全指醫(yī)藥經(jīng)歷了三年回調(diào)后,并沒有等來絕地大反彈。2024年,國內(nèi)醫(yī)藥大盤雖然經(jīng)歷9月末的巨幅拉升修復(fù),卻未走出低谷。

但需要看到的是,經(jīng)歷了去偽存真的持續(xù)性洗牌后,有一個(gè)醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域在2024年迎來重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)——3月份,“創(chuàng)新藥”一詞首次被寫入中國政府工作報(bào)告,9月份,工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)新藥市場(chǎng)規(guī)模突破1000億元,在研新藥數(shù)量已躍居全球第二位。

除了強(qiáng)有力的政策支持,中國創(chuàng)新藥的逐漸起勢(shì)并沒有十分優(yōu)渥的環(huán)境,二級(jí)市場(chǎng)調(diào)整后回彈緩慢,上市通道收緊斬?cái)嗤顺鐾ǖ?,一?jí)市場(chǎng)更是“寒氣不散”:謹(jǐn)慎的資本、放緩的IPO,讓創(chuàng)新藥企常常游走于資金斷裂懸崖邊沿。在此背景之下,通過BD交易(商務(wù)拓展)出海,成為部分創(chuàng)新藥企的“生路”,甚至是“財(cái)路”。

2023年,license-out(授權(quán)出讓)數(shù)量首超license-in(引進(jìn)權(quán)益),2024年,國內(nèi)創(chuàng)新藥企license-out熱度不減,且再創(chuàng)新高。

創(chuàng)新藥出海也不再局限于這一種模式,以阿斯利康上年末收購亙喜生物為節(jié)點(diǎn),M&A(并購)大幕拉開,也成為2024年創(chuàng)新藥出海的關(guān)鍵詞之一,而年內(nèi)接連出現(xiàn)的與海外資本合作成立新公司(NewCo)案例,又為創(chuàng)新藥開辟了出海新航道。

BD交易逼近500億美元,“走出去”熱度不減

2024年,海外創(chuàng)新藥投融資市場(chǎng)逐漸回暖,但國內(nèi)仍“寒氣逼人”。

醫(yī)藥魔方數(shù)據(jù)顯示,前三季度,全球創(chuàng)新藥領(lǐng)域一級(jí)市場(chǎng)共發(fā)生641起融資事件,其中380起海外融資獲得資金196.26億美元,同比增長24.4%,國內(nèi)的261起融資事件獲得資金27.65億美元,同比下降24.2%。

一增一降,對(duì)比鮮明。在港股18A開閘之初、A股科創(chuàng)板綠色通道暢通時(shí)期,是中國創(chuàng)新藥的一段高光,二級(jí)市場(chǎng)寬容接納,一級(jí)市場(chǎng)“耐心資本”遍地,2023年以來,IPO這一重要的投資退出通道不斷收緊至今年上半年幾乎處于關(guān)閉狀態(tài),到今年8月港A兩地醫(yī)藥板塊IPO才實(shí)現(xiàn)“破零”。

缺了兜底市場(chǎng),投資者對(duì)于要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)與專業(yè)責(zé)任的創(chuàng)新藥,望而卻步。在此境遇之下,創(chuàng)新藥BD也連續(xù)第三年成為企業(yè)“救命符”。

立足國內(nèi)市場(chǎng),BD交易分為license-out、license-in、國內(nèi)轉(zhuǎn)國內(nèi)三種模式。資本市場(chǎng)熱錢涌動(dòng)時(shí)期,BD作為資金來源補(bǔ)充,蜷于一角,而且很長時(shí)間里,“買買買”的license-in模式幾乎是中國創(chuàng)新藥BD的全部內(nèi)涵。

如今,位置調(diào)換,BD資金量級(jí)超過一級(jí)市場(chǎng)直接融資,“買進(jìn)來”交易驟減,“賣出去”的license-out模式成為主流,“不出海,就出局”成為創(chuàng)新藥賽道角逐的一道鐵律。

對(duì)比2024年前三季數(shù)據(jù),全球創(chuàng)新藥交易中,中國相關(guān)交易數(shù)量147筆,公開披露總交易金額同比增長68%至366億美元,首付款達(dá)到28億元美元,這一金額已反超直接融資成為創(chuàng)新藥市場(chǎng)的主要資金增量。

根據(jù)最新數(shù)據(jù),截至11月末,公開披露的中國創(chuàng)新藥交易總金額增至493.51億美元,首付款金額達(dá)到40.8億美元。
圖源自醫(yī)藥魔方

圖源自醫(yī)藥魔方

在龐大資金規(guī)模的BD交易中,最具含金量的是license-out出海。今年前三季度license-out交易金額同比增長100%至336億美元,首付款為25.9億美元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均在總BD交易資金盤中占9成以上。

