圖片系AI生成

十四五以來,中國在加快能源產業(yè)轉型方面,政策上一直有兩項主體要求:一類是推進企業(yè)生產安全高效;一類是實現(xiàn)節(jié)能降碳。

這兩類要求雖然沒有約定指向,卻最終正中一個靶心:能源產業(yè)要與數字技術、智能技術相融合。

花幾十萬引入一套數字能源管理系統(tǒng)和物聯(lián)網設備,去直接完成上述要求絕非易事。能源產業(yè)一般被視為有較高的護城河,且頭部國央企占主導地位,先進的技術想要滲透到這個領域并不容易。不同于信息化,數字化更需要一把手工程,智能化的技術含量更深,對數據治理要求也高。而細數歷來IT服務商對該領域的開拓,必須要解決掉核心的業(yè)務痛點,才有可能讓企業(yè)有動力切換新技術。

新奧能源副總裁、新奧泛能網總裁程路近日與鈦媒體交流中談到:“過去,除非能源成本占到企業(yè)成本的50%以上,嚴重牽制其生命線時,才會進一步選擇這條路。如今的情況是,不僅是節(jié)省能源成本,依賴出口貿易但沒有碳足跡認證的企業(yè),也在面臨生存的壓力。

存量時代的競爭,能源數字化轉型無疑成為企業(yè)必然要做的事情。但大企業(yè)用能環(huán)境復雜,定制化程度高,中小企業(yè)很多對能碳認知不強,或對這件事情并不敏感,加之產數融合型人才缺乏,以及投入成本與缺乏標準等問題,大量企業(yè)還沒有獲得與預期相符的能碳投資回報。

“產業(yè)互聯(lián)網也提了很多年,能源行業(yè)的網絡效應還沒有探索出成熟路徑。我們也在等風來。”程路說。

能源產業(yè)的數字化是個復雜而長期的過程,涉及政策、市場、技術、人才、資金等多方面因素,幻想能一招鮮地徹底改造能源產業(yè)也是不現(xiàn)實的。

改變能源,將AI推進至“最優(yōu)”

翻看過去幾年,能源行業(yè)的數字化或智能化實踐,是伴隨著技術的演進而在線下產業(yè)的深耕中持續(xù)深入。對于泛能網而言,同樣經歷了從傳統(tǒng)機理模型,到機器學習模型,再到行業(yè)大模型的探索。而不同階段技術路徑的轉變,也反映出針對客戶痛點所能實現(xiàn)的最優(yōu)解,已經從早期的BI或可視化跨越到了“智能決策”。

以AI優(yōu)化能源設備運維為例。起初,傳統(tǒng)辦法就是構建一套機理模型,將能源的運行原理包括傳熱學和熱工學等理論知識,形成規(guī)則和公式,再通過公式去計算一套能源系統(tǒng)的輸入產出效率情況,針對性參數調優(yōu)。

再就是直接跳到數理階段,這也是很多互聯(lián)網、AI公司此前探索的路徑,即用AI去學習歷史數據,找經驗找規(guī)律,但問題是,這種路徑往往限定于某些特定任務或小樣本學習場景,環(huán)節(jié)瑣碎,無法泛化,很多項目在客戶場景根本無法延續(xù)。

泛能網采用的是“基于仿真的機理+數理”方式,即泛能仿真系統(tǒng),在機理與數理模型的融合下,相當于擁有了一個高智商且具有豐富經驗的智能體,同時不同于傳統(tǒng)機理模型,仿真可以讓機理“針對單一項目變得更實體化或具象化”。

“過去仿真系統(tǒng)是機械化的,我們想做的是能夠模擬物理世界運行,跟物理規(guī)則結合起來的高階版數字孿生。單純的機理或數理,永遠達不到新大陸。”程路對此解釋。

