“山雨欲來風滿樓”，眼下智能手機鏖戰(zhàn)正酣，互聯(lián)網電視群雄逐鹿的序幕已經拉開。
昨日，樂視旗下一款互聯(lián)網電視開售，小米便用首款互聯(lián)網電視進行阻擊，而十一假期一款阿里云電視也正式面向市場。如此一來，在“大屏時代”搶占互聯(lián)電視的新三角已展開火拼。
在此之前，已有傳統(tǒng)電視廠商進行了互聯(lián)網電視試水（類似沒有操作系統(tǒng)的Java平臺上網的手機），由于缺乏互聯(lián)網基因，沒有互聯(lián)網產品觀，也不諳熟互聯(lián)網打法，所以基本上都銷聲匿跡。
其實在去年11月時，筆者就在《在線視頻，這“水”有多深？》中提到，未來不久“客廳爭奪戰(zhàn)”將全面爆發(fā)。今年以來，這種危機已經凸顯，互聯(lián)網電視趨勢清晰可見，傳統(tǒng)電視廠商在“折戟沉沙”之后，結盟大型互聯(lián)網企業(yè)順勢而為，而扛槍上陣的正是這些互聯(lián)網企業(yè)。
?對比互聯(lián)網電視新三角中的同類型產品：
| 電視名稱 | ????????????主要參數 | 目前定價 | 上市時間 |
| 樂視TV（Letv?S50?） | 50英寸、分辨率1920*1080（1080p）、支持3D、CPU：Cortex-A9?1GHz雙核?、內存1GB、操作系統(tǒng)基于Android4(LetvUI?2.3系統(tǒng)) | 2499元 | 2013/10/15 |
| 小米電視（L47M1-AA） | 47英寸、分辨率1920*1080（1080p）、支持3D、CPU：高通驍龍600?1.7GHz四核、內存2GB、操作系統(tǒng)基于Android（MIUI?TV） | 2999元 | 2013/10/15 |
| 阿里云電視（酷開TV) | 42英寸、分辨率1920*1080（1080p）、支持2D、ARM、Amlogic雙核CA9加四核Mali400芯片平臺、操作系統(tǒng)基于Android（天賜系統(tǒng)與阿里OS結合,Coo?UI?） | 1999元 | 2013/10/01 |
除了基本配置與價位的差異，不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網電視的特點，首先是PC>化，其次便是智能化。與國產智能手機類同，追求性價比，同時又傳承了“砸硬件、圈用戶”的攻勢。相比之下，一臺互聯(lián)網電視的用戶1X3（在一個家庭里最少可以3人同時觀看吧）其用戶獲取率高于一部智能手機1X1的用戶數。
互聯(lián)網電視在分發(fā)渠道上不像智能手機一樣，有三大運營商的支持，所以“虧本賺吆喝”的部分只能自己承擔。在“四網融合”的大背景下，新三角的初步策略大徑相同，均是通過“電視盒子”來找盟友，掃清牌照方面的障礙；其次嵌入自己產品及服務。效果可另當別論，總體加速了傳統(tǒng)電視互聯(lián)網化的進程，營造了濃烈氛圍。
但對樂視、小米、阿里這三家公司而言，互聯(lián)網電視有著更深遠的戰(zhàn)略意義。
樂視：增強娛樂文化公司基因，樂視TV助其版權內容實現(xiàn)價值最大化
樂視TV是這三家中最早推出互聯(lián)網電視，樂視在垂直整合模式更像hulu。在官方所宣揚的“樂視生態(tài)”:平臺+內容+終端+應用的生態(tài)體系中，雖然樂視TV作為終端部分，但在筆者看來其核心還是更好的服務“內容”。
何出此言？樂視網作為一家互聯(lián)網公司，在視頻領域已經表現(xiàn)出對內容運作方面的駕輕就熟，而國內視頻網站的廝殺仍將加劇。搜狐視頻1億元拿下中國好聲音的獨家網絡播放版權，可見版權內容已經水漲船高，加之高居不下的帶寬費用，視頻網站合并抱團取暖外，更多是加強內容自制。
