身為歐洲杯的“?？?rdquo;，海信集團(tuán)第三次出現(xiàn)在了歐洲杯的綠茵場上，這也是海信第五次贊助世界頂級足球賽事。此次，海信將作為2024歐洲杯VAR(視頻助理裁判)顯示官方合作伙伴，為萊比錫VAR裁判總部提供顯示技術(shù)支持，這也是歐足聯(lián)歷史上首次開放VAR顯示獨(dú)家權(quán)益。
需要注意的是，8年前只有海信一家中國企業(yè)贊助的歐洲杯，如今已然成為了中國企業(yè)的主場，揭幕戰(zhàn)上，5家中國企業(yè)承包歐洲杯。這一次，“世界第二”的海信電視，將帶著中國企業(yè)讓全球聽見“中國聲音”。
大眾認(rèn)知里，成為一場體育賽事的贊助商，無非就是“砸錢”而已。但事實(shí)上，對于歐洲杯這樣的全球頂級足球賽事而言，贊助商的門票不是單靠花錢就能夠買到的。
國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾表示，“國際足聯(lián)選擇賽事贊助商的標(biāo)準(zhǔn)絕不是誰給錢多就選誰，而是尋求一‘真正做品牌’的企業(yè)——這家企業(yè)不僅在體育營銷等方面投入，而且要持續(xù)投入技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新做品牌，并且見到效果。”
由此可見，能夠三次成為歐洲杯的贊助商，海信靠的絕非砸錢，而是經(jīng)年累月的技術(shù)投入。
海信VAR助理裁判技術(shù)給出本屆歐洲杯第一張紅牌第一顆點(diǎn)球
以此次歐足聯(lián)歷史上首次開放的VAR顯示獨(dú)家權(quán)益為例。歷屆頂級足球聯(lián)賽中，關(guān)于“手球”和“越位”等行為的判罰幾乎是爭議最大的環(huán)節(jié)，一次判罰往往就能決定一支球隊(duì)的奪冠與否。
VAR的引入，主要依靠遍布足球場的攝像機(jī)鏡頭，多機(jī)位、多角度捕捉球員在場上的每個細(xì)小動作，使裁判能夠參考這些視頻影像，在復(fù)雜或爭議性的判罰中作出更準(zhǔn)確的決策。但是，VAR對顯示技術(shù)要求極高，同時該技術(shù)使用時間不長，因此國際足聯(lián)在選擇VAR的合作對象時往往要求都極為苛刻。
而海信此次能夠成為世界頂級賽事首個VAR顯示技術(shù)官方合作伙伴，意味著其在顯示技術(shù)的突破和創(chuàng)新得到了全球范圍內(nèi)的認(rèn)可。同時，這也開創(chuàng)了中國顯示產(chǎn)業(yè)與國際足聯(lián)和歐足聯(lián)在VAR領(lǐng)域的合作先河。
萊比錫VAR演播室
一直以來，海信在顯示技術(shù)的創(chuàng)新都一定程度上引領(lǐng)者中國乃至全球顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，海信是國內(nèi)唯一在高端 LCD、激光和LED三大互補(bǔ)性技術(shù)全方位布局的企業(yè)，同時也是較早布局虛擬現(xiàn)實(shí)和芯片技術(shù)的企業(yè)。
10年前，海信首次推出ULED技術(shù)，使得多分區(qū)動態(tài)背光技術(shù)成為全球中高端液晶電視標(biāo)配。2014年海信推出全球首款百吋激光電視，實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，也讓激光顯示成為了中國自主的原創(chuàng)性技術(shù)。目前，在激光光源設(shè)計(jì)、光機(jī)模組、整機(jī)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)方面，中國已經(jīng)做到了全球技術(shù)引領(lǐng)，專利數(shù)量居全球第一，并形成了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
也正是因?yàn)榧夹g(shù)上的絕對領(lǐng)先，才讓海信電視出貨量常年穩(wěn)居“世界第二”。
根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，今年一季度，海信系電視全球出貨份額為13.6%，穩(wěn)居全球第二，從2017年的5.6%增至2024年13.6%，增長了1.4倍，并且與第一名的距離進(jìn)一步縮小。
拉到更長的時間維度來看，自2022年以來，全球電視出貨量TOP5中，已有3個席位被中國品牌占據(jù)。其中，海信連續(xù)兩年位居全球第二。自2017年以來，海信系電視出貨量連續(xù)保持著7年增長。
整體下行的市場中，海信還能夠取得連續(xù)兩年出貨量排名世界第二的成績，其“世界第二”的分量由此可見一斑。而更為重要的是，除了銷量的領(lǐng)先，海信的“世界第二”還是一場質(zhì)與量的雙向奔赴。
