圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 音樂(lè)先聲，作者 | 朋朋，編輯 | 范志輝
這一次，數(shù)據(jù)女工們興致寥寥。
為了給麾下的偶像一個(gè)鏡頭，杜華讓女團(tuán)NAME踏上養(yǎng)豬的新征程，上線團(tuán)綜《人不怕出名豬不怕壯》。10月30日，節(jié)目已經(jīng)正式上線四期，每期時(shí)長(zhǎng)僅十幾分鐘。同時(shí)，樂(lè)華娛樂(lè)上線第一階段投票，每位用戶每天可以投10票，投票界面只呈現(xiàn)排名，并不呈現(xiàn)具體票數(shù)。
數(shù)據(jù)顯示，剛剛參演音綜《我們的歌》的組合成員金子涵位居第一。在微博上，她的粉絲制作了宣傳海報(bào)并在評(píng)論區(qū)刷屏，而其他成員的評(píng)論區(qū)，粉絲們卻對(duì)打投顯得沒(méi)什么興趣。
就在前陣子，《CHUANG AISA》（也被稱作《創(chuàng)5》）以一組選手路透照拉開(kāi)序幕，睽違已久的秀粉們活躍起來(lái)，對(duì)于選手的照片與個(gè)人信息競(jìng)相進(jìn)行品評(píng)，爭(zhēng)相買股，紛紛指路選手個(gè)人賬號(hào)，相關(guān)話題也順勢(shì)登上微博熱搜。
不過(guò)，內(nèi)娛秀粉們的熱情到底還剩多少，只能等待節(jié)目開(kāi)播時(shí)給出答案。
在選秀叫停兩年后，內(nèi)娛偶像行業(yè)還在摸索“去產(chǎn)能”之路。在出海務(wù)工和下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)兩種迥異的模式面前，內(nèi)娛不需要舞臺(tái)的現(xiàn)實(shí)，愈發(fā)刺眼。
停滯兩年以后，政策像一場(chǎng)持續(xù)的暴雨，不斷熄滅著秀粉重啟選秀的渴望。
唯有每一年的《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造營(yíng)》《青春有你》的開(kāi)播日、出道日，大家忽夢(mèng)少年事，“大廠的雪”、“星光島的煙花”、“海花島的春天”隨著回憶登上熱搜。
但這一次，騰訊視頻巧妙地繞過(guò)了“政策關(guān)”，以海外版WeTV作為主辦，聯(lián)手王嘉爾的公司白米范在泰國(guó)打造《CHUANG ASIA》。不過(guò)，從全網(wǎng)鋪天蓋地的營(yíng)銷來(lái)看，這個(gè)復(fù)活的選秀節(jié)目還是旨在給內(nèi)娛秀粉的余溫添上一把火，盤活內(nèi)娛的選秀市場(chǎng)。
據(jù)報(bào)道，《CHUANG ASIA》將最終打造一個(gè)“非限定團(tuán)”，出道團(tuán)的合作時(shí)間可能不止兩年。再加上騰訊方將運(yùn)營(yíng)權(quán)從哇唧唧哇交到王嘉爾公司的手上，正是看中了王嘉爾的海外影響力與運(yùn)營(yíng)能力，嘗試做一個(gè)國(guó)際女團(tuán)，在海外市場(chǎng)打響知名度。
可見(jiàn)，《CHUANG ASIA》給內(nèi)娛的偶像們提供了一個(gè)出海務(wù)工的機(jī)會(huì)，仍在做秀粉的生意。在保證內(nèi)娛觀眾參與度的前提下，到廣闊的國(guó)際市場(chǎng)中，尋找更多的舞臺(tái)。
相較之下，樂(lè)華娛樂(lè)將女團(tuán)NAME送到東北下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，以強(qiáng)曝光的綜藝節(jié)目縮短觸達(dá)市場(chǎng)的鏈條?！度瞬慌鲁雒i不怕壯》將共計(jì)錄制100天，記錄女團(tuán)成員養(yǎng)豬、干農(nóng)活，節(jié)目結(jié)束后，將會(huì)淘汰NAME里的3個(gè)人，剩余4個(gè)人繼續(xù)以組合形式進(jìn)行活動(dòng)，并有海外專輯、參加跨年晚會(huì)、成為綜藝常駐等一系列機(jī)會(huì)。
