要論近兩年最火的投資風(fēng)口，短劇可謂是當(dāng)仁不讓。越來(lái)越多的劇組開(kāi)始拍攝豎屏短劇，橫店幾乎變成“豎店”。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模為373.9億元，同比大增267.65%，2027年市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億。
《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》24小時(shí)充值破2000萬(wàn)、《無(wú)雙》八天破1億等短劇的暴富案例吸引越來(lái)越多的業(yè)界大佬和資本躬身入局。6月2日，周星馳首部短劇《金豬玉葉》正式上線(xiàn)。京東、淘寶、拼多多、美團(tuán)、華為、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都跨界短劇，紛紛開(kāi)展投資布局。
短劇的造富神話(huà)可以持續(xù)嗎？顯然這一行也沒(méi)能逃脫二八定律，而且以高杠桿、高周轉(zhuǎn)為特點(diǎn)的短劇身上有著濃厚的金融屬性，這也給短劇帶來(lái)了一些不屬于影視劇行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
“短劇已經(jīng)金融化了，不懂金融的話(huà)，做不好短劇”“投流就像玩老虎機(jī)，主打一個(gè)短平快、高杠桿”資深短劇從業(yè)人士感嘆。
所謂短劇，廣電總局將其定義為單集時(shí)長(zhǎng)15—30分鐘的系列劇、集數(shù)在6集內(nèi)的系列單元?jiǎng) ?0集內(nèi)的連續(xù)劇、周播劇等。當(dāng)下熱門(mén)的短劇則切分得更短，單集時(shí)長(zhǎng)一般不超過(guò)5分鐘，集數(shù)在100集左右，也被稱(chēng)為微短劇，而本文討論的主要是微短劇，
短劇的用戶(hù)規(guī)模十分龐大，其中大部分是年輕人。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022年有50.4%的短視頻用戶(hù)看過(guò)3分鐘以下短劇、泡面番等內(nèi)容，按照當(dāng)年短視頻用戶(hù)10.12億人的規(guī)模保守推算，微短劇用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)數(shù)以?xún)|計(jì)，預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)繼續(xù)向短視頻受眾逐步滲透，市場(chǎng)需求極其旺盛。藝恩數(shù)據(jù)顯示，2023年短劇用戶(hù)規(guī)模超過(guò)5億，其中年輕用戶(hù)占比近六成。
圖片來(lái)源@艾媒咨詢(xún)
短劇從劇本到制作再到發(fā)行，涉及短劇投資方、資質(zhì)持有方、制作方、小程序劇場(chǎng)、投流分銷(xiāo)、分發(fā)平臺(tái)、廣電總局等，鏈條之長(zhǎng)、參與者之眾，完全可以類(lèi)比金融生態(tài)。
一一對(duì)應(yīng)的話(huà)，短劇相當(dāng)于股票標(biāo)的物，短劇投資方相當(dāng)于私募，資質(zhì)持有方相當(dāng)于金融行業(yè)里的各種牌照的持有方，制作方相當(dāng)于上市公司，小程序劇場(chǎng)相當(dāng)于券商，投流分銷(xiāo)相當(dāng)于量化，分發(fā)平臺(tái)相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)券商，如抖音、快手等大型平臺(tái)更是堪比交易所，而未出圈的短劇相當(dāng)于不良資產(chǎn)。
一部短劇被生產(chǎn)出來(lái)，投放到市場(chǎng)，就好像股票上市。市場(chǎng)上有上千只股票，牛股卻不多。與之相似的是，能火的短劇也是鳳毛麟角。
