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一本叫做《社交紅利》的書，以眾籌模式走紅，出版商磨鐵公司興奮宣布，兩周已經(jīng)賣出10萬碼洋，一片喜氣洋洋，仿佛這一次未婚先孕成功，以后每本書都可以奉子成婚。這條新聞足夠火爆，一個制片人就怯生生地來問我，哥們，你們那里可以做眾籌嗎？

一個律師也來問，你們可曾考慮過眾籌的業(yè)務(wù)？

其實，今年以來，如果沒有一兩個眾籌項目的故事，幾乎不能在投資圈里行走，這些故事的邏輯，仿佛當年的團購——你看，那時候我們忽悠一批人去吃飯看電影，現(xiàn)在我們當然可以忽悠一批人去投資嘛。

眾籌是什么——團購的升級版嘛！

雖然團購兵敗如山，但是眾籌依然令人樂觀，但很明顯，這缺乏判斷。眾籌和團購雖然有相似的基因，卻是完全不同的本質(zhì)，兩者并非父子關(guān)系，而是分道揚鑣的兩兄弟。相似之處是，都是借助網(wǎng)絡(luò)的去中心化，以及網(wǎng)絡(luò)帶來的人際信息鏈接，不同之處，一個是批發(fā)，一個是公募，團購的本質(zhì)是媒體信息平臺上的批發(fā)生意，眾籌的本質(zhì)是媒體信息平臺上的互聯(lián)網(wǎng)金融。如果用團購的眼光來看眾籌的邏輯，那是用尺子去稱重量，話語錯亂了。

眾籌是什么？就是“眾人籌一筆錢，聯(lián)合起來折騰點事”，如果細分，可有三類——股權(quán)、項目和其他。

第一，股權(quán)眾籌，那其實是證券交易所的生意，這世界最大的眾籌就是IPO，全世界投資者早就聯(lián)合起來折騰大事了。剩下的非上市公司股權(quán)，確實可以公開掛牌，也可以聯(lián)合投資，但是不能拆分為標準的股權(quán)，一份份地兜售（否則，這不就成了變相的IPO了？）此中涉及的法律，已經(jīng)超越普通的非法集資，而涉及資產(chǎn)證券化。

所以，一些創(chuàng)業(yè)項目以股權(quán)為標的來眾籌，呵呵，可別當真了。即便在美國，這事情也是極為謹慎的，雖然出臺的JOBS法案，卻也是規(guī)定嚴格了收入和投資的比例，以及披露監(jiān)管的要求。在國內(nèi)，此路不通。

第二，項目類別的眾籌，是目前眾多眾籌網(wǎng)站的借力點——一個項目，譬如拍個電影吧，那個制片人說，他要籌資2000萬元，拍一部電影，寫清楚項目運作周期，回報率，風險，有無擔保等等，然后眾籌，投資人各自承擔風險。

但是，這明顯屬于非法集資，向不特定對象募集資金，一不小心就會變成倒霉的吳英，甚至不如，吳英至少是從親朋好友開始的，最后才失控了。

國內(nèi)眾籌網(wǎng)站當然明白這一點，但他們眼里看著宜信、陸金所的P2P生意，心里盼著自己的業(yè)務(wù)也能成為監(jiān)管放松的灰色地帶，也許很多人最終寄希望于在互聯(lián)網(wǎng)金融的洶涌之下，對于非法集資的界定會日益寬松。但這個也并不樂觀。

凡是涉及現(xiàn)金股息回報的項目，本質(zhì)上與投資股權(quán)并無二致，都是一個投資回報的行為，甚至，股權(quán)投資有固化的股權(quán)加以保護，而項目投資因為只有合同約定，則更有失監(jiān)管的規(guī)范。目前有小打小鬧的案例，但不代表此路可通。

最后，其他類。這一類的核心，是不提供金融回報，而回贈以產(chǎn)品或者服務(wù)。譬如，你資助我開演唱會，我給你票子或光盤，你資助我出書，我給你書籍或印上你的名字，你資助我拍電影，我給你電影票或者在銀幕上寫上你的名字，等等。這類籌資，本是眾籌的發(fā)家之地，鼻祖網(wǎng)站Kickstarter就明確規(guī)定“通過網(wǎng)絡(luò)面向公眾籌集資金，融資方以相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)作為回報，禁止股權(quán)、債券、分紅、利息形式的交易。”（摘自《財經(jīng)》的報道，沒找到原文）

于是，眾籌本質(zhì)上就是兩個變種：要么是團購，要么是捐資。

團購，其實是一種以預(yù)售方式的團購，披上眾籌的外衣，又變成了時髦的營銷，一般都有具體的公司在背后操盤，無論“快樂男聲”拍電影的募集資金，還是那英的全球巡回演唱會，還是什么大閘蟹、救生錘，都屬于徹底的團購，用的是營銷預(yù)算。捐資，基本是“求賞賜”，大部分是文藝青年的另類乞討，希望走過路過的，扔幾個硬幣，積少成多，幫助自己實現(xiàn)藝術(shù)夢想。但是各大眾籌網(wǎng)站，捐資項目基本上門可羅雀，留下的銅板不多。

與之對比，國外眾籌風聲水起，但國內(nèi)卻乏善可陳，原因就是，國外上有JOBS法案的想象空間，當中有捐助的天使投資氛圍，下有延綿不絕的創(chuàng)意點子，先天有優(yōu)勢。而國內(nèi)，團購折戟沉沙，已經(jīng)敗壞了眾籌的基本氛圍，而捐資又不具有持續(xù)性，如果沒有金融制度創(chuàng)新，一切都是襁褓之中。

可是，這世界又是多么需要眾籌。尤其在文化創(chuàng)意領(lǐng)域，單兵或團隊作戰(zhàn)，小靈快的項目層出不窮，很多可能性在得不到資金之后迅速死去，而很多資金又觸及不到它們——資金往往只針對股權(quán)。

如果有眾籌，如果金融可以繞過股權(quán)，直接接觸其內(nèi)部的項目和人，各種可能性會大幅度增加。這很可能是互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的要求，也是目前金融制度無法阻擋的潮流。

只是，我們不知道突破在何時何地。

Plus：眾籌其實揭開了互聯(lián)網(wǎng)的一個重要特質(zhì)：不僅人可以從公司中解放出來，項目也可以，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，直接接觸資本。這是一個更加自由更加解放的趨勢，這是下一篇闡述的內(nèi)容。（本文獨家首發(fā)鈦媒體）