既然內(nèi)娛的偶像總要流向影視劇與綜藝節(jié)目，杜華此舉一步到位，先用一場(chǎng)團(tuán)綜打開(kāi)女團(tuán)的知名度。在《人不怕出名豬不怕壯》的先導(dǎo)片中，杜華就表示，“她們業(yè)務(wù)能力都沒(méi)問(wèn)題，希望通過(guò)節(jié)目將成員的性格等各方面展示給大家。”
雖然用養(yǎng)豬的方式遴選女團(tuán)成員是件頗為離譜的事情，但大家早就在《種地吧！少年篇》官宣時(shí)感嘆完了。節(jié)目也是匯集了一眾糊咖，卻用真情實(shí)感、陪伴治愈的屬性成為逆襲的黑馬，在觀眾中、行業(yè)內(nèi)都成為了口碑佳作。
既有珠玉在前，再加上杜華的運(yùn)營(yíng)，《人不怕出名豬不怕壯》迎來(lái)了相當(dāng)不錯(cuò)的開(kāi)局。10月21日，杜華發(fā)布微博表示，首期節(jié)目已經(jīng)斬獲了1.5億的播放量。
但從視頻平臺(tái)的播放量和互動(dòng)情況來(lái)看，隨后幾期節(jié)目的關(guān)注度開(kāi)始走上了下坡路，觀眾們似乎都帶著看熱鬧的心態(tài)，對(duì)于打投出道，興致寥寥。
兩相對(duì)比之下，內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的矛盾也就隨之明朗起來(lái)。 一方面，秀粉期待的是令人眼前一亮的舞臺(tái)，但在另一方面，資本和政策的夾擊之下，打造唱跳舞臺(tái)實(shí)在沒(méi)有性價(jià)比。
又或者說(shuō)，內(nèi)娛偶像的成名之路早就不需要舞臺(tái)了。
內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都或多或少地借鑒了日韓的模式。
比如，國(guó)內(nèi)養(yǎng)成系偶像肇始于時(shí)代峰峻的TFBOYS，借鑒的正是日本杰尼斯工作室；2018年橫空出世的《偶像練習(xí)生》，拉開(kāi)了內(nèi)娛“偶像元年”的序幕，加速了韓國(guó)造星模式的本土化。
不過(guò)，歷經(jīng)了2020年偶像的“塌房元年”、2021年的政策禁令、耽改劇被叫停以后，內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)陷入停滯。
此前，《青春有你》的制作人吳寒曾透露，節(jié)目的核心受眾群是16-24歲的年輕女孩，十分固定。一直以來(lái)，內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)中也廣為流傳著“全網(wǎng)300秀粉”的說(shuō)法。
換言之，即便在內(nèi)娛選秀節(jié)目層出不窮的那幾年，偶像市場(chǎng)中的活躍受眾也十分有限。各個(gè)平臺(tái)的節(jié)目之間受眾重合率非常之高，可謂是“流水的選秀，鐵打的秀粉”。然而，秀粉們超凡的購(gòu)買力、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)空間的掌控，為我們締造了全民打投的蜃景。
這是擺在內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”之路上的首要問(wèn)題，即擴(kuò)大市場(chǎng)。
