過去的一年里,國內(nèi)一級市場中最魔幻的投資賽道當(dāng)屬儲(chǔ)能。 

仿佛就在一夜之間,工商儲(chǔ)能乘風(fēng)勢起,資本紛紛下海撈魚,政府招商不斷,相關(guān)企業(yè)雨后春筍般冒出,各類玩家的瘋狂涌入引發(fā)了行業(yè)無序競爭。

有專家公開表示,儲(chǔ)能行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,存在巨大的資源浪費(fèi)和劣幣驅(qū)逐良幣的亂象,行業(yè)問題可能會(huì)在兩三年之后集中爆發(fā)。 

然而問題來得比想象中更早。

去年下半年,整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)彌漫著悲觀的情緒基調(diào),繁榮背后隱藏著諸多暗病,例如產(chǎn)能過剩、企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、訂單斷崖式下跌,甚至有踩在底線上的安全事故發(fā)生,種種負(fù)面新聞接踵而至,讓人不禁想問,產(chǎn)業(yè)是否虛火?

但另一面,似乎看不到儲(chǔ)能行業(yè)緩下腳步自我修正的意圖,反而是企業(yè)仍在瘋狂增資擴(kuò)產(chǎn),行業(yè)競爭至白熱化,企業(yè)被慣性推著跑,一刻也停不下來,像一個(gè)被吹鼓的氣球,下一秒可能就會(huì)爆炸。

儲(chǔ)能行業(yè)“底氣不足”

2024年開頭,行業(yè)再次傳來噩耗:傳言2024年,五大六小等國央企電力集團(tuán)因收益率問題,將停止鋰電儲(chǔ)能項(xiàng)目。 

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消息瞬間受到了行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注,畢竟大儲(chǔ)是國內(nèi)儲(chǔ)能主要市場,大儲(chǔ)發(fā)電側(cè)的下游客戶主要是“五大六小”。 

其中五大發(fā)電集團(tuán)指中國華能、中國國電、中國華電國際、中國大唐、中國電力投資集團(tuán)公司 六小則分別為國投電力、中廣核、三峽集團(tuán)、華潤電力、中節(jié)能、中核集團(tuán)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2023年內(nèi),各大央企發(fā)電集團(tuán)共發(fā)布了25批次集采,合計(jì)采購儲(chǔ)能系統(tǒng)超36GWh,儲(chǔ)能電池24GWh,儲(chǔ)能PCS合計(jì)超4.8GW。

不過,目前經(jīng)過各方與業(yè)內(nèi)的驗(yàn)證,已經(jīng)確認(rèn)傳言不實(shí)。2024年,可能會(huì)對儲(chǔ)能的項(xiàng)目收益率審核更嚴(yán)格,獨(dú)立項(xiàng)目批復(fù)更為謹(jǐn)慎,但強(qiáng)制配儲(chǔ)項(xiàng)目不會(huì)停止。

配儲(chǔ)是解決光伏、風(fēng)電不平衡問題的主要方案之一,用于應(yīng)對新能源發(fā)電占比增加對電網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn),本就不存在被拋棄的說法。

國電投表示,不存在停止項(xiàng)目的相關(guān)文件,2024年風(fēng)電光伏儲(chǔ)能氫能等全部投資計(jì)劃按收益率排名,而非之前只要滿足IRR7-7.5%的要求就可以投資。  

“傳聞之所以能引起恐慌,無外乎是行業(yè)存在‘底氣不足’的情緒。”新能源投資人Allen表示。 

一方面,與傳聞中的收益率不無關(guān)系,2022年以來,以鋰電池儲(chǔ)能為主導(dǎo)的新型儲(chǔ)始進(jìn)入規(guī)?;咚僭鲩L期,當(dāng)時(shí)行業(yè)中的情況是,只要是相對頭部的廠商,整條產(chǎn)線的產(chǎn)能都會(huì)被客戶包下,訂單多得數(shù)不過來。

結(jié)果產(chǎn)能上得太快,血腥的價(jià)格戰(zhàn)打響,行業(yè)里硝煙彌漫。 

到去年年底時(shí),儲(chǔ)能電芯的價(jià)格已經(jīng)從年初的0.9~1元/Wh,大幅下降到0.4元/Wh。這意味著如果成本控制不好,不但賺不到錢,還有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

過去一段時(shí)間里,整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)圍繞著兩個(gè)詞“卷”與“過剩”。卷價(jià)格、卷交期、卷規(guī)模、卷產(chǎn)品、卷服務(wù),卷的結(jié)果是過剩。 

在2021年7月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見指出,到2025年,實(shí)現(xiàn)新型儲(chǔ)能從商業(yè)化初期向規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)變,裝機(jī)規(guī)模達(dá)3000萬千瓦(30GW)以上。 

