6月14日上午,零一萬物CEO李開復(fù)和清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院院長、智源學(xué)術(shù)顧問委員張亞勤在2024年智源大會上就“通用人工智能的關(guān)鍵問題”展開討論,分享了各自對于大模型在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用場景及AGI未來的看法,由智源研究院理事長 黃鐵軍進行主持。

李開復(fù)表示,短期來看,to B方向原本是具備巨大商業(yè)價值,但可惜的是,由于大公司和傳統(tǒng)公司接納度低、大模型降本會搶奪公司員工“飯碗”,以及很多公司為軟件付費意愿低等因素,B端市場面臨的挑戰(zhàn)很大。相較而言,在中國市場走to C模式更有機會。

“理論上,to B是可以馬上落地,但實際情況沒那么快。”李開復(fù)解釋說,許多大公司、傳統(tǒng)公司看不懂大模型技術(shù),不愿擁抱顛覆式的事物。

李開復(fù)還表示,在中國,很多企業(yè)沒有認識到軟件的價值,不愿為軟件付費。加之許多大模型公司參與競標(biāo),價格越競越低,極大地壓縮了利潤,做一單賠一單。“我們在AI1.0看到這個現(xiàn)象,很不幸又在AI2.0重現(xiàn)了。”

基于B端市場的殘酷現(xiàn)狀,李開復(fù)稱,零一萬物會更精挑細選那些上下級員工都接受大模型技術(shù)的公司。“零一萬物要堅決地做to C,堅決不做賠錢的to B。”

張亞勤則認為,當(dāng)前,AI 大模型技術(shù)仍面臨三大問題:效率較低,特別是大模型的計算效率低下問題,與人類大腦的高效性形成了鮮明的對比;大模型目前還未能真正理解物理世界,相關(guān)的推理能力、透明性以及開復(fù)剛才提到的幻覺等問題都還在深入研究中;以及邊界問題,現(xiàn)在大模型無法知道“我不知道什么”,這是目前要解決的問題,是它的邊界效應(yīng)。

同時,兩位專家對AGI的實現(xiàn)整體持樂觀態(tài)度,他們認為,AGI的定義因人而異,但關(guān)鍵在于AI的能力要超越人類,并具有自我學(xué)習(xí)和進化的能力。同時隨著AI能力的提升,失控的風(fēng)險也在增加,需要現(xiàn)在就開始考慮如何管理這些風(fēng)險。

而對于如何走C端市場,李開復(fù)有一套自己的路線圖。沿著從生產(chǎn)力工具到社交產(chǎn)品的方向,他將大模型C端產(chǎn)品劃分為六個發(fā)展階段:第一階段是作為生產(chǎn)力工具,第二階段是娛樂、音樂、游戲,第三階段是搜索,第四階段是電商,第五階段為社交、短視頻,第六階段是O2O產(chǎn)品。

“從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再到AI時代,這是不變的定律。”李開復(fù)說,因為起步階段產(chǎn)品要能夠賺錢,所以適合作為生產(chǎn)力工具來解決問題,但越往后難度越高,需要的用戶量也越來越多,“難度高,機會更大,回報也高。”但AI大模型時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代不同之處在于,C端應(yīng)用不再單純由產(chǎn)品經(jīng)理一個角色做主,還離不開大模型專家和推理引擎專家等一起打磨。

以下是李開復(fù)和張亞勤對話全文實錄,鈦媒體 AGI 在不改變原意下進行了刪減整理:

黃鐵軍:我先提問,近期關(guān)于大模型的討論特別熱門,從剛才的報告大家也感受到了大模型的能量以及其在各領(lǐng)域的應(yīng)用潛力,可以說大模型是至今為止人工智能發(fā)展最成功的一個技術(shù)方向。想請問兩位,是什么原因使得大模型如此成功?還有哪些欠缺的地方需要進一步發(fā)展?開復(fù)老師先。

李開復(fù):AI 2.0是有史以來最偉大的科技革命和平臺革命,大模型Scaling Law 的重要性在這個時代得以凸顯——人類能夠用更多計算和數(shù)據(jù)不斷增加大模型的智慧,這條被多方驗證的路徑還在推進中,還遠沒有觸達天花板,這點也讓大家非常振奮。

