這個(gè)7月,斯凱奇在成都春熙路商圈開(kāi)了一家亞洲旗艦店。如果從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,這家公司正處于一個(gè)上升期,財(cái)報(bào)顯示,第二季度,斯凱奇實(shí)現(xiàn)21.6億美元的銷(xiāo)售額,并上調(diào)了全年銷(xiāo)售和盈利預(yù)期。

分地區(qū)看,斯凱奇在所有地區(qū)市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),美洲市場(chǎng)增長(zhǎng)了7%,歐洲、中東和非洲(EMEA)市場(chǎng)增長(zhǎng)14%,亞太市場(chǎng)增長(zhǎng)2%。其中,2024年上半年,中國(guó)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)8.2%。目前斯凱奇在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)3500家。

在最近兩年,像耐克這樣的行業(yè)巨頭都碰到了發(fā)展瓶頸。雖然手握核心體育資源和強(qiáng)大的科技研發(fā)能力,卻并未能在運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。而斯凱奇的增長(zhǎng)則有些另辟蹊徑的意味。一方面斯凱奇大力深耕中國(guó)的下沉市場(chǎng),另一方面則是通過(guò)匹克球這樣的小眾項(xiàng)目,反而從市場(chǎng)上撕開(kāi)了增長(zhǎng)的口子。

面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng),斯凱奇中國(guó)總經(jīng)理及銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁陳孝哲Jason Tan(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)總經(jīng)理陳孝哲)曾說(shuō)他并沒(méi)有真正地認(rèn)識(shí)中國(guó)市場(chǎng)。他曾在斯凱奇的國(guó)內(nèi)工廠待了8年,因?yàn)樘幱诠S比較封閉式的環(huán)境,天天在宿舍和廠房之間往返。但距離市場(chǎng)和消費(fèi)者較遠(yuǎn)。2015年涉足零售業(yè)后,陳孝哲才覺(jué)得自己更加深入地了解了中國(guó)市場(chǎng)。

過(guò)去兩年,在中國(guó)總經(jīng)理陳孝哲的帶領(lǐng)下,斯凱奇在渠道方面仍在繼續(xù)地快速拓展市場(chǎng),去年新開(kāi)店鋪700家左右,今年預(yù)計(jì)開(kāi)店500家左右,并大力拓展下沉市場(chǎng)。

下沉市場(chǎng)重要性不言而喻,但是吃透中國(guó)的下沉市場(chǎng)并不容易,迅速開(kāi)店是表象,更重要的是斯凱奇發(fā)現(xiàn)了哪些差異化的增長(zhǎng)點(diǎn)?另一方面,斯凱奇為什么要花力氣去培養(yǎng)諸如匹克球這樣的冷門(mén)小眾運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),又如何與公司的業(yè)務(wù)結(jié)合?這些都是值得注意的并可以供其他公司借鑒的。

下沉市場(chǎng)被視為中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)

斯凱奇中國(guó)總經(jīng)理陳孝哲告訴鈦媒體APP,斯凱奇未來(lái)增長(zhǎng)策略將圍繞三個(gè)核心方向展開(kāi)。首先,是將致力于占領(lǐng)下沉市場(chǎng)的空白點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。其次,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有店鋪進(jìn)行升級(jí),并在成都等一線城市開(kāi)設(shè)形象店和旗艦店,以提升品牌形象并增加銷(xiāo)量。第三,將拓寬新的產(chǎn)品品類。

針對(duì)小童市場(chǎng),斯凱奇目前擁有不到700家店鋪,斯凱奇也認(rèn)為這一領(lǐng)域具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,?jì)劃推出新的店鋪形象,例如,在太原開(kāi)設(shè)斯凱奇潮流時(shí)尚店,嘗試偏向休閑風(fēng)格的新產(chǎn)品線與品類。此外,今年還將在上海開(kāi)設(shè)更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)門(mén)店。嘗試推出更高端且具有功能性的產(chǎn)品,探索休閑時(shí)尚和高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的新機(jī)會(huì),開(kāi)拓增長(zhǎng)來(lái)源。

其中,下沉市場(chǎng)尤其被斯凱奇視為中國(guó)市場(chǎng)增量的重中之重。實(shí)際上,下沉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。許多運(yùn)動(dòng)品牌,包括阿迪達(dá)斯,已經(jīng)開(kāi)始自降價(jià)格區(qū)間,例如,主推600元款的鞋子。下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也已進(jìn)入一個(gè)新階段。

陳孝哲表示,斯凱奇對(duì)下沉市場(chǎng)的考量,一方面,是基于市場(chǎng)環(huán)境,中國(guó)全國(guó)330多個(gè)地級(jí)市,縣級(jí)市超過(guò)2000多個(gè),下沉市場(chǎng)對(duì)斯凱奇來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)空白的市場(chǎng),也是巨大的開(kāi)拓機(jī)會(huì)。

客觀地看,圍繞下沉市場(chǎng),斯凱奇的打法是,會(huì)分析這個(gè)城市的體量,GDP和人口規(guī)模等商業(yè)環(huán)境的狀態(tài),了解地方頭部品牌與競(jìng)品的狀態(tài)。