而數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月底,我國已投運(yùn)新型儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)34.5GW/74.5GWh,功率和能量規(guī)模同比增長均超150%;2023年新增投運(yùn)新型儲(chǔ)能裝機(jī)21.5GW/46.6GWh,三倍于2022年新增投運(yùn)規(guī)模水平。

我國新型儲(chǔ)能已提前兩年達(dá)成目標(biāo),完成頂層規(guī)劃,在此背景下,對于儲(chǔ)能項(xiàng)目的批復(fù)可能會(huì)放緩。

在“內(nèi)卷與過剩”中,那些卷不動(dòng)的企業(yè),已經(jīng)付出了沉重的代價(jià)---開始裁員或停產(chǎn),甚至宣布直接退出。剩下的企業(yè)還在繼續(xù)繃著最后的弦。 

熬下去,留在牌桌上

與之形成鮮明對比的是去年年初的儲(chǔ)能賽道,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年儲(chǔ)能領(lǐng)域相關(guān)投融資事件近400起,融資規(guī)?;蜻_(dá)到千億以上。

無論對企業(yè)還是對投資方來說,“卷”的盡頭無非是上市和退出,誰能熬到最后誰就是贏家。

越來越多的企業(yè)想加快資本市場上市的步伐,提交申請沖刺IPO,2023年有超百家儲(chǔ)能領(lǐng)域企業(yè)排隊(duì)沖刺IPO。

儲(chǔ)能行業(yè)被擴(kuò)產(chǎn)大潮和階段性產(chǎn)能過剩雙重裹挾,一邊是上市潮,另一邊卻形成了一股“撤回潮”。 

在價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)等各種不穩(wěn)定市場因素的持續(xù)影響下,不少企業(yè)的IPO之路都遇到了不同程度的“變故”

據(jù)黑鷹光伏的不完全統(tǒng)計(jì),過去一年至少有超過20家儲(chǔ)能相關(guān)企業(yè)終止上市。值得注意的是,這20家企業(yè)中,有16家主要業(yè)務(wù)與鋰電相關(guān)。

此種形勢下,行業(yè)里出現(xiàn)了奇怪的現(xiàn)象:許多企業(yè)并沒有選擇減產(chǎn)削減支做過冬的準(zhǔn)備,而是想方設(shè)法降本增效,以繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

在產(chǎn)能過剩的陰影下,即便是抱著折戟IPO的風(fēng)險(xiǎn),頭部廠商為何仍然要大舉擴(kuò)產(chǎn)? 

2023年9月,??松履茉丛谥楹5膬?chǔ)能電池項(xiàng)目開工,該項(xiàng)目計(jì)劃投資100億元;同月,億緯鋰能(SZ:300014)簽署協(xié)議,計(jì)劃在沈陽投建一40GWh產(chǎn)能鋰電池項(xiàng)目,總投資100億元;10月,中國平煤神馬集團(tuán)、河南省汽車產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)等共同出資建設(shè)的年產(chǎn)60GWh儲(chǔ)能及動(dòng)力電池項(xiàng)目開工,項(xiàng)目投資100億元;11月,江蘇恒安儲(chǔ)能科技在宿遷投建的鋅溴液流電化學(xué)儲(chǔ)能電池項(xiàng)目開工,總投資為100億元;12月,海辰儲(chǔ)能舉辦重慶基地一期一階段項(xiàng)目投產(chǎn)儀式,該基地計(jì)劃總投資130億元,擬建設(shè)56GWh儲(chǔ)能鋰電池、22GWh儲(chǔ)能模組的新產(chǎn)能。 

在一級市場融資困難、二級市場估值倒掛的大環(huán)境下,儲(chǔ)能企業(yè)卻執(zhí)意逆勢擴(kuò)產(chǎn),并且不僅僅是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的頭部企業(yè)在擴(kuò)產(chǎn),一些儲(chǔ)能小廠也跟在后面進(jìn)行負(fù)債擴(kuò)產(chǎn)。

“在今天這個(gè)階段,規(guī)模是最重要的,如果因此規(guī)模縮小了,更不可能產(chǎn)生規(guī)模效益,最優(yōu)秀的技術(shù)工人也可能會(huì)離職。等到市場需求重新上行時(shí),再想恢復(fù)生產(chǎn)將很難。只要今天不虧錢或者微虧,熬下去才能有突出重圍的機(jī)會(huì)。”有儲(chǔ)能創(chuàng)業(yè)者說道。

儲(chǔ)能是科技地產(chǎn)?