第二,大模型的智慧來自于接近無損的壓縮,這點也非常重要。上世代的人工智能從業(yè)者很難想到今天會把壓縮和智能連接在一起。因為Scaling Law過程中不能盲目堆更多的GPU,所以需要有一個方法評估我們有沒有越做越好或者哪個方法做得更好。零一萬物內(nèi)部有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ?,用壓縮的理念去評估,讓以往漫無目的“煉丹”訓(xùn)模過程變得更系統(tǒng)也更有科學(xué)和數(shù)學(xué)根據(jù)。

大模型正面臨著一些挑戰(zhàn)。比方說,如果“僅僅用更多算力就能把它往前推動”是主要方向的話,就會導(dǎo)致只有那些GPU資源豐富的公司和國家能夠在這方面勝出。但話說回來,我們已經(jīng)驗證了,很多國內(nèi)大模型在部分案例里接近或者打平、或者偶爾超過美國的大模型。所以我認為需要專注的是算法和工程創(chuàng)新一體化的推進,以及怎么以這種能力避免進入“盲目堆算力推動模型性能提升”的狀態(tài)。

當(dāng)然,目前大模型還直面許多挑戰(zhàn)。就像每個技術(shù)剛誕生都會有問題,起初大模型也不知道最近一年發(fā)生了什么。還有記憶的問題、窗口構(gòu)成的問題、幻覺問題等等,但我們可以看到的是,當(dāng)全球如此多聰明的大腦涌入這個領(lǐng)域后,大部分問題不能說被完美地解決,但是都在逐步被攻克的過程中,所以我對大模型的未來相當(dāng)樂觀。

張亞勤:我講“三個做對了”的和“三個需要改進”的 。

一、三個做對了

首先,規(guī)模定律Scaling Law。規(guī)模定律的實現(xiàn),主要得益于對海量數(shù)據(jù)的利用以及算力的顯著提升。再加上現(xiàn)在的Diffusion和Transformer架構(gòu)能夠高效地利用算力和數(shù)據(jù),使得“飛輪效應(yīng)”得以正循環(huán)。盡管有人質(zhì)疑Scaling Law在2到3年后是否仍然有效,但我個人認為至少在未來5年里,它仍將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。

其次是“Token-Based”統(tǒng)一表述方式。在大模型中,“Token”是一個基本元素。無論是文本、語音、圖像、視頻,還是自動駕駛中的激光雷達信號,甚至是生物領(lǐng)域的蛋白質(zhì)和細胞,最終都可以抽象為一個Token。Token之間的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生成是核心環(huán)節(jié),這與我們大腦中的神經(jīng)元工作原理相似,無論執(zhí)行何種任務(wù),其基礎(chǔ)機制都是相同的。

最后是通用性。這與Token緊密相關(guān)?,F(xiàn)在的通用性不僅體現(xiàn)在文本處理上,還擴展到了多模態(tài)領(lǐng)域,甚至可以生成如蛋白質(zhì)等復(fù)雜結(jié)構(gòu)。此外,它在物理世界(如具身智能)和生物世界(如生物智能)中也有著廣泛的應(yīng)用前景。

以上這三個是大模型做對的。

二、現(xiàn)階段主要問題

第一個,效率較低。特別是大模型的計算效率低下問題,與人類大腦的高效性形成了鮮明的對比。人類大腦擁有860億個神經(jīng)元,每個神經(jīng)元又有數(shù)千個突觸連接,卻只需要20瓦的能量,重量還不到三斤;而GPT4這個萬億參數(shù)模型則需要巨大的算力和能源,與人腦相比相差1,000倍之多。此外,人腦能夠根據(jù)不同的情境靈活調(diào)用不同區(qū)域的神經(jīng)元,而大模型卻每次輸入一個問題都要調(diào)用和激活幾乎大量參數(shù)。因此,如何借鑒人類大腦的計算方法,在降低計算耗能、提高效率方面進行探索和創(chuàng)新,是一個值得關(guān)注的方向。