2016年,中國僅有6筆創(chuàng)新藥license-out出海交易,隨著本土創(chuàng)新藥在全球市場(chǎng)的認(rèn)可度提升,這一數(shù)字在近年來連續(xù)翻倍,2023年達(dá)到96筆,總金額421.18億美元,超過全年IPO募資總額,市場(chǎng)以此為峰值,預(yù)測(cè)license-out交易將在2024年迎來降溫,但目前來看,走向與預(yù)判截然相反。

剛剛過去的兩個(gè)月,外企“掃貨”洶涌,多筆license-out重磅交易宣布,其中僅禮新醫(yī)藥向默沙東賣出一款雙抗藥物(LM-299)的全球獨(dú)家權(quán),就將合計(jì)獲得32.88億美元收入,這是禮新藥業(yè)成立4年來第三次向大型跨國藥企(MNC)授權(quán)管線,前兩次分別發(fā)生于2022年5月、2023年5月,受讓方各為BMS、阿斯利康。

鈦媒體App估算,截至今年11月末,公開披露的license-out交易總金額已高于去年全年水平,超過436億美元。
鈦媒體App制圖,數(shù)據(jù)來源:醫(yī)藥魔方、華泰證券

鈦媒體App制圖,數(shù)據(jù)來源:醫(yī)藥魔方、華泰證券

對(duì)比去年,2024年創(chuàng)新藥BD出海有三大明顯變化:

第一,單個(gè)交易體量明顯提升,大額頻現(xiàn)。2021年至2023年,20億美元規(guī)模以上出海交易3起,而2024年已有6起;第二,品種更加多樣化。ADC出海撐起了此前幾年license-out交易市場(chǎng)的繁榮,但在今年,包括TCE、GLP-1R激動(dòng)劑和部分二代IO藥物等更多的國產(chǎn)創(chuàng)新品種都已揚(yáng)帆出海;第三,出海管線以臨床前為主,臨床階段產(chǎn)品的占比大幅下降。2024年上半年有56%的交易品種處于臨床前階段,臨床Ⅰ期及以后階段案例占比為44%。

中國創(chuàng)新藥管線出海勢(shì)頭不減的關(guān)鍵底層邏輯是——十年創(chuàng)新藥投入與打磨,終于在國際市場(chǎng)上被深度認(rèn)可,而這背后有一個(gè)個(gè)真實(shí)案例做支撐。

今年6月27日,尚無商業(yè)化產(chǎn)品的Alumis Biotherapeutics在納斯達(dá)克掛牌,募集資金2.1億美元,公司核心管線為用于治療中度至重度斑塊狀銀屑病等疾病的ESK-001,而這一管線來自中國企業(yè)海思科,2021年,該筆授權(quán)達(dá)成,涉及高達(dá)6000萬美元的首付款和1.2億美元的里程碑付款。

但不容忽視的是,license-out交易作為當(dāng)前中國創(chuàng)新藥比較依賴的資金通道,長遠(yuǎn)來看,也會(huì)限制藥企的想象空間,管線一旦出海授權(quán)也就讓渡了海外權(quán)益,藥品獲批上市后只享有國內(nèi)市場(chǎng)收益,而國內(nèi)外懸殊的藥品定價(jià)差額中蘊(yùn)藏著巨額的商業(yè)化利益,也會(huì)直接兌現(xiàn)在企業(yè)的估值水平上。

這就不得不提到2024年創(chuàng)新藥出海的另一大特點(diǎn),出海路徑增多,既包括行業(yè)關(guān)注度陡增的NewCo模式,還有逐漸起勢(shì)的M&A方式。

航線增加:NewCo躥紅,M&A興起

國內(nèi)NewCo之風(fēng),起于恒瑞醫(yī)藥。

今年5月,恒瑞醫(yī)藥將其擁有的3款GLP-1產(chǎn)品組合(HRS-7535、HRS9531、HRS-4729)授權(quán)給美國初創(chuàng)公司Hercules,首付款加里程碑付款累計(jì)高達(dá)60億美元。一舉達(dá)成年內(nèi)最大一筆出海交易。

與license-out交易授權(quán)方只拿錢不同,恒瑞還將取得Hercules公司19.9%的股權(quán),未來藥品上市后,恒瑞還會(huì)獲得銷售提成。10月份,恒瑞醫(yī)藥GLP-1資產(chǎn)海外NewCo公司更名為Kailera Therapeutics(Hercules CM NewCo),并完成A輪4億美元融資。