制作方拍攝短劇后，一般會(huì)上架到平臺(tái)發(fā)行，平臺(tái)會(huì)對(duì)短劇進(jìn)行推廣。這類(lèi)似于券商承銷(xiāo)上市公司的股票，而大型平臺(tái)如抖音、快手、愛(ài)優(yōu)騰芒等更像是上交所、深交所，類(lèi)似量化的投流團(tuán)隊(duì)會(huì)介入，通過(guò)讓短劇“出圈”，放大短劇的收益。廣電總局在這其中起到監(jiān)管作用，類(lèi)似于證監(jiān)會(huì)的角色。當(dāng)一部短劇成功“出圈”，其他分發(fā)平臺(tái)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)售，如果沒(méi)有賺錢(qián)，這類(lèi)短劇就類(lèi)似于不良資產(chǎn)，需要進(jìn)行處置了。
抖音、快手、愛(ài)優(yōu)騰芒這些大型平臺(tái)，不管短劇是虧是賺，做“交易所”是不會(huì)虧錢(qián)的。據(jù)國(guó)聯(lián)證券估算，僅字節(jié)體系內(nèi)，短劇的流水規(guī)模就能達(dá)到220億，字節(jié)跳動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，以小程序短劇為主的付費(fèi)短劇年充值流水達(dá)180多億元。小程序劇場(chǎng)類(lèi)似于券商，承銷(xiāo)著來(lái)自不同題材的短劇，收入來(lái)源于傭金和利息。劇場(chǎng)一方面收取版權(quán)費(fèi)，另一方面，由于分銷(xiāo)周期為T(mén)+7,劇場(chǎng)也能獲得一定的利息收入。
投流分銷(xiāo)與量化相似，其買(mǎi)量成本占據(jù)短劇營(yíng)銷(xiāo)成本的80%-90%，收益主要來(lái)源于觀眾付費(fèi)。而短劇分發(fā)平臺(tái)，匯聚了市場(chǎng)上各大劇場(chǎng)發(fā)行的短劇，就像是互聯(lián)網(wǎng)券商匯聚了各大交易品種供投資者交易。其收益來(lái)源于觀眾付費(fèi)后的推廣分成。
“在整體收入分成中，平臺(tái)方抽去大部分，版權(quán)方、制作方、出品方和發(fā)行方一起共享約15%的利潤(rùn)。假如一個(gè)短劇項(xiàng)目的盈利為100元，其中85元都?xì)w屬平臺(tái)方，內(nèi)容制作方只能獲得不到15元。”某短劇制作公司創(chuàng)始人表示。
“一部短劇是否能盈利取決于方方面面，如前期劇本內(nèi)容、制作團(tuán)隊(duì)、投流渠道用戶(hù)和內(nèi)容的匹配度（用戶(hù)畫(huà)像篩選）、上線(xiàn)時(shí)間、運(yùn)營(yíng)策略等等，一旦涉及到人，就包含了意外性和無(wú)限可能性。”蘇打水文化創(chuàng)始人、廣東省網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體協(xié)會(huì)短視頻專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)龍京晶表示。
隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，短劇資質(zhì)成為稀缺資源，擁有相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)變得越來(lái)越搶手。
2024年5月，抖音、快手、微信三大平臺(tái)公布了微短劇備案細(xì)則。微信要求，從5月27日起，制作成本低于30萬(wàn)元的微短劇需提交成本配置比例報(bào)告，經(jīng)審核后獲得備案號(hào)。6月1日，國(guó)家廣播電視總局下發(fā)的《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》正式實(shí)施生效，明確微短劇施行分類(lèi)分層審核，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。一系列監(jiān)管措施的出臺(tái)意味著微短劇行業(yè)已進(jìn)入“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代。
