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鈦媒體注：本文來源于微信公眾號中國企業(yè)家（ID:iceo-com-cn），作者 | 陶淘， 編輯 | 李薇，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
在連續(xù)幾屆流媒體、獨立電影公司勢頭威猛過后，本屆奧斯卡的光環(huán)又重回傳統(tǒng)好萊塢。
諾蘭導(dǎo)演的《奧本海默》贏麻了——斬獲包括最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳男主角在內(nèi)的7項大獎，其背后的出品方是傳統(tǒng)好萊塢影視公司環(huán)球影業(yè)；迪士尼旗下探照燈出品的《可憐的東西》緊隨其后，獲得了包括最佳女主角在內(nèi)的4項大獎；華納出品的《芭比》雖然斬獲獎項不多，但與《奧本海默》在2023年夏天的院線戰(zhàn)場平分秋色。
僅上述三部好萊塢制作的獲獎影片就在全球獲得了超過24億美元（約合172億元人民幣）的票房收入。
不過，這屆奧斯卡獲獎影片里雖然鮮見流媒體的身影，但從提名情況來看，今年奧斯卡頒獎季，流媒體的實力依舊不可小覷：Netflix獲得了18項提名，蘋果原創(chuàng)電影公司、亞馬遜MGM工作室分別被提名13項、5項，流媒體公司獲得提名的占比超過了總提名的1/3。
事實上，奧斯卡金像獎的頒獎結(jié)果只是北美電影產(chǎn)業(yè)中好萊塢與流媒體角力的一個縮影，近些年，二者“一個向左、一個向右”，都在侵蝕對方的地盤。
自2017年互聯(lián)網(wǎng)公司亞馬遜出品的《海邊的曼徹斯特》提名奧斯卡最佳影片以來，好萊塢在奧斯卡唱獨角戲的局面就被打破，奧斯卡的“含流媒體率”開始波動式增長。
這背后的原因一方面是北美流媒體增速放緩，需在劇集之外發(fā)力電影，尋求新的業(yè)務(wù)增長曲線；另一方面是流媒體平臺背后的科技公司更為充足的預(yù)算，為這些平臺在電影領(lǐng)域瘋狂砸錢提供了可能。
此外，奧斯卡也需要“討好”更多元的內(nèi)容和更多樣化的資本，以此提升收視率與點擊率。
從2014年到2021年，奧斯卡頒獎禮的收看人數(shù)從4370萬一路下跌至985萬。尼爾森公司數(shù)據(jù)顯示，2022年奧斯卡頒獎禮的觀眾人數(shù)攀升至1536萬人次，還是得益于威爾·史密斯的一巴掌。
硅谷的攪局，讓傳統(tǒng)的好萊塢電影公司卷入了軍備競賽。
2019年11月，迪士尼上線了自己的流媒體平臺Disney+，緊隨其后的是華納的HBO Max和NBC環(huán)球的NBC Universal。
傳統(tǒng)好萊塢公司與硅谷科技巨頭都在拓展自己的業(yè)務(wù)邊界，但不管是流媒體還是院線內(nèi)容，燒錢都意味著必須有充足的資金彈藥。無論是Netflix對電影的投入，或是迪士尼等公司對流媒體的投入，都為公司的盈利能力帶來了隱患。
2024年，《奧本海默》《芭比》《可憐的東西》炙手可熱，驗證了具有創(chuàng)意或是普世價值的電影，才會在市場與頒獎季收獲更多鮮花與掌聲，而大制作的電影與續(xù)集IP，未必等同于高票房。
2024開年前兩個月，Netflix、迪士尼兩家公司相繼宣布其負(fù)責(zé)電影業(yè)務(wù)的高管離職，并表示后續(xù)將更加專注電影的質(zhì)量而非數(shù)量。這意味著在歷經(jīng)了血拼時代之后，流媒體與好萊塢，都轉(zhuǎn)入了冷靜增長與提質(zhì)的新時期。
流媒體對院線市場已覬覦很久。
對于像Netflix這樣成功了27年的平臺而言，每到一個公司增長的瓶頸，就會敏銳地觸發(fā)一次顛覆性的變革。
從DVD時代的發(fā)行平臺，到流媒體發(fā)行平臺、內(nèi)容供應(yīng)商，再到進(jìn)軍院線電影，每一次都是在Netflix的掌舵者黑斯廷斯發(fā)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)向標(biāo)改變后，做出的戰(zhàn)略調(diào)整。有了更多原創(chuàng)影視劇，掌握了包括線下在內(nèi)的更多發(fā)行渠道，夯實了Netflix的內(nèi)容護(hù)城河。