這是小模型的應用經驗。然后到了大模型時代,現(xiàn)階段,不能否認大模型無法忽視的黑盒問題,由于無法通過演繹的方式進行邏輯推導,導致其安全和可靠性存疑。

從2023年起,泛能網也在著手探索“能碳產業(yè)大模型”的可能性,將大模型與小模型結合,構建一套能源行業(yè)的“智能駕駛系統(tǒng)”。其底層邏輯可以用“選用訓生”來理解,即選擇業(yè)內多個開放的基礎大模型再加上原有的小模型,用行業(yè)專家知識和積累的私域數據,訓練行業(yè)專業(yè)模型如負荷預測、碳排分析、荷源網儲優(yōu)化,最后生成面向工業(yè)、公建、園區(qū)等廣泛場景的AI應用,并進一步整合為智能化解決方案。

“要很懂行業(yè),也很懂數據”

能源行業(yè)的門檻高,其實并不僅限于客戶門檻,單從需要具備的專業(yè)學科背景就足以讓不少外行人望而卻步。想要“+AI”,得先啃一啃這些學科知識。理解不了客戶,給出的方案都只能是隔靴搔癢。

而客戶需要往往不是某個單點產品,而是能夠對其能做出一套全面且系統(tǒng)的個性化能效提升和能源優(yōu)化流程。

回到泛能網的服務方案,大致也分為五步:企業(yè)首先明確當前的能耗狀況,對能耗基線進行標的;分析識別出能耗較高的區(qū)域或設備;用數字技術監(jiān)測波峰波谷,了解企業(yè)用能特征;識別出后,將設備與生產系統(tǒng)進行更緊密的聯(lián)動。到了最后一公里,則是需要專家團隊基于AI對能源供應和生產供應進行匹配,“一定要對客戶有很強的認知,要很懂行業(yè),也很懂數據。”

差距往往就在最后一公里拉開:既懂客戶又懂數據的產數人才,這往往需要時間培育。時至今日,“做模型的不懂業(yè)務,做業(yè)務的不懂模型”這種現(xiàn)象依然普遍存在。

泛能網起初在單品數字化時,就已經有很多基本的產數融合人才,也是最艱苦的階段。后來在單品數字化基礎上疊加智能化,將算法人才與產業(yè)人才融合,產業(yè)人慢慢有了數字化思維,數字人也專注在產業(yè)領域提升產業(yè)層次。

“這并非是最終模式,大模型到來之前,即便是專業(yè)的算法人才加上產業(yè)人才一起,訓練某個暖通場景算法也需要數月。”泛能網首席產品官王尊告訴鈦媒體。

現(xiàn)在,AI也在塑造泛能網自身的生產力工具:一是泛能仿真系統(tǒng),將產業(yè)人對能源系統(tǒng)的認知,以機理模型沉淀在仿真系統(tǒng)里,實現(xiàn)數字孿生;二是能碳產業(yè)大模型,結合通用大模型基礎+機理模型沉淀的產業(yè)知識,直接生成應用如能碳智伴、節(jié)能測試報告。

現(xiàn)在,每個環(huán)節(jié)都可以用上泛能仿真+能碳大模型,對企業(yè)原有工作模式實現(xiàn)提效顛覆。比如節(jié)能測試報告,只需給大模型一個命令,即可基于歷史做的節(jié)能測試報告模板,加上項目的關鍵數據直接生成報告。

這也是為什么泛能網塑造能碳大模型的另一個原因:加速產數人才融合。“在體驗上,傳統(tǒng)產業(yè)專家會更容易上手,使用習慣得到滿足,同時在速度上,從事互聯(lián)網的人才也能快速上手,哪怕是來自互聯(lián)網或AI行業(yè)的相關人才,只要他有一定ToB經驗,有一定能源知識,也能很快通過工具上手。模型訓練上,基本也從過去三個月縮短至一周。”王尊說。

工具的趁手,認知邊界的突破,一系列的裂變也在團隊內部悄悄展開,保證了“業(yè)務飛輪”的基本盤。

節(jié)能降碳,降了成本客戶才買單

那么回到最后一點:數字化節(jié)能降碳,究竟能為客戶帶來什么價值?

