不過，作為一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到452.55億美元的成熟賽道，智能可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)格局并沒有像手機(jī)、PC那樣固化。僅2023年，就能看到TOP5品牌中小米、華為、Fire Boltt的強(qiáng)勢(shì)崛起，以及蘋果、谷歌的市場(chǎng)衰退。
具體到品類分布上面，與2022年相比，智能手環(huán)的份額下降了3%、支持安裝第三方應(yīng)用的高端智能手表也遭遇了4%的份額下跌。
鈦媒體App分析認(rèn)為，從市場(chǎng)端的變化可以看出，當(dāng)前用戶對(duì)腕上智能設(shè)備的定位正逐步明確，功能性方面不再要求更強(qiáng)的擴(kuò)展性，換句話說，就是不再指望智能手表能夠代替手機(jī)。同時(shí)，由于智能手環(huán)屏幕尺寸、交互效率和功能覆蓋的局限性，也開始吸引很多用戶轉(zhuǎn)向購(gòu)買入門級(jí)或者中端的智能手表產(chǎn)品。
但大趨勢(shì)的變化并不意味著智能手環(huán)徹底被用戶所拋棄，比如Fire Boltt，可能很多國(guó)內(nèi)用戶壓根沒有聽說過這一品牌，它是由Arnav Kishore、Aayushi Kishore于2015年創(chuàng)立的印度可穿戴產(chǎn)品品牌。
通過瀏覽其官網(wǎng)就能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品線覆蓋相當(dāng)全面，在智能穿戴產(chǎn)品上，F(xiàn)ire Boltt將其分為了智能、女性、戶外、輕奢等多個(gè)系列，并且也已經(jīng)開始向外擴(kuò)張覆蓋TWS等新品類。從售價(jià)方面看，暢銷款零售價(jià)格基本在10000盧比以內(nèi)（約合人民幣868元），通過享受分期等優(yōu)惠，實(shí)際到手價(jià)格則在1500盧比左右（約合人民幣130元）。
鈦媒體App注意到，F(xiàn)ire Boltt暢銷的幾款產(chǎn)品都是屏幕尺寸稍微大一點(diǎn)的智能手環(huán)，功能基本只包括簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、心率監(jiān)測(cè)以及通知顯示功能。如果將Fire Boltt的熱銷產(chǎn)品類比到大家更熟悉的小米身上，大概就相當(dāng)于售價(jià)129元的Redmi手環(huán)2。
憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì)，F(xiàn)ire Boltt在印度市場(chǎng)取得了27%的市場(chǎng)份額，并且單季度的市場(chǎng)占有率增幅達(dá)到了52%。同樣是以性價(jià)比著稱的小米，在印度市場(chǎng)的占有率則僅有1%。此外，也是靠著印度市場(chǎng)巨大的出貨量，讓Fire Boltt躋身智能穿戴品牌全球TOP5。
從Fire Boltt的成功也能看出，智能手環(huán)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下依然有著屬于自身的生存空間，尤其是對(duì)于像印度和南非這樣智能穿戴產(chǎn)品處于加速滲透階段并且對(duì)產(chǎn)品價(jià)格較為敏感的地區(qū)。
與Fire Boltt類似的是小米，盡管旗下也推出了售價(jià)1500元左右的智能手表產(chǎn)品，但市場(chǎng)主銷和主推的依然是小米和Redmi的智能手環(huán)和基礎(chǔ)款智能手表。Canalys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也說明了這一點(diǎn)，小米可穿戴產(chǎn)品的銷售均價(jià)不到100美元，只比boAt、Noise這些單純追求低價(jià)的品牌稍高。
鈦媒體App分析認(rèn)為，在如今的智能穿戴市場(chǎng)，“低價(jià)紅利”仍然存在，除了上面提到的兩個(gè)案例，同樣以低價(jià)著稱的傳音就在非洲獲得了42%的市場(chǎng)份額，增長(zhǎng)率達(dá)到了夸張的331%。
