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“有人在我們公司墻上撬洞。”
非洲莫桑比克的一個深夜，一位在納卡拉港口做海鮮生意的中國商人忽然給徐錫奇打電話求救，語氣驚慌。
徐錫奇今年56歲，在莫桑比克經(jīng)營一家名為優(yōu)藍安保的安保公司。他深諳“納卡拉的團伙搶劫行為很嚴重，劫匪往往帶著刀和槍”——這幾個正在撬洞的劫匪就帶著刀和槍。他火速安排當?shù)貑T工前往救援。
幸運的是，撬洞的墻壁背后是一個水箱，拖延了足夠的時間。當徐錫奇公司員工趕到時，墻壁還沒鑿穿，劫匪被嚇跑了。
驚魂夜后，這個商人告訴徐錫奇，他原本雇傭了一家非洲人開的安保公司，但沒有起到任何作用，“保護中國人，還是要用中國人的安保公司”。
隨著中國企業(yè)的浪潮式出海，有中國背景的私營安保企業(yè)也在“走出去”。這些私營安保企業(yè)往往分布在“一帶一路”沿線，服務(wù)于當?shù)厝A人華僑和中資企業(yè)。早在2017年，《財經(jīng)》雜志就稱，這個市場的潛在需求或達到千億美元。
“很多國內(nèi)安保企業(yè)都是從東南亞起步——這里離中國近，風(fēng)險可控——然后一步步向外拓展到中東等地。”有非洲安保業(yè)務(wù)的環(huán)球保鏢公司負責(zé)人大雄表示。
而非洲，也成為了這些安保企業(yè)的驚險掘金之地。在這里，它們被稱為“華人商戶的保護神”。
01
在成為安保公司老板之前，徐錫奇本人也被搶過兩次，都是黃昏時分，都在城里。
一次是在一家賓館門口，劫匪空手搶劫，他幸運逃脫。另一次，他在路上遇到了四五個劫匪，對方拿著七八十公分長的砍刀，要搶他的錢和手機。他本能地反抗，被劫匪按住，腿被刀背砍了十幾刀。當時他非常害怕。
“直到現(xiàn)在，我的腿上還有傷疤。”他說。為了避免國內(nèi)的家人擔心，他從來不敢跟他們提起這件事。
“沒遭過搶，相當于沒到過非洲。”在非洲的中國人之間，流傳著這樣一句話。
非洲有54個國家，各國發(fā)展情況不一，盡管很多國家資源豐富，商機可觀，但社會動蕩，秩序不佳。
“在非洲，治安狀況最差的國家就是安哥拉、剛果金、尼日利亞和中非共和國，莫桑比克也不算好。”如今，徐錫奇已經(jīng)在莫桑比克待了20年，他一開始是做木材生意，也被搶過一次，劫匪扛走了保險箱，里面裝著相當于1-2萬人民幣的現(xiàn)金。木材廠經(jīng)理的肩膀被砍，縫了十幾針。
一半是木材生意每況愈下，一半是為了保護自己的產(chǎn)業(yè)，2018年，徐錫奇在這個非洲國家成立了一家安保公司。
莫桑比克位于非洲東南部，曾經(jīng)是葡萄牙的殖民地。這里是聯(lián)合國認定的46個世界最不發(fā)達的國家之一，與安哥拉、中非共和國等國并列。但同時，這里礦業(yè)、能源資源豐富，風(fēng)景迷人，光海岸線就長達兩千多公里。
“這個國家的很多地方都未開發(fā)，能找到很好的商機。”徐錫奇說。
與商機相伴的是風(fēng)險。徐錫奇表示，在莫桑比克，很多華人華僑都說自己一年要被搶一兩次，“很沒有安全感”。曾有中國人晚上在當?shù)貒郎闲捃嚕唤俜税l(fā)現(xiàn)后殺害。
尼日利亞的情況也是如此。“很多地區(qū)，中國駐尼日利亞大使館都不建議去，如果做生意必須去，大使館也建議最好聯(lián)系當?shù)卣?，讓當?shù)剀婈牨Ｗo著去。”一家海外安保公司的負責(zé)人王澤欽說。