與Netflix想法一致的還有亞馬遜的Amazon Studios、Apple TV等，在成為內(nèi)容發(fā)行平臺后，它們也開始尋找自己的獨占優(yōu)勢。這些“硅谷思維”的科技公司大約在10年前建立了電影部門，大手筆參與院線電影的競爭。
2015年，亞馬遜開始進(jìn)軍原創(chuàng)電影領(lǐng)域。7年后，亞馬遜表示未來計劃每年在院線電影上的投資將達(dá)10億美元，且每年會推出12~15部新電影。
2017年，Netflix電影制作部門創(chuàng)作了多達(dá)80部原創(chuàng)電影，其中《戰(zhàn)爭機(jī)器》投資7000萬美元（約合4.9億元人民幣）。2020年，Netflix給到《灰色人》的投資額更是達(dá)到了空前的2億美元（約14億元人民幣）。
在早期，流媒體被認(rèn)為是院線與傳統(tǒng)電影藝術(shù)的攪局者，尤其是因為前者不遵守院線與流媒體此前達(dá)成的窗口期共識。
2019年，在《羅馬》獲得奧斯卡10項提名后，AMC和Regal兩家美國主流院線同時宣布拒絕展映Netflix出品制作的《羅馬》。背后原因是：影院首映的電影需在90天之后才能在家庭影院上映，這個時間被稱為院線、流媒體之間的窗口期，而《羅馬》先在Netflix上線，后來才在院線發(fā)行，沒有守住窗口期，甚至還造成了發(fā)行時間倒掛。
傳統(tǒng)線下電影市場，需要一個官方“印戳”為Netflix們的品質(zhì)正名。這就不難理解流媒體公司對奧斯卡“小金人”的渴望。
但彼時，傳統(tǒng)電影人對流媒體平臺的影片多半抱持抵觸情緒。2019年，一位奧斯卡顧問就直言：“給《羅馬》投票就是給Netflix投票，就意味著為電視取代電影投票。”無獨有偶，除了奧斯卡獎，歐洲三大電影獎也曾將流媒體公司的電影拒之門外。
好萊塢建制派的代表，知名導(dǎo)演斯皮爾伯格也曾在一場記者招待會上表示：“一旦你確定了電視格式，你就是一部電視電影，如果它是一部好劇，你當(dāng)然應(yīng)該獲得艾美獎，但不是奧斯卡獎。”
即便是進(jìn)軍流媒體的傳統(tǒng)好萊塢公司，只要發(fā)行倒向流媒體，也沒能逃過被抵制的命運。2021年，斯嘉麗·約翰遜就狀告迪士尼，稱她主演的、后者出品的電影《黑寡婦》同步上線流媒體，違反了和她簽署的合約。
在一系列的巨額投入之后，流媒體影片無論在線上平臺還是學(xué)術(shù)殿堂，都一定程度完成了“正名”。
2019~2021年，Netflix出品的影片《婚姻故事》《愛爾蘭人》等還只是獲得了奧斯卡提名，2022年，蘋果流媒體出品的《健聽女孩》摘得奧斯卡最佳影片。
好萊塢的還擊方式是“打不過就加入”。
疫情給傳統(tǒng)院線帶來了進(jìn)一步的打擊，讓流媒體進(jìn)一步侵蝕傳統(tǒng)影視公司的地盤。2023年最后一周，北美的電影票房剛剛邁過了90億美元大關(guān)，比2022年有了20%的增長，但較2019年的110億美元依舊有差距。迪士尼、華納、派拉蒙等公司漸漸把流媒體劃入版圖。
2019年11月，迪士尼上線了自己的流媒體平臺Disney+，為會員提供其20多年來收購華特迪士尼工作室、漫威、皮克斯、20世紀(jì)影業(yè)等公司獲得的海量版權(quán)內(nèi)容。
2020年初，華納也推出流媒體平臺HBO MAX；NBC環(huán)球推出自己的平臺Peacock；2021年初，維亞康姆CBS公司推出了Paramount+，以求與Netflix、Disney+、Apple TV抗衡。
除了自建平臺、掌握線上發(fā)行渠道外，傳統(tǒng)好萊塢公司對Netflix的另一擊重拳，在于取消對后者大量內(nèi)容的授權(quán)。
2019年下半年，華納宣布，其作品《老友記》在與Netflix合同到期后不再與之續(xù)約版權(quán)。由此華納于2020年4月推出的HBO MAX獨占了這部經(jīng)典大戲的版權(quán)。
更早之前，2017年8月，迪士尼就宣布即將中止與Netflix的合作協(xié)議，不再向其提供新的內(nèi)容授權(quán)，僅提供部分早期漫威、迪士尼作品，以此為自己推出流媒體服務(wù)、守住獨家內(nèi)容陣地做鋪墊。
另外，出于后來者搶占市場的考量，迪士尼流媒體上線時的定價低于Netflix，并且為用戶提供了包含廣告、無廣告在內(nèi)的階梯式套餐。
