鈦媒體注：國(guó)內(nèi)讀者在手機(jī)上“看新聞”的體驗(yàn)，基本上可以概括為兩種：第一，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站拼死拼活做的新聞客戶(hù)端；第二，鮮果、Zaker等含有內(nèi)容推薦功能的聚合閱讀器。各大門(mén)戶(hù)的新聞客戶(hù)端，連篇累牘的“新功能發(fā)布會(huì)”讓各大媒體直呼“看膩了”；而聚合類(lèi)閱讀器的推陳出新也讓人頗感失望，比如最近火熱的移動(dòng)新聞App今日頭條，新聞之海量、頁(yè)面設(shè)計(jì)之雜亂十分破壞閱讀體驗(yàn)。
那么，關(guān)于移動(dòng)新聞閱讀還能不能有創(chuàng)新？
來(lái)看看舊金山一家創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)的新聞閱讀產(chǎn)品Circa，希望通過(guò)“拆解”新聞，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化閱讀，讓手機(jī)屏幕上的新聞熱點(diǎn)，成為類(lèi)似微博的“信息流”。關(guān)于新聞閱讀的想象，真的不止新聞客戶(hù)端。事實(shí)上，真正的移動(dòng)端閱讀，一定是通過(guò)技術(shù)化的手段來(lái)改良閱讀方式，而不是內(nèi)容。而他滿(mǎn)足的需求可以歸納為四個(gè)字：不看長(zhǎng)文。
我們只看移動(dòng)端，如果說(shuō)鮮果、Zaker（國(guó)外移動(dòng)新聞應(yīng)用Zite是其鼻祖）所代表的是第一梯隊(duì)的新聞閱讀產(chǎn)品；各大門(mén)戶(hù)的新聞客戶(hù)端是第二梯隊(duì)；那么，Circa提供的思路，應(yīng)該代表了最新的第三類(lèi)別的閱讀產(chǎn)品。對(duì)于好評(píng)和質(zhì)疑并存的Circa，只是開(kāi)啟了一個(gè)有益的思路，正是因?yàn)榍盁o(wú)榜樣可以參考，未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)也不少。
到底想怎么玩轉(zhuǎn)移動(dòng)新聞閱讀？鈦媒體編輯通過(guò)編譯相關(guān)海外報(bào)道，并結(jié)合國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀，試做下解讀：
你一定還記得7月8日那場(chǎng)發(fā)生在舊金山的韓亞航空飛機(jī)失事事件吧?，F(xiàn)在回憶一下，你腦海中浮現(xiàn)出什么樣的畫(huà)面？如果沒(méi)猜錯(cuò)，應(yīng)該是上面這幅圖。
這張照片并非出自媒體，而來(lái)自于一位名叫David Eun?的拍攝者，他是當(dāng)時(shí)飛機(jī)上一位成功跑出失事飛機(jī)的乘客?，這張分享在Path上的文章迅速被各大媒體征用。
而整個(gè)失事事件的最早消息，也恰恰出自于谷歌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理克麗斯塔·塞登（Krista Seiden）之手。當(dāng)時(shí)，她正在從舊金山機(jī)場(chǎng)飛往鳳凰城的另一架飛機(jī)上，她第一時(shí)間用手機(jī)記錄了事故現(xiàn)場(chǎng)，并將這些照片提供給媒體。
失事新聞最初階段的“直播”，也幾乎就是由塞登發(fā)布的一條條“微博”拼湊完成。她在Twitter上發(fā)布的消息：
“天啊，在我登機(jī)時(shí)，舊金山機(jī)場(chǎng)一架飛機(jī)在著陸時(shí)墜毀?！?“@9NEWS @PKGM。是的。飛機(jī)著陸，機(jī)腹遭到撞擊，立即冒煙。事故發(fā)生15秒后拍的照片?！?
“舊金山機(jī)場(chǎng)。飛機(jī)失事。人們通過(guò)緊急滑梯疏散?！?