徐錫奇表示，在非洲，有的中方企業(yè)會使用當?shù)匕脖９?，但很多當?shù)匕脖９竟芾砘靵y，甚至有監(jiān)守自盜的情況，所以莫桑比克當?shù)赜袀€說法——“保安就是小偷”。
兩三年前，一個當?shù)匕脖９締T工潛入自己服務(wù)的一家中國超市行竊，被老板發(fā)現(xiàn)，之后他殺死了老板。
徐錫奇的木材廠被盜后，也“很懷疑是我們當時請的安保人員內(nèi)外勾結(jié)”。
“非洲很多地方?jīng)]有監(jiān)控，事發(fā)后很難追查。”王澤欽指出。
2021年，他派了兩個隊員去尼日利亞保護一位中國服裝商人，一同參與保護的還有當?shù)卣扇サ氖勘?/p>
一天下午四五點，中國服裝商人的車隊行進在郊區(qū)，路旁一個土丘后突然鉆出來七八個劫匪。他們手里拿著AK步槍和汽油燃燒瓶，大叫停車。
車隊沖過去之后，劫匪開著破皮卡在后面追著掃射。王澤欽稱，一位當?shù)厥勘淮蛑行夭浚谒屯t(yī)院的過程中因失血過多死亡。
這段路沒有監(jiān)控。事后，盡管當?shù)卣途爝M行了搜查，還是沒能找到劫匪。
當?shù)厝烁嬖V他，當?shù)赝际沁@類小團伙搶劫，搶的是車上帶的物資、食品和錢。
非洲部分國家的治安混亂，與當?shù)卣?、?jīng)濟狀況有關(guān)。
“尼日利亞當?shù)卣婇y一直搞不到一塊去，對立得很厲害。”王澤欽表示。此外，當?shù)睾芏嗖柯涠加袠屩?，一些搶劫因此而來。而?023年到2024年，尼日利亞貨幣奈拉嚴重貶值，當?shù)厥I(yè)率大幅上升，治安形勢更加惡化。
徐錫奇則表示，在莫桑比克，警察收入不高，工資常被拖欠，有的警察甚至三四個月不發(fā)工資。在這種情況下，“很多入室的劫匪往往有一兩個蒙面的，他們很可能就是當?shù)鼐?，劫匪的槍也是警察?rdquo;。
02
貧富懸殊巨大，也是當?shù)厣鐣邮幍囊淮笤?。徐錫奇稱，在莫桑比克城市，富人開的是奔馳寶馬，住的是豪華別墅，消費是在一天300-400美元的五星級賓館和高檔商場、飯店，一頓飯可能花掉一個當?shù)厝税肽甑墓べY，還有很多有錢人到葡萄牙等歐洲國家買房。
而在莫桑比克農(nóng)村，有的人家里窮得沒有一張床、一副刀叉，睡的是一張草席，用的是原始的石鍋和陶鍋。
相形之下，來到非洲的中國人也往往被歸入“有錢人”之列。
“很多中國人剛到非洲就大手大腳，大氣也好，裝面子也好，總之顯得特別有錢。”大雄說。
“為什么你們這么有錢？”“為什么你們不分一點給我們？”在莫桑比克的城鄉(xiāng)交界處和城市中的貧民區(qū)，徐錫奇有時會遇到一些當?shù)厝诉@樣詢問。他們往往四五十歲，屬于到處游蕩的閑散人員。“他們沒有惡意，對中國人還是非常有好感的，只是他們太窮了。”
“中國人有錢”——不只是土生土長的非洲人，當?shù)氐挠“停ㄓ《群桶突固梗┮嵋策@樣認為。他們在葡萄牙人統(tǒng)治時期來到莫桑比克，就此扎根，在當?shù)亟?jīng)濟中有很大的話語權(quán)。
“這邊的白種人、印度人都認為中國人有錢。我們有的客戶是印度裔，付款拖拖拉拉，我們?nèi)ゴ呖?，他們說，反正你們中國人有錢。”徐錫奇表示。
“俗話說，財不外露。當大家都覺得你有錢的時候，一些問題就會出現(xiàn)了。”大雄說。
和印巴裔相比，海外的中國人不夠抱團。“各做各的生意，你做得好我還妒忌，大家相互惡意競爭，一個東西你賣10元我賣9元，你賣9元我賣8元。而印度裔就很團結(jié)，到他們所有店去，價格基本上是一樣的。”徐錫奇表示。
