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鈦媒體注：本文來源于微信公眾號中國企業(yè)家雜志（ID:iceo-com-cn），作者 | 閆俊文，編輯 | 李薇，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
11月27日，字節(jié)跳動宣布游戲業(yè)務(wù)朝夕光年將進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)收縮：對已上線的且表現(xiàn)良好的游戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對還未上線的項目，除少量創(chuàng)新項目及相關(guān)技術(shù)項目外，均會關(guān)停。
尋求剝離意味著出售，關(guān)停的項目則意味著裁員。業(yè)界估計，此次裁員影響的范圍超過千人。朝夕光年的整體人數(shù)在2000人左右，分布在北京、上海、廣州等地。
一些跡象顯示，此次裁撤業(yè)務(wù)與裁員非常突然，決策在第一時間做出，并快速執(zhí)行。就在今年8月，朝夕光年還進(jìn)行了2024年校園招聘，為北京、廣州、上海等地招聘技術(shù)、美術(shù)、運營等崗位人才。11月初，朝夕光年的重磅產(chǎn)品《星球：重啟》全網(wǎng)公測，并在微博進(jìn)行了全網(wǎng)抽獎，給中獎用戶發(fā)出“文化衫”。
一位自稱是朝夕光年團(tuán)隊的員工在小紅書上寫道，11月27日中午確認(rèn)裁員之后，網(wǎng)易與騰訊的HR迅速行動，在深圳朝夕光年工作室辦公樓下拉上橫幅，掃碼加群。
“每個人在時代洪流喜愛都是一片樹葉。”上述員工寫道。不過，她婉拒了《中國企業(yè)家》的采訪，理由是，雖然即將離職，但對字節(jié)仍褒有情誼。
有知情人士表示，朝夕光年大規(guī)模業(yè)務(wù)收縮的決策由游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授和字節(jié)跳動CEO梁汝波反復(fù)討論很久才決定。
梁汝波認(rèn)為，雖然游戲業(yè)務(wù)取得了一定成績，但過去幾年字節(jié)游戲追求“大而全”，項目不聚焦，資源分散，應(yīng)該把精力和資源投入到更基礎(chǔ)、更創(chuàng)新、更有想象力的項目。
這個11月，字節(jié)跳動經(jīng)歷了兩次潰敗，一次是11月初，PICO的大規(guī)模裁員；另一個是11月底的朝夕光年，大部分業(yè)務(wù)打散出售，裁撤裁員。PICO最大的場景就是游戲，兩項業(yè)務(wù)大收縮，意味著字節(jié)在游戲上的勃勃雄心徹底被擊潰。如果再加上2022年解散戰(zhàn)投部，則意味著字節(jié)跳動回到了2019年。
2019年，抖音以日活4億的規(guī)模戰(zhàn)勝快手，取得了短視頻戰(zhàn)爭的勝利。當(dāng)年，字節(jié)跳動成立教育部門，并將朝夕光年從游戲發(fā)行與制作機(jī)構(gòu)升級為游戲品牌名，之后便是一系列狂飆的投資與收購。
到2021年11月，字節(jié)跳動實現(xiàn)業(yè)務(wù)線BU化，明確了6大業(yè)務(wù)板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。如今，大力教育與朝夕光年只剩下名頭，6大板塊剩下4塊，字節(jié)跳動又回到了它的基本盤。
值得注意的是，騰訊旗下游戲《王者榮耀》頭部主播張大仙入駐抖音，宣布12月2日直播?！锻跽邩s耀》官方微博轉(zhuǎn)發(fā)了此條資訊，被外界解讀，《王者榮耀》有可能在抖音直播。如果成真，這將進(jìn)一步打破騰訊和抖音雙方的壁壘。
此前的2019年，針對游戲直播的版權(quán)保護(hù)，廣州知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布了保全禁令，要求火山小視頻、今日頭條、西瓜視頻停止直播騰訊旗下《王者榮耀》《穿越火線》。
2019年3月，張一鳴在字節(jié)跳動7周年演講時，多次提到大力出奇跡，他在演講結(jié)束時，將《愛麗絲仙境漫游記》中的一句臺詞，“在早餐之前，先想六件不可能發(fā)生的事情”改成了，“在早餐之前，先想六件理論上可能發(fā)生，但事實上并未發(fā)生的事情。”
或許張一鳴早就想到了字節(jié)跳動一些業(yè)務(wù)的結(jié)局。他曾說過，做不好的就別做了，要做就必須做到非常好。游戲，或許就是那個“做不好的”業(yè)務(wù)吧。
