凱利時董事長&CEO、著名主持人、足球評論員 劉建宏
“這屆的巴黎奧運(yùn)會，應(yīng)該是最后一屆以傳統(tǒng)模式制作，下屆一定要發(fā)生改變，我們就在為這件事情做努力。”在近日舉辦的2024T-EDGE創(chuàng)新大會暨鈦媒體財經(jīng)年會上，凱利時董事長&CEO、著名主持人、足球評論員劉建宏說。
今年4月19日，國際奧林匹克委員會（IOC）發(fā)布了《奧林匹克AI議程》（Olympic AI Agenda），在展望人工智能可能對體育帶來哪些影響的同時，提出了國際奧委會引領(lǐng)全球體育領(lǐng)域開展人工智能計劃的框架。
國際奧委會主席托馬斯·巴赫（Thomas Bach）表示，這是在堅守奧運(yùn)精神的基礎(chǔ)上，主動擁抱技術(shù)革新，引領(lǐng)體育界進(jìn)入人工智能的新紀(jì)元。
“Change or be Changed.”十年前，國際奧委會第127次全會通過的改革方案，提出了這樣的口號。
十年后，隨著《奧林匹克AI議程》的提出，科技與體育的融合，在推動人類在追求進(jìn)步的道路上，要進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。
但事實上，劉建宏觀察到，今年巴黎奧運(yùn)會上，新技術(shù)還是在按照原有的模式運(yùn)行，轉(zhuǎn)播技術(shù)還是在按原來的慣性運(yùn)作，主要是新的硬件疊加人力。
劉建宏為大眾熟知的標(biāo)簽是著名足球解說員，他以極具個性、激情與感染力的解說風(fēng)格聞名。1996年，劉建宏加入中央電視臺，成為《足球之夜》的主持人，并多次解說世界杯、歐洲杯等重大賽事。他曾經(jīng)獲得中國主持人最高榮譽(yù)金話筒獎，是體育主持獲得該榮譽(yù)的第一人。
2014年，劉建宏離開央視，加入互聯(lián)網(wǎng)公司，探索線上化的體育內(nèi)容傳播。2018年，劉建宏意識到人工智能和體育視頻生產(chǎn)相融合，具備極大的潛力和市場。
他現(xiàn)在所帶領(lǐng)的凱利時科技，是一家專注于專業(yè)視音頻內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)加體育加人工智能的公司，主要圍繞云計算、AI、5G等行業(yè)趨勢，為體育產(chǎn)業(yè)提供全新的視頻解決方案，并不斷進(jìn)行技術(shù)和模式創(chuàng)新。
凱利時的AI智能視頻服務(wù)，已經(jīng)落地運(yùn)用于160多場大型馬拉松賽事、視頻數(shù)量超百萬，且數(shù)據(jù)呈可觀增長趨勢。在馬拉松和臺球、乒乓球等體育項目的智能視頻生成技術(shù)上處于領(lǐng)先地位。
AI正越來越深入體育領(lǐng)域，為運(yùn)動員訓(xùn)練、比賽分析、觀眾互動、場館管理等帶來巨大變革。
在專業(yè)的賽事中，AI在裁判領(lǐng)域也發(fā)揮著越來越重要的作用。通過圖像識別、運(yùn)動跟蹤等技術(shù)，AI可以實現(xiàn)對比賽動作的精準(zhǔn)判罰，減少人為因素的干擾。同時，AI還能對比賽錄像進(jìn)行深度分析，幫助教練和運(yùn)動員更好地理解比賽動態(tài)和隊員表現(xiàn)。
不過，上述場景似乎更聚焦于個體運(yùn)動員，服務(wù)于職業(yè)選手，與更大眾的體育愛好者還存在一定的距離。
事實上，“AI+體育”走向更大眾化的大門已經(jīng)打開。
在上個月舉行的2024北京馬拉松賽事中，共有3萬個名額，凱利時運(yùn)用AI相關(guān)的技術(shù)，為所有參賽運(yùn)動員，也就是3萬名跑者，制作了個人短視頻。參賽運(yùn)動員只要登錄小程序，輸入比賽的號碼牌，馬上就可以得到比賽精彩視頻切片，覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了99.8%。
這是傳統(tǒng)電視臺等渠道無法實現(xiàn)的。劉建宏解釋稱，不是電視臺不想做這件事，而是根本做不到。
現(xiàn)在的智能識別和智能生產(chǎn)等全流程，可以精準(zhǔn)識別到個人，并且針對個人的短視頻處理，能夠?qū)崿F(xiàn)幾乎對每個參賽選手的全覆蓋，不僅生成的視頻質(zhì)量超越以往，生產(chǎn)成本還大幅下降了。
而以全球范圍內(nèi)熱門的馬拉松賽事對比來看，波士頓馬拉松（Boston Marathon）中，個人短視頻1條售價為90美元，芝加哥馬拉松（Chicago Marathon）為66美元，劉建宏認(rèn)為，國內(nèi)從AI技術(shù)生成的短視頻內(nèi)容質(zhì)量上，已經(jīng)完全超過國際頂級馬拉松賽事水準(zhǔn)，這樣的賽道極具商業(yè)化前景，這也是目前“AI+體育”里面，比較“性感”的一個突破。
從整體來看，AI體育也正在呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。
根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Mordor Intelligence的測算，2024年全球“AI+體育”的市場規(guī)模約為60億美元，預(yù)計到2029年將增長至210億美元，復(fù)合年均增長率約為28.69%。
對劉建宏來說，之所以看好AI對傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的重塑，一方面是，因為他具備深厚的體育內(nèi)容的職業(yè)背景，另一方面是，他觀察到，體育里的規(guī)范性，使其與人工智能技術(shù)天然地適配。
比如說，全世界乒乓球的案子都長得一樣，打臺球、打網(wǎng)球、打籃球、踢足球等，任何體育比賽的規(guī)則都是一樣的。體育賽事已經(jīng)把規(guī)則限定了，還有固定的場地、時間和人員，相對固定的轉(zhuǎn)播邏輯。
在這個基礎(chǔ)上，AI再加入藝術(shù)性的處理，就能夠讓體育的故事馬上變得不一樣。
與此同時，和那些場景、任務(wù)復(fù)雜的領(lǐng)域AI化不同，體育賽事傳播屬于“多人單任務(wù)”，雖然每個人都有不同的工種，包括導(dǎo)播、字幕、包裝、音響、特技、慢動作等，但是實際上完成的是一個統(tǒng)一的單項工作。
這也是當(dāng)前人工智能在體育賽道快速落地，并施展拳腳的重要原因。“AI+體育”領(lǐng)域的探索者，在實踐的路徑中，最好選擇單點入局和突破，就能夠以較快的速度收獲切實的試驗場。
劉建宏預(yù)判，2025年，“AI+體育”還可以在馬拉松和臺球的賽事轉(zhuǎn)播上有新突破，并且，能夠?qū)崿F(xiàn)對人類當(dāng)前制作水平的一次碾壓式超越。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜李程程，編輯｜胡潤峰）
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