6月22日,TCL創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李東生在“2024亞布力論壇第十屆創(chuàng)新年會(huì)”上,以《百年變局下的中國(guó)企業(yè)全球化之路》為主題,發(fā)表了關(guān)于中國(guó)科技制造業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的演講,分享TCL在全球化方面的實(shí)踐,為中國(guó)科技制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供可借鑒案例。
值得一提的是,在21日舉辦的“2024亞布力論壇創(chuàng)新年會(huì)·中國(guó)科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”平行論壇期間,李東生還與清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、教授李東紅,新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪等嘉賓,一同回顧了TCL在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中的具體實(shí)踐,以及思考其帶給行業(yè)的啟示。

李東生指出:“制造業(yè)不能只依靠成本效率,一定要往技術(shù)創(chuàng)新上走。”他強(qiáng)調(diào),企業(yè)只有在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,才能建立起強(qiáng)大的技術(shù)壁壘,進(jìn)而在全球市場(chǎng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
TCL在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力,體現(xiàn)在其對(duì)半導(dǎo)體顯示技術(shù)的持續(xù)投入和研發(fā)。自2004年彩電行業(yè)從顯像管(CRT)向液晶(LCD)轉(zhuǎn)型以來(lái),TCL就著手向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,并于2009年創(chuàng)立了TCL華星,專注于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)。如今,TCL在Mini LED和印刷OLED等領(lǐng)域取得了顯著突破,成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
李東生認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)必須從單純的產(chǎn)品輸出,轉(zhuǎn)向與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)共同構(gòu)建工業(yè)能力,完善全球供應(yīng)鏈體系,以支撐全球化經(jīng)營(yíng)。“中國(guó)市場(chǎng)很大,但全球市場(chǎng)更大。”他強(qiáng)調(diào),TCL的全球化戰(zhàn)略不僅在于市場(chǎng)擴(kuò)展,更在于與全球合作伙伴的深入合作和資源整合。

TCL的全球化戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),還通過(guò)在全球設(shè)立46個(gè)研發(fā)中心和33個(gè)制造基地,進(jìn)一步提升了全球市場(chǎng)的服務(wù)能力和響應(yīng)速度。在這一過(guò)程中,TCL的“旭日計(jì)劃”發(fā)揮了關(guān)鍵作用,通過(guò)與多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),TCL采取了一系列前瞻性的舉措。李東生指出:“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路,長(zhǎng)期停留在舒適區(qū)的企業(yè)很難做強(qiáng)做大。”在這一理念的指導(dǎo)下,TCL從傳統(tǒng)的消費(fèi)電子制造商逐步轉(zhuǎn)型為智能終端、半導(dǎo)體顯示和新能源光伏領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
TCL在2020年收購(gòu)了天津中環(huán)集團(tuán),正式進(jìn)軍新能源光伏產(chǎn)業(yè)。這一布局使TCL在該領(lǐng)域迅速崛起,成為行業(yè)內(nèi)的重要一員。李東生表示:“不斷尋找新的增長(zhǎng)極,是企業(yè)發(fā)展的必然。企業(yè)家必須不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。”
對(duì)于TCL的變革轉(zhuǎn)型歷程,俞敏洪認(rèn)為:“當(dāng)原有的領(lǐng)域不存在升級(jí)換代時(shí),企業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,企業(yè)家也應(yīng)當(dāng)擁有不斷突破自己的創(chuàng)新精神和勇于探索的精神,這樣的精神才能讓中國(guó)的企業(yè)生生不息”。

邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)田源則強(qiáng)調(diào),企業(yè)家在發(fā)展的過(guò)程中需要具備遠(yuǎn)見、魄力和執(zhí)行力,以抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。他認(rèn)為,科技的不斷進(jìn)步為制造業(yè)帶來(lái)了重大的發(fā)展契機(jī),企業(yè)必須勇于創(chuàng)新,才能推動(dòng)行業(yè)整體向前發(fā)展。
物美集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埍笠仓赋?,科技迭代是制造業(yè)面臨的重要機(jī)遇,需要更多愿意冒險(xiǎn)和奉獻(xiàn)的年輕企業(yè)家和工作人員,才能推動(dòng)中國(guó)科技制造業(yè)的不斷進(jìn)步。
如今,TCL已從一家傳統(tǒng)的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商,成功轉(zhuǎn)型為集智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏于一體的領(lǐng)先高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略,TCL不僅提升了自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也為中國(guó)科技制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了有力的示范。
李東生對(duì)中國(guó)科技制造業(yè)的未來(lái)充滿信心,他相信,只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和積極推進(jìn)全球化,中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際舞臺(tái)上取得更大的成就,并在全球化和技術(shù)變革的浪潮中不斷前行。(本文首發(fā)于鈦媒體APP)
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