2024年5月9日，由長江商學(xué)院主辦、汕頭大學(xué)協(xié)辦的“2024長江獨(dú)角獸峰會(huì)”在深圳圓滿舉行，十余位AI新生代獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人、科技巨頭高管、投資人以及知名專家學(xué)者等齊聚鵬城，圍繞人工智能如何賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、獨(dú)角獸的全球發(fā)展趨勢、AI發(fā)展下人類社會(huì)的未來等話題展開，以全球視野、跨界視角，共話全球大變局下獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展與擔(dān)當(dāng)。本次峰會(huì)共吸引了超過300名觀眾現(xiàn)場出席，并在24家媒體平臺(tái)同步直播，累計(jì)觀看量超過200萬人次。
長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長教授項(xiàng)兵發(fā)表開幕致辭
峰會(huì)伊始，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長教授項(xiàng)兵以《經(jīng)濟(jì)上迭代的力量及新生代獨(dú)角獸》為題發(fā)表開幕致辭。他指出，改革開放以來中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，其背后的重要推手之一便是持續(xù)不斷地產(chǎn)生“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”。上述概念由項(xiàng)兵教授于2019年8月提出，是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的大型企業(yè)和新生代領(lǐng)軍者持續(xù)出現(xiàn)及已上榜企業(yè)和富豪排名不斷變動(dòng)迭代的現(xiàn)象。其中，以獨(dú)角獸企業(yè)為代表的、能夠引領(lǐng)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司，正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前迭代的新生代力量。
項(xiàng)兵教授還重點(diǎn)分析了中國以及中國企業(yè)近年來在5G建設(shè)、新能源汽車、動(dòng)力電池等領(lǐng)域取得的不凡成績。其中包括字節(jié)跳動(dòng)TikTok、拼多多Temu以及SHEIN等源自中國的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)，更是通過自主創(chuàng)新，在美國市場取得巨大突破，這是全球其他國家所沒有的。
最后，項(xiàng)兵教授介紹了長江商學(xué)院在全球范圍內(nèi)致力構(gòu)建的新生代獨(dú)角獸培育生態(tài)。自2023年以來，長江商學(xué)院已成功推出全球獨(dú)角獸項(xiàng)目迪拜模塊、新加坡模塊、首爾模塊、米蘭模塊和斯坦福模塊；2024至2025年，還將繼續(xù)聯(lián)手哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)、歐洲高等商學(xué)院、約翰·霍普金斯大學(xué)等全球頂尖院校、大型知名企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，推出更多聚焦區(qū)域、聚焦行業(yè)、聚焦創(chuàng)新的新生代獨(dú)角獸培育項(xiàng)目。
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤發(fā)表開幕演講
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤在以《從金融看AI驅(qū)動(dòng)的未來》為題的開幕演講中指出，當(dāng)下我們正在經(jīng)歷人類歷史上過去幾百年來最深刻的革命——能源與算力革命，這是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)最底層的支柱。他進(jìn)一步分析指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代算力已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。根據(jù)IDC機(jī)構(gòu)對(duì)15個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體樣本的數(shù)據(jù)分析顯示，計(jì)算力指數(shù)平均每提高1點(diǎn)，國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和GDP將分別增長3.6‰和1.7‰，該趨勢在2023至2026年將繼續(xù)保持。