不團結(jié)，就很難形成互幫互助的氛圍，共同組建安保力量。很長一段時間里，莫桑比克的印巴裔都有自己的安保公司，但中國人沒有。
2018年，謀劃兩年后，徐錫奇的安保公司開業(yè)了。
聽到消息后，很多華人華僑主動找上門來。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)這是一門不錯的生意，“當公司安保人數(shù)達到500人，就可以自負盈虧了，我們定位高端，利潤非常不錯”。他索性關(guān)掉了木材廠，專注經(jīng)營安保公司。
如今，他的安保公司員工已經(jīng)發(fā)展到近3000人，覆蓋莫桑比克全境，提供保安、保鏢等服務(wù)。
大雄的海外安保業(yè)務(wù)則開始于2017年，目前雇有數(shù)十位國際保鏢。他記得，2017年時，能為中國人提供海外安保服務(wù)的公司還很少，“一開始出海時，我的公司是國際大型安保公司的分包商，到后來才開始獨立接業(yè)務(wù)”。
最初涉足國際安保業(yè)務(wù)的經(jīng)歷就動魄驚心。當時，他的公司作為世界最大安保公司G4S（杰富仕）的分包商，在尼日利亞保護一家中國公司。這家公司要給企業(yè)發(fā)工資，折合成人民幣500多萬的現(xiàn)金被分5輛車裝，帶隊的歐洲教官和非洲、巴西隊員坐前三輛車，中國隊員坐后兩輛車。
第一輛車剛啟動，迎面開來一輛遙控的無人面包車，里面是炸彈。“我還沒上車就聽見爆炸，沖擊波把我推倒，然后突然一個胳膊掉在我面前。我就像傻子一樣，跑也不是，不跑也不是，腦子一片空白，完全懵了。”大雄回憶。
這起事件導(dǎo)致兩人死亡，一人受傷。后來他了解到，這個汽車炸彈是當?shù)夭柯湮溲b制作的。多年來，他一直在想：“為什么他們知道我們那天要發(fā)工資？”
03
多位私營安保公司負責(zé)人表示，退役特種兵，省級以上格斗類比賽優(yōu)勝者，體校畢業(yè)生，以及河南少林塔溝武校等武術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生，往往是中方國際安保人員的主要來源。
“有的退役特種兵是城管或者個體戶，在國內(nèi)收入低，一個月剩不下什么錢。到這邊做的是他們熟悉的工作，收入也比國內(nèi)高很多。”徐錫奇說，他的公司還有剛畢業(yè)的葡語專業(yè)大學(xué)生，做的是翻譯、財務(wù)等工作，“國內(nèi)太卷，他們找不到工作，就到非洲來了”。
這是一份有時需要拿命來拼的職業(yè)。2024年2月18日凌晨2點，在應(yīng)對針對莫桑比克津佩托市一家中國磚廠的搶劫時，徐錫奇公司的一位當?shù)貑T工中槍犧牲。
國際保鏢更是屬于高薪高危行業(yè)。王澤欽稱，一個頂級的國際保鏢起薪可能達到一個月1萬美元，但另一方面，他們很難購買保險。因此，為了盡量保護自己的隊員，他所在公司會要求雇主如實說明自己所處行業(yè)、所面臨風(fēng)險，與隊員進行雙向篩選。
工資之外，雇主還需要向他所在公司支付30萬人民幣押金，一旦隊員出現(xiàn)槍傷等重傷，這筆錢就是補償金。一旦隊員死亡，雇主需要再額外支付補償，“但加上押金，最多也就能賠償100萬人民幣左右”。
萬幸的是，迄今為止，王澤欽的隊員還沒有出現(xiàn)過死亡。
海外私營安保公司的一大業(yè)務(wù)，是為華人華僑提供保鏢服務(wù)。
身為90后的小馬是大雄公司的一位國際保鏢，他身高1.83米，體重190多斤，當過武警，體格非常健壯。他表示，自己武警退伍后不愿意去基層工作，就開始在國內(nèi)做保鏢，“做著做著，我覺得太平凡了，想找一些刺激一點的東西”，于是開始參加各種與國際保鏢有關(guān)的培訓(xùn)，考取相關(guān)國際證書，就此入行。