慕尼黑球迷廣場海信展區(qū)
“對于立志做世界一流企業(yè)和一流品牌的海信來說，必須跳出低價低水平競爭的泥淖，堅(jiān)持做產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)。”海信高層人士曾表示。也在這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)下，海信始終堅(jiān)持在顯示技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新之路上不斷乘風(fēng)破浪。
2023年，海信首次將“可折疊”技術(shù)應(yīng)用到大屏電視上，全球首款120吋可折疊激光電視從入戶、調(diào)試到安裝，僅需40分鐘。同年，海信激光電視出貨量份額高達(dá)49.5%，蟬聯(lián)全球第一。
在國內(nèi)，海信開辟的激光電視賽道讓中國電視進(jìn)入到3千-5千美元的高價值市場。2024年第一季度，海信線上高端銷售量占有率達(dá)31.63%，同比提升5.89個點(diǎn)，線下高端銷售量占有率達(dá)43.03%，同比提升7.71個點(diǎn)，線上、線下高端銷售量占有率均居行業(yè)第一。
在海外，2023年海信電視500美元以上產(chǎn)品銷售量和額同比均提升59%以上。今年第一季度，海信電視在歐洲市場出貨量增長35.9%，跑贏行業(yè)，銷售量占有率位居中國企業(yè)第一。
數(shù)據(jù)層面的反饋?zhàn)顬檎鎸?shí)。海信的“世界第二”，確實(shí)不是說說而已，而是有質(zhì)有量的現(xiàn)實(shí)例證。
“這幾年，大家看到了海信電視的巨大變化。但海信人心中還裝著另一句話：當(dāng)你只是第二時，除了加倍努力，別無選擇。”
海信集團(tuán)高層在一次演講中表示，面向未來，唯有確定的發(fā)展才能應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。而其中確定的發(fā)展之一，就是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持自主品牌建設(shè)，加快推進(jìn)全球化。
早在2006年，海信確定“大頭在海外”，從貿(mào)易轉(zhuǎn)型到做品牌，經(jīng)歷了自主品牌探索、自主品牌發(fā)展、自主品牌全面發(fā)力三個階段。2008年，海信得到了贊助澳網(wǎng)公開賽的機(jī)會。此后，海信在美國、德國等市場相繼開展體育營銷。直到2016年，海信成為歐洲杯贊助商，并自此走上了世界頂級足球賽事的賽場。
可以說，連續(xù)16年的賽事營銷，讓海信乘上了品牌全球化擴(kuò)展的快船。通過關(guān)注度高的頂級賽事贊助，海信與目標(biāo)用戶的距離被極大程度的壓縮，水到渠成地解決了出海企業(yè)天然存在的“身份認(rèn)同”問題。
慕尼黑球迷廣場大屏
根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，從2016年海信第一次贊助歐洲杯到2023年，海信在海外的品牌知名度從37%提升到54%，連續(xù)7年被評為中國全球化品牌10強(qiáng)。品牌提升也帶來了產(chǎn)品銷售的同步增長，2023年，海信海外家電產(chǎn)品的銷售額占集團(tuán)家電銷售總額比例已經(jīng)超過50%。
由此可見，賽事營銷只是表象，提升品牌全球認(rèn)知度和產(chǎn)品全球市場份額，才是海信真正的野望。畢竟，從1937開始通過電視轉(zhuǎn)播和直播被全球觀眾所感知并喜愛，世界杯和歐洲杯一直都是顯示與轉(zhuǎn)播技術(shù)突破和普及的時間窗口。
這一次，為了承接德國歐洲杯更為龐大的流量，海信依舊“靠技術(shù)和產(chǎn)品鋪路”。
以海信全新的ULED X全場景AI計(jì)算畫質(zhì)平臺為例，實(shí)現(xiàn)了感、芯、光、屏全鏈路AI升級，不管是看競爭激烈的歐洲杯、還是玩大型游戲，用戶都能享受到全場景下的參考級影像，高速運(yùn)動畫面的動態(tài)視覺效果將更為流暢。
乘大風(fēng)，才能行遠(yuǎn)路。依靠著體育營銷的深遠(yuǎn)布局，海信的品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品將借助此次歐洲杯，走向更遠(yuǎn)的未來。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）
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