這個問題的背后,看似是綠色問題,本質上解決的是發(fā)展問題。推動企業(yè)用上能碳產品,節(jié)能往往只是其決策中因素之一,出于市場環(huán)境、經營管理的角度,企業(yè)會綜合判斷。

“客戶的生存壓力是第一位的。”程路舉例道,“過去像紡織、玻璃企業(yè)的能源成本維持在10%-20%,這些企業(yè)已經習慣了粗放式管理??勺兂杀究赡芫驮谀芎纳?,減人工也是有一定底線的,而每單位節(jié)省的成本就會變成它的核心競爭力。”

在安徽某紡織印染企業(yè)的落地中,泛能網為其實現(xiàn)了“以需定供”,不僅節(jié)能又減碳,還進一步提升了企業(yè)生產工藝和產線良品率。

該行業(yè)長期面臨著單產值相對較低而能耗卻居高不下的挑戰(zhàn)。其生產流程復雜,在傳統(tǒng)染色工藝中,高度依賴蒸汽染缸和熱水循環(huán),輔以天然氣等能源,對著色溫度有嚴格要求,而能源供應往往缺乏精細調控,導致能效低下、成本高昂且環(huán)保壓力大。

面對這一困境,泛能網為其構建了印染智控技術,實施了一系列創(chuàng)新改造:首先對通過AI優(yōu)化能源分配,將原本冗長的能量鏈條拆解為多個微循環(huán)單元,實現(xiàn)了更貼近能源需求側的精準供給;其次建立高度集成的中央控制系統(tǒng),將AI與印染生產工藝深度融合,實時監(jiān)控染缸狀態(tài),精準調節(jié)能源供應,確保布料著色質量穩(wěn)定,實現(xiàn)一次成品率提升5%-10%。同時,通過數據分析和預測,進一步優(yōu)化工藝參數,實現(xiàn)約5%至10%的能耗節(jié)省。

更在更多的場景,比如公建暖通,本身公共建筑內暖通能耗占比高達40%~60%,同時可以在各個能耗點進行調控,具備可改造的空間;在園區(qū)荷光儲場景,光伏和儲能的運營商主體各自為戰(zhàn),收益保障難、策略執(zhí)行難。如果能從園區(qū)整體,將用能方、儲能、光伏、充電樁以及園區(qū)對外的整個電力市場的售電交易實現(xiàn)打通,將極大提升園區(qū)運營效率和綜合收益。

在此判斷下,背靠新奧能源的產業(yè)經驗,以及在數字化領域的積極探索,泛能網短短幾年就已完成從最初的2000萬實現(xiàn)到3億元營收的跳躍,為中國200多座城市中的9000多個用能方、200多個產業(yè)園區(qū)提供能碳管理與智能運營等多維服務。2024年,泛能網構建了染缸運營及節(jié)能智控、荷光儲一體化智控、暖通端邊云一體化智控三款智能化解決方案,這些方案吸取了客戶對智能、安全、高效、便捷等現(xiàn)實問題訴求。

誠然,能源行業(yè)的節(jié)能降碳多受政策導向,但行至當下,市場環(huán)境倒逼需求側改變,大幕正一點點拉開。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者 | 楊麗,編輯 | 蓋虹達)

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  • 能源行業(yè)的節(jié)能降碳多受政策導向

    回復 2024.09.25 · via h5
  • 能源產業(yè)要與數字技術、智能技術相融合

    回復 2024.09.25 · via android
  • 存量時代的競爭,能源數字化轉型無疑成為企業(yè)必然要做的事情

    回復 2024.09.24 · via pc
  • 能源行業(yè)的門檻兒高

    回復 2024.09.24 · via iphone
  • 節(jié)能降碳,降了成本客戶才買單

    回復 2024.09.24 · via pc

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