第二個,大模型目前還未能真正理解物理世界,相關(guān)的推理能力、透明性以及開復(fù)剛才提到的幻覺等問題都還在深入研究中。有一個重要的問題是,即使我們的大模型做得再好,它在生成式表述與對真實世界的描繪之間仍存在矛盾。因此,我們需要探索如何將生成式的概率大模型與現(xiàn)有的“第一性原理”或真實模型、知識圖譜相結(jié)合。目前,雖然已經(jīng)有了一些嘗試,如采用RAG技術(shù)或進行微調(diào),并取得了一定的進展,但我認為這些方法并非根本解決方案。我預(yù)測,在未來五年內(nèi),將會有一個全新的架構(gòu)出現(xiàn),這個架構(gòu)有望取代目前的Transformer和Diffusion模型。

第三個欠缺的地方是邊界問題?,F(xiàn)在大模型無法知道“我不知道什么”,這是目前要解決的問題,是它的邊界效應(yīng)。

黃鐵軍:謝謝亞勤的“三個做對了”和“三個不足”。剛才開復(fù)老師沒講,我想再追加問一下,有些人認為大模型是一個實踐、是一個工程,是經(jīng)驗主義做的東西,沒有理論基礎(chǔ),說得不好聽叫“不靠譜”,不知道你怎么看這個問題?

李開復(fù):我覺得科學(xué)和工程缺一不可。如果只做工程,不了解“第一性原理”,沒有數(shù)學(xué)的根據(jù)、沒有辦法評估不同方法的效果,考慮到高昂的算力成本,這樣的摸索肯定是做不出一個好模型的。但是如果只是在實驗室里雕花,然后寫一些不錯的論文,期待有工程人才把論文做成產(chǎn)品,這肯定也是不行的。

零一萬物的經(jīng)驗是,每個做AI、做模型的Researcher要懂Infrastructure、都要懂推理、都要知道成本的問題,所以當(dāng)你需要面對科研問題時,就知道在產(chǎn)品里需要的反應(yīng)速度有多快,要怎么實現(xiàn),做完實驗就可以確保模型可以得到令人滿意的工程結(jié)果。訓(xùn)練模型的過程中絕對不只是寫Paper,還要同時考慮怎樣系統(tǒng)化、工程化地做數(shù)據(jù)工程,因為數(shù)據(jù)的訓(xùn)練、數(shù)據(jù)的篩選是非常重要的。還有底層的AI Infrastructure,GPU這么昂貴,如果把一張當(dāng)成兩張、三張使用,任何公司都會得到好處,所以科技和工程這兩方面缺一不可。

黃鐵軍:謝謝。大家關(guān)心AI2.0,大模型產(chǎn)業(yè)化最大的場景在哪里?移動互聯(lián)網(wǎng)這么多年,To B、To C ,這兩個大賽道哪個更有機會?為什么?

李開復(fù):簡單來說,在中國To C 短期更有機會,國外兩者(To C、To B)都有機會。To C方面,就像移動互聯(lián)網(wǎng)、PC時代里,一個新技術(shù)、新平臺帶來新應(yīng)用,大模型同樣如此,這是巨大的機會,但是這些應(yīng)用的出現(xiàn)一定是按部就班的。

我認為AI 2.0 時代會和PC、移動互聯(lián)網(wǎng)時代一樣,第一個階段應(yīng)該是生產(chǎn)力工具,包括信息獲??;第二個階段可能會是娛樂、音樂、游戲,第三個階段可能會是搜索;再下一個階段可能會是電商;然后可能會有社交、短視頻、O2O的應(yīng)用出現(xiàn)。

一個理由就是剛開始應(yīng)用要能夠賺錢、能夠解決問題,所以第一波潮流會是生產(chǎn)力工具,但越往后,難度越高——高用戶量的應(yīng)用商業(yè)模式往往是先堆積用戶再找變現(xiàn)模式,所以應(yīng)用成本一定要很低,試錯難度很大、所需要的投資也更多。

我認為遞進的模式不會有特別大的改變,To C應(yīng)用會從生產(chǎn)力工具一步步走向短視頻類應(yīng)用。To C確實會產(chǎn)生大量的用戶,但這不是說不能用大模型來做產(chǎn)品,只是在普及順序上會按照這六個階段進行。

當(dāng)然,這個過程中也有挑戰(zhàn),在大模型領(lǐng)域做應(yīng)用跟PC、互聯(lián)網(wǎng)時代不一樣,因為推理成本還太貴。最近零一萬物提出了TC-PMF概念(技術(shù)成本x產(chǎn)品市場契合度),這個概念是指,當(dāng)你考慮PMF時,還要把技術(shù)的需求、實現(xiàn)難度和成本考慮進去。