李海濤教授分析認(rèn)為，縱觀全球金融與資本市場的發(fā)展，人工智能將創(chuàng)造巨大的財(cái)富機(jī)遇。鑒于生成式 AI能夠?qū)萍夹袠I(yè)的硬件、軟件、服務(wù)、廣告和游戲等細(xì)分市場的銷售起到提振作用，到 2032 年，生成式AI有望形成一個(gè)規(guī)模達(dá)1.3 萬億美元市場，在技術(shù)領(lǐng)域支出比例從不到 1% 擴(kuò)大到 10%-12%。
長江商學(xué)院科技與運(yùn)營教授、杰出院長講席教授孫天澍 對(duì)話圖靈獎(jiǎng)得主、美國國家工程院院士、《理解和改變世界》作者Joseph Sifakis
圖靈獎(jiǎng)得主、美國國家工程院院士、《理解和改變世界》作者Joseph Sifakis教授與長江商學(xué)院科技與運(yùn)營教授、杰出院長講席教授孫天澍，圍繞“人類與AI的共存共融與共創(chuàng)：一個(gè)全新的智能經(jīng)濟(jì)”這一主題，就大模型人工智能的現(xiàn)狀和未來，人類與AI的共融共創(chuàng)，以及AI對(duì)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新的影響展開深度對(duì)話。
Joseph Sifakis教授指出，隨著AI技術(shù)的發(fā)展，不可否認(rèn)未來將有一批工作崗位消失，首當(dāng)其沖的就是那些可以被標(biāo)準(zhǔn)化的工作。目前AI對(duì)勞動(dòng)力市場的影響，尚不如工業(yè)革命所帶來的變革徹底。盡管人工智能技術(shù)尤其大語言模型取得了顯著進(jìn)步，但我們目前仍處于AI發(fā)展的初期階段，尚且無法完全取代人類智能的多面性。
在Sifakis教授看來，AI在創(chuàng)新領(lǐng)域具有廣闊的想象空間。創(chuàng)新分為“活躍創(chuàng)新”和“整合創(chuàng)新”兩個(gè)不同類型，盡管目前AI尚且無法提出全新的、顛覆性的創(chuàng)新想法，但在整合創(chuàng)新方面，可以作為輔助工具幫助人類優(yōu)化流程，進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)判等復(fù)雜情況的管理，構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)品。
同時(shí)，孫天澍教授在對(duì)談中闡述了AI的技術(shù)本質(zhì)，以GPT為代表的大模型已經(jīng)具備了世界認(rèn)知、開放創(chuàng)意、產(chǎn)品交互、個(gè)性陪伴和技術(shù)普惠等前所未有的五大獨(dú)特能力。他認(rèn)為，在可預(yù)見的未來，AI技術(shù)的發(fā)展將會(huì)衍生出全新的商業(yè)生態(tài)，而 AI將以人類能力"放大器"的角色，在更廣泛的社會(huì)勞動(dòng)場景中應(yīng)用，幫助我們更高效地完成工作。隨著技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展和普及，勢必會(huì)顛覆勞動(dòng)力市場、教育體系、社會(huì)經(jīng)濟(jì)，甚至全球勞動(dòng)分工，對(duì)人類行動(dòng)、思維乃至社會(huì)、歷史發(fā)展都會(huì)造成深遠(yuǎn)的影響。
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長、新生代獨(dú)角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣發(fā)表演講
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長、新生代獨(dú)角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣以《AI引領(lǐng)的獨(dú)角獸新生態(tài)與中國機(jī)遇》為題發(fā)表主旨演講。他指出，每隔大概10年就有一撥新的技術(shù)在革命性地推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)，而自2020年以來，AI是處于絕對(duì)主角地位的。如果說我們的經(jīng)濟(jì)有若干個(gè)引擎的話，人工智能顯然是目前最強(qiáng)有力的一個(gè)。