下一步，智能手環(huán)和基礎(chǔ)款的智能手表依然會(huì)是這幾個(gè)品牌主要競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)地。從整體的市場(chǎng)格局來看，它們盡管有著出貨量的優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于蘋果的市場(chǎng)領(lǐng)先地位并不會(huì)形成真正的威脅，尤其是當(dāng)完成了初期的市場(chǎng)普及和市場(chǎng)教育后，沒有足夠多的中高端產(chǎn)品來承接用戶體驗(yàn)升級(jí)的需求將會(huì)是影響持續(xù)擴(kuò)張的隱患因素。
自2014年推出Apple Watch以來，憑借智能手機(jī)龐大的用戶基數(shù)以及品牌影響力，蘋果一直都占據(jù)著智能穿戴領(lǐng)域的頭把交椅，并且前幾代產(chǎn)品開辟的腕上智能交互、健康監(jiān)測(cè)以及交互能力上的不斷升級(jí)，也確實(shí)帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。
2021年，可以說是蘋果Apple Watch的高光時(shí)刻，該年推出的Apple Watch Series 7直到3年后的今天依然是很多消費(fèi)者購(gòu)入Apple Watch時(shí)的最佳選擇。但此時(shí)蘋果的擺爛心態(tài)也開始被用戶所感知，萬年不變的模具、屏幕尺寸、羸弱的應(yīng)用生態(tài)、高昂的價(jià)格再加上1天1充的雞肋續(xù)航表現(xiàn)被越來越多用戶吐槽。
2022年推出的Apple Watch Ultra雖然售價(jià)加倍，但在增加少量戶外運(yùn)動(dòng)屬性的同時(shí)，續(xù)航也僅僅提升到2天而已，并且與售價(jià)在同一區(qū)間的專業(yè)戶外手表比如佳明的飛耐時(shí)、安奪系列相比，專業(yè)數(shù)據(jù)覆蓋量、戶外續(xù)航時(shí)長(zhǎng)、配套軟硬件生態(tài)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
如果說Apple Watch的出現(xiàn)，讓大家對(duì)戴在腕上的“智能終端”有了美好的憧憬并成為點(diǎn)燃市場(chǎng)的火星，那么如今Apple Watch最終淪為“手機(jī)配件”的現(xiàn)實(shí)，就是它衰落的原因。同樣是手機(jī)配件，為什么要花一部中端智能手機(jī)的價(jià)格去買一塊并不智能的智能手表呢？
正因如此，蘋果近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)連連下跌，2023年第4季度，其市場(chǎng)下滑幅度達(dá)到了25%，在全球前五大市場(chǎng)中，蘋果僅在美國(guó)和德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)取得第一，并且同比下滑了24%和23%，其全球市場(chǎng)21%的銷售份額，也使得第二、三名的小米和華為正不斷縮小差距。
面對(duì)智能手表“不智能”的死穴，此時(shí)就有廠商開始思考，既然智能手表受限于屏幕尺寸、電池容量、性能釋放等多種因素限制，沒法最終進(jìn)化為“腕上智能手機(jī)”，那只能挖掘作為穿戴產(chǎn)品的其他應(yīng)用潛力，深挖“健康監(jiān)測(cè)”便是其中一個(gè)方向。
實(shí)際上，蘋果早在2018年就推出了全球首款支持ECG功能的智能手表Apple Watch Series 4，這款手表的ECG功能可以記錄心電圖，用于監(jiān)測(cè)心率異常，這是智能穿戴設(shè)備在健康監(jiān)測(cè)方面的一大進(jìn)步。
只不過蘋果對(duì)于身體健康監(jiān)測(cè)的功能探索也就止步于此了，2019年，歐姆龍發(fā)布了一款支持在腕上測(cè)量血壓的產(chǎn)品HeartGuide，不過這款產(chǎn)品并沒有激起什么浪花，甚至很多人并不知道第一款腕上血壓測(cè)量的產(chǎn)品是它。此外，華米也曾發(fā)布過使用光電傳感器實(shí)現(xiàn)腕上血壓測(cè)量的智能手表Amazfit GTR 3 Pro。
與這些或小眾或依靠算法測(cè)量的產(chǎn)品相比，更為人熟知的首款支持腕上測(cè)量血壓的產(chǎn)品則是華為于2021年底發(fā)布的WATCH D，通過在腕帶上布置的微型氣泵、氣囊，使得它能夠通過手腕測(cè)量血壓，雖然產(chǎn)品的售價(jià)已經(jīng)達(dá)到與Apple Watch相當(dāng)?shù)募?jí)別，但上市后依然獲得了很高的關(guān)注度。