NewCo不是一錘子買賣,在這種資本攢局中,通過與美元基金合作成立新公司裝入產(chǎn)品管線,權(quán)益出讓方既能獲得資金支持,還能拿到股權(quán)補(bǔ)償。在這種模式下,如果管線推進(jìn)順利,NewCo公司的最好結(jié)局是在海外覓得MNC出手并購,或者實(shí)現(xiàn)海外上市。

license-out模式的核心是盡早啟動(dòng)共同開發(fā)并分散風(fēng)險(xiǎn),但國內(nèi)創(chuàng)新藥企只是收取里程碑付款,NewCo可以讓國內(nèi)的創(chuàng)新藥企在此基礎(chǔ)上,最大化交易價(jià)值。而且,華泰證券研報(bào)也指出,NewCo聚集資源專注推進(jìn)特定管線,規(guī)避了BD后MNC棄置管線的風(fēng)險(xiǎn)。

以恒瑞為起點(diǎn),年內(nèi)已有多家國內(nèi)藥企達(dá)成NewCo合作,其中康諾亞已達(dá)成兩項(xiàng)NewCo合作,繼7月份與Belenos Biosciences達(dá)成1.85億美元的交易后,又于11月與Ouro Medicines達(dá)成6.26億美元的抗癌藥物交易。
圖源自申萬宏源研報(bào)

圖源自申萬宏源證券研報(bào)

在海外市場(chǎng),NewCo并不是新鮮事物。早在2018年,輝瑞就拆分了CNS資產(chǎn)并與貝恩資本合作成立NewCo cerevel,2020年,Cerevel上市,2023年被艾伯維以87以美元收購,彼時(shí),輝瑞持有15%的股份,華泰證券估算,輝瑞通過NewCo模式運(yùn)作其拆分資產(chǎn),自艾伯維收購中收回總金額13億美元,后續(xù)還有研發(fā)里程碑和銷售分成。

對(duì)于NewCo出海這一國內(nèi)創(chuàng)新藥市場(chǎng)的新模式,也是有人歡喜有人憂。

一方面,這確實(shí)為創(chuàng)新藥企增加了更多“生機(jī)”,也給予了權(quán)益保障,有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是比BD更適合中國生物科技公司的出海方式,一個(gè)很重要的原因是,NewCo會(huì)最大程度將資金用于單一管線,這避免了license-out交易后出現(xiàn)的“退貨”的情況。NewCo的出資者其實(shí)是海外投資者而非MNC,也推動(dòng)了中國創(chuàng)新藥在更廣闊的資本市場(chǎng)上參與國際競(jìng)爭(zhēng),而且NewCo是在海外資本市場(chǎng)中獨(dú)立公司,其價(jià)值的兌現(xiàn)不止在于管線推進(jìn),還在于資本運(yùn)作。

另一方面,NewCo在國內(nèi)是新事物,尚未有成熟的運(yùn)作模式,以恒瑞來說也只能踩著前輩的腳印,其參股成立的NewCo kailera是主要與貝恩資本,正是前述輝瑞NewCo的成功案例,主要投資人亦是貝恩資本。NewCo也不是適合所有的創(chuàng)新藥企,對(duì)于小體量的企業(yè),本身管線不多,再要拿出重要管線去做NewCo并不現(xiàn)實(shí)。

但總體而言,一種新的模式出現(xiàn)并與資本直接掛鉤,必然會(huì)經(jīng)歷一段高潮迭起的上升期,有此意向者會(huì)盡早“上車”,而這波熱度的持續(xù)性在于成果兌現(xiàn)程度,若有中國創(chuàng)新藥企持股的NewCo被并購或上市,這一模式的“花期”也會(huì)延長,與支撐license-out交易在2024年繼續(xù)走紅的邏輯之一相通。

NewCo之外,MNC直接下場(chǎng)并購,也是2024年創(chuàng)新藥出海的一條新思路。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)國產(chǎn)創(chuàng)新藥M&A出海案例已有5起,其中ADC公司普方生物被Genmab以18億美元全現(xiàn)金收購,根據(jù)2024年2月該公司完成的B輪融資來計(jì)算,相關(guān)股東已獲超7倍回報(bào)。省去中間環(huán)節(jié)直接并購,是大家最喜聞樂見的。
圖源自華泰證券研報(bào)

圖源自華泰證券研報(bào)

但不論是M&A出海還是BD出海,包括NewCo,國產(chǎn)創(chuàng)新藥目前在資本市場(chǎng)最大的潛在買單方幾乎都是MNC。

展望2025年:出海驅(qū)動(dòng)力不減,國內(nèi)似有向好苗頭

可以確定的是,當(dāng)前的MNC有充足的BD或并購動(dòng)力,一則是急需補(bǔ)充管線,二則是MNC不差錢。

MNC即將密集迎來專利斷崖期。藥時(shí)空統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2027至2028年間,上年銷售總額接近580億美元的原研藥將逝去專利保護(hù),包括默沙東的Keytruda、武田的Opdivo、百時(shí)美施貴寶/輝瑞的抗凝血藥Eliquis(阿哌沙班)、輝瑞的乳腺癌藥物Ibrance(帕博西尼)以及禮來的糖尿病藥物Trulicity(度拉糖肽)在內(nèi)的這些藥物都將失去專利保護(hù)。