做應(yīng)用一定要考慮到剛才這六個階段誰先誰后、什么時候做、提早做。第二,做應(yīng)用的時候還要綜合考慮到當(dāng)時的技術(shù)夠不夠好,成本是否足夠低,所以大模型To C應(yīng)用不像過去移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品經(jīng)理一個人就可以做主,它需要做Infrastructure、做推理引擎的人、一起打磨TC-PMF。這件事難度高,但是回報也高,機會也更大。

最后我想講,在To C方面,我不相信技術(shù)可以永久領(lǐng)先,事實上技術(shù)帶來的領(lǐng)先窗口非常短暫,一旦巨頭看到你驗證了PMF,他們會有很多方法超越你。一旦你驗證了TC-PMF,要把握時間窗口把品牌打出來,最終勝出的To C應(yīng)用不只是需要有技術(shù)優(yōu)勢,還需要在時間窗口內(nèi)打造持續(xù)優(yōu)勢,比如品牌優(yōu)勢,比如社交鏈,比如用戶數(shù)據(jù),讓用戶不能離開你這個平臺。在微信強大的時代里抖音能被做出來,就是因為它抓住了這個時間窗口。

再講一下To B的應(yīng)用。大模型有可能在To B方向上帶來更大價值,而且能夠比To C更快實現(xiàn),但是To B這個領(lǐng)域有幾個挑戰(zhàn)。

第一個挑戰(zhàn)是大公司、傳統(tǒng)公司不是很敢采取顛覆式技術(shù),大公司會習(xí)慣每年增長5%預(yù)算,做和去年一樣的事情。

第二個挑戰(zhàn)在中國比較嚴(yán)重,許多大公司沒有認識到軟件的價值,為軟件付費意的意識有待進一步提高。現(xiàn)在有許多大模型公司在競標(biāo)時越競越低,做到最后做一單賠一單,都沒有利潤。我們在AI 1.0時代曾見過這個現(xiàn)象,現(xiàn)在它在AI 2.0時代又重現(xiàn)了。這種心態(tài)導(dǎo)致部分大公司只愿支付很低的價格,大模型公司也只能給出折中的方案,達到驚艷效果的寥寥無幾。

零一萬物堅決做To C,不做賠錢的To B,而是做能賺錢的To B。所以零一萬物在To B方面精挑細選,找那種公司上下都愿意擁抱新概念的公司,也為它們設(shè)計了 RAG 知識檢索、專有云、微調(diào)等方案,在國內(nèi)國外都有嘗試。

無論To C還是To B,API都很重要,最近國內(nèi)很多模型降價了,零一萬物也推出了接入國際SOTA成績Yi-Large大模型的API,也希望有機會可以跟各位合作。這個API背后的模型能力接近GPT-4o,但是價格是GPT-4的四分之一,我相信這可以幫助更多公司或者創(chuàng)業(yè)者達到所謂的TC-PMF。

黃鐵軍:謝謝開復(fù)老師對To B、To C的分析,很透徹。亞勤,剛才關(guān)于To B的觀點,大家還有一個非常關(guān)心的問題,大模型產(chǎn)業(yè)的最大場景會在哪里?To B、To C在什么地方能夠落地發(fā)揮作用?

張亞勤:在應(yīng)用和服務(wù)層面,先面向消費者(To C)再面向企業(yè)(To B)。To B的周期相對較長,而To C的應(yīng)用產(chǎn)品則可以迅速推出,這與過去的PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑基本一致。在基礎(chǔ)設(shè)施層,目前真正盈利的主要集中在To B領(lǐng)域,特別是在芯片、硬件、服務(wù)器等。像英偉達、AMD等芯片制造商,以及服務(wù)器、HBM存儲、InfiniBand和NVLink等相關(guān)技術(shù)的提供商,他們目前是盈利最多的。