最近樂視網的收購方案，擬以9億資金（30%現(xiàn)金+70%增發(fā)新股）全資收購曾經有過版權合作《甄嬛傳》的制作公司花兒影視，同時又發(fā)行股份購買樂視新媒體99.5%股權。加之此前張藝謀加盟樂視影業(yè)任藝術總監(jiān)的消息，樂視內容自制、分發(fā)的跡象已清晰可見，樂視TV會是重要渠道。
“羊群效應”下不會是平臺與應用。因為平臺是基于一定的用戶數據源上形成的，你看ABT誰不是在龐大的用戶數據基礎之上開放的？這樣才能吸引應用開發(fā)者融入，再者互聯(lián)網電視應用絕不是移動APP的簡單搬移，開發(fā)技術門檻降低，除了開發(fā)者自身技術的過硬外，要平臺服務商來降低，如移動應用中嵌套式開發(fā)。
請問看視頻的用戶一定要注冊賬號嗎？技術、產品又不是自己擅長的事，為何還要用有限的資源去啃呢？版權內容價值的最大化，足以讓樂視網+樂視TV，樂哉，樂哉！
小米：應用分發(fā)新渠道，游戲娛樂是大方向
誠然，小米在手機上的成功對小米電視有著借鑒意義。饑渴營銷、賣期貨時能“王婆賣瓜自賣自夸”毫不臉紅，試圖再將“粉絲經濟學”在互聯(lián)網電視上發(fā)揮的淋漓盡致。
邏輯上小米電視延續(xù)小米手機的“鐵人三項”硬件不賺錢，未來通過服務賺錢并沒有問題。潛在問題小米官網但渠道銷售與售后服務的保證，所以第一批預售只有3000臺。若要打破電商單一渠道和線下銷售渠道合作，除了要分利，還會加大成品的管控風險，其次電視體量遠大于手機，倉儲管理難道和風險也將加大。
考驗小米電視的不只是營銷上的把控，最難還是讓米粉對該產品的熱衷如同小米手機一樣。作為大屏的延展，小米電視自制MIUI?TV可以參考占小米營收一般的MIUI月流水已2000萬，其中很大一部分是應用推廣，特別是游戲。
如此想象，通過走量，小米電視作為電視應用分發(fā)渠道的建設，游戲娛樂為主要方向已清晰。目前小米電視的動作并不多，不過筆者潛意識認為通過MIUI打通小米手機與小米電視，會有更大的想象空間。
阿里：導購、下單，不離電商本質
“東邊不亮西邊亮”，曾一度傳言阿里收購PPTV的消息一波三折也無定論，阿里連橫創(chuàng)維、海爾等傳統(tǒng)電視制造商進軍互聯(lián)網電視。其中，與創(chuàng)維合作的酷開TV就在今年十一期間在天貓進行銷售。
阿里云電視主打“家庭云”概念，其阿里云OS系統(tǒng)中內置支付寶功能，娛樂、消費、支付的捆綁與一體，可以實現(xiàn)生活中水電氣的繳費外，電視購物與觀看節(jié)目可以同步實現(xiàn)。購物閉環(huán)中的兩個過程：1）導購，在某節(jié)目中看到某主人公的服裝或東西很fashion，很有興趣便可以直接點圖進行圖文搜索；2）下單，選擇自己合適的款型，確認交易。
阿里切斷微信接口，斷送一塊非常重要的社會化導購入口，除了戰(zhàn)略性防御，阿里云電視的未來，就顯得愈加重要。對傳統(tǒng)電視廠商而言，不可能只寄希望于某一款產品，擴大化的低價賣硬會砸掉老底；對于阿里而言，只是希望更多的互聯(lián)網電視植入阿里云OS。“同床異夢”直接考驗著阿里云電視連橫策略的可持續(xù)性。
樂視、小米、阿里的互聯(lián)網電視雖各有側重，但相同的是改變資本市場對他們的態(tài)度，給予更高的估值。從鼠標到遙控器，他們又必須面對，電視開機率低，也不像智能手機一樣用戶日均使用時長久等問題。
【微信公號：ziyan-watch?（TMT商業(yè)觀察+書評）歡迎關注】
快報
根據《網絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
谷歌的安卓撬動了一個大大的產業(yè)