近年來，在競爭激烈的商業(yè)圈里，越來越多的女企業(yè)家逐漸嶄露頭角。隨著知名品牌娃哈哈進入掌門更替階段，女繼承人時代到來的話題引爆網(wǎng)絡。
除娃哈哈外，新希望、通威集團、碧桂園、香飄飄等多家知名企業(yè)已在更早時間開始了權力的交接，相較于上個世紀女企業(yè)家的鳳毛麟角，今時今日女性掌門人已經(jīng)越來越多， 相較男性，女性管理者有哪些優(yōu)勢？有哪些行業(yè)更適合女性管理者？女性創(chuàng)業(yè)者、管理者的增多，反應了哪些環(huán)境和觀念的轉變？
本期《鈦度熱評》特邀資深媒體人一起就話題：“娃哈哈開啟宗馥莉時代，女性如何在新時代表達‘她力量’？”進行了討論，下面是部分觀點集錦。
航通社創(chuàng)始人李書航表示，盡管性別因素往往需要和其它因素，以及個體差異綜合考慮，但作為一個統(tǒng)計學指標，人們還是發(fā)現(xiàn)了女性成為或影響領導者時的一些共性特征。
女性在溝通和建立人際關系方面更為出色，她們往往在同理心方面表現(xiàn)更好，有強大的多任務處理能力。她們在做決策時傾向于更細致和周全，想的方面更多。這有助于團隊合作、工作氛圍的改善，以及減少風險。
更不用說，女性管理者有助于推動公司內(nèi)的性別平等政策，例如更容易注意到可能的同工不同酬、性騷擾問題等。有研究顯示，養(yǎng)育女兒的 CEO（即使是男性）更具利他性偏好，更愿意履行企業(yè)社會責任。
女性創(chuàng)業(yè)者、管理者增多的趨勢，反映了教育機會趨于平等，女性接受高等教育的機會增加；社會對女性工作的接受度總體比以前提高；以及政策支持的作用。但反過來，上述方面仍然存在未得到徹底解決的問題。
在許多管理和技術崗位，女性常常面臨性別刻板印象的困擾。男領導對女性的能力和領導風格持有成見，從而影響她們晉升的機會。
職業(yè)發(fā)展常常依賴于強大的關系網(wǎng)絡。由于歷史和文化原因，女性可能在建立和維護這種網(wǎng)絡方面存在劣勢，尤其是在男性主導的行業(yè)中。
女性可能面臨在薪酬、職業(yè)發(fā)展機會和培訓方面的不平等。同時，女性在事業(yè)和家庭責任之間找到平衡是一大挑戰(zhàn)，社會默認她們承擔更多的家庭和育兒責任，以及感覺只有某些特定職業(yè)才“適合”她們。
資深財經(jīng)媒體人董曉孝表示，近年來，隨著社會觀念的轉變，越來越多的女性走向創(chuàng)業(yè)的前端、企業(yè)管理的臺前。尤其是娃哈哈女繼承人宗馥莉進入掌門更替階段，一度成為社會熱門話題。有創(chuàng)投調(diào)查結果顯示，女性一般不輕易創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)成功率較高。為什么女性創(chuàng)業(yè)成功率較高？這跟女性經(jīng)營家庭相類似，她們天然具有細心、耐心、用心的優(yōu)勢，能夠專注一個領域，深耕細作，并且擁有“韌性”——以堅韌不拔的意志來面對遇到的困難與挫折，不折不撓，用經(jīng)營家庭的心來經(jīng)營企業(yè)。另一方面，女性與男性創(chuàng)業(yè)者相比更善于與人溝通、交流，能夠與員工、合作伙伴和客戶建立良好的關系。在處理紛爭和解決問題時，也能夠以溫和、柔性的方式，及時、有效化解矛盾，從而使企業(yè)走向正軌，穩(wěn)步健康發(fā)展。因此，女性創(chuàng)業(yè)反而更容易獲得成功。
《鯨平臺》智庫專家郭施亮表示，相比起男性企業(yè)家，女性創(chuàng)業(yè)者更具有耐心、細心的品質(zhì)，她們可能會對細節(jié)更重視，善于觀察、善于調(diào)研。同時，女性企業(yè)家的韌性更強、善于聆聽、善于溝通，她們可能會比男性企業(yè)家更具有優(yōu)勢。此外，女性企業(yè)家抗壓能力會比較強，而且責任心會更強。但是，與女性企業(yè)家相比，男性企業(yè)家的進取精神更強，具有很強的執(zhí)行力與洞察力，所以男性企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是女性企業(yè)家很難復制模仿的。對女性來說，可以從事以女性為主導的行業(yè)領域，或者更容易突出女性優(yōu)勢的行業(yè)，例如美容保健、兒童教育、娛樂行業(yè)、飲料食品等。