關(guān)于AI路徑,我在過去十年中一直強調(diào)三個關(guān)鍵領(lǐng)域:首先是信息智能,其次是物理智能(現(xiàn)在流行的術(shù)語是具身智能),最后是生物智能。在具身智能階段,To B的應(yīng)用可能會比To C更快落地。然而,在生物智能階段,情況可能相反,To C的應(yīng)用可能會先于To B出現(xiàn)。盡管每個領(lǐng)域的具體情況可能有所不同,但總體來看,無論是To C還是To B,都將存在開源模型、商業(yè)閉源模型、基礎(chǔ)大模型,以及針對垂直行業(yè)模型和邊緣模型。

黃鐵軍:具身智能今年特別熱,關(guān)注度特別高。講到具身,通常像機器人,人形機器人、輪式機器人是一大類,第二大類是車,也是一個駕駛場景上的具身智能。還有無人機,在空中飛將來也是一種形態(tài)。甚至于大家可以想象出更多的身體形態(tài),更多的具身智能可能性。我想請問,你們認為,具身智能這么多可能性里面,到底是熱門的人形機器人會先有機會,還是已經(jīng)有相當(dāng)多積累的自動駕駛會有機會?

張亞勤:百度Apollo開始有七年、八年時間我一直在從事無人駕駛研究,無人駕駛L4+是具身智能第一個、最大的應(yīng)用,也會是第一次實現(xiàn)新圖靈測試的應(yīng)用。無人駕駛它本身就是一個開車的特殊機器人。無人駕駛最近有很多好消息,它的安全性已經(jīng)比人類駕駛要高至少10倍,不管是Waymo在舊金山的結(jié)果,還是百度阿波羅在武漢大范圍的商業(yè)運營。最早在Apollo開始的時候我就要求,自動駕駛安全性一定要比人類駕駛高出10倍。

盡管安全性很好,當(dāng)前無人駕駛?cè)源嬖谝恍┨魬?zhàn),就是它雖然開得安全但不夠老練,不夠老司機,駕駛太守規(guī)矩了,不會超速或壓線。無人駕駛要變成主流,要通過新圖靈測試的話,需要是好司機,也需要是老司機。我認為無人駕駛在明年會成為第一個真正實現(xiàn)具身智能或者物理智能的AGI。

另外再講一點,大模型的推出,幫助無人駕駛解決了很多原來的問題。比如長尾問題、數(shù)據(jù)生成問題,百度已經(jīng)積累了1億公里的駕駛數(shù)據(jù),1億公里雖然已經(jīng)很多但數(shù)據(jù)仍然不夠,生成式人工智能可以生成很多數(shù)據(jù)。大模型的應(yīng)用使得無人駕駛系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)端到端的智能化,同時也意味著無人駕駛會有更高的智能性,還將加速其在實際場景中的落地應(yīng)用。

李開復(fù):我同意亞勤的分析。在創(chuàng)新工場,我們也投了大概6家左右的無人駕駛公司,發(fā)展都不錯?,F(xiàn)在無人駕駛面臨的一個巨大機會,就是終于可以落地了。在L2、L3階段,包含城市自動小巴等等場景,無人駕駛都可以真正創(chuàng)造價值,這是很讓人欣慰的。到L4、L5階段,要無限制地開到開放場景,全球都面臨著挑戰(zhàn)。我在美國的時候看到了Waymo進展是不錯的,依然在往前推進。特斯拉推出的FSD,雖然不是完全的大模型,但是是用了類似end to end(端到端)的概念。至于不用FSD方案能產(chǎn)生多少產(chǎn)業(yè)價值,我希望我們投的5、6家公司和亞勤的前公司都能夠證明,中國能做得很好,也許這就是很大的市場。

過去這一年我專注于零一萬物,我沒有做自動駕駛的研究,但是我確定FSD會帶來新的機會。把大模型的概念放到無人駕駛里面,這是我非常期待能夠在下一階段看到的事。但是這需要巨大的投資,不見得適合初創(chuàng)公司來做。

講到具身智能,它跟亞勤說的一樣,是物理世界跟AI的結(jié)合,這是很重要的。但是我也必須說,大模型是非常適合虛擬世界的,在金融公司的后臺、客服等等場景,大模型很快就可以落地產(chǎn)生價值。如果你的需求是軟件,直接對接大模型就好了。一旦大模型接入物理世界,就需要面臨各種問題,有安全問題、機器問題、機械問題、故障問題等等,難度會大很多倍。