在門(mén)店層面,斯凱奇采用的是合資公司、家族傳承的經(jīng)營(yíng)模式。在陳孝哲看來(lái),中國(guó)下沉市場(chǎng)遼闊,進(jìn)入很多地方的機(jī)會(huì)需要通過(guò)斯凱奇合作伙伴的資源。品牌進(jìn)入下沉市場(chǎng),比如到五六線城市,產(chǎn)品和定價(jià)體系也要匹配與平衡。斯凱奇過(guò)去幾年其實(shí)交了不少學(xué)費(fèi),去了解以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格,匹配當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。

陳孝哲對(duì)鈦媒體APP表示,當(dāng)前來(lái)看,斯凱奇在下沉市場(chǎng)的知名度和影響力相對(duì)較弱,需要在下沉市場(chǎng)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的投入,比如開(kāi)展明星代言人線下活動(dòng),來(lái)打開(kāi)知名度與增強(qiáng)品牌影響力。另一方面,小紅書(shū)抖音等社交媒體是很好的觸達(dá)消費(fèi)者的平臺(tái)。

實(shí)際上,斯凱奇過(guò)去一直在關(guān)注下沉市場(chǎng)。2019年前,斯凱奇就開(kāi)始逐步探索下沉市場(chǎng),在下沉市場(chǎng)開(kāi)了數(shù)百家店鋪,并探索出自己的一套成功模式——應(yīng)該推出哪些產(chǎn)品,開(kāi)設(shè)怎樣的店鋪,以及如何提升門(mén)店銷(xiāo)售,管理客戶會(huì)員等。

陳孝哲告訴鈦媒體APP,斯凱奇目前在下沉市場(chǎng)可能更多的是生意判斷,考慮到下沉城市商業(yè)街這類渠道的客流量并不是上升趨勢(shì),對(duì)下沉市場(chǎng)的市場(chǎng)進(jìn)入、開(kāi)店條件要求相對(duì)謹(jǐn)慎,對(duì)市場(chǎng)需要進(jìn)行充分調(diào)查,保證開(kāi)店的質(zhì)量,進(jìn)入下沉市場(chǎng)的渠道是合作伙伴和一些傳統(tǒng)街鋪。在一二線城市,品牌建設(shè)則很重要,斯凱奇主要要對(duì)店鋪形象升級(jí),增強(qiáng)品牌影響力。

鈦媒體APP了解到,上半年,斯凱奇在9個(gè)城市舉辦了約60場(chǎng)快閃活動(dòng),以推廣Slip-Ins閃穿系列。下半年將繼續(xù)通過(guò)閃穿科技來(lái)加強(qiáng)品牌影響力,并計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)繼續(xù)推廣。

值得注意的是,越來(lái)越多的鞋服品牌,正在重視勢(shì)頭較好的奧萊渠道。斯凱奇表示,今年已在奧萊渠道,做了針對(duì)門(mén)店形象與產(chǎn)品的升級(jí)。下半年將繼續(xù)在奧特萊斯渠道發(fā)力。目前已與幾家大型連鎖奧特萊斯,如王府井、百聯(lián)、杉杉等,有著戰(zhàn)略合作關(guān)系。接下來(lái),將計(jì)劃在這些商業(yè)體中舉辦更多的快閃活動(dòng)。

斯凱奇中國(guó)總經(jīng)理陳孝哲表示,今年斯凱奇在門(mén)店層面整體策略的調(diào)整是,開(kāi)以質(zhì)量為主的優(yōu)質(zhì)店鋪。而在下沉市場(chǎng),斯凱奇一方面會(huì)伴隨萬(wàn)達(dá)、吾悅等商業(yè)體空間下沉;另一方面,傳統(tǒng)街鋪客流下降,在下沉市場(chǎng)則會(huì)謹(jǐn)慎進(jìn)入商業(yè)街傳統(tǒng)街鋪。

瞄準(zhǔn)匹克球等差異化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景

雖然下沉市場(chǎng)已不是藍(lán)海,競(jìng)爭(zhēng)激烈已是共識(shí)。但新的機(jī)會(huì)也不是不存在,這也意味著,鞋服品牌需要自我創(chuàng)新更多創(chuàng)新品類和場(chǎng)景。

運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域被視為鞋服品牌未來(lái)的重要增長(zhǎng)引擎。斯凱奇方面表示,斯凱奇的一個(gè)核心戰(zhàn)略是把產(chǎn)品向運(yùn)動(dòng)板塊拓寬,圍繞舒適科技,通過(guò)不同的場(chǎng)景,不同的運(yùn)動(dòng),與消費(fèi)者溝通。

徒步、登山、飛盤(pán)……更多戶外細(xì)分運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景正在被鞋服品牌所重視。此前斯凱奇已向運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域加大投入,建立起足球、籃球事業(yè)部,最近兩年也在發(fā)力籃球、足球球鞋領(lǐng)域產(chǎn)品,今年2月開(kāi)始推出瑜伽品類,不過(guò),與頭部傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌相比,斯凱奇進(jìn)行差異化的經(jīng)營(yíng),是在產(chǎn)品上圍繞著舒適科技進(jìn)行升級(jí),加大投入,而在瞄準(zhǔn)更多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景上,在中國(guó)市場(chǎng),斯凱奇圈定了街舞和匹克球這兩項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng),在國(guó)內(nèi)接連舉辦了B.I.S國(guó)際街舞大賽、匹克球全國(guó)大獎(jiǎng)賽等多項(xiàng)賽事。