公允地說，朝夕光年并不是一事無成。
朝夕光年推出的《晶核》和《星球：重啟》頗受好評，質(zhì)量也稱得上及格。比如2023年7月，《晶核》上線，楊冪代言，七麥數(shù)據(jù)顯示，《晶核》上線首周在iOS平臺流水就達(dá)到近7000萬元，并在App Store游戲暢銷榜前十霸榜近一個月。
但《晶核》始終沒能獲得突破性發(fā)展，比如在上線兩三個月之后，它的下載量迅速走低，用戶的付費意愿降低。根據(jù)七麥數(shù)據(jù)，《晶核》日均收入從7月的日均1500美元跌破至10月的日均300美元。
“并不是資源不好，技術(shù)不好，而是當(dāng)下的形勢。作為互聯(lián)網(wǎng)頭部公司，各家公司都得把資源和技術(shù)用來保住現(xiàn)有的基本盤。”一位行業(yè)人士向《中國企業(yè)家》分析，“字節(jié)的基本盤不是游戲，游戲只是流量變現(xiàn)的眾多手段之一，就目前來看，直播賣貨比游戲仍然具有優(yōu)勢。”
目前，游戲市場已經(jīng)是純純的紅海了，騰訊有《王者榮耀》《和平精英》，網(wǎng)易有《陰陽師》《蛋仔派隊》等，米哈游有《原神》《崩壞3》。不是字節(jié)跳動撼不動，而是所有公司都撼不動，比如已經(jīng)倒下的B站自研游戲業(yè)務(wù)，快手也逐步集中到小游戲、輕度游戲領(lǐng)域。
但游戲的確是一個誘人的生意。它是一個高毛利的內(nèi)容業(yè)務(wù)，一旦成為爆款，就可以為公司提供源源不斷的現(xiàn)金流以及培養(yǎng)忠實的用戶心智。迄今為止，網(wǎng)易的《夢幻西游》2003年公測上線，到今天，更新了數(shù)個版本，依然能取得同時在線人數(shù)近300萬的成績。
對于抖音來說，游戲既能提供直播與短視頻內(nèi)容，增加用戶粘性，也可以獲得不菲的廣告營銷費用。相較于又苦又累的電商零售，游戲簡直是抖音夢寐以求的理想業(yè)務(wù)。游戲、教育也是抖音廣告收入排名靠前的領(lǐng)域。
而字節(jié)做游戲，思路是跟著師傅騰訊學(xué)，一手抓自研，一手抓投資。
據(jù)統(tǒng)計，從2019年朝夕光年成立到2022年，字節(jié)在游戲領(lǐng)域至少出手投資22筆，涉及19家公司，投資金額約300億元，其中8起為100%的股權(quán)并購，它還成立了朝夕光年奇想基金。
朝夕光年不僅投資與收購國內(nèi)的游戲公司，國外也是遍地開花，它過度迎合字節(jié)“全球化公司”的野心。比如收購擁有出海業(yè)務(wù)的有愛互娛，后者的《放置少女》被稱作“日本國民掛機(jī)手游”。
所以，字節(jié)游戲呈現(xiàn)出梁汝波口中“項目不聚焦，資源分散”的毛病。
不同于電商或者社交等領(lǐng)域的投資，騰訊對游戲領(lǐng)域的投資以大股東或者全資收購的角色出現(xiàn)，它對好游戲、好產(chǎn)品，舍得花錢，但騰訊不會立刻強(qiáng)迫其立刻使用騰訊系的所有產(chǎn)品，比如云服務(wù)或者分發(fā)渠道，最大程度尊重創(chuàng)業(yè)公司。
但字節(jié)跳動不同，它投資的游戲公司往往受到字節(jié)跳動的很大影響，比如短時間內(nèi)追求流水規(guī)?；蚴袌龇蓊~等等。值得一提的是，字節(jié)跳動在2021年重金收購的PICO與沐瞳科技，均是從騰訊口中虎口奪食。
騰訊有微信、QQ、應(yīng)用寶等分發(fā)渠道，而朝夕光年游戲的分發(fā)渠道則有抖音等平臺，但抖音的流量成本已經(jīng)沒有性價比了。
互聯(lián)網(wǎng)分析師裴培在2021年的一次直播時說，從2017年到2020年，整個游戲行業(yè)的25~30%的資金以廣告買量的形式流向了抖音。“不過，現(xiàn)在，一些重度游戲的抖音獲客成本已經(jīng)到達(dá)了300元，流量被洗得差不多了。游戲公司到最后是給抖音打工，根本賺不了錢。”
馬化騰在2022年年底告訴團(tuán)隊，他已經(jīng)不相信買量的故事了，其他公司能做得起來買量，是整個公司包括股東都撲上去，但這并不是騰訊的核心競爭力，騰訊以后不會再做買量的事情了。
可以說，張一鳴與梁汝波現(xiàn)在也不相信買量的故事了。
從騰訊游戲帝國堅固的壁壘跑出來的只有米哈游、莉莉絲及疊紙游戲等，他們的游戲方向是二次元，代表作是《原神》《萬國覺醒》以及《奇跡暖暖》系列。其中，《原神》從2020年發(fā)布以來，截至2023年6月，已累計為米哈游累計帶來41億美元（約合292億元人民幣）的移動端收益。