他進(jìn)一步指出，AI新興公司已經(jīng)成為中國獨(dú)角獸的新生力量：2024年一季度，AIGC和AI行業(yè)應(yīng)用的融資額合計(jì)近200億元，超過新能源，僅次于近年來最為熱門的集成電路。面對(duì)人工智能新浪潮，中國企業(yè)的快速反應(yīng)能力令人驚嘆，“現(xiàn)在我們把幾十年沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)全部聚焦到AI這條大賽道上，我個(gè)人是非常看好其中的化學(xué)反應(yīng)的。這像一個(gè)煉丹爐，我們的祖先就是靠煉丹爐發(fā)明了火藥，我相信這一次我們把諸多大模型及其應(yīng)用混合在一起，一定能煉出新時(shí)代的仙丹來，”他總結(jié)道。
萬興科技創(chuàng)始人、董事長，長江商學(xué)院校友吳太兵發(fā)表演講
AIGC軟件A股上公司萬興科技（300624.SZ）創(chuàng)始人、董事長、長江商學(xué)院校友吳太兵以《音視頻多媒體大模型市場洞察與落地實(shí)踐》為題，闡述AI大模型在音視頻領(lǐng)域的深度融合與應(yīng)用。他指出，AI技術(shù)已邁入全新時(shí)代，大模型對(duì)各行各業(yè)的賦能作用日益凸顯，尤其是在文本和圖像處理方面，已轉(zhuǎn)化為成熟的內(nèi)容生產(chǎn)賦能工具。
吳太兵表示，我們正從以圖文內(nèi)容為主導(dǎo)的大模型1.0時(shí)代進(jìn)入以音視頻內(nèi)容為核心的大模型2.0時(shí)代。在需求側(cè)，市場對(duì)音視頻創(chuàng)作的需求不斷增長。然而，在供給側(cè)，能夠提供高質(zhì)量支持的音視頻大模型相對(duì)不足。背后，大模型在處理生成內(nèi)容的長度、一致性以及整個(gè)生成流程等方面仍存在局限，音視頻大模型開發(fā)也面臨諸如數(shù)據(jù)集稀缺、高昂的算力成本和不盡人意的生成效果等多重挑戰(zhàn)。憑借二十余年的技術(shù)沉淀和不懈創(chuàng)新，萬興科技在今年推出了具備一鍵生成60秒+視頻能力的萬興“天幕”音視頻多媒體大模型。該模型具有從多模態(tài)到多媒體的演進(jìn)、提供垂直解決方案以及從全球化到本土化擴(kuò)充的特色，這些特性讓萬興“天幕”大模型在AI音視頻領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟。
浙江惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長、紅蜻蜓品牌創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友錢金波發(fā)表演講
浙江惠利瑪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長、紅蜻蜓品牌創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友錢金波分享了AIGC+產(chǎn)業(yè)大腦如何賦能傳統(tǒng)時(shí)尚行業(yè)。他重點(diǎn)分享了AIGC和垂直大模型應(yīng)用到具體場景中的三條路徑：其一為產(chǎn)業(yè)大腦+智聯(lián)工廠+數(shù)智產(chǎn)業(yè)園，即整合中央版房、AI爆品實(shí)驗(yàn)室、選品中心及直播間等產(chǎn)業(yè)集群資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；其二為通過科學(xué)家+設(shè)計(jì)師+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組合，不斷研發(fā)新材料、孵化新品牌，并整合全球設(shè)計(jì)師在線完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)；路徑三則為行業(yè)垂直大模型深入產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，由AIGC賦能行業(yè)全鏈路，目前大模型已經(jīng)貫穿設(shè)計(jì)端、企劃端、供應(yīng)鏈端乃至銷售端。
據(jù)錢金波介紹，通過以上三個(gè)路徑的打造，惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已取得顯著的階段成果：擁有1個(gè)行業(yè)垂直大模型，16個(gè)人工智能模塊，線上線下入駐企業(yè)5000+并撮合產(chǎn)業(yè)鏈交易18.9億元，舉辦行業(yè)活動(dòng)50+場次等。
三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長、長江商學(xué)院校友胡宇航發(fā)表演講
三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長、長江商學(xué)院校友胡宇航以《AI與游戲的共生發(fā)展之道》為題發(fā)表演講，深入探討了人工智能與游戲產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系。他指出，AI與游戲的關(guān)系就像孿生兄弟，相輔相成、共生共振，在未來的5年、10年或者幾十年，人工智能將與游戲繼續(xù)共同創(chuàng)新與發(fā)展。