匹克球運(yùn)動(dòng)起源于美國(guó),被認(rèn)為是為介于乒乓球、羽毛球和網(wǎng)球之間的一種運(yùn)動(dòng)。

鈦媒體APP了解到,匹克球被斯凱奇內(nèi)部視為一項(xiàng)長(zhǎng)期投入的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。斯凱奇與匹克球有著一定的合作,包括贊助和聯(lián)合舉辦巡回賽等活動(dòng),例如斯凱奇匹克球精英賽。去年,斯凱奇舉辦了名為“新運(yùn)動(dòng)青年會(huì)”的活動(dòng),專門(mén)有塊場(chǎng)地可以打匹克球。

目前,匹克球在中國(guó)市場(chǎng)的普及率不如美國(guó),被視為一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng)。在美國(guó),玩匹克球的人群基數(shù)更大,斯凱奇美國(guó)已與匹克球建立了緊密聯(lián)系,幾乎所有匹克球活動(dòng)都能看到斯凱奇的身影,也推出相關(guān)產(chǎn)品邀請(qǐng)代言人。

雖然在中國(guó),匹克球是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng),但斯凱奇認(rèn)為匹克球與斯凱奇的品牌形象非常契合。所以,斯凱奇在中國(guó)對(duì)匹克球的推動(dòng),選擇跟隨斯凱奇美國(guó)的策略。斯凱奇認(rèn)為,匹克球是一個(gè)適合推廣的新興運(yùn)動(dòng),因?yàn)樗腴T(mén)門(mén)檻較低,容易上手,且趣味性強(qiáng)。

斯凱奇中國(guó)總經(jīng)理陳孝哲表示,斯凱奇如果轉(zhuǎn)向跑步、籃球、足球領(lǐng)域,卷不過(guò)其他品牌。對(duì)于匹克球這樣的小眾運(yùn)動(dòng),斯凱奇認(rèn)為通過(guò)適當(dāng)?shù)陌b,可以成為一個(gè)小網(wǎng)紅,具有一定的話題性。匹克球具有社交屬性,適合作為社交活動(dòng),門(mén)檻較低,無(wú)論是姐妹之間還是親子活動(dòng),都可以輕松參與。斯凱奇也跟匹克球協(xié)會(huì)等舉辦活動(dòng)、比賽,進(jìn)行場(chǎng)景包裝。最近,斯凱奇還在山東濟(jì)南恒隆與合作伙伴設(shè)立了一個(gè)長(zhǎng)期的匹克球場(chǎng)地,并對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)期贊助。

從商業(yè)的角度來(lái)看,匹克球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)友好的小球運(yùn)動(dòng),結(jié)合網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球特點(diǎn)。斯凱奇用匹克球作為與消費(fèi)者溝通的橋梁,在場(chǎng)景、功能以及用戶需求上,能夠適應(yīng)更廣泛的應(yīng)用。匹克球被認(rèn)為是在商業(yè)上具有廣泛的潛力原因也在于,消費(fèi)者不僅可以打匹克球,還可以打網(wǎng)球、羽毛球等。

在渠道層面,斯凱奇選擇在奧特萊斯推廣匹克球,一方面,基于這是一個(gè)新興趨勢(shì),消費(fèi)者喜歡前往這些地方,且?jiàn)W特萊斯擁有足夠的空間來(lái)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí),全國(guó)只有7家?jiàn)W特萊斯公司,這使得企業(yè)在溝通和合作上能夠保持較高的效率,能夠迅速落地和執(zhí)行活動(dòng)。

一手抓下沉市場(chǎng),一手抓新運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,斯凱奇的策略在當(dāng)下取得了效果。未來(lái)隨著斯凱奇門(mén)店的增加,斯凱奇在下沉市場(chǎng)的增長(zhǎng)能否持續(xù),還有待時(shí)間驗(yàn)證。

(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|柳大方,編輯|房煜)

本文系作者 柳大方 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 一手抓下沉,一手抓新運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,斯凱奇不錯(cuò)

    回復(fù) 2024.07.31 · via iphone
  • 更多戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景正在被鞋服品牌所重視。

    回復(fù) 2024.07.31 · via android
  • 小眾運(yùn)動(dòng)走出了大市場(chǎng)。

    回復(fù) 2024.07.30 · via pc
  • 下沉市場(chǎng)被視為中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    回復(fù) 2024.07.30 · via android
  • 運(yùn)作下沉市場(chǎng),斯凱奇掙了不少錢(qián)啊。

    回復(fù) 2024.07.30 · via pc
  • 鞋服品牌需要更多創(chuàng)新品類和場(chǎng)景。

    回復(fù) 2024.07.30 · via iphone

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