當(dāng)下，官方要求小程序短劇平臺(tái)的注冊(cè)主體，提供《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》或《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目備案》資質(zhì)。根據(jù)國(guó)家廣電總局官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，持有該資質(zhì)的機(jī)構(gòu)共有571家，其中主要為國(guó)有企業(yè)。為了獲取資質(zhì)，很多短劇方也積極尋求資質(zhì)辦理和轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑫r(shí)也出現(xiàn)了一些代掛靠的中介，不乏卷款跑路的情況。這是不是讓你想到了稀缺的金融牌照，而相比金融牌照，短視頻所需資質(zhì)可以說(shuō)更為稀缺，手握這些資質(zhì)的國(guó)企或許也沒(méi)想到，短視頻的火爆自己成了“躺贏家”。
一夜暴富、逆襲打臉、扮豬吃虎、重生復(fù)仇，如果說(shuō)短劇的本質(zhì)是販賣(mài)“爽感”，那短劇賺錢(qián)的本質(zhì)就是玩金融了。
“打造一兩個(gè)標(biāo)桿短劇，再賣(mài)投資份額去集資，其實(shí)這樣挺擦邊的”一位資深短劇從業(yè)者如此評(píng)價(jià)。
短劇行業(yè)誕生了很多一夜暴富神話(huà)。比如《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》24小時(shí)充值破2000萬(wàn)、《無(wú)雙》八天破1億。
短時(shí)間造富背后，其實(shí)是瘋狂加杠桿的金融游戲。每個(gè)爆款短劇的背后都少不了投流團(tuán)隊(duì)的身影。可以說(shuō)，一部短劇大部分的成本都花在流量上，想要掙得多，就要投得多。某短劇創(chuàng)始人坦言，短劇的投流成本占八成到九成。
圖片來(lái)源@艾媒咨詢(xún)
“投流”是什么意思呢？顧名思義，投流可以理解為投放流量，類(lèi)似于電影宣發(fā)中的推廣成本。具體來(lái)說(shuō)，短劇公司的運(yùn)營(yíng)部門(mén)，會(huì)將短劇中最吸引人的部分，剪輯成短視頻，在各個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行投放。用戶(hù)被視頻吸引，就會(huì)點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)到小程序，免費(fèi)看完前幾集嘗鮮內(nèi)容后，一般會(huì)需要付費(fèi)幾十元解鎖后續(xù)劇情，至此完成一個(gè)閉環(huán)。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、短視頻和直播工委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)周結(jié)表示：“業(yè)界估計(jì)，差不多有3億的微短劇用戶(hù)，大概有2億是付費(fèi)用戶(hù)。大概33.9%的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)表示他們經(jīng)?？次⒍虅。覀冾A(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)很快實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到6到7個(gè)億，基本和長(zhǎng)視頻的用戶(hù)數(shù)量能夠持平，所以它的市場(chǎng)空間、用戶(hù)增長(zhǎng)空間還是巨大的。”
一個(gè)衡量短劇收益的核心指標(biāo)是投資回報(bào)率(ROI)。它是利潤(rùn)與投資總額的比值。當(dāng)短劇ROI＞1的時(shí)候，即用戶(hù)在充值短劇的錢(qián)大于等于投出去的錢(qián)。由于投流平臺(tái)會(huì)收取5%左右的通道費(fèi)，如今，據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，當(dāng)短劇ROI>1.2時(shí)，單個(gè)劇集才能實(shí)現(xiàn)盈利，而想做到這個(gè)成績(jī)，并非易事，ROI<1的短劇比比皆是。
“從快手的數(shù)據(jù)來(lái)看，有將近50%的短劇ROI（投資回報(bào)率）可以大于1，有將近20%-30%的短劇ROI可以大于2，這跟傳統(tǒng)網(wǎng)劇相比投資回報(bào)率已經(jīng)算是非常不錯(cuò)。”某快手短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人表示。