除了血壓以外，血糖作為身體健康監(jiān)測(cè)的另一個(gè)維度也開始受到廠商的關(guān)注。華為在旗下WATCH 4系列智能手表上推出了“高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究”功能，不過該功能和直接測(cè)量血糖還是有一定的差異，其根據(jù)綜合身體數(shù)據(jù)結(jié)合算法給出的評(píng)估結(jié)果，只是會(huì)生成高、中、低三類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提示。
除了歐姆龍、華米、華為，OPPO旗下的智能手表也曾通過與頤健安血糖儀合作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)連續(xù)血糖數(shù)據(jù)的評(píng)估?？梢哉f，充分挖掘腕上設(shè)備在健康監(jiān)測(cè)甚至作為醫(yī)療數(shù)據(jù)補(bǔ)充方面的應(yīng)用潛力，已經(jīng)成為各個(gè)廠商最有可能實(shí)現(xiàn)破局的方向。
也是憑借在健康屬性上的加碼，使得華為旗下的智能穿戴產(chǎn)品能夠在定價(jià)上有更大的突破空間，華為2023年發(fā)布WATCH Ultimate系列，其定價(jià)已經(jīng)與Apple Watch Ultra接近（前者為899歐元、后者為999歐元）。
華為也成為繼佳明和蘋果后，產(chǎn)品均價(jià)最高的智能穿戴品牌，盡管距離前兩位仍有差距，但它可以算得上是蘋果真正的對(duì)手。因此在2023年第4季度，華為成為中國(guó)市場(chǎng)智能穿戴領(lǐng)域TOP1，市場(chǎng)占有率達(dá)到了33%，不過在海外市場(chǎng)，華為的影響力仍然有限。
鈦媒體App預(yù)測(cè)，進(jìn)入2024年，智能穿戴市場(chǎng)的總體量級(jí)依然不會(huì)產(chǎn)生太大變化，市場(chǎng)絕不會(huì)像IDC、Canalys等機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。技術(shù)上，雖然智能手表在健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目覆蓋、日常生活助手甚至開始引入生成式AI能力部署上都有升級(jí)或者規(guī)劃，但從整體來看，品類的功能定義和應(yīng)用場(chǎng)景都會(huì)維持現(xiàn)有的定義不變。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局上，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)空間的存在會(huì)使得品牌格局產(chǎn)生進(jìn)一步變化，畢竟在用戶尚未對(duì)品牌形成認(rèn)知和粘性之前，只要賣的足夠便宜，就能吸引到新的消費(fèi)者選購(gòu)，而中高端市場(chǎng)中，佳明的智能化嘗試由于缺乏手機(jī)作為生態(tài)基礎(chǔ)算力核心，因此一直難有建樹，只能專注在自己擅長(zhǎng)的戶外、專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。
蘋果如果繼續(xù)擺爛下去，其新品的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)越來越弱，在毫無新意的產(chǎn)品面前，用戶只會(huì)轉(zhuǎn)向市面上大量流通的二手產(chǎn)品或者另選其他家產(chǎn)品，那這就是留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最好機(jī)遇，比如華為倘若能夠瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)接盤這部分用戶，確實(shí)有望交出更好的市場(chǎng)表現(xiàn)甚至與蘋果坐在同一張牌桌上。（本文首發(fā)鈦媒體App 作者/鄧劍云 編輯/鐘毅）
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