從創(chuàng)業(yè)者的角度來說,雖然現(xiàn)在具身智能一時比較熱,有一些創(chuàng)業(yè)者涌入了,但是對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說,如果希望短期落地產(chǎn)生價值、能賺錢,肯定還是做虛擬世界要遠遠容易很多。具身智能是重要的,它可以很好地結(jié)合大模型多模態(tài)能力,而且一旦具身后就可以產(chǎn)生數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)飛輪閉環(huán),有很大的想象空間。但是短期要做好,難度很大。

具身智能肯定要走很漫長的道路,而且對于人形機器人我有一些特別的看法。絕大多數(shù)應(yīng)用場景并不需要人形機器人,炒菜機器人應(yīng)該長得像鍋,吸塵器也長得并不像人,沒有必要。像是波士頓動力那種很酷的、跳來跳去的機器人,真的會有很多應(yīng)用場景嗎?絕大多數(shù)場景幾個輪子不是更容易移動嗎?很多科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者都是從小熱愛科技,希望能復(fù)制一個人,這無可厚非。但是如果你很簡單地問VC,VC給出的恐怕是更務(wù)實更理性的判斷。 

黃鐵軍:最近經(jīng)常有人問我通用人工智能,到底什么時候可以實現(xiàn)?我比較樂觀,我講一下大致時間點,跟開復(fù)講的很一致。信息智能、物理智能和生物智能。在信息智能方面,我認為5年左右就可以實現(xiàn),現(xiàn)在在文本基本已經(jīng)可以實現(xiàn)了,圖靈測試已經(jīng)通過了。在視頻方面,可能還需要幾年。所以,5年之內(nèi)有可能達到在虛擬世界或者是信息世界。到具身智能或者物理的話,可能需要10年。在生物智能,可能還需要15-20年,比較長一些。要是三年前問我這個問題,我可能會放50年乘2,現(xiàn)在是除2。

張亞勤:我補充一點,最近經(jīng)常有人問我,通用人工智能到底什么時候可以實現(xiàn)?我比較樂觀,我認為15-20年內(nèi)可以實現(xiàn),并通過新圖靈測試。

0至5年內(nèi),在信息智能領(lǐng)域,對語言、圖像、聲音和視頻的理解、生成等方面通過新圖靈測試。

0至10年內(nèi),在物理智能領(lǐng)域,實現(xiàn)大模型在物理環(huán)境中的理解與操作能力,通過新圖靈測試。

0至20年內(nèi),在生物智能領(lǐng)域,聚焦人體、腦機接口、生物體、制藥和生命科學(xué),實現(xiàn)大模型與生物體連結(jié)的生物智能,通過圖靈測試。

要是三年前問我這個問題,我可能會說50年實現(xiàn)AGI,這幾年隨著大模型的發(fā)展,我認為除以2,20年能實現(xiàn)。

黃鐵軍:這個通用人工智能,包括今天的大模型或者未來幾年能實現(xiàn)的,在信息空間里大模型的認知能力通常的評測水平,比如說到了大學(xué)、到了博士、到了專家、到了學(xué)者,甚至于科學(xué)家,這是一個通用性,不管什么學(xué)科都可以做,這是一種理解。但是剛才亞勤講到,有了身體進入物理世界,甚至進入物理世界的具身智能,跟我們今天講的通用人工智能又有所不同。也就是大家講的AGI。GAI、具有通用性的人工智能和AI領(lǐng)域說了這么多年的AGI是不一樣的。AGI是要超越人類的,AGI是有自我意識的,AGI不僅僅是智能水平超過了人類,而且有自我意識,要有自己的目標(biāo)、做出自己的判斷。你們剛才談到的是指這樣的AGI嗎,還是只是說前面一種?