短劇投流相比于影視宣發(fā)十分“短平快”，很像香港賭場(chǎng)電影里的“老虎機(jī)”游戲。
“我們當(dāng)天投流的錢(qián)當(dāng)天就回本了”。一位短劇投流團(tuán)隊(duì)的人士表示。理想狀態(tài)下，投流的資金很快會(huì)因?yàn)橛脩?hù)的付費(fèi)而被回收，回收的資金可以用于再次投流，循環(huán)往復(fù)，可以實(shí)現(xiàn)“以小搏大”。
2023年年末，當(dāng)年短劇大牛股中文在線(xiàn)在投資者交流紀(jì)要中表示，微短劇商業(yè)驗(yàn)證周期短，回收效率高。主要靠廣告投流，投流方只要能夠?qū)崿F(xiàn)首日回收目標(biāo)，就可以繼續(xù)優(yōu)化投流的策略，然后實(shí)現(xiàn)高額的ROI回收。一部作品從劇本打磨到拍攝、制作、投流驗(yàn)證，短時(shí)間內(nèi)就可以完成驗(yàn)證和閉環(huán)，資產(chǎn)中轉(zhuǎn)率高。制作周期短，制作成本低，拍攝周期一般在一周以?xún)?nèi)。
這不禁讓筆者想到了曾經(jīng)在地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)靡的高周轉(zhuǎn)模式，回款很關(guān)鍵。如果ROI<1.2，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，投流團(tuán)隊(duì)會(huì)迅速放棄繼續(xù)投入，一部短劇的“生命”也結(jié)束了。
在龍京晶看來(lái)，投流的時(shí)間、價(jià)格、用戶(hù)畫(huà)像與內(nèi)容匹配度等也都很有講究，如果ROI不是正比，那投手就不會(huì)再繼續(xù)投流，這部劇也會(huì)石沉大海，而且短劇的商業(yè)化也不僅僅只有“投流”，所以，她呼吁，別讓投流這種高杠桿行為，別讓這一場(chǎng)“造富神話(huà)”歪曲了短劇的本質(zhì)。
而對(duì)于未火的短劇，業(yè)內(nèi)也有著成熟的處理方式，一部砸在手里的短劇，對(duì)資方來(lái)說(shuō)，是心病。但對(duì)于善于操作富有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，也可能是一塊有利可圖的“肥肉”，通過(guò)一番運(yùn)作，未火短劇打個(gè)“翻身仗”也是有可能的。
這與金融里常見(jiàn)的不良資產(chǎn)處置十分類(lèi)似。類(lèi)比不良資產(chǎn)處置中的收包和處置兩大環(huán)節(jié)。收包，就是投資者與資產(chǎn)持有者接洽和談判，購(gòu)買(mǎi)不良資產(chǎn)包的整個(gè)過(guò)程。處置環(huán)節(jié)就是收過(guò)來(lái)的資產(chǎn)包要綜合考慮投資回報(bào)率和處置周期，合理的運(yùn)用多種處置方式，實(shí)現(xiàn)高收益退出。
未火的短劇一般通過(guò)出海、AI換臉、付費(fèi)轉(zhuǎn)免等方式減少虧損甚至咸魚(yú)翻身。國(guó)內(nèi)短劇盈利以付費(fèi)短劇為主，還有大量希望免費(fèi)觀看短劇的用戶(hù)未被觸達(dá)。短劇付費(fèi)轉(zhuǎn)免模式可以采用觀看廣告解鎖劇集的形式，獲得廣告變現(xiàn)，從而收回一定的投資成本甚至賺錢(qián)。
龍京晶向鈦媒體APP透露，不火的短劇，一般采取“八爪魚(yú)模式”盡可能減少虧損，比方說(shuō)多平臺(tái)上線(xiàn)播出、賣(mài)給新平臺(tái)填充內(nèi)容庫(kù)、海外發(fā)行、二次發(fā)行、二次剪輯售賣(mài)切片制作營(yíng)銷(xiāo)視頻等等。
“從付費(fèi)到免費(fèi)看廣告解鎖，我覺(jué)得‘羊毛出在羊身上’。”龍京晶表示，對(duì)于劇方來(lái)說(shuō)，只是收費(fèi)對(duì)象不一樣，前者是向用戶(hù)收費(fèi)，后者是通過(guò)向廣告客戶(hù)收費(fèi)來(lái)達(dá)到品牌曝光，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，就看用戶(hù)的觀看習(xí)慣，用戶(hù)更注重觀看體驗(yàn)還是更愿意不花錢(qián)而選擇花時(shí)間觀看廣告，就目前像淘寶就開(kāi)辟了短劇頁(yè)面，通過(guò)觀看短劇來(lái)吸引瓜分互聯(lián)網(wǎng)流量。