企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)行動(dòng)或許可以理解為出于投資的“慣性”,即提前規(guī)劃好的投資不得不落地。

但無論如何廠商們也必須承認(rèn)對于市場競爭形勢的誤判,導(dǎo)致自己被架在火上烤,上不去也下不來,唯一能做的事情就是想辦法留在牌桌上,等待二次出手的機(jī)會(huì)。

然而這樣瘋狂的場景,卻似曾相識。 

“只有深刻地理解房地產(chǎn)行業(yè)才能看懂今天的儲(chǔ)能賽道。”如果從房地產(chǎn)行業(yè)的角度去思考儲(chǔ)能,或許很快就能想明白。

地產(chǎn)商通過銀行貸款和一部分房產(chǎn)預(yù)售收入持續(xù)擴(kuò)產(chǎn),以此循環(huán),對他們來說如果停止新項(xiàng)目的開發(fā),他們將面臨巨大的資金壓力和經(jīng)營困難,還可能會(huì)被其他競爭對手搶占原有的市場份額。

銀行收不回貸款,政府的財(cái)政收入也要受損,因此三端形成了不能停下來的怪圈。當(dāng)前市場上的房屋供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了購房者的實(shí)際需求,但在房產(chǎn)過剩的狀況下,卻依然還有不少房地產(chǎn)開發(fā)商在買地建房,國家近來也在不斷對其進(jìn)行調(diào)控,以確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展,但長久以來的慣性,增強(qiáng)了轉(zhuǎn)舵的阻力。

另一邊,儲(chǔ)能行業(yè)在不切實(shí)際的瘋狂擴(kuò)充下,高負(fù)債已成行業(yè)常態(tài),龍頭企業(yè)也不例外。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年6月底,比亞迪(SZ:002594)、鵬輝能源、南都電源(SZ:300068)、寧德時(shí)代(SZ:300750)的負(fù)債率均超過了70%;國軒高科(SZ:002074)、陽光電源(SZ:300274)也超過60%。 

儲(chǔ)能本質(zhì)上是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)的行業(yè),政策驅(qū)動(dòng)的問題在于,政策是會(huì)變的。在過去一段時(shí)間里,不擴(kuò)產(chǎn)就等于主動(dòng)放棄了“船票”,隨著行業(yè)步入調(diào)整期,跟風(fēng)擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)和投資人都將為此買單。

去年11月,協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山發(fā)聲:產(chǎn)能過剩、制造業(yè)過剩并不是壞事,過剩帶來了價(jià)格下降,帶來行業(yè)的進(jìn)步。他認(rèn)為,儲(chǔ)能市場將在洗牌之后持續(xù)擴(kuò)容,在高質(zhì)量發(fā)展中迎來景氣度的上行。

問題是,在行業(yè)“周期洗牌”后留下來的條件是什么?儲(chǔ)能行業(yè)靠什么實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?在新一輪的競爭中,誰又能活得長久? 

今天儲(chǔ)能所面臨的困境在于政策的火把點(diǎn)得太快,導(dǎo)致商業(yè)模式還沒成熟,行業(yè)就提前進(jìn)入了成本競爭,而這種成本競爭是技術(shù)所不能帶來本質(zhì)改變的。 

“儲(chǔ)能在不同的應(yīng)用場景下有不同技術(shù)線,個(gè)人認(rèn)為技術(shù)在儲(chǔ)能行業(yè)中的作用相對偏弱,往往是資源的作用更強(qiáng)。想在儲(chǔ)能領(lǐng)域做好做大,不一定需要技術(shù)是最領(lǐng)先的,因?yàn)楫a(chǎn)能要和供給綁定,再好的技術(shù)如果供給跟不上就只能成為‘過剩’,儲(chǔ)能一定要和產(chǎn)業(yè)鏈資源綁定。”

2023年鋰電產(chǎn)業(yè)面臨全面過剩挑戰(zhàn),預(yù)計(jì)2024年Q1需求環(huán)比下降20%,供需關(guān)系將更加惡化。 

目前,強(qiáng)制配置儲(chǔ)能的政策只存在于大型集中式光伏發(fā)電站身上,隨著分布式光伏成為新增裝機(jī)主力,同樣的配儲(chǔ)要求正發(fā)生在工商業(yè)、戶用光伏等分布式光伏身上。 

這意味著要做儲(chǔ)能只能和光伏‘玩’,在某種意義上,儲(chǔ)能就是科技地產(chǎn),是一個(gè)與政策和資源強(qiáng)綁定的行業(yè)。

“一級市場不配投儲(chǔ)能。” 轉(zhuǎn)型新能源一年后,Allen終于得出了結(jié)論。(本文首發(fā)于鈦媒體創(chuàng)投家,作者|張翌楠 編輯|陶天宇)

本文系作者 張翌楠 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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