值得一提的是，今年也是TCL華星成立的第15年，從0到9條面板生產(chǎn)線，從TV到手機、IT、車載，從國內(nèi)到海外，目前TCL華星TV面板市場份額穩(wěn)居全球第二。
15年間，TCL華星從一片荒地上開始播種，頂住了外界的壓力，成長為頭部面板企業(yè)。從零開始的“開墾”之路，也是中國半導體顯示崛起的縮影，證明國產(chǎn)屏廠完全有能力在全球競爭中取得領先地位。
作為周期性產(chǎn)業(yè)，面板行業(yè)在過去幾十年的競爭里，主動權不斷易主。從美國到日本，到韓國，再到中國臺灣，面板的技術和定價權成為制約品牌發(fā)展的關鍵。反觀國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)，在十多年前一直面臨著“缺芯少屏”的制約，并影響到下游終端產(chǎn)品的定價，限制整個國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展。
回顧過往的歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，無論是產(chǎn)業(yè)還是品牌的發(fā)展，其領跑與成功的規(guī)律都是共通的。在電視領域，三星完成超越成為全球銷量第一的品牌，并不是偶然，其在上游顯示和芯片的優(yōu)勢，成為推動下游終端生產(chǎn)與銷售的關鍵力量。
如果從體量上來看，中國電視市場的規(guī)模在加入WTO后很快就位居全球前列，只是面板生產(chǎn)能力的缺乏，讓國內(nèi)品牌只能看“別人臉色”。當然，也有一些品牌認識到打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重要性，但是面板產(chǎn)業(yè)是個長周期高風險的投入，苦于資金與時間成本，很難去具體落地。
2009年，轉機出現(xiàn)了。不過，與其說是轉機，不如說是又一次的不公平待遇，讓中國下定了自主建設面板產(chǎn)業(yè)的決心。當時，臺灣面板企業(yè)爽約，將本來要賣給國內(nèi)企業(yè)的面板賣給了韓國公司，并在之后聯(lián)手將面板價格抬高 ，加劇了國內(nèi)品牌的采購壓力。
當年，國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布《2010年至2012年平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，自主建設TFT-LCD被列為發(fā)展重點，加速了國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
也是在同一年，TCL集團投資245億元，與深圳市政府合資成立華星光電，從頭部面板企業(yè)挖來經(jīng)驗豐富的工程師，開建工廠，當時的t1項目也是中國大陸自主建設的8.5代液晶面板產(chǎn)線。
需要指出的一點是，當初建立華星光電，也是遭到了不少的質疑，考慮到面板產(chǎn)業(yè)的高投入、長周期以及當時技術上的封鎖，TCL面臨的壓力可想而知。
多年后，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生回憶起當初的場景時，也多次發(fā)出感慨。不過，為了不再受制于人，建立屬于中國自己的面板產(chǎn)業(yè)，TCL華星的建立放到現(xiàn)在來看，也是一道必做題。
在談到當時為何要做出這個重大戰(zhàn)略抉擇時，李東生曾指出，“一是受韓國三星成功超越日本企業(yè)的啟發(fā)，二是當時國內(nèi)'缺芯少屏'的瓶頸問題已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大困擾，在'缺芯'和'少屏'兩大要害中，TCL選擇突破'少屏'問題的成功概率更高。進入半導體顯示產(chǎn)業(yè)，既是TCL產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身需求，也符合中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級的發(fā)展方向。”
“現(xiàn)在這里看著高樓林立，交通也發(fā)達，生活很方便，但以前這地方就是荒地，周邊什么都沒有，那些引入進來的專家工程師在當時也真的是苦。”一名TCL華星工作人員回憶起成立之初的場景時說道。
2009年之后，以TCL華星為代表，國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)開始了一輪加速擴張，也讓世界又一次見證了“中國速度”。
公開資料顯示，2010年，TCL華星動工建設8.5代液晶面板產(chǎn)線t1項目，并在2012年正式投產(chǎn)。2013年，TCL華星投資建設第二條8.5代線t2項目，通過兩條8.5代線，TCL華星逐漸開始在TV面板領域站住腳跟。
TCL華星深圳基地t1產(chǎn)線
不僅如此，在此后的十余年時間里，TCL華星還在惠州、廣州、武漢、印度等多地自主建設產(chǎn)線，并收購了蘇州三星產(chǎn)線。眾所周知，面板廠商擴張產(chǎn)能一般有兩種方式，一個是自建生產(chǎn)線，大概需要兩年時間，這也是TCL華星在成立之初就一直在做的。另一種則是并購的方式，比如TCL華星收購蘇州三星。
2020年8月，TCL科技發(fā)布公告稱，以約10.8億美元對價獲得蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司60%的股權以及蘇州三星顯示有限公司100%的股權，對蘇州三星面板廠的股權由原來的10%提升至70%。
相比較國內(nèi)建設的產(chǎn)線，蘇州三星產(chǎn)線的數(shù)字化能力更強。并且，通過收購的方式，也加速了TCL華星在大尺寸面板市場的發(fā)展，縮小了與頭部廠商間的差距。
TCL華星蘇州工廠，鈦媒體APP拍攝