“就跟坐飛機(jī)選擇頭等艙和經(jīng)濟(jì)艙類(lèi)似，大家都是同樣的目的地，但用戶(hù)可以選擇是否花錢(qián)享受更好的飛行體驗(yàn)。”
短劇的商業(yè)模式?jīng)Q定了它是一場(chǎng)“豪賭”，非法集資、詐騙、傳銷(xiāo)等風(fēng)險(xiǎn)也暗藏其中。
“與其說(shuō)短劇是金融游戲直接劃等號(hào)這種說(shuō)法，不如說(shuō)可以用金融行業(yè)生態(tài)類(lèi)比整個(gè)短劇生態(tài)，如何理性看待短劇這一標(biāo)的，如何用金融思維把控投資風(fēng)險(xiǎn)等等。”龍京晶表示。
隨著短劇市場(chǎng)爆發(fā)，短劇投資類(lèi)詐騙也日漸高發(fā)，有律師透露，相比于電影，部分短劇中甚至未標(biāo)注出品單位，雖然投資標(biāo)的較小、周期更短，但常以三五萬(wàn)的額度涉及更多群眾。
法律界人士指出，短劇籌備階段有時(shí)將微短劇包裝成高利潤(rùn)的投資產(chǎn)品，以網(wǎng)絡(luò)、傳媒、推介會(huì)、傳單、手機(jī)短信等方式或途徑，不遺余力對(duì)外推廣，面向社會(huì)公開(kāi)進(jìn)行宣傳、招商、融資，甚至承諾或暗示在一定期限內(nèi)以貨幣、實(shí)物等方式還本付息，支付巨額“投資報(bào)酬”，以求募集更高額的資金。這種情況下極易觸及《中華人民共和國(guó)刑法》第一百七十六條，構(gòu)成非法吸收公眾存款罪。此外，尚無(wú)項(xiàng)目就開(kāi)始吸引投資，許諾高額回報(bào)，可能會(huì)構(gòu)成集資詐騙罪。
短劇切片分發(fā)還可能涉及到“傳銷(xiāo)”。
短劇切片分發(fā)也被稱(chēng)為短劇CPS分發(fā)推廣項(xiàng)目。其中的主要參與者是達(dá)人、撮合中介、短劇制作方、短視頻平臺(tái)等。據(jù)悉，某短劇分紅項(xiàng)目鼓勵(lì)用戶(hù)“拉人頭”獲取高額返利。
“想做短劇的姐妹不要再上當(dāng)了。”某短視頻用戶(hù)抱怨，某平臺(tái)短劇切片分發(fā)全部是騙局，跟傳銷(xiāo)沒(méi)有多大的區(qū)別，千萬(wàn)別去禍害身邊的朋友。該用戶(hù)曬出資金往來(lái)截圖，交了500只掙了50。
業(yè)內(nèi)人士指出，某些資金盤(pán)借用短劇名義，玩的其實(shí)是擊鼓傳花的游戲，靠新晉成員養(yǎng)老成員，一旦新成員涌入放緩，沒(méi)有那么多新人把錢(qián)投進(jìn)來(lái)，那么承諾給老會(huì)員的高額收益就無(wú)法兌現(xiàn)，到時(shí)候操盤(pán)手會(huì)直接關(guān)網(wǎng)卷款跑路，主打一個(gè)短平快，投資者最后可能連個(gè)水花都看不到。一般來(lái)說(shuō)，收益越高，崩盤(pán)的速度就越快。
隨著入局的人越來(lái)越多，粗制濫造的短劇越來(lái)越難以吸引用戶(hù)付費(fèi)，短劇也逐步由1.0野蠻生長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入2.0精品化時(shí)代，但精品短劇還能掙錢(qián)嗎？
1月，廣電總局發(fā)布“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，提出將在2024年創(chuàng)作、播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，積極探索與文旅產(chǎn)業(yè)跨界深度融合，推動(dòng)更多取景地因微短劇播出而“出圈”，營(yíng)造去全國(guó)各地“打卡”的新風(fēng)尚。該計(jì)劃同時(shí)提出8個(gè)創(chuàng)作方向，包括鄉(xiāng)村振興、歷史文化名城、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文物、家國(guó)情懷與精神、中國(guó)故事、城市文明以及自然景觀等。
