7月12日晚間,蘇寧易購發(fā)布2024年半年度業(yè)績預(yù)告。報告顯示,上半年公司預(yù)計歸屬上市公司股東的凈利潤基本實現(xiàn)盈虧平衡,其中二季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計盈利0.47億 元至1.42億元。
從官方公布的數(shù)據(jù)來看,上半年業(yè)績的實質(zhì)性改善,標志著蘇寧易購經(jīng)營能力顯著提升,進入可持續(xù)發(fā)展的“正循環(huán)”周期,市場預(yù)期將更加積極樂觀。值得一提的是,蘇寧易購的回暖早在今年一季度便顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,第一季度蘇寧易購?fù)葴p虧62.26%,通過嚴控各項開支,提高資金運營效率,實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額14.07億元。
2024年二季度,蘇寧易購持續(xù)聚焦降本增效,提高企業(yè)管理及經(jīng)營效率,帶來坪效、人效環(huán)比改善。行業(yè)分析人士指出,蘇寧易購預(yù)計二季度盈利,半年度實現(xiàn)盈虧平衡,向市場傳遞了積極信號,也將進一步增強投資者對公司發(fā)展的信心。
日前,蘇寧易購發(fā)布公告,宣布旗下蘇寧易購零售云完成新一輪戰(zhàn)略引資,引資金額為4.8億元,投資方為中國中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司江蘇省分公司。與此同時,蘇寧易購還公布了管理層增持股份計劃,包括蘇寧易購總裁任峻在內(nèi)的31名高管團隊參與股份增持,合計增持股份金額不低于500萬元人民幣。
信心比黃金更重要,業(yè)績的改善、投資者的加注,讓蘇寧易購加速走向正軌,進入發(fā)展空間全面開拓的新階段。
當(dāng)前,家電行業(yè)已加速向場景體驗化、品質(zhì)升級化轉(zhuǎn)型。上半年,蘇寧易購重點圍繞用戶體驗、店面場景進行升級,適度加快了核心商圈門店的新開及形象升級,有效提升門店體驗和單店規(guī)模,二季度公司門店銷售環(huán)比改善,其中大陸地區(qū)家電3C家居生活專業(yè)店可比門店二季度銷售收入環(huán)比一季度增長約20.1%。
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身為實體零售的資深玩家,蘇寧易購今年由守轉(zhuǎn)攻,過去兩個多月的時間里,在核心城市開出近40家具有區(qū)域影響力的標桿旗艦店面。其中,4月份拿下了北京“店王”北京中央電視塔店,之后還開設(shè)了多家蘇寧易購Max店和蘇寧易購Pro店,打造新場景、新體驗、一站置家的新地標,做長實體零售長版。
通過在核心城市商圈布局標桿大店,蘇寧易購提升了品牌的感知度以及與消費者的信任度,并借助場景化的布局和產(chǎn)品來迎合當(dāng)下消費者的情緒價值,實現(xiàn)與用戶關(guān)系的重構(gòu)與升級。不僅如此,蘇寧易購還深入小區(qū)末端,打造社區(qū)衛(wèi)星站,挖掘用戶深層需求,提供近在身邊的購物場景和便利服務(wù)。
在自身深化零售服務(wù)商戰(zhàn)略的同時,蘇寧易購也在借力宏觀政策與行業(yè)復(fù)蘇機遇,加快推動重點業(yè)務(wù)落地。
今年上半年,新一輪消費品以舊換新行動在全國范圍內(nèi)推進。3月,國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》,提出實施設(shè)備更新、消費品以舊換新、回收循環(huán)利用、標準提升四大行動,推動高質(zhì)量耐用消費品更多進入居民生活。
可以預(yù)計的是,此次“以舊換新”,將會進一步促進投資和消費,激發(fā)用戶的購買熱情,加上今年還是體育大年,也會促進電視等大屏產(chǎn)品的消費。根據(jù)商務(wù)部此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1-5月份,主要電商平臺家電以舊換新銷售額同比增長81.8%。
公告指出,二季度,蘇寧易購緊抓“以舊換新”產(chǎn)業(yè)政策機遇,依托門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,一方面深入新老小區(qū)、貼近用戶需求精準獲客,另一方面借助直播和即時配送等本地生活平臺,拓展門店的獲客渠道。
除了提供豐富的更高質(zhì)量的產(chǎn)品外,蘇寧易購在此次家電換新周期內(nèi),還升級服務(wù)場景,建立了更完善的以舊換新體系,成為頭部示范平臺,打開了新的增量空間,推動收入與用戶黏性的提升。
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618期間,蘇寧易購加碼萬人搶空調(diào)、搶冰洗、搶彩電等活動,強勢掀起質(zhì)價比大戰(zhàn),獲得了來自美的、海爾、海信、博世、西門子、創(chuàng)維、三星、康佳、長虹等頭部家電品牌高度支持。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時,全面讓利消費者,讓消費者體驗到更好的產(chǎn)品,享受到更好的服務(wù),感受到更舒適的生活方式。
蘇寧易購還聯(lián)合美團等即時零售平臺,上線“大家電即買即送,最快2小時達”送裝服務(wù),讓用戶換新大家電產(chǎn)品就像點外賣一樣方便。數(shù)據(jù)顯示,今年618,蘇寧易購整體門店客流同比翻倍;門店3C以舊換新訂單量同比增長超100%,萬元以上手機訂單量同比增長超70%。
在場景創(chuàng)新、體驗升級、夯實供應(yīng)鏈,蘇寧易購“家消費”主場地位持續(xù)鞏固,帶來二季度扭虧為盈。全新的階段、全新的攻勢,蘇寧易購在行業(yè)回升的全新周期,將進一步提升其在線下零售的優(yōu)勢,進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。(本文首發(fā)于鈦媒體APP)
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實體零售開始回暖了
蘇寧易購又活過來了
終于看到盈利拐點了
蘇寧易購降本增效的策略起作用了