未來商業(yè)觀察編輯鮑云彩表示，宗馥莉作為娃哈哈創(chuàng)始人之女，入行已超20年。有聲音說，宗馥莉未能創(chuàng)造其父的輝煌，但客觀來說，20多年間，時代大環(huán)境在改變，成績的高低并不能歸因于一人。而宗馥莉時代的開啟，說明她的個人能力是深得宗慶后認可的。
今時今日，女性創(chuàng)業(yè)者與管理者越來越多，說明越來越多女性正在擺脫傳統(tǒng)“男主外，女主內(nèi)”的內(nèi)在思想，以及客觀的家庭關系束縛，更多地追求個人價值。結果也說明，女性正在職場或創(chuàng)業(yè)等過程中展現(xiàn)她們的學習及個人能力，在時代現(xiàn)象上，這是客觀的進步。
由此看來，女性展現(xiàn)“她力量”，不能僅僅依靠口號的發(fā)聲，而是真正在社會角色、家庭結構、事業(yè)成就等方面做出成績，才能改變傳統(tǒng)的性別觀念偏見。
多少說主理人褚少軍表示，如果還是探討“她力量”，本質(zhì)上還是說明目前掌權企業(yè)的，仍然是男性為主，不然也不至于專門強調(diào)“她力量”。盡管近些年來，企業(yè)家和二代接班的女性確實在增加，但仍遠遠沒到和男性齊平的地位。
從數(shù)據(jù)來看，之前有媒體做過統(tǒng)計，A股市場上，女老板數(shù)量約占上市公司總量的6%，而女老總占比約為8%。不管是哪個數(shù)據(jù)，都遠遠不及50%。事實上，女性在企業(yè)經(jīng)營中能夠獲得成功并占據(jù)企業(yè)主導地位的比例還是不高的。
但另有數(shù)據(jù)在力挺女性企業(yè)家或者女性老板，據(jù)推行ESG投資理念的組織調(diào)查，女性當家的企業(yè)通常更有責任心，在員工待遇、環(huán)境保護、財務真實性等方面，平均得分是高于男性當家的企業(yè)的。從這個層面來講，A股其實需要更多的女老板和女性企業(yè)家。
但另一面是女性領導者可能風險偏好較低，財務決策風格相對保守，以及管理更加謹慎等。所以關鍵是如何看，以及如何權衡。不管是女性領導者，還是男性領導者，都不是十全十美的，看企業(yè)看重什么，以及各自的適配度。
另外，需要提一下的是，目前女性接班人增多，是一種更優(yōu)選擇，還是一種不得不的選擇，也值得商酌，比如是因為女性二代足夠優(yōu)秀，還是因為二代本身就是獨生女或者都是女性，但又選擇了家族傳承，才被推上了企業(yè)舞臺呢。如果是這個角度，那女性在企業(yè)史上的權重書寫其實還任重道遠。
當然，還是要強調(diào)一下，“她力量”的崛起，肯定是好事，但光崛起還不夠，等到某天，“她力量”不在成為談資、話題，才是“她力量”的正真崛起。在目前還是“他力量”為主導的企業(yè)家，其實可以考慮從立法的層面更快更好地推進和保護“她力量”，比如早在2003年，挪威立法要求上市公司女性董事占比不得低于40%，2016年，德國明確要求公司里監(jiān)事會的女性比例不得低于30%。希望更多的國家有相關的法規(guī)出臺。
泓錦觀察主筆吳泓錦表示，近年來越來越多的女性企業(yè)家要么主動、要么被動嶄露頭角的客觀事實，除了她們的出身和努力外，其實本質(zhì)上是女性領導角色在以往社會和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層面相對偏少相對滯后的一種正?；貧w。未來這種現(xiàn)象會更普遍。
宗馥莉這次成為娃哈哈新掌門人，亦是如此。
女性管理者的優(yōu)勢其實是很綜合的，不僅僅只是大家所理解的更細膩、更有同理心等，在整體謀略與智慧、內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)上她們更有優(yōu)勢，甚至就連男性管理者引以為傲的魄力與決斷、以及在更能扛事的“逆商”上和對于企業(yè)極為重要的危機管理上，女性管理者往往都比男性做得更好。這也是除娃哈哈外，新希望、通威集團、碧桂園、香飄飄等多家知名企業(yè)在權力交接時，一致選擇女性的重要原因。