他曾被派去中非共和國保護一位開礦的中國商人。為了規(guī)避風(fēng)險，這位商人帶著保鏢分批去銀行取錢，一共取了10次。取到第10次，麻煩來了。
“從銀行出來的時候，我們發(fā)現(xiàn)街上人有點少。”小馬回憶，他們感覺情況不對，想趕緊走。
剛上車一會，旁邊沖出來一群人，有人開了槍，他們的黑人司機被打中了肩膀。繼續(xù)開車目標太大，在小馬護送之下，一行人“直接下車跑，什么都沒帶”。
后來他們才知道，襲擊不是針對他們，而是當?shù)氐膬膳蓜萘Πl(fā)生了沖突，而他們正好處于“戰(zhàn)區(qū)”，倉惶中，車和銀行現(xiàn)金全丟在了原地。
這位中國商人擔心不按時發(fā)薪工人會暴動，于是問小馬，能否回到現(xiàn)場，“把這批錢搶回來”。
“回去后，我潛伏在很遠的地方，等混亂結(jié)束后摸過去，把錢帶了回來。”小馬說。
在剛果金，一個黑人幫派曾勒索一位中國商人，帶著鐵棍去鬧事、打砸，“怎么給錢都不走”。這位中國商人找到了王澤欽。于是一個身高近1米9、體重200斤的隊員被派到現(xiàn)場。后者當過兵，曾是散打冠軍，“一看就能給對方一定威懾，說白了，我們的工作就是給雇主一個安全感”。
王澤欽的隊員都經(jīng)過專門的溝通培訓(xùn)，工作時盡量消弭沖突，而非制造沖突。
“如果老板比較害怕，我們可以帶他去跟勒索者溝通，盡量把損失降低到最小。”王澤欽也提醒隊員，盡量告訴這個中國商人，不要和對方起正面沖突，否則“他在你睡覺時把你房子點了，可能就把你燒死了”。
隊員也通過翻譯去跟黑人幫派溝通，這件事最終得到了解決。
“我們喜歡以柔和的方式解決問題。如果遇到特別困難的情況，只能讓雇主跟當?shù)卣⒕炀趾椭袊诋數(shù)氐拇笫桂^溝通。如果實在沒辦法，我們會調(diào)更高級的保鏢團隊過去解決問題。”王澤欽表示，但這樣可能激化矛盾，“我們走了之后，會給雇主帶來很大的麻煩”。
還有很多矛盾發(fā)生在中國人之間，甚至有中國人綁架中國人。
“改革開放幾十年，中國人對于財富的欲望比較大。去海外，大家都是為了求財，對利益比較看重。”王澤欽表示，在這個過程中，可能就會出現(xiàn)矛盾。
“中國人在當?shù)赜袔团?，會對中國商人收保護費。”王澤欽表示，有的中國商人誓死不從，發(fā)生沖突，當這樣的情況出現(xiàn)時，自己的隊員會出面，“把危險的程度降下來”。
04
這些私營安保公司的另一大業(yè)務(wù)，是負責(zé)中方礦區(qū)、工廠、公司等地的整體安保。
進駐非洲的不止是中國的民營企業(yè)和個體戶，還包括中國的央國企，后者通常投資于當?shù)氐缆?、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，以及水電等能源和礦業(yè)等領(lǐng)域。與當?shù)貑T工出現(xiàn)勞資糾紛等情況時，這些企業(yè)往往受到?jīng)_擊。
“當?shù)厝俗宰鹦姆浅?，我們往往忽略了這一點。”徐錫奇觀察發(fā)現(xiàn)，很多中國人在非洲往往有一種高高在上的心態(tài)，與當?shù)厝巳狈贤?，對他們的風(fēng)俗習(xí)慣、行事作風(fēng)也不尊重，甚至在言語上表現(xiàn)出來，比如用中國話罵他們懶。“當?shù)厝丝赡苈牪欢?，但看你的表情狀態(tài)十有八九也能猜得出來，這就會形成矛盾。”
