同一時(shí)間，市場(chǎng)傳言稱DeepSeek開(kāi)源大模型DeepSeek-V2的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)者之一“羅福莉”將加入小米，或?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)小米大模型團(tuán)隊(duì)。
早在2023年的雷軍年度演講中，他就表示小米會(huì)全面擁抱AI大模型。去年5月，小米大語(yǔ)言模型MiLM正式通過(guò)大模型備案；11月，小米基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)部成立AI平臺(tái)部。
如果說(shuō)“電動(dòng)化”是汽車產(chǎn)業(yè)變革的上半場(chǎng)，那么“智能化下半場(chǎng)”將是大勢(shì)所趨。目前來(lái)看，加快推進(jìn)高階智能、智駕和大模型技術(shù)的普及和應(yīng)用，已經(jīng)成為車企技術(shù)創(chuàng)新的主要路線。
在這方面跑得最快的當(dāng)屬特斯拉，其創(chuàng)始人馬斯克早在2020年就提到了“自動(dòng)駕駛出租車”的概念，并在2021年AI Day活動(dòng)中首次提出了人形機(jī)器人Optimus的概念。
目前，特斯拉在人工智能方面的布局已經(jīng)涵蓋了芯片與基礎(chǔ)設(shè)施、自動(dòng)駕駛技術(shù)、人形機(jī)器人、儲(chǔ)能系統(tǒng)等方面。今年4月，馬斯克表示，特斯拉今年將在綜合訓(xùn)練和推理人工智能方面投入約100億美元。
小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬則在2025年內(nèi)部信中，再一次強(qiáng)調(diào)小鵬是一家面向全球的AI汽車公司，未來(lái)10年，小鵬致力于成為一家全球領(lǐng)先的AI汽車公司。
目前，小鵬汽車的人工智能布局涵蓋了AI汽車、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車五大板塊。據(jù)何小鵬表示，僅在以智駕為核心的AI技術(shù)領(lǐng)域，小鵬汽車的相關(guān)投入就高達(dá)35億元。
相較于這兩家公司，理想和小米雖然早就布局人工智能領(lǐng)域，理想還在去年8月推出了行業(yè)首創(chuàng)的“端到端+VLM”技術(shù)架構(gòu)，但它們過(guò)去卻并非以智駕作為主要賣點(diǎn)。
對(duì)于為何在近日高調(diào)宣布?xì)⑷肴斯ぶ悄茴I(lǐng)域，理想汽車董事長(zhǎng)李想對(duì)媒體表示，理想的目標(biāo)就是一家領(lǐng)先的人工智能企業(yè)，汽車是手段，智能才是目的。
李想表示，理想自研的Mind GPT不僅僅是為了汽車的智駕，而是定位“大語(yǔ)言模型”，在這個(gè)過(guò)程中，汽車大模型會(huì)不斷進(jìn)化成為“視覺(jué)語(yǔ)言行動(dòng)模型”，甚至成為人類的“硅基家人”，這將是人工智能產(chǎn)品的終極形態(tài)。
不過(guò)，李想認(rèn)為自己并非在跟風(fēng)，他將過(guò)去創(chuàng)辦“汽車之家”形容為打造“一棵樹(shù)”，但人工智能市場(chǎng)則是“一個(gè)森林”，是更豐富的生態(tài)。為此，李想表示接下來(lái)理想每年會(huì)投入100億元，其中一半投入到AI人工智能上。
相較而言，外界對(duì)小米大模型的認(rèn)知度并不高。據(jù)華爾街見(jiàn)聞報(bào)道，小米對(duì)需要大規(guī)模燒錢的預(yù)訓(xùn)練態(tài)度謹(jǐn)慎，其在大模型上的側(cè)重點(diǎn)在于“輕量化”和“本地部署”。
但隨著小米以千萬(wàn)年薪挖走羅福莉的消息傳開(kāi)后，小米顯然也要在AI領(lǐng)域加速了，據(jù)界面新聞等媒體透露，小米正在積極搭建自己的GPU萬(wàn)卡集群，該項(xiàng)目將由雷軍親自領(lǐng)導(dǎo)。
相比其他車企，小米最大的特點(diǎn)是擁有豐富的“人車家”生態(tài)，涵蓋手機(jī)、汽車和IoT等，在AI應(yīng)用落地階段，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)AI與人車家的融合，這是其他品牌所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。