周結(jié)介紹，“在今年的第十一屆中國(guó)網(wǎng)信大會(huì)上，我們協(xié)會(huì)和正午陽(yáng)光和騰訊視頻，共同推出‘尋光計(jì)劃’。在這里面發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)作者、優(yōu)秀的劇本、優(yōu)秀的商業(yè)模式，要準(zhǔn)備推出6部橫屏的劇和6部豎屏的劇。所以，隨著主流機(jī)構(gòu)、主流專(zhuān)業(yè)人才，包括企業(yè)的主體進(jìn)來(lái)以后，這個(gè)賽道會(huì)有很大的變化，會(huì)有很多的突破。”
龍京晶指出，短劇的商業(yè)化不僅僅只有“投流”，承接“潑天流量”的抖音快手賬號(hào)、品牌植入等等都是短劇的商業(yè)化之路，而且也出現(xiàn)了越來(lái)越多的模式。短劇+游戲，短劇+AI等等也是短劇未來(lái)發(fā)展模式的無(wú)限延伸，加上廣電總局的監(jiān)管整治，原來(lái)一些靠三俗劇情、暴力血腥等博取流量的短劇都被淘汰，精品化短劇越來(lái)越占主流。
“我們是不是也可以期待，作為一個(gè)賽道，微短劇在精品化過(guò)程中，也會(huì)經(jīng)歷這樣一種去粗存精、去偽存真這樣一個(gè)發(fā)展提升過(guò)程，在微短劇精品化道路上，給不同的群體帶來(lái)更多文化的滿(mǎn)足和文化的享受。”周結(jié)表示。
“對(duì)于短劇來(lái)說(shuō)，好的內(nèi)容才是本質(zhì)。”龍京晶舉例，《逃出大英博物館》巧妙的利用流失海外的文物擬人化，抒發(fā)了情緒滿(mǎn)滿(mǎn)的家國(guó)情感。檸萌影視的《二十九》沒(méi)有過(guò)度宣揚(yáng)對(duì)立面，拒絕“雌競(jìng)”的傳統(tǒng)套路，而是提煉女性互助精神，在專(zhuān)業(yè)演員的演繹加持下讓觀眾更有代入感等等，這些就是靠?jī)?nèi)容本身實(shí)現(xiàn)了真正意義上的破圈，真正爆款代表。
艾媒咨詢(xún)調(diào)研顯示，54.14%的網(wǎng)友會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)微短劇的制作質(zhì)量精良而受到吸引；43.90%的網(wǎng)友會(huì)受劇情題材吸引。從觀眾口味來(lái)看，制作質(zhì)量與劇情題材是影響網(wǎng)絡(luò)微短劇能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短劇的精品化也是為了促進(jìn)商業(yè)模式的成熟，更好地變現(xiàn)。
商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇表示，隨著技術(shù)進(jìn)步與用戶(hù)需求的不斷升級(jí)，微短劇有望朝著質(zhì)量精品化、類(lèi)型細(xì)分化、商業(yè)模式多元化方向發(fā)展，尤其是IP聯(lián)動(dòng)、跨界合作、互動(dòng)劇等形式的創(chuàng)新探索，將豐富微短劇的表現(xiàn)形式和盈利模式。同時(shí)，隨著監(jiān)管制度的完善，行業(yè)將逐步擺脫“狂飆”階段，進(jìn)入更健康有序的發(fā)展軌道。
“除了付費(fèi)和廣告，還有品牌合作、KOL個(gè)人IP劇、出海短劇、長(zhǎng)劇衍生短劇、短劇營(yíng)銷(xiāo)、地方文旅短劇、直播短劇、短劇生態(tài)創(chuàng)作園、短劇進(jìn)修課程等等商業(yè)模式，也都在一一驗(yàn)證中。比如快手在短劇品牌商業(yè)化上就做出了很好的表率案例，天貓、OPPO等品牌定制劇上線(xiàn)都獲得不少流量和好評(píng)。比如利用618節(jié)點(diǎn)，蜜蜂驚喜社推出了融合直播和短劇兩種形式的作品《蜂狂618之蜂總的37日獨(dú)寵》。”龍京晶談到。
不過(guò)，短劇商業(yè)模式的多樣化探索是不是也在側(cè)面反映，回歸內(nèi)容本質(zhì)的短劇越來(lái)越難掙錢(qián)了呢？（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜顏繁瑤，編輯｜劉洋雪，李程程對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）
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