米哈游還做出了《崩壞：星穹鐵道》，根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，這款游戲上市后10天內(nèi)，全球總營收已超過1億美元。
作為類比，在2023年第三季度，騰訊游戲整體收入達(dá)460億元，其中，本土市場收入達(dá)327億元，國際市場收入同比增長14%至133億元。
從騰訊手里奪得江山，一定不能用“師傅”騰訊的方式。
創(chuàng)新敘事在哪里？
字節(jié)跳動業(yè)務(wù)的每一次失利，外界都給字節(jié)跳動劃出一條邊界線來，比如多閃失利，字節(jié)沒有社交基因；PICO失利，字節(jié)跳動沒有硬件基因；如今游戲又被砍掉，字節(jié)又被指也沒有游戲基因。
但這種“基因論”將全部問題歸咎于公司，卻忽略了團(tuán)隊與策略的問題。
抖音存在強(qiáng)烈的邊界，它是一個中心化的媒體，而不是一個內(nèi)容平臺，對于高效率分發(fā)的媒體平臺而言，小游戲是一個不錯的選項，這也是騰訊在QQ上線游戲平臺，開發(fā)小游戲的起點。
小游戲已經(jīng)成為一門顯學(xué)。在2023第十二季微信公開課，騰訊公布數(shù)據(jù)稱，2018年~2022年，微信小游戲累計用戶10億，月活躍用戶突破4億，開發(fā)者規(guī)模突破30萬。這兩年大火的是《羊了個羊》，它的初始成本為50萬元，但最后營收做到了1個億。
騰訊游戲也經(jīng)過一個長期的徘徊，摸索，才吃到了蛋糕。在市場空窗期，教育用戶與教育市場，騰訊大概用了將近10年時間才坐上了鐵王座。對于張一鳴和字節(jié)跳動來說，前一步的錢省了，但創(chuàng)新的投入?yún)s不能省。
張一鳴的創(chuàng)新邏輯是基于分發(fā)，信息本身并不是最重要的。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，他的代表作是今日頭條和抖音。但在AI時代，AI是一個顛覆性的變量，潮流導(dǎo)向了生成式人工智能（AIGC），并且，它只會發(fā)生在離AI最近的產(chǎn)品上。
據(jù)《中國企業(yè)家》了解，張一鳴目前身處新加坡，他招聘了數(shù)名OpenAI的員工來組建團(tuán)隊，學(xué)習(xí)AI，探索一些新玩法。而在裁撤一些部門的同時，字節(jié)跳動又新加了一些部門，比如AI。
據(jù)36氪報道，字節(jié)跳動日前成立了一個新AI部門Flow，技術(shù)負(fù)責(zé)人為字節(jié)跳動技術(shù)副總裁洪定坤，業(yè)務(wù)帶頭人為字節(jié)大模型團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人朱文佳。Flow主要聚焦在AI應(yīng)用層，這是是字節(jié)跳動旗下AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊，他們分別在國內(nèi)和國際上線了豆包和Cici兩款產(chǎn)品，有多個AI相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中”。
游戲是當(dāng)下AIGC最先應(yīng)用也是最能讓用戶付費的領(lǐng)域。
《中國企業(yè)家》曾接觸到兩家游戲公司，他們都沒有上線像樣的產(chǎn)品，但他們已經(jīng)在各種AI路演中獲得了不錯的反響。一家公司致力于打造基于Agent的場景互動AI虛擬伴侶，用戶可以通過語音或者視頻與虛擬伴侶互動；另一家則是主打重生，玩家通過選擇劇本和任務(wù)角色，通過答題以及雙人PK等形式增強(qiáng)內(nèi)容和社交屬性。
對于張一鳴而言，他最擅于打破既有格局，從結(jié)構(gòu)中找尋新機(jī)會，但其他人也不會坐以待斃。畢竟，誰都想制造出下一個抖音，它可能來自游戲領(lǐng)域，也可能來自AIGC領(lǐng)域。
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認(rèn)為游戲是互聯(lián)網(wǎng)延伸的公司來做游戲，基本全都GG了
字節(jié)游戲也許不行，然而收游戲的渠道費用可是非常高，現(xiàn)在抖音渠道費用很貴
不喜歡游戲就別硬逼了，既做壞了行業(yè)，又糟踐了自己，何苦呢
馬化騰和丁磊是真心喜歡玩游戲，張一鳴是逼著自己玩，不喜歡玩還硬玩，那不是加倍厭惡嗎
我覺得最主要的原因是張一鳴不愛玩游戲
字節(jié)拍腦袋做決策是日常了，裁員當(dāng)天還有人入職，砍掉的項目還在投量都很正常，不一定是項目不賺錢導(dǎo)致的