二、不懂的不碰,投黃崢也謹(jǐn)慎

人并非所有問(wèn)題都能看到本質(zhì),此時(shí)學(xué)會(huì)規(guī)避錯(cuò)誤就變得十分必要。

“不懂的堅(jiān)決不碰”這則信條,在段永平身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

浙大很多同學(xué)問(wèn)他如何看待AI,段永平給出的答案是“不明覺(jué)厲”。

用他的話說(shuō),“AI到底會(huì)怎么樣,學(xué)院的人肯定比我的認(rèn)知更靠前,看得更清楚”。“我今天還在問(wèn)同學(xué)們對(duì)NVIDIA怎么看.......因?yàn)槲掖_實(shí)不懂“。

這種求是的風(fēng)格,貫穿了段永平的投資的始終。在沒(méi)有確定性投資收益前,他都堅(jiān)決不投。

段永平舉了一個(gè)醫(yī)藥公司的例子,如果一項(xiàng)技術(shù)面對(duì)高度不確定性(能否完成或者過(guò)臨床),就要優(yōu)先考慮高風(fēng)險(xiǎn)。

他解釋?zhuān)?dāng)你有大筆資金,不能用自己的必需資金去賭一個(gè)不需要的錢(qián)。“我一年賺10%到25%就挺好的。搞500%回報(bào),但可能虧得一干二凈,我不會(huì)碰這樣的事情。”

在段永平看來(lái),他不會(huì)投一個(gè)無(wú)法馬上形成成熟商業(yè)模式的企業(yè)。但這不意味著段永平不投此類(lèi)企業(yè),“等它好起來(lái),我可以再來(lái)投。”

網(wǎng)易與醫(yī)藥行業(yè)是兩個(gè)截然相反的例子,前者映射了段永平投資路上的真知與膽略,后者則體現(xiàn)了他的慎重與務(wù)實(shí)。

即便對(duì)私交甚孥的黃崢,也不能例外。

在拼多多創(chuàng)業(yè)早期,黃崢給段永平打電話,希望后者能投資拼多多。

于是便有了下面這段經(jīng)典對(duì)話。段永平問(wèn):項(xiàng)目能掙錢(qián)么?黃崢回答:不知道,但用戶增長(zhǎng)很快,很多人都愛(ài)用。段永平最終決定投資(他想,如果打水漂,就當(dāng)做公益了),但他加了一個(gè)頗有意思的條件:我(段永平)投多少,你(黃崢)就再投多少........

事實(shí)上,段永平并非對(duì)黃崢不信賴(lài),恰恰相反,他是因?yàn)樾湃味读艘粋€(gè)自己并不算熟悉、也不能立刻賺錢(qián)的領(lǐng)域。而黃崢也并非只是因?yàn)槿卞X(qián)就找段永平,他是真心想拉后者入伙、當(dāng)投資人。

這個(gè)案例,再次印證了段永平投資的謹(jǐn)慎,不懂得堅(jiān)決不碰。

三、央視標(biāo)王,段永平另類(lèi)爭(zhēng)先

在很多報(bào)道、甚至?xí)校?ldquo;敢為天下后”都被視作段永平的座右銘。

在浙大演講中,段永平重申了這一理念。他說(shuō),Google、蘋(píng)果都是敢為天下后的典范。比如,搜索并不是Google最早做的,Yahoo先行者。蘋(píng)果iPhone更不是最早做手機(jī)的,諾基亞、摩托羅拉都要比它早。

隨即他畫(huà)風(fēng)一轉(zhuǎn),但有些東西,即使后發(fā),也不一定成功。有個(gè)很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,微軟的搜索現(xiàn)在就無(wú)法超越Google。

沿河段永平的思路:“幾乎沒(méi)有一個(gè)例子不是從模仿開(kāi)始的”。比如,微軟很多產(chǎn)品,都是在已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上做的;蘋(píng)果、Google、Amazon也是這樣。

所以,不管是先發(fā)、后發(fā),創(chuàng)新抑或模仿,本身并沒(méi)有沖突。當(dāng)然,相比先發(fā)創(chuàng)新,后發(fā)模仿借了前人經(jīng)驗(yàn)、精心打磨產(chǎn)品,更可能會(huì)少走彎路。

換言之,先發(fā)、后發(fā)可能都不是最關(guān)鍵。先發(fā)、后發(fā)各有優(yōu)勢(shì),把這些優(yōu)勢(shì)在合適的時(shí)機(jī),用到自己身上,發(fā)揮出來(lái)才是關(guān)鍵。

很多時(shí)候,段永平也在踐行“敢為天下先”。

1994年,央視將《新聞聯(lián)播》后5秒以及《天氣預(yù)報(bào)》后的A特段拿出向社會(huì)招標(biāo)。

1996年,段永平代表步步高第一次投標(biāo),便打敗了眾多明星企業(yè),以81234567.89元高價(jià)一舉奪得央視標(biāo)王。1997年,段永平再次打出了2億元高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)王,只是惜敗胡志標(biāo).....