此外，很多中方企業(yè)的管理制度照搬國內(nèi)，管理人員是從國內(nèi)調(diào)過去的，缺乏非洲經(jīng)驗，決策也是通過翻譯來執(zhí)行的。
“在中國國內(nèi)，只要有錢掙，大家情愿不休息，但莫桑比克人到點就下班，當?shù)卣畡诠げ块T也會檢查公司員工是不是超時工作，超時會罰款。所以當趕工時，中方管理者哪怕表示愿意出加班費，當?shù)厝艘灿X得，我們就是不愿意加班。”徐錫奇表示，不少中資企業(yè)與當?shù)貑T工的沖突，是中非文化差異導(dǎo)致的。
當勞資矛盾出現(xiàn)后，他的公司會去做當?shù)厝说墓ぷ?。有當?shù)厝藘A訴：“這些中國老板對我們不尊重，我們心里不舒服。”
“當然，還有很多時候，員工提出的是無理的要求，比如要求不斷漲薪。沒有被滿足，他們也可能罷工。”徐錫奇說。
2019年，中國一家省屬大型國企在莫桑比克某自來水廠項目的員工集體罷工，人數(shù)約600人。項目所在地跟南非交界，一些從南非流竄過來的犯罪分子、一些當?shù)乜勘I竊項目原材料為生的村民也混了進來。他們堵住了工廠大門，在門口燒輪胎，還揚言要沖擊中國人員的辦公室和宿舍，要用石頭砸營地。
“趕緊救援，我們出不去了！”這個項目的中方負責(zé)人報了警，也給徐錫奇打來電話。
“當時我們有60-70個保安在那里，他們把中方人員的辦公室和宿舍區(qū)圍了起來，形成一道安全屏障，把罷工人群控制在了門外。”徐錫奇表示。
最終，徐錫奇的安保公司、當?shù)鼐旌吞胤N部隊，三方一起控制了局勢。
很多非洲國家每隔幾年就有選舉，比如每四五年一次的總統(tǒng)選舉、每兩年一次的市政選舉，當反對黨對選舉結(jié)果不滿時，也可能出現(xiàn)社會動蕩。2023年10月，莫桑比克的反對黨認為市政選舉結(jié)果不公，在很多城市發(fā)起了示威游行，到后來，人群就開始“打砸搶”。
當時，當?shù)匾患掖笾行瓦B鎖中國超市的老板聯(lián)系徐錫奇，說自己的超市馬上要被搶了。他趕緊派人過去保護，把游行的人擋在超市外面，而隔壁印度裔開的商店被洗劫一空。
現(xiàn)在，徐錫奇公司給服務(wù)的中方企業(yè)建了好幾個微信群，有民間群、中資企業(yè)群，還有臨時組建的一對一群。在當?shù)乜赡艹霈F(xiàn)社會動蕩時，群里就會有安全提醒和應(yīng)急預(yù)案。
莫桑比克警力不足，出警往往要等1-2小時，所以徐錫奇的公司借鑒國內(nèi)的110，在當?shù)亟M建了一個巡邏隊定時巡邏，一旦收到求救，如果在市區(qū)范圍內(nèi)，巡邏隊盡量在5-15分鐘內(nèi)趕到。
而當社會動蕩真的發(fā)生時，他們會派巡邏隊去偵查，拍攝視頻和圖片發(fā)布在群里，同時每天發(fā)布安全簡報，其內(nèi)容主要包括：城市的哪些地方比較混亂，不要前往；哪些地方比較安全，可以前往。
05
目前，有中國背景的私營安保公司在非洲越來越火，業(yè)務(wù)在很多國家開枝散葉開來。
“一是因為語言沒有障礙，二是因為我們受的教育是一樣的，很多東西一點就通，此外，我們遇到緊急情況能靈活變通。”王澤欽這樣總結(jié)中國安保公司在海外受歡迎的原因。
在2021年尼日利亞的那起槍戰(zhàn)中，當劫匪掃射時，當?shù)厮緳C和士兵的第一反應(yīng)就是停車找掩護物和對方對射，“但我們馬上制止他們，因為做安保的目的是保護老板安全，讓他盡快脫離危險地區(qū)”。