這些措施的確取得了不錯的成效。2024年初，Netflix全球訂閱用戶數(shù)為2.6億，Disney+全球訂閱用戶數(shù)為1.5億，再加上旗下的另外兩大流媒體視頻平臺Hulu和ESPN+，迪士尼全部流媒體用戶與Netflix基本相當(dāng)。
流媒體與傳統(tǒng)影視公司彼此的正面交鋒，看起來“一時爽”卻也鉗制著二者的盈利能力。
據(jù)迪士尼財報，2024年第一財季（即2023年第四季度），迪士尼營收為235億美元，其中流媒體營收55億美元，同比增長了15%。然而，過去四年迪士尼的流媒體業(yè)務(wù)Disney+合計虧損超過100億美元。
此外，線下觀影不再受到不可抗力因素的阻礙，2023年，在跑馬圈地過后，好萊塢影視公司開始放慢流媒體的擴(kuò)張步伐，同時再次發(fā)力高質(zhì)量的院線電影。
在線上內(nèi)容授權(quán)方面，迪士尼重新向Netflix示好。2023年11月，迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·艾格（Bob Iger）在第四季度財報電話會議上表示，迪士尼在洽談向Netflix授權(quán)更多內(nèi)容。
在電影領(lǐng)域，自2010年以來掌管迪士尼電影部門的肖恩近幾年制作的《小美人魚》《白雪公主》《彼得潘與溫蒂》票房都較為慘淡，在今年年初被撤去了電影部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。這意味著迪士尼將重整院線電影，試圖再拾昔日榮光。
流媒體也意識到了自己在電影制作方面并不占優(yōu)勢。這一方面是因為科技巨頭不具備好萊塢傳統(tǒng)電影公司的內(nèi)容基因，另一方面也讓它們認(rèn)識到電影片庫對會員訂閱提升的影響力有限。
2021年，Netflix斥資2億美元拍攝的電影《紅色通緝令》，在美國最具權(quán)威的電影口碑平臺IMDB上評分僅6.3分。同年，據(jù)美國電影協(xié)會發(fā)布的《2021年影院和家庭娛樂市場報告》，前十部作品中Netflix僅占兩席，其余8個均來自Disney+。
此外，Netflix調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，電影對于流媒體而言只是擴(kuò)充片庫的一個品類，并非會員充值的動力——比如亞太地區(qū)的訂戶增長主要來自《魷魚游戲》《黑暗榮耀》等。因而，在降本的大背景下，為了保證用戶留存，對電影的大筆投入顯得不再重要。
《魷魚游戲》和《黑暗榮耀》海報。來源：豆瓣截圖
雖然原因不同，但這也促使了Netflix電影制作部門近期的換帥。在最近的財報會議上，Netflix表示將調(diào)整核心業(yè)務(wù)，開始縮減電影項目的開支。Netflix表示，將會合并其中小影片部門，正試圖減少電影產(chǎn)量，將更多的資源放在提高影片質(zhì)量上。
亞馬遜方面也意識到親自入場不如“買買買”。在購置了大量單片制作與發(fā)行影片后，2021年，亞馬遜斥資75億美元收購了好萊塢老牌電影公司米高梅工作室。自此，《007》系列、《機(jī)械戰(zhàn)警》系列與《洛奇》等劇集被亞馬遜收入囊中。
本屆奧斯卡，亞馬遜MGM工作室（即米高梅工作室）獲得了5項提名，便是流媒體與科技公司減少內(nèi)耗、走向資本融合的體現(xiàn)。
今年奧斯卡將獎項授予了《奧本海默》《可憐的東西》《芭比》等電影，也為所有爭奪電影市場話語權(quán)的競逐者指明了方向：不論背后是硅谷，還是好萊塢，觀影市場與學(xué)院派專家最后都會把票投給有創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而不是空洞乏味的超級英雄或是續(xù)集IP。
與此同時，在極客電影創(chuàng)始人李東東看來，好萊塢與流媒體經(jīng)歷了“排斥與角力”“流媒體階段性勝利”的對壘之后，正進(jìn)入第三個回合“融合發(fā)展”，而其中的原因還有一個：“隨著2023年AI的驚人發(fā)展，尤其是今年Sora的橫空出世，傳統(tǒng)好萊塢與流媒體作品的‘源頭’都遇到了顛覆性的革命。未來，傳統(tǒng)片方與流媒體將會‘一致對外’。”
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