至于哪些行業(yè)更適合女性管理者，見仁見智。整體而言，與人打交道的行業(yè)都適合女性管理者。尤其是嬰幼兒服務行業(yè)、大教育產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、大文旅行業(yè)、大消費（尤其快消）產(chǎn)業(yè)等。
現(xiàn)在，女性創(chuàng)業(yè)者、管理者日益增多，這一方面說明男女更平等，同時也說明整體環(huán)境變得更現(xiàn)實更清醒——男性管理者容易“飄”容易太任性，尤其“創(chuàng)二代”的男性管理者很容易變成給企業(yè)的“創(chuàng)傷二代”，而宗馥莉這樣的女性“創(chuàng)二代”做事更踏實，她扎扎實實從零開始在娃哈哈干了20年，不僅贏得了宗慶后老先生和娃哈哈上上下下里里外外一致支持，就連王健林都說：“她是我最心儀的兒媳婦，可惜犬子不爭氣”。
華為的長公主孟晚舟在公司也是從基層開始做起，歷練多個崗位，并經(jīng)歷過眾所周知的“煉獄”級的考驗，成為華為輪值董事長，可謂實至名歸。
最后，想說的是，與其說娃哈哈開啟宗馥莉時代，不如說宗馥莉開啟了新娃哈哈時代。
中國的家庭、中國的企業(yè)、中國的經(jīng)濟、中國的社會將為中國女性實現(xiàn)自己的夢想提供足夠大的四大平臺，在目前中國女性管理者依然占比不高情況下（事實上，中國經(jīng)濟的晴雨表，某種層面上體現(xiàn)在女性管理者占比上），中國女性管理者將迎來屬于自己和中國經(jīng)濟復興的黃金十年（至少）！
星船知造創(chuàng)始人唐曉園表示，女企業(yè)家不再小眾，就像家庭煮夫不再小眾一樣，都是人們?yōu)榱烁脤崿F(xiàn)自我價值和社會價值做出的選擇。
中國這方面一直做得很棒，從建國開始就是“婦女能頂半邊天”，并不會說男性的野心被社會鼓舞，而女生則要求謙遜低調(diào)。各行各業(yè)都有優(yōu)秀、專業(yè)能力頂尖的女性從業(yè)者。當然也包括商界的女企業(yè)家們。同樣的，父職、母職也從來不會和職業(yè)精英的身份有沖突。男女都一樣。
相信未來會有更多女性成為商界一抹亮色。
大力財經(jīng)創(chuàng)始人魏力表示，近年來，女性企業(yè)家在商業(yè)舞臺上大放異彩，眾多行業(yè)紛紛涌現(xiàn)出女性掌門人，這一現(xiàn)象引發(fā)了關于女繼承人時代的熱烈討論。娃哈哈的掌門更替事件更是成為社會關注的焦點，宗馥莉的嶄露頭角象征著新時代女性的崛起與力量。
女性創(chuàng)業(yè)者和管理者數(shù)量的增加不僅是個體成功的體現(xiàn)，更是社會觀念轉變的縮影，女性在商業(yè)領域的嶄露頭角成為了整個社會環(huán)境演變的見證。相較于過去，如今女性掌門人的數(shù)量顯著增加。她們不僅在傳統(tǒng)領域中展現(xiàn)出卓越的領導力，更在新興行業(yè)中頻頻嶄露頭角，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。這一變化深刻反映了社會觀念的轉變，彰顯了對性別平等的重視和認可。
女性管理者在工作中展現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢，包括出色的溝通能力、卓越的團隊合作精神以及敏銳的洞察力。這些優(yōu)勢使她們能夠在各個行業(yè)中脫穎而出，尤其在時尚、美容、母嬰等與女性消費密切相關的領域更是如魚得水。她們以細膩、溫柔的力量，引領著商業(yè)世界向著更加包容和多元的方向發(fā)展。
期待著“她力量”在新時代繼續(xù)綻放光彩，為商業(yè)界注入更多新的活力和智慧。女性企業(yè)家和管理者的崛起不僅是對性別平等的最好詮釋，更是對整個商業(yè)生態(tài)的豐富和完善。她們用自己的智慧和才能，書寫出屬于女性的商業(yè)傳奇，為社會的進步和發(fā)展貢獻著不可忽視的力量。
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