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2025年，蘋果的現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克將迎來自己的65歲。
雖然蘋果還未正式公布庫克的退休時間，但市場上關于誰會接替他的猜測已經(jīng)開始。畢竟，庫克已經(jīng)比標準普爾500指數(shù)中的大多數(shù)CEO都要年長。更為重要的是，在中國銷量大幅下滑和生成式AI技術進展不佳的當下，蘋果要怎樣解決這些棘手的麻煩，也是引發(fā)市場討論“繼任者話題”的關鍵原因。
蘋果硬件工程主管約翰·特努斯和蘋果的首席運營官杰夫·威廉姆斯，目前是最可能接替庫克的候選人。前者先后負責了蘋果幾乎所有終端設備的硬件開發(fā)工作，后者自2015年以來一直擔任蘋果首席運營官，更為重要的是庫克接棒喬布斯之前，也是蘋果的首席運營官。
此外，還需要注意的是，目前蘋果的高管團隊中許多人年齡相仿——與首席執(zhí)行官蒂姆·庫克相差無幾。這意味著，如果庫克離任，蘋果的其他高管也大概率會在同一時間離開。
蘋果硬件工程高級副總裁約翰·特努斯，是在2021年成為蘋果高管團隊中的一員。
自2001年起，約翰·特努斯就在蘋果工作，負責監(jiān)督硬件工程工作，包括每一代和每一種型號的iPad、最新款iPhone和AirPods。蘋果的官方簡歷還說，特努斯始終是“Mac向Apple Silicon過渡過程中的關鍵領導者”。
任職期間，約翰·特努斯曾擔任負責Mac電腦工程的副總裁，也是Mac向Apple芯片持續(xù)過渡的關鍵領導者。后來，他又負責了iPad和AirPods，iPhone和Apple Watch?，F(xiàn)在，約翰·特努斯基本上負責了蘋果所有賺錢的硬件。
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在剛結束的iPad發(fā)布會上，約翰·特努斯成為了接棒庫克的主講人。這意味著，約翰·特努斯在營銷中的地位越來越高，成為蘋果日益重要的代言人。
更為重要的是，約翰·特努斯不到50歲，這比目前蘋果高管團隊中的大多數(shù)人都要年輕。依照慣例，蘋果的CEO是一個長任期職位，更年輕的約翰·特努斯可以在這個位置上工作更久。
約翰·特努斯之外，蘋果的現(xiàn)任首席運營官杰夫·威廉姆斯，也是蘋果下一任CEO的熱門人選。
威廉姆斯擔任首席運營官已有近十年，他于1998年加入蘋果。目前，威廉姆斯負責蘋果公司的供應鏈。這是蘋果最重要的業(yè)務之一，依賴于全球供應鏈的合作模式，蘋果才有可能一次次將領先于行業(yè)的技術和產(chǎn)品落地。
此外，威廉姆斯還曾負責蘋果汽車，并參與了Vision Pro的開發(fā)。這意味著，威廉姆斯同時領導了蘋果的現(xiàn)有產(chǎn)品和未來技術方向。
但遺憾的是，威廉姆斯只比庫克年輕兩歲。如果庫克在三到五年內(nèi)退休，就不能任命66歲的杰夫·威廉姆斯擔任蘋果首席執(zhí)行官。因為，華爾街的投資人和蘋果董事會，都不會喜歡一個只能干兩到五年的CEO。
“蘋果CEO要么需要有遠見，能夠將新產(chǎn)品推向市場，要么需要能夠找到有遠見的人，并與他合作將這些新產(chǎn)品推向市場。”
蘋果公司的資深分析師古爾曼表示，庫克的特點就是全神貫注，這是喬布斯讓他擔任首席執(zhí)行官的原因之一。史蒂夫·喬布斯是設計者，他是構思新產(chǎn)品的人。而蒂姆·庫克是執(zhí)行者，他將這些產(chǎn)品推向市場、制造、進入零售店等。
喬布斯去世之后，蘋果實際意義上已經(jīng)沒有新的產(chǎn)品出現(xiàn)。Apple Watch本質(zhì)上是iPhone的配件或延伸。Airpods是iPhone的延伸，是iPhone的配件。蒂姆·庫克所做的就是，繼承史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造和設想的產(chǎn)品線，并對其進行了強化。
Vision Pro，是喬布斯時代之后，一個真正意義上的新產(chǎn)品形態(tài)。但是，這款頭顯產(chǎn)品更多像是一次實驗性質(zhì)的試探——把蘋果最新的技術和供應鏈優(yōu)勢堆到極致，看看會有什么驚喜。
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2011年接任喬布斯，庫克在擔任蘋果CEO的十三年中，最重要的工作實際是在產(chǎn)品之外，幫助蘋果建立了一套“固若金湯”的全球供應鏈體系。
蘋果的財報顯示，每一年這家公司都會將超過60%的硬件收入用于采購零件和產(chǎn)品制造，另外13%的收入用于新技術開發(fā)、采購生產(chǎn)設備。這樣高強度的資本開支，讓蘋果總能用上市面上最新的技術和硬件、材料。
在蘋果的帶動之下，供應商們也需要不斷升級設備和技術，因為這樣才能保證接住蘋果的訂單，賺到更多的錢。公開數(shù)據(jù)顯示，2022年137家上市的蘋果供應商研發(fā)投入和資本開支超過了3000億美元。
根據(jù)數(shù)據(jù)平臺Quartr的統(tǒng)計，截止2024年5月，全球在過去一年里在研發(fā)支出方面投入最大的十家公司中，蘋果以300億美元的年度研發(fā)支出排名第四。前三名為，亞馬遜、谷歌母公司Alphabet以及Meta。
2009年第一次主持財報電話會議時，被問及如果沒有喬布斯，蘋果將如何運作。彼時的庫克表示，“我們相信，要擁有和掌控我們所制造產(chǎn)品背后的主要技術，并且只進入那些我們能夠做出重大貢獻的市場。”
但是，15年后當新的AI技術在蘋果產(chǎn)品版圖之外出現(xiàn)時，蘋果陷入了麻煩。
AI和大模型將改變所有的硬件終端，這是市場的共識。少了喬布斯的靈感，加之生產(chǎn)式AI的探索進展不佳，蘋果一直秉持的“封閉創(chuàng)新”優(yōu)勢正在逐漸消失。蘋果最新的決定是，與OpenAI合作，將ChatGPT集成到iOS 18。
新一輪的技術變革中，OpenAI和英偉達成為了主角，后者的市值正在不斷接近于蘋果。當然，這一切并非庫克的失職，而是天才的周期輪換。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者 | 饒翔宇 編輯 | 鐘毅）
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