官方信息披露顯示，TCL華星目前共擁有9條面板生產(chǎn)線，總投資金額超2600億元，覆蓋從TV到手機、IT、車載等不同領域。其中，t1、t2、t6、t7、t10產(chǎn)線主要負責大尺寸面板生產(chǎn)，t3、t4、t5產(chǎn)線聚焦中小尺寸和柔性面板，t9產(chǎn)線則兼顧中尺寸和商業(yè)顯示面板。
十余年的播種，也讓TCL華星到了收獲的時刻。截至2023年第三季度，TCL華星TV面板市場份額穩(wěn)居全球第二，55吋、75吋產(chǎn)品份額全球第一，8K高端電視面板市場份額穩(wěn)居全球第一；商顯產(chǎn)品出貨量全球第二；電競顯示器市場份額全球第一；LTPS平板出貨量全球第二，LTPS筆電出貨量全球第二，LTPS車載出貨躋身全球前五；LTPS手機面板出貨量保持全球第三。
最新業(yè)績報告顯示，2023年TCL半導體顯示業(yè)務營業(yè)收入836.55億元，同比增長27.26%。目前，華星在上游建立的產(chǎn)鏈優(yōu)勢，也正在反哺集團下游終端業(yè)務的發(fā)展。比如華星t6/t7兩條是全球最高世代面板生產(chǎn)線11代線，基板尺寸達到3.37m×2.94m，可以切割更大尺寸的面板，成為TCL能夠率先推出115吋全球最大的QD-Mini LED電視的關鍵。
轉型不一定會成功，但是企業(yè)不轉型就會遇到發(fā)展天花板。TCL華星用15年時間，證明了當初冒險的正確性。目前，LCD的主控權也已經(jīng)轉移到中國廠商手中，拿下了千億美元面板市場的定價權。
根據(jù)洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的《全球液晶TV面板市場月度追蹤》報告顯示，2023年，中國大陸液晶電視面板廠的全年出貨總量達1.55億片，占比達到68.7%，較2022年提升1.8個百分點，刷新歷史高值。
從跟跑到并跑，TCL華星用15年時間證明了自己的實力，中國也發(fā)展成為顯示產(chǎn)業(yè)大國?；乜催^去幾十年顯示行業(yè)的發(fā)展，每一個時代都有領跑者，從CRT到LCD，更重要的是要抓住下一輪顯示技術。
OLED和Mini LED作為中高端主流顯示技術，可以明顯感覺到國產(chǎn)屏廠的加速，正面與韓國企業(yè)對抗。尤其是在Mini LED領域，中國已經(jīng)走在了前列。據(jù)了解，Mini LED技術不僅僅是LED的簡單升級，它實際上是一個由多項技術構成的復雜生態(tài)系統(tǒng)，在提升大屏電視的用戶體驗方面表現(xiàn)十分出色。
去年，全球Mini LED電視逆勢增長，出貨量同比增長達24.7%，中國市場增速更是高達140%。根據(jù)洛圖科技方面的預測，Mini LED電視2024年增幅將擴大，規(guī)模至659萬臺，到2025年規(guī)模將超1000萬臺。2006年，TCL開始探索Mini LED技術。借助上游華星的助推，2019年，TCL量產(chǎn)了Mini LED產(chǎn)品。中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，2023年TCL在中國Mini LED電視市場市占率第一。
圖片來源：中怡康
而OLED目前更多的被應用在手機和電視領域，近兩年包括TCL華星等也是加大了相關產(chǎn)線投入。最新的數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度全球AMOLED智能手機面板出貨量約1.9億片，國內(nèi)廠商出貨份額占比53.4%，份額首次超越五成。TCL華星的出貨量同比增幅最大，排名升至全球第四。
伴隨著蘋果等品牌的推動，中尺寸OLED成為下一個增量戰(zhàn)場。群智咨詢預計，OLED平板電腦面板市場的增長將加速OLED技術的創(chuàng)新，預計2028年全球OLED平板電腦面板出貨占比將達到17.9%，2028年OLED產(chǎn)能面積供應將增長近10倍。根據(jù)Omdia發(fā)布的報告顯示，OLED平板顯示（FPD）設備市場份額預計將在2024年反彈154%，達到77億美元，并在2025年和2026年保持穩(wěn)定。
在這方面，TCL華星也是早有投入。TCL華星CEO趙軍此前曾透露，TCL華星印刷OLED技術主要應用在中尺寸產(chǎn)品，包括顯示器、筆記本電腦、平板、專業(yè)醫(yī)療等場景。“我們會以中尺寸作為突破口，加快印刷OLED的產(chǎn)業(yè)化進程。”
據(jù)了解，噴墨印刷OLED技術是一種將材料通過噴墨印刷技術打印到基板上，并通過干燥、固化等工序制作成OLED面板的技術，相較于真空蒸鍍OLED而言制造成本更低。目前，TCL華星在這一領域已有11年的研究歷史，其專利數(shù)量位居全球第一。
趙軍透露，TCL華星會在今年年內(nèi)實現(xiàn)印刷OLED產(chǎn)品小批量出貨，第一批產(chǎn)品是高端醫(yī)療顯示產(chǎn)品。“未來在條件成熟的時候，TCL華星會做出產(chǎn)線投資的決策，以此打破印刷OLED大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化最后的瓶頸。”
從LCD到OLED再到Mini LED，TCL華星的發(fā)展歷程，足以證明中國企業(yè)有能力跑通屬于自己的顯示周期。用長周期的戰(zhàn)略管理能力，去擴張，去牽引全球顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，去賦能產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。
目前，通過節(jié)能技改，TCL華星已完成657項節(jié)能項目，累計節(jié)約用電9682W千瓦時?；诳稍偕茉吹拈_發(fā)與利用，未來年均還將減少CO2排放12萬噸。另外，TCL華星在印度的首座海外工廠已全面投入運營，產(chǎn)品從TV、手機屏幕逐步拓展到IT、車載屏幕，也在探索新的海外機會，服務全球客戶。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強，編輯｜鐘毅）
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