基于AI在三七互娛的應(yīng)用實(shí)踐，他還分享了擁抱AI的四點(diǎn)心得：第一，AI戰(zhàn)略是自上而下的，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)必須堅(jiān)定地相信AI能夠改變未來，并親自參與學(xué)習(xí)和部署；第二，AI化的前提是數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)盡早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，早做早好，早做早贏；第三，運(yùn)用AI將現(xiàn)有流程重做一遍的過程中，在操作上應(yīng)遵循逐步整合，而不是徹底顛覆；第四，企業(yè)需要沉淀數(shù)據(jù)、構(gòu)建定制自己的AI模型，以更好地適應(yīng)自身業(yè)務(wù)需求。
微軟（中國）有限公司首席技術(shù)官韋青發(fā)表演講
微軟（中國）有限公司首席技術(shù)官韋青以《猩猩與大象——智能機(jī)器落地應(yīng)用的系統(tǒng)工程方法》為題發(fā)表演講，以一線人工智能開發(fā)者和從業(yè)者的視角從本體論、認(rèn)識(shí)論、方法論三個(gè)層面分享企業(yè)數(shù)智化改革的觀察與思考。
韋青指出，沒有數(shù)字化就不會(huì)有智能化。數(shù)字化改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，人才、組織、流程、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等要素，缺一不可。企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，最重要的是先搞清楚到底想要什么，進(jìn)而思考如何通過喂養(yǎng)合適的數(shù)據(jù)將通用大模型的能力與你的專有模型相結(jié)合。目前，多數(shù)人只關(guān)注到了流程智能化，而忽略了流程重構(gòu)與數(shù)字建模、數(shù)據(jù)生成與管理這兩個(gè)重要的前置環(huán)節(jié)。韋青建議企業(yè)將視角從流程智能化轉(zhuǎn)向智能化重構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)從“AI for everything”到“Everything for AI”再到“Tech for Human”。
此外，韋青還指出，智能的本質(zhì)是信息的力量。在信息社會(huì)，知識(shí)既是力量也是權(quán)力，數(shù)據(jù)既有風(fēng)險(xiǎn)也有影響力，我們需要明辨信息的虛實(shí)真假。在人工智能創(chuàng)造的全新時(shí)代，做好充分準(zhǔn)備邁入人類從未經(jīng)歷的無人區(qū)。
瀾碼科技創(chuàng)始人、CEO周健發(fā)表演講
在主題為《AI Agent如何為千行百業(yè)賦能》的演講中，瀾碼科技創(chuàng)始人、CEO周健展示了AI Agent（智能體）在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力，并分享了AI技術(shù)推動(dòng)人機(jī)協(xié)同和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢。在他看來，大模型將重塑企業(yè)，極大地釋放數(shù)據(jù)要素中的生產(chǎn)力。大模型的“能力涌現(xiàn)”現(xiàn)象，可以完成以往人工智能無法完成的任務(wù)，突出表現(xiàn)在信息快速提取能力、指令遵循能力、智能體的互動(dòng)適應(yīng)能力三個(gè)方面。
周健認(rèn)為，以大模型能力為底座的AI Agent作為一種新型生產(chǎn)力，將極大滿足企業(yè)自動(dòng)化數(shù)字化升級(jí)需求，徹底顛覆企業(yè)形態(tài)。從成本角度考量其商業(yè)潛力，隨著智能摩爾定律時(shí)代的到來，大模型水平的迭代進(jìn)化也將催生一場“成本革命”——AI的使用成本大大降低。未來，隨著知識(shí)管理的構(gòu)建與大模型能力的提升，AI Agent將能夠承擔(dān)更多專家級(jí)的任務(wù)，從而提升企業(yè)效率、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)：AIGC的應(yīng)用場景與生產(chǎn)力革命
隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，AIGC正逐漸成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵力量。在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，長江商學(xué)院金融學(xué)助理教授、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中心教授梅丹青，生數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、長江商學(xué)院校友唐家渝，智譜AI大模型事業(yè)部技術(shù)副總裁、長江商學(xué)院校友李智星，在騰訊科技AI未來指北主理人、《AIGC未來已來》作者郭曉靜的主持下，共同探討了AIGC的應(yīng)用落地和生產(chǎn)力革命。
梅丹青教授從學(xué)術(shù)視角分享了他對(duì)AI發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的研判。他指出，大語言模型具備一定的推理能力、一定的世界知識(shí)以及一定的情感陪伴能力，然而如何在垂直領(lǐng)域充分發(fā)揮大模型的核心能力依然是個(gè)未解的命題。在未來，打造垂直領(lǐng)域的大模型將會(huì)是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)。
在全球風(fēng)起云涌的大模型競爭中，梅丹青認(rèn)為中國公司具備兩項(xiàng)優(yōu)勢，一個(gè)是擁有更充分的中文語料，有條件打造出更優(yōu)異、更適合中文語境的大語言模型；另一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)落地過程中的數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，能夠幫助大語言模型運(yùn)用到更廣泛的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，找到更具體的、能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的應(yīng)用場景。
唐家渝認(rèn)為，多模態(tài)大模型目前所處的競爭環(huán)境并不是在有限資源里的內(nèi)卷，而仍是一種開放式的藍(lán)海競爭。多模態(tài)大模型的核心競爭力一方面在于能否清晰、精準(zhǔn)、恰當(dāng)?shù)胤从秤脩粢鈭D，一方面在于生成結(jié)果的質(zhì)量和多樣性。
面對(duì)激烈的市場競爭，唐家渝認(rèn)為生數(shù)科技最大的競爭對(duì)手是自己：“AGI是一場剛起步的馬拉松，如何保持專注和耐心，持續(xù)高配速向前跑，無論心態(tài)還是動(dòng)作上的堅(jiān)持和微調(diào)都非常重要。”為了促進(jìn)模型能力的快速不斷突破，對(duì)團(tuán)隊(duì)人才的技術(shù)認(rèn)知、復(fù)合型背景以及持續(xù)敏捷學(xué)習(xí)能力的要求也越來越高。唐家渝表示，生數(shù)科技正在通過制度優(yōu)化，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員打破崗位的邊界感，不論資歷、加強(qiáng)協(xié)作，以期創(chuàng)造更多、更好的解題思路。
針對(duì)目前國內(nèi)“百模大戰(zhàn)”的競爭態(tài)勢，李智星也表示，“卷”不是壞事，而是一種良性競爭，因此中國才能夠非常快速地實(shí)現(xiàn)大模型技術(shù)落地。如今，中國大模型賽道正在從擁擠走向分層，大多數(shù)企業(yè)已看清模型和行業(yè)分別在做什么，也具備了足夠的安全感，可能會(huì)逐漸歸隊(duì)，進(jìn)入落地階段。
李智星介紹，智譜始終關(guān)注人工智能的終極目標(biāo)——AGI（通用人工智能），“AGI里每一個(gè)問題的突破都有可能帶來飛躍式的發(fā)展，至少我們現(xiàn)在還沒有看到天花板。2024年是向AGI發(fā)起沖鋒的起始年份。”
在圓桌環(huán)節(jié)的最后，主持人郭曉靜解析了近三年來AI賽道的重大變化：從ChatGPT上線時(shí)的興奮到行業(yè)可能被AI顛覆的焦慮，再到將大模型應(yīng)用的熱鬧。她引用谷歌DeepMind CEO的觀點(diǎn)，指出短期內(nèi)人工智能或面臨炒作過熱的質(zhì)疑，但市場可能還是低估了AI的長期發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，針對(duì)能源瓶頸問題，她表示AI的發(fā)展不僅局限于大模型這一條路徑，而是存在多種可能的技術(shù)路線，這些路線將開辟出通往廣泛可能性的新方向。
鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO、長江商學(xué)院校友趙何娟
鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO、長江商學(xué)院校友趙何娟發(fā)表了以《中國AI追隨之路的五大誤區(qū)》為題的主題演講，分享了其對(duì)中國AI發(fā)展現(xiàn)狀的獨(dú)到見解。她認(rèn)為，盡管中國在AI領(lǐng)域取得了一定進(jìn)步，但與美國相比，技術(shù)能力、生態(tài)建設(shè)能力的差距都在拉大。
具體而言，中國在AI 1.0時(shí)代似乎有趕超美國的趨勢，但在AI 2.0時(shí)代（即AIGC時(shí)代）卻突然顯得落后。2023年中國獨(dú)角獸數(shù)量新增僅15家，且很少是AI 2.0公司，同期美國增加179家且?guī)缀跞茿I 2.0相關(guān)公司。
趙何娟展開闡述了關(guān)于中國AI發(fā)展的五個(gè)常見誤區(qū)：
第一，簡單用時(shí)間來衡量中美AI發(fā)展差距并不準(zhǔn)確，因?yàn)樗^的時(shí)間差距事實(shí)上是美國創(chuàng)新迭代的時(shí)間；
第二，盡管中國在AI相關(guān)的專利和人才數(shù)量上全球領(lǐng)先，但在頂尖人才、頂尖論文和被引用次數(shù)上仍落后于美國等國家，中國的AI研究在原創(chuàng)性和基礎(chǔ)創(chuàng)新能力上仍需更多積累；
第三，中國AI發(fā)展的主要障礙不僅在于算力“卡脖子”，還包括底層模型技術(shù)創(chuàng)造力和數(shù)據(jù)能力的欠缺，因?yàn)橹袊鴶?shù)據(jù)市場并不成熟；
第四，開源大模型與閉源大模型各有所長，并無優(yōu)劣之分，關(guān)鍵看誰更合適；
第五，目前中國基礎(chǔ)設(shè)施能力尚未達(dá)到產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，因而AI在垂直產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用不可能在短時(shí)間內(nèi)立即爆發(fā)，這不符合事物發(fā)展的規(guī)律。
如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？趙何娟認(rèn)為，中國應(yīng)加大基礎(chǔ)創(chuàng)新能力建設(shè)，耐心面對(duì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景的AI爆發(fā)周期，同時(shí)以更開放的態(tài)度、甚至更激進(jìn)的創(chuàng)新，來迎接全球AI建設(shè)的競爭與挑戰(zhàn)。
在人才培養(yǎng)方面，趙何娟呼吁，中國AI的發(fā)展需要長期能力積累和生態(tài)建設(shè)，無論是教育體系、科研評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還是開放交流體系，都需要重新匹配以適應(yīng)AI時(shí)代的要求。
360集團(tuán)創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友周鴻祎遠(yuǎn)程發(fā)表演講
360集團(tuán)創(chuàng)始人、長江商學(xué)院校友周鴻祎在閉幕演講中分享了他如何看待人工智能在推動(dòng)新一輪工業(yè)革命中的關(guān)鍵作用。他認(rèn)為，大模型作為工業(yè)革命級(jí)的生產(chǎn)力工具，將引領(lǐng)未來的工業(yè)變革。周鴻祎提出了兩個(gè)概念：第一是AI信仰，大模型要在中國真正推動(dòng)起來、并吸引企業(yè)“用起來”，首先要解決的是認(rèn)知問題，不擁抱AI的人和公司將會(huì)被時(shí)代淘汰；第二是All in AI，中國企業(yè)應(yīng)自主發(fā)展通用大模型，政府在指導(dǎo)和鼓勵(lì)開源共享理念中也應(yīng)發(fā)揮重要作用。
面對(duì)AI發(fā)展的挑戰(zhàn)，周鴻祎表示，在目前算法、算力、數(shù)據(jù)、能源、人才和知識(shí)等領(lǐng)域資源不足的條件下，要開辟出“越做越小，越做越專”的第二戰(zhàn)線，即發(fā)展具備專業(yè)能力的企業(yè)場景大模型，以適應(yīng)不同行業(yè)的特定需求。這樣才能有效降本，降低對(duì)資源的需求，大大減輕中小企業(yè)的技術(shù)使用門檻，推動(dòng)AI技術(shù)在提升生產(chǎn)效率上的應(yīng)用。
本次峰會(huì)由鳳凰衛(wèi)視主持人王峰擔(dān)任主持。長江獨(dú)角獸峰會(huì)是由長江商學(xué)院主辦的學(xué)院級(jí)旗艦品牌活動(dòng)，旨在共享長江洞見與中國實(shí)踐的最新碰撞，引領(lǐng)各界對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的新探索與新突破，為全球社會(huì)問題提出來自中國的解決方案。
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