20多年后,當(dāng)黃崢詢(xún)問(wèn)段永平“temu在超級(jí)碗做廣告時(shí)”,段永平建議他打幾場(chǎng)。結(jié)果,攜超級(jí)碗廣告效應(yīng),temu在美很快家喻戶曉。

其實(shí),段永平剛到美國(guó)的時(shí)候便覺(jué),超級(jí)碗是特別適合做廣告的地方。“我們要有合適的產(chǎn)品,我一定把那個(gè)地方打破。但我們一直沒(méi)有找到一個(gè)合適的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),今天也沒(méi)有做到。”

所以,很多時(shí)候段永平不是不想“敢為天下先”,而是他要基于事情本質(zhì)與實(shí)際情況,做出最合適、合理的判斷。

至此,我們對(duì)段永平“敢為天下后”的標(biāo)簽抱有小小的質(zhì)疑。更準(zhǔn)確的表述應(yīng)該是:成功不分先后,要看到問(wèn)題本質(zhì),把握正確時(shí)機(jī)。

四、力挺黃崢,從心抉擇

能否看透事物的本質(zhì),是段永平交友的重要標(biāo)準(zhǔn)。

段永平不止一次,談及對(duì)師弟黃崢的欣賞。段永平直言,自己非常喜歡與黃錚交流,因?yàn)楹妥约阂粯狱S崢是一個(gè)看本質(zhì)的人。

“聊天時(shí),我們總是能在同一個(gè)頻道上,但大部分人不是這樣,(大部分人)很難順暢交流。“這跟年紀(jì)無(wú)關(guān),我不喜歡和無(wú)法溝通的人打交道。”

對(duì)時(shí)而身處輿論風(fēng)口的黃崢而言,亦師亦友亦為投資人的段永平很有發(fā)言權(quán)。

“我覺(jué)得黃錚不是一個(gè)趨利的人,我非常理解。他不是為了掙錢(qián),他也不會(huì)蒙你。但喜不喜歡(用不用),那是你的問(wèn)題,這是你的選擇。”

對(duì)于拼多多,段永平也直言,自己確實(shí)不知道太多具體的東西。但拼多多用戶越來(lái)越多,那么多人喜歡用它,你非說(shuō)它不對(duì),到底是啥意思?言辭間,透漏著信任與力挺。

行文至此,我們更多談的是段永平的對(duì)投資、對(duì)事物本質(zhì)的看法與抉擇。其實(shí),浙大這位“最壕校友”,也多次因“沖動(dòng)”決定而“走投無(wú)路”“一無(wú)所有”。

浙大期間,他只讀自己感興趣的科目,只讀對(duì)自己用的書(shū)。對(duì)段永平而言,“文憑于我根本就不重要,重要的是能不能學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西。”

畢業(yè)后,段永平被分到北京電子管廠(774廠)。彼時(shí),這是全亞洲最大的電子管廠,但1985年段永平辭掉了這個(gè)鐵飯碗。

1986年,段永平考入中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,攻讀計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。但最終“不愛(ài)讀書(shū)”“不愛(ài)寫(xiě)論文”的他,成了班上唯一沒(méi)有拿到學(xué)位的人。

段永平本有機(jī)會(huì)補(bǔ)救。因?yàn)楫?dāng)時(shí)學(xué)校規(guī)定,畢業(yè)一年后只要答辯通過(guò)了,還可以拿到學(xué)位證書(shū),但他還是最終放棄了。

此后段永平又多經(jīng)輾轉(zhuǎn)、蟄伏、離職,最終創(chuàng)辦了“小霸王”與“步步高”,并通過(guò)央視標(biāo)王,一戰(zhàn)成名。

正當(dāng)步步高如日中天,段永平突然決定移居美國(guó),將所有業(yè)務(wù)交給陳明永、沈煒以及黃一禾。原因很簡(jiǎn)單,他遇到了他的所愛(ài)。但40多歲激流勇退,也意味著放棄了所有。

縱觀段永平求學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)、愛(ài)情、投資歷程,我們能從他的身上感受到一股截然不同的力量:

對(duì)學(xué)位、鐵飯碗這種東西,他視如無(wú)物;

對(duì)自己所喜所愛(ài),他極其偏執(zhí)、甘愿付出一切(放棄創(chuàng)業(yè)、為愛(ài)赴美);

對(duì)于創(chuàng)業(yè),他既耐得住性子、又敢于爭(zhēng)先,在打磨產(chǎn)品外,大搞營(yíng)銷(xiāo)、勇?tīng)?zhēng)標(biāo)王;

對(duì)于投資,他既大膽冒進(jìn)又務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,即便是黃崢也不能例外.......

所有這些看似毫無(wú)厘頭的決定,最終都匯聚成一條愈發(fā)鮮明的邏輯脈絡(luò),那便是:看透事物本質(zhì),一次次從心抉擇。

參考資料:

《段永平浙大演講》《段永平傳》《天眼查》

本文系作者 聞道商業(yè) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 不懂得不碰,這個(gè)理念非常正確

    回復(fù) 2025.01.13 · via h5
  • 段永平基于蘋(píng)果的認(rèn)知,無(wú)疑是力透紙背的

    回復(fù) 2025.01.12 · via h5
  • 段永平是真牛

    回復(fù) 2025.01.12 · via iphone
  • 段永平很有洞察力

    回復(fù) 2025.01.12 · via iphone
  • 教巴菲特炒股牛啊,原來(lái)買(mǎi)蘋(píng)果是段推薦的。[二哈]

    回復(fù) 2025.01.11 · via android

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