“我們想改變莫桑比克保安的臭名聲，讓保安成為真正的保安。”徐錫奇說。
他公司的3000人中，有14個中國員工，其余都是莫桑比克當?shù)厝?，主力是當?shù)赝宋檐娙?。當?shù)仄髽I(yè)不多，就業(yè)機會稀缺，很多軍人退伍后會去市場上做搬運工、跑腿，收入零星。去當?shù)匕脖９敬鲆埠懿?，工資折合成人民幣一個月只有400-500元，還經(jīng)常被拖欠，很難養(yǎng)家糊口——實際上，這也是當?shù)乇０脖O(jiān)守自盜的一大原因。
“我們會進行家訪和背調(diào)，只有可靠的人才能進入我們公司。”徐錫奇表示，他們也經(jīng)常對員工進行思想教育，公司還成立了執(zhí)法隊，對員工進行監(jiān)督。
在當?shù)?，小偷買通保安，往往只需要塞給他們相當于人民幣100-200元的錢。小偷來的時候，保安就走開，假裝不知道。
為了避免類似事件發(fā)生，徐錫奇反復(fù)強調(diào)，“這種情況下，最傻的就是保安”。“賊偷一次東西，可能能賣2、3萬，但只給你100、200。結(jié)果他跑掉了，你跑不掉，可能要丟掉穩(wěn)定的工作，老婆孩子要受罪，還可能坐牢。他一聽，心理就不平衡了。”徐錫奇說。
他的公司制定了獎勵措施：員工每抓住一次小偷，會視偷盜金額的多少，給予員工相當于人民幣50-200元的獎勵。公司還鼓勵客戶給員工獎勵，“當?shù)玫娇蛻粽J可之后，他們會更積極”。一次，他們公司幫助處理一起罷工事件的幾個員工，每人得到了客戶300-400元的獎勵。
一些非洲人比較懶散，時常缺勤。針對這種情況，徐錫奇的公司除了告訴他們“公司倒掉了，每個人都受損失”之外，還會與當?shù)毓?lián)手制定規(guī)則——缺崗一次，扣除10%-15%的工資。公司成立了一個基金會，用這筆錢資助遇到天災(zāi)人禍的員工家庭。
“我們還會給員工定等級，分別是一星、二星、三星。只要表現(xiàn)好、不缺勤，每晉升一個等級就漲相當于人民幣50-150元的工資。在當?shù)兀?50元可以買75公斤大米，對他們來說不是小錢。”徐錫奇說。
通過這樣的方式，他的公司建立了一個良性循環(huán)：員工素質(zhì)高-公司收費高-員工待遇高。他的員工起薪折合人民幣是一個月900多元，優(yōu)秀的可以達到2000-3000元，遠高于當?shù)仄胀ㄈ说?00-700元。
徐錫奇表示，目前，在莫桑比克的中資央國企中，超過90%都是他的客戶。和很多只服務(wù)于中國人的私營安保公司不同的是，他的公司服務(wù)對象已經(jīng)遠超于此——莫桑比克本地企業(yè)和在莫桑比克的歐美、印度、越南、索馬里客戶，已經(jīng)占到了他客戶總數(shù)的30%-40%。
他準備把莫桑比克這套成功模式復(fù)制到其他非洲國家。2024年，他選擇的下一站是贊比亞，另一個被聯(lián)合國認定的世界最不發(fā)達國家。
而大雄的下一站是馬里——全世界最不發(fā)達和最危險的國家之一。在他的未來業(yè)務(wù)版圖中，將要去往的國家，還包括土耳其、巴勒斯坦和黎巴嫩。
目前，他已經(jīng)完成了對馬里的前期考察，第一批隊員很快就要出發(fā)了。
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風(fēng)險和財富并存
非洲太亂，需要安保。
非洲安保是中國安保企業(yè)的掘金之地
在非洲做安保，風(fēng)險也很大。
安保，中國商戶的保護神呀
人有多大膽，豬有多大產(chǎn)