在近日舉辦的小米人車家全生態(tài)合作伙伴大會(huì)上，小米總裁盧偉冰透露，2022年-2026年小米的研發(fā)投入將超過(guò)1000億元，主要聚焦于AI、OS、芯片三大底層技術(shù)的研發(fā)。
不過(guò)，無(wú)論車企對(duì)人工智能領(lǐng)域有沒(méi)有更大的野心，新能源汽車與AI技術(shù)之間早已是密不可分。智駕系統(tǒng)、智能座艙的“AI含量”自然不用多說(shuō)，目前來(lái)看，AI在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用正在不斷增多。
比如豐田研發(fā)子公司已經(jīng)在使用圖像生成式AI對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以提高開(kāi)發(fā)效率；本田、索尼旗下子公司則使用生成式AI參與新車安全駕駛、高級(jí)輔助駕駛等系統(tǒng)的研發(fā)。
小米AI實(shí)驗(yàn)室高級(jí)技術(shù)總監(jiān)孟二利表示AI可以賦能材料研發(fā)；長(zhǎng)安汽車則打造了全球首個(gè)全域5G數(shù)智AI柔性超級(jí)工廠，包括在線AI質(zhì)檢、自動(dòng)化焊接等。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“所有產(chǎn)品都值得用AI重做一遍”正被各位大佬反復(fù)提起，目前來(lái)看，AI似乎也在將汽車產(chǎn)品“重做一次”。但誠(chéng)如李想所言，汽車只是手段，智能才是目標(biāo)。
目前，特斯拉、小鵬、理想等車企都透露出他們想成為全球科技巨頭的野心，但汽車為什么是它們進(jìn)入AI時(shí)代的最好載體？
一方面，汽車可以為企業(yè)的“科技?jí)?rdquo;提供數(shù)據(jù)、資金。從上述幾家車企對(duì)人工智能的投入來(lái)看，每年百億元投入已經(jīng)是基礎(chǔ)，資金不夠，恐怕連上桌機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
而“造車”則可以幫助車企更容易獲得這張入場(chǎng)門票，一則，造車有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利，這一點(diǎn)理想已經(jīng)用實(shí)力證明了；二則，造車可以快速覆蓋更多用戶規(guī)模，打造車企自己的智能生態(tài)，幫助其獲取更多的數(shù)據(jù)，并能在不同場(chǎng)景中反復(fù)訓(xùn)練大模型。
另一方面，技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)真正的護(hù)城河。在燃油機(jī)時(shí)代，動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)一度讓海外車企遙遙領(lǐng)先，并積累了深厚的品牌資產(chǎn)。
但來(lái)到新能源時(shí)代，汽車制造技術(shù)的差異化正在縮小，相反，智能化技術(shù)的差異正在擴(kuò)大，使用AI大模型的汽車甚至有望擁有類似人類大腦的理解學(xué)習(xí)能力，一旦坐上智能化“快車”，汽車大模型的迭代速度或許會(huì)有幾何級(jí)別的提升。
而且，智能數(shù)據(jù)還能復(fù)制到其它智能硬件上，打造人工智能全生態(tài)布局，比如小米提出的“人車家”生態(tài)已經(jīng)逐漸成為行業(yè)主流，特斯拉的機(jī)器人也不僅存在于科幻片中，AI為智能終端的發(fā)展帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。
最后，人工智能超級(jí)產(chǎn)品將會(huì)是新一代入口，這也是過(guò)去一年互聯(lián)網(wǎng)大廠積極開(kāi)發(fā)通用大模型和超級(jí)智能助手的原因。
而在“人車家”生態(tài)中，車的使用頻次已變得越來(lái)越高，且正在從交通工具場(chǎng)景向生活、旅游、娛樂(lè)等更多場(chǎng)景延伸，汽車也有望成為新的流量入口。
今年以來(lái)，越來(lái)越多車企都表示要成為AI公司，這是因?yàn)樵贏I時(shí)代之下，人類和智能體之間的結(jié)合將會(huì)變得更加緊密，在這個(gè)過(guò)程中，汽車智能化的進(jìn)度已經(jīng)超過(guò)了其他智能硬件。
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