這還不是全部,如諾華在近三年內(nèi)有包括核心產(chǎn)品在內(nèi)的11款產(chǎn)品面臨專利到期,安進(jìn)的40億美元“大藥”地舒單抗(Prolia和Xgeva)將于2027年專利到期,等等。

雖然頭頂里利刃高懸,但好在MNC家底殷實(shí)。截至2024年三季度末,有12家MNC的現(xiàn)金儲(chǔ)備超50億美元,其中強(qiáng)生、默沙東、諾華的現(xiàn)金儲(chǔ)備均超100億美元。
圖源自華泰證券研報(bào)

圖源自華泰證券研報(bào)

并購來來說,帶給MNC的巨大作用,也歷歷在目。在整個(gè)疫情期間,輝瑞憑借疫苗和新冠藥收入頗豐,但在疫情消退后,輝瑞也面臨尷尬境地,在2023年,其斥資430億美元收購ADC龍頭公司Seagen,試圖在巨頭雄踞的腫瘤藥領(lǐng)域找到突破口。效果也顯而易見,輝瑞通過收購獲得了4款商業(yè)化產(chǎn)品,其中有3款是腫瘤藥領(lǐng)域的“新星”,ADC產(chǎn)品。

相較于在昂貴的海外市場(chǎng)尋找并購標(biāo)的或BD交易潛力管線,國內(nèi)或許更有性價(jià)比,在跌了4年的二級(jí)市場(chǎng)上,一目了然。

2024年,恒生醫(yī)療保健指數(shù)在上半年觸底砸穿地板價(jià)后略有反彈,現(xiàn)與2012年水平相當(dāng),截至12月20日,年內(nèi)累跌19.86%,申萬醫(yī)藥生物醫(yī)藥指數(shù)回至8年前水平,年內(nèi)累跌10.62%。相較而言,納斯達(dá)克生物技術(shù)指數(shù)年內(nèi)微跌0.96%。國泰君安表示,相比海外同業(yè),國內(nèi)創(chuàng)新藥企估值整體處于歷史低位區(qū)間。

上述出海方式之外,中國創(chuàng)新藥企的自主出海尚未大舉前進(jìn),但已有成功案例在前。截至目前,國內(nèi)共有7款創(chuàng)新藥實(shí)現(xiàn)自主出海,其中百濟(jì)神州有兩款獲批FDA,另一款為今年獲批,另外5款藥物分別來自傳奇生物、天濟(jì)醫(yī)藥、君實(shí)生物、和黃醫(yī)藥、億帆生物。還有來自綠葉制藥和百奧泰的兩款改良型創(chuàng)新藥也實(shí)現(xiàn)了自主出海。

其中,百濟(jì)神州的自研的BTK抑制劑澤布替尼在2019年11月獲美國FDA批準(zhǔn),是國內(nèi)第一款在美上市的抗癌新藥,盡管百濟(jì)神州自身存在新品種獲批遲滯等問題,但澤布替尼無疑支撐起了百濟(jì)神州的盈利希望,2024年前三季度,澤布替尼全球銷售額超過18億美元,約合人民幣131億元,貢獻(xiàn)近七成營收。

自主出海的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,對(duì)企業(yè)國際化能力尤其是資金要求較高,但高風(fēng)險(xiǎn)的背后是高收益。

目前,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了十批國家藥品集中帶量采購以及六輪醫(yī)保談判,低價(jià)體系已從仿制藥逐漸延伸至創(chuàng)新藥。反觀國外,定價(jià)優(yōu)勢(shì)明顯,舉例來說,百濟(jì)神州的澤布替尼,80mg規(guī)格國內(nèi)價(jià)格是83元人民幣,美國是111美元,和黃醫(yī)藥的呋喹替尼,5mg規(guī)格國內(nèi)價(jià)格是359元人民幣,美國是1149美元。

巨大的利益吸引之下,越來越多的國產(chǎn)創(chuàng)新藥選擇走上這條需要比拼全方位硬實(shí)力的自主出海路。

值得注意的是,進(jìn)入8月份,二級(jí)市場(chǎng)IPO通道開始放行,A股先后有小方制藥、益諾思、德爾康成功闖關(guān),港股有太美醫(yī)療科技、華昊中天醫(yī)藥-B、同源康醫(yī)藥-B、九源基因先后掛牌。近日,已有多家創(chuàng)新藥企于港股遞表,開啟上市之路,這是否意味著曾經(jīng)主流的資金獲取通道將逐漸回歸,2025年將見分曉。

(本文首發(fā)于鈦媒體App 作者丨楊亞茹 編輯丨曹晟源)

本文系作者 楊亞茹 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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