“突發(fā)消息更新：冒煙看起來(lái)越來(lái)越嚴(yán)重，許多救援人員已抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。舊金山機(jī)場(chǎng)。飛機(jī)失事。”
“目前不清楚航班號(hào)或飛機(jī)型號(hào)，但毫無(wú)疑問(wèn)是一架商用飛機(jī)。冒煙很厲害。緊急滑梯已放下?！?/blockquote>
這和一個(gè)專(zhuān)業(yè)媒體的現(xiàn)場(chǎng)直播沒(méi)有什么不同，所有人從這些碎片化的信息中“讀”到了新聞。我們必須先回到一個(gè)古老的話題：到底什么造就了新聞？
沒(méi)錯(cuò)，在一個(gè)碎片化閱讀的時(shí)代，圖片、一條微博、一個(gè)來(lái)源可靠的數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)都是組成一則新聞的素材，而只要你通過(guò)不同的終端，電腦、智能手機(jī)或者平板保持不斷更新，那么，閱讀新聞的過(guò)程，就像“搭積木”一樣立體化。
有一些人比我們更早就發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。就在飛機(jī)失事地舊金山，一群極客想要來(lái)拯救媒體人——對(duì)，那群正在抱怨“沒(méi)人喜歡閱讀長(zhǎng)篇大論”時(shí)代的媒體人。極客和媒體人碰撞出的火花誕生了一家很奇特的創(chuàng)業(yè)公司，還有一個(gè)很酷的新聞閱讀應(yīng)用Circa。
如果用原子來(lái)比喻最小單位，那么Circa團(tuán)隊(duì)所做的事情，就是把每一條新聞“拆解至最小單位——原子”，一旦你下載了這款A(yù)pp，你面對(duì)的閱讀頁(yè)面就不是一條新聞，而是一個(gè)“信息流”，比如關(guān)于“舊金山飛機(jī)失事”話題的信息流，實(shí)時(shí)更新。
關(guān)于移動(dòng)閱讀的想象，遠(yuǎn)不止鮮果和Zaker
新媒體對(duì)于新聞的“二次加工（News Rewrite）”，并不是什么新鮮事。事實(shí)上，傳統(tǒng)的新聞機(jī)構(gòu)都已經(jīng)在這樣生產(chǎn)內(nèi)容：采寫(xiě)一篇報(bào)道，把當(dāng)事人、事實(shí)、數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)圖片、更新補(bǔ)充的信息一整合，就是一篇報(bào)道、一篇訪談。
不過(guò)，沒(méi)有任何傳統(tǒng)媒體能在移動(dòng)端呈現(xiàn)這一點(diǎn)。國(guó)內(nèi)讀者在手機(jī)上“看新聞”的體驗(yàn)，基本上可以概括為兩種：第一，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站拼死拼活做的新聞客戶(hù)端；第二，鮮果、Zaker等含有內(nèi)容推薦功能的聚合閱讀器。
而Circa關(guān)于“拆解”新聞的想象讓鈦媒體編輯眼前一亮（下圖），Circa到底是個(gè)什么東西？
Circa聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬特（Matt Galligan）在接受CNET記者Dan Farber采訪時(shí)，詳細(xì)講述了他的產(chǎn)品思路。
他的思路歸結(jié)成三個(gè)字：反傳統(tǒng)。
而他滿(mǎn)足的需求可以歸納為四個(gè)字：不看長(zhǎng)文。
Circa的用戶(hù)，并不是讓用戶(hù)去選擇“科技”、“娛樂(lè)”、“時(shí)尚”等等關(guān)鍵頻道，而是讓用戶(hù)follow每一條熱點(diǎn)“話題”——這同新浪微博的熱點(diǎn)話題似乎很像。而App中每天推送的，就是給每一則重大新聞?lì)^條的“關(guān)注者”們分段講述新聞。
“我們希望新聞變得更容易被消化和閱讀，就像學(xué)數(shù)學(xué)和政治課上，老師給你‘劃重點(diǎn)’一樣”，馬特說(shuō)，“我們所做的并不是把一篇一篇的新聞給你個(gè)摘要，而是把新聞事件、報(bào)道拆解為一個(gè)一個(gè)的核心要素：事實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、視頻和圖像，然后找出合適的新聞點(diǎn)，添加少量的上下文?！?
比如，我關(guān)注了“美國(guó)政府關(guān)門(mén)”這則新聞，每天只要有同一個(gè)話題的更新，App就會(huì)推送給我提示，打開(kāi)之后，在同一話題下用手指輕輕下滑，就會(huì)“倒敘”一樣看到歷史消息，按照時(shí)間從近到遠(yuǎn)，閱讀完一個(gè)匯集重要信息的實(shí)時(shí)“信息流”，來(lái)龍去脈一清二楚。而且，每一條都非常簡(jiǎn)短，只有一張圖、或者幾十個(gè)詞兒——正如一條140個(gè)字兒的微博。
極致簡(jiǎn)單的閱讀頁(yè)面，后臺(tái)必然需要大量的編輯工作。Circa的團(tuán)隊(duì)組成，除了App技術(shù)支持的極客成員，清一色都是有媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的編輯、記者。就在今年5月，Circa團(tuán)隊(duì)甚至挖來(lái)了湯森路透社社會(huì)化媒體總編輯Anthony De Rosa做他們的內(nèi)容主編，寄希望能擴(kuò)張其采編實(shí)力和范圍。
馬特認(rèn)為，在拆解新聞內(nèi)容所呈現(xiàn)的內(nèi)容，相比主流的新聞網(wǎng)站、應(yīng)用程序更有速度優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，“又沒(méi)有推特那么雜亂（嘈雜）”。
以開(kāi)源方式做新聞？麻煩還很多
《連線》雜志也關(guān)注了這家初創(chuàng)公司。馬特在接受《連線》采訪時(shí)說(shuō)，未來(lái)的新聞閱讀模式必須要重新定義。而方法就是，“以開(kāi)放源軟件的思維來(lái)做閱讀”。
開(kāi)源思路做內(nèi)容，相當(dāng)于把每一個(gè)新聞要素“外包”給背后的來(lái)源（新聞網(wǎng)站、紙媒、Twitter、Facebook、Instagram等SNS社區(qū)），那么問(wèn)題就來(lái)了：
眾所周知，開(kāi)源軟件嚴(yán)格依賴(lài)于生產(chǎn)原代碼，同時(shí)，你還要允許他人使用該代碼（當(dāng)然，前提是他們分享所添加的內(nèi)容）。那么問(wèn)題就來(lái)了，Circa從各種不同來(lái)源中發(fā)掘原創(chuàng)新聞，并加以使用——那么，其他人使用開(kāi)源軟件時(shí)，是否可以直接使用Circa的內(nèi)容？
畢竟，移動(dòng)閱讀都是和內(nèi)容緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容的授權(quán)，是任何移動(dòng)媒體所繞不開(kāi)的問(wèn)題。
而鈦媒體的另外一個(gè)疑惑是：閱讀一條消息的所有來(lái)龍去脈，是所有人的“剛需”嗎？很多人也許更鐘情于“意外發(fā)現(xiàn)的驚喜”，隨機(jī)推送一篇，我的閱讀時(shí)間也許就結(jié)束了呢......
