的采信,也得到了包括我在內(nèi)的讀者的認(rèn)同。

回想起來,它的成功在于迎合了媒體和部分讀者的刻板印象。需要很深的閱歷,才能發(fā)現(xiàn)那個故事too good to be true;需要更多的條件,才能去做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那笞C核實(shí)。對普通讀者來說,要求太高了。

但刻板印象就省事得多。“中國人吃不起茶葉蛋”與“美國人不管成年后的孩子”,讓當(dāng)事人啼笑皆非的說法廣泛流傳,類似的還有不少。

對小紅書“中美對賬”有一個評論,“中國真的被西方媒體黑得太久太嚴(yán)重了。每個中國網(wǎng)友都愿意為讓更多外國朋友了解真實(shí)的中國而出一份力。” 而這個問題并非西方媒體獨(dú)有。

作家韓少功曾經(jīng)在一個名為馬橋的地方生活過,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用裼袀€特點(diǎn),糖也好魚也好肉也好,凡好吃的都用“甜”來形容。他認(rèn)為這是馬橋人長期食僅果腹的情況下,沒能力對食物味道給予充分的體會與分別。

后來韓少功發(fā)現(xiàn),西方人對刺激性的味道,無論是辣椒、芥末、大蒜還是胡椒,也都用“hot”來表達(dá)。他的結(jié)論是,每個人都有自己的認(rèn)知盲區(qū),中西各有其“甜”。

提防另一種“豪車炸街”

在小紅書走紅之前,知乎是網(wǎng)友裝逼的大本營,“人在美國,剛下飛機(jī)”流行一時。小紅書后來居上,“我在香榭麗舍大街隨意買限量款”,逼格明顯升級了。

小紅書網(wǎng)友在“中美對賬”中,展示出的精致生活,也是在展示改革開放的偉大成就,有助于打破國外網(wǎng)友的偏見。

值得注意的是,小紅書打破了一部分刻板印象,但在算法主導(dǎo)下,又很容易形成新的刻板印象。要知道,算法的強(qiáng)大威力使得新的信息繭房一旦固化,更不容易打破。在信息繭房中,人們只接觸與自己觀點(diǎn)、興趣相符的信息,這會強(qiáng)化已有的認(rèn)知和偏見,從而加深刻板印象。

負(fù)責(zé)任的媒體理應(yīng)全面,客觀,嚴(yán)謹(jǐn),需要提防“中美對賬”變成另一種“豪車炸街”。

韓國人在上海街頭見到的豪車是真實(shí)的,“豪車炸街”本身并不違法亂紀(jì),就算掙不了面子,也談不上對錯。

但是如何減少“豪車炸街”可能帶來的負(fù)面效應(yīng),是媒體的責(zé)任。這個負(fù)面效應(yīng),主要是國際觀瞻。不是擔(dān)心“友邦人士莫名驚詫”,而是擔(dān)心影響到“發(fā)展中國家”的定位。

國外網(wǎng)友從“豪車炸街”和“小紅書對賬”中看到的中國,令他們贊嘆之余,也會產(chǎn)生疑問:這還是一個發(fā)展中國家嗎?而中國的官方表態(tài)一直明確且堅定:中國是一個發(fā)展中國家。

從最主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,2024 年中國人均 GDP 約為 13400 美元,遠(yuǎn)低于美國和韓國。美國 2023 年人均 GDP 8.28 萬美元;韓國 2023 年人均 GDP 3.3 萬美元。

根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署發(fā)布的《2023/24 年人類發(fā)展報告》顯示,2022 年中國的人類發(fā)展指數(shù)全球排名第 75 位。

造成客觀數(shù)據(jù)與國外網(wǎng)友印象落差的原因很簡單,中國的發(fā)展不平衡問題突出。用官方表述是:中國地域遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在明顯的地域不平衡,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)尤其明顯,城鄉(xiāng)居民收入差距較大。

事實(shí)上,中國在完成全面脫貧攻堅戰(zhàn)之后,仍在致力于防止返貧致貧。摘錄一段官方數(shù)據(jù),“截至 2024 年底,全國累計幫扶 500 多萬防止返貧致貧監(jiān)測對象穩(wěn)定消除風(fēng)險,其余也都落實(shí)了幫扶措施,牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧的底線。”這也是真實(shí)的中國,比“豪車炸街”更值得關(guān)注。

中國強(qiáng)調(diào)自己還是發(fā)展中國家,是基于自身的客觀發(fā)展現(xiàn)狀,同時在國際經(jīng)貿(mào)方面也有一些積極意義。

在一些國際貿(mào)易協(xié)定和框架下,發(fā)展中國家通??梢韵硎芤欢ǖ年P(guān)稅優(yōu)惠政策。

國際組織和一些發(fā)達(dá)國家會為發(fā)展中國家提供技術(shù)援助和合作項目。

作為發(fā)展中國家,在一些新興產(chǎn)業(yè)和幼稚產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,可以合理設(shè)置一定的貿(mào)易保護(hù)措施。

在面對國際貿(mào)易摩擦?xí)r,以發(fā)展中國家的身份可以依據(jù)相關(guān)規(guī)則和國際慣例,采取合理的反制措施和應(yīng)對策略。

改革開放成就巨大,但咱不能飄。當(dāng)然,中美網(wǎng)友的小紅書互動,仍是值得欣慰的美好事物。正如央媒所說:“開放、交流、互鑒,是人類不變的主題,是各國民眾發(fā)自內(nèi)心的渴望。國之交在于民相親。我們有理由相信,在經(jīng)濟(jì)全球化的滾滾大潮中,在網(wǎng)絡(luò)世界的互聯(lián)互通中,那個你中有我、我中有你的人類命運(yùn)共同體,只會越發(fā)緊密,必將攜手向前。”(本文首發(fā)于鈦媒體App,作者|胡潤峰,編輯|劉洋雪)

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  • 中西方文化差異還是很大的

    回復(fù) 2025.01.21 · via android
  • 豆瓣上的人最文藝,知乎上的人最聰明,小紅書上的人最有錢

    回復(fù) 2025.01.21 · via h5
  • 拿小紅書和TikTok直接對比,有“田忌賽馬”之嫌

    回復(fù) 2025.01.21 · via android
  • 中美網(wǎng)友的小紅書互動,仍是值得欣慰的美好事物

    回復(fù) 2025.01.20 · via iphone

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