李開復(fù):AGI的定義是因人而異的。如果把AGI定義為能做人所能做的一切事情,那么我今天沒有辦法定義,因為它還有太多未知的東西還沒有被解。但是這種定義只把人當(dāng)作金標(biāo)準(zhǔn),似乎就是問車什么時候能跟人跑的一樣快,但是車在很多場景已經(jīng)比人跑得快很多了,只是有些場景沒法勝任。我個人會說:只要Scaling Law繼續(xù),只要AI一年比一年更聰明,它會多做比如5倍的事情,IQ會提升20個點。

但是,它聰明的方向,能做的事情也許是人從來都不能做的,不見要能做人做的每件事。因為我是做投資和創(chuàng)業(yè)的,我想看到的是巨大的商業(yè)價值。從這個角度來說,我們不會太糾結(jié)是不是能夠百分之一百做到人類能做的事。如果世界上有一萬件事情,AI在9000件上做得比人好,有1000件人做得比較好,這樣也挺好的,要給人留一點空間嘛。

談到虛擬跟物理世界,我還想再補充一點。在虛擬世界里,Agent還是非常重要的,因為人的Intelligence不只是回答問題,是要知道“怎么把事情做出來”。而且如果是談創(chuàng)造商業(yè)價值,Agent幫你把東西買了,幫你把事情解決了,這個是有很大的商業(yè)價值,也是貼近AGI的重要一步。

張亞勤:我剛才講的20年實現(xiàn)AGI,不包括擁有意識或情感。我對AGI的定義有三點,第一是要有巨大的能力,要能在大部分的任務(wù)要比人類強,而不是所有任務(wù)均超越人類。第二,它是必須要是通用的,過去每個任務(wù)都要用不同的模型,但是AGI是要有一個通用的大底座,當(dāng)然可以有小的垂直模型,但它本身具有通用性。第三是不斷升級、學(xué)習(xí)、進化,就像人類一樣。我不認為現(xiàn)在的Scaling Law,或者我們現(xiàn)在做的研究會讓AI產(chǎn)生意識,并且我也不認為我們應(yīng)該從事這方面的研究。我們還是要解決真正的問題,把人工智能作為我們的工具、我們的延伸、我們的Agent,而不是另外一種物種。

黃鐵軍:從工程、從應(yīng)用、從商業(yè)、從所有的角度,可能沒人想去做一個超越人類的、有自我意識的AGI。但是最近OpenAI發(fā)生的事情,從去年底開始,IIya和Altman的爭論觀點就是兩點:你不想做但是它們可能就要出來了,出來之后我們就面臨著失控的巨大風(fēng)險。你們認為這種風(fēng)險存在還是不存在?

李開復(fù):我覺得存在的,但概率不會很高。如果我們越來越依賴Reward model完全讓AI自己找路徑的話,發(fā)生的概率或許會增高。當(dāng)然,當(dāng)前大模型的訓(xùn)練方法還不至于讓大家擔(dān)憂過度。不管在哪個時代,我認為技術(shù)是中性的,每個科技時代有技術(shù)帶來的“電車難題”,最后人類都用了有效的方法解決了。所以,我對此是持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,短期最擔(dān)憂是壞人用它去做壞事。中長期看,我仍然建議嘗試用“以子之矛攻子之盾”——用更好的技術(shù)解決技術(shù)帶來的挑戰(zhàn),讓“AI for Good”,真正造福全人類。

張亞勤:隨著AI的能力不斷擴大,風(fēng)險也在不斷擴大,所以現(xiàn)在考慮到未來的風(fēng)險是很重要的。我不擔(dān)心所謂的AGI會出現(xiàn)意識,會掌控人類。我擔(dān)心的是如果現(xiàn)在不重視AI的治理,當(dāng)AGI達到一定的能力并被大規(guī)模部署,那么可能會有失控風(fēng)險。目前AI仍存在可解釋性問題,未來機器人數(shù)量可能會比人要多,那么當(dāng)大模型被用到基礎(chǔ)物理設(shè)施、金融系統(tǒng),包括國家安全,軍事系統(tǒng)等方面,就可能會有失控的風(fēng)險。因此我主張一定要現(xiàn)在開始把AI治理重視起來。對于技術(shù)發(fā)展我永遠持樂觀態(tài)度,我認為我們?nèi)祟愑袃煞N智慧,一種是發(fā)明技術(shù)的智慧,一種是引導(dǎo)技術(shù)走向的智慧。我認為我們會達到平衡,但前提是現(xiàn)在要采取行動。

黃鐵軍:謝謝兩位的高屋建瓴的真知灼見。謝謝!

(本文首發(fā)于鈦媒體 App,作者|林志佳,編輯|胡潤峰)

 

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