打開(kāi)Circa，讀者常常能看到重大消息的跟蹤，比如最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的奧巴馬醫(yī)改方案、政府關(guān)門(mén)事件、美國(guó)國(guó)債問(wèn)題等等。
可惜，既然是“碎片”化拆解，必然沒(méi)辦法達(dá)到一定的深度，也就無(wú)法滿(mǎn)足需要深度新聞的讀者——這對(duì)于花費(fèi)了大量人力來(lái)“重新拆解”，還雇傭了大批資深媒體人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，豈不是過(guò)于浪費(fèi)資源？
畢竟，所有的新聞網(wǎng)站、新媒體都面臨著營(yíng)收和盈利模式的挑戰(zhàn)。?Circa專(zhuān)注于移動(dòng)端，不可忽略的是移動(dòng)廣告所帶來(lái)的收益非常有限，微乎其微。
Say Media聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Sanchez最近警告說(shuō)，移動(dòng)廣告收入僅有桌面廣告的20％，“手機(jī)正在扼殺媒體?！?
Circa目前還沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，而如何能給“新聞”這個(gè)單一產(chǎn)品增加更多的附加值，才是下一步必然面臨的問(wèn)題。
至少，Circa的拆解新聞模式，為移動(dòng)新聞閱讀的未來(lái)提供了一個(gè)良好的思路。真正的移動(dòng)端閱讀，一定是圍繞“閱讀體驗(yàn)”做文章，通過(guò)技術(shù)化的手段來(lái)改良閱讀方式，而真的不只是內(nèi)容！
【本文作者微信公眾號(hào)：友趣 （a-zLife）】
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根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
分享了很好的做新聞客戶(hù)端的方法，干貨，謝謝收了。（“不看長(zhǎng)文”“信息流”）。后來(lái)的小伙伴們創(chuàng)業(yè)其實(shí)是有捷徑的，可以學(xué)習(xí)這些前輩們的方法。有些可能看不清是為什么，但很可能有他的道理。因?yàn)樗麄兓ㄔ陂喿x體驗(yàn)的技術(shù)和金錢(qián)要多的多。
看來(lái) 現(xiàn)在文章的流動(dòng)性是夠大的了 昨 我可能在微信 也看見(jiàn)此篇文章了 寫(xiě)的不錯(cuò) 值得呱唧 (鼓掌)
這在現(xiàn)有的社交媒體——微博上已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)，根據(jù)不同話題建立討論區(qū)，然后及時(shí)update信息和圖片等，加上用戶(hù)自由討論~
通過(guò)倒序時(shí)間組織的碎片化，完全是需要個(gè)人在人腦中在重新組織全文，個(gè)人覺(jué)得是一種倒退啊
真正的移動(dòng)端閱讀的客戶(hù)－－－－－“不看長(zhǎng)文”。精典！沒(méi)時(shí)間，寫(xiě)長(zhǎng)文的累，我讀的更累。
原來(lái)新聞可以這樣讀。
拿好的例子來(lái)分析學(xué)習(xí)是好事，希望不要出現(xiàn)大堆抄襲。
Circa，更像是一個(gè)信息拆解和整合的技術(shù)型公司，而非一家純媒體。拆解后的信息，首先能精簡(jiǎn)、快速地呈現(xiàn)給讀者，其次也符合現(xiàn)在碎片化的閱讀習(xí)慣，對(duì)讀者來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種新的體驗(yàn)。對(duì)于遇到的難點(diǎn)，比如有深入閱讀的讀者群，完全可以提供原文閱讀（沒(méi)用過(guò)Circa，如果它有這功能的話就可以解決這個(gè)問(wèn)題了吧），再比如授權(quán)，唉，如果引用到國(guó)內(nèi)，完全不是問(wèn)題···倒是盈利模式值得期待。