除此之外，內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)早已對(duì)韓國(guó)的造星模式產(chǎn)生了“水土不服”。韓國(guó)發(fā)達(dá)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中有成百上千家?jiàn)蕵?lè)公司，然而偶像市場(chǎng)則被SM、JYP、YG三大公司所壟斷；PRODUCE系列的出現(xiàn)和成功，是因?yàn)楣?jié)目給了小公司的練習(xí)生一個(gè)機(jī)會(huì)，將三大公司的決策權(quán)交由觀眾，提升觀眾的參與度和互動(dòng)性，幫助這些練習(xí)生們于壟斷中實(shí)現(xiàn)突圍。
而內(nèi)娛在引進(jìn)后，選手們往往背靠各類資金和背景雄厚的娛樂(lè)公司，所謂的全民造星最終淪為各家的資本博弈。資本會(huì)為最終出道的限定團(tuán)制定非常明確的目標(biāo)，接商務(wù)、做代言、上綜藝、拍電視劇，以最快速的方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
當(dāng)資本競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入失控后，政策作為剛性的治理力量迅速落地，屢試不爽的變現(xiàn)鏈條也隨之?dāng)嗔选埦直闶菉蕵?lè)公司還都或多或少存續(xù)著偶像或者練習(xí)生，但卻很難找到讓他們可持續(xù)發(fā)展的渠道。
更何況，在內(nèi)娛的語(yǔ)境里，偶像并不是一個(gè)有別于歌手或者演員的職業(yè)。沒(méi)有打歌舞臺(tái)，所以他們似乎也并不需要在唱跳上下功夫，畢竟偶像最終都不可避免地走向不計(jì)其數(shù)的電視劇和綜藝節(jié)目。這就讓內(nèi)娛的偶像都處于一個(gè)尷尬的地位，更廣大的觀眾天然地認(rèn)為那些既當(dāng)不了好演員、也當(dāng)不了好歌手的人，才會(huì)成為偶像。
誠(chéng)然，各家平臺(tái)也嘗試過(guò)為內(nèi)娛的偶像們創(chuàng)造過(guò)打歌舞臺(tái)，比如愛(ài)奇藝的《中國(guó)音樂(lè)公告牌》、優(yōu)酷的《宇宙打歌中心》，結(jié)果都是在市場(chǎng)最直觀的反應(yīng)下，選擇草草收?qǐng)觥?nbsp;
在獨(dú)具本土特色的娛樂(lè)市場(chǎng)中，將偶像這一職業(yè)擺在何種位置上，也是需要正視的問(wèn)題。
有限的受眾、失控的資方、無(wú)處正名的偶像，共同拼湊出了具有內(nèi)娛特色的偶像工業(yè)。而在這樣的環(huán)境下，舞臺(tái)的意義被銷蝕了。
舞臺(tái)是一個(gè)太狹隘的概念，內(nèi)娛的偶像們需要的是廣泛的關(guān)注，為他們提供源動(dòng)能，更快地幫助他們進(jìn)入到職業(yè)生涯的下個(gè)階段：轉(zhuǎn)型參演影視劇，或者成為綜藝節(jié)目的常駐嘉賓。
基于現(xiàn)如今的內(nèi)娛市場(chǎng)，《創(chuàng)5》的曲線救國(guó)，最差的情況是調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的秀粉熱情，制造數(shù)個(gè)偶像和一群素人，而最好的情況則是突破內(nèi)娛的語(yǔ)境，打造一個(gè)更具全球影響力的女團(tuán)。而養(yǎng)豬綜藝毫無(wú)疑問(wèn)是回歸到最底層的邏輯，通過(guò)一場(chǎng)綜藝先收獲關(guān)注度，再進(jìn)入偶像市場(chǎng)中重走既定的路線。
內(nèi)娛的偶像工業(yè)發(fā)展到當(dāng)下，秀粉對(duì)于偶像的情感消費(fèi)邏輯也發(fā)生了變化。
在內(nèi)娛選秀如火如荼的時(shí)刻，偶像站在聚光燈下，臺(tái)下的秀粉仰視著光鮮亮麗的他們。偶像是粉絲自身對(duì)完美人格的期待與向往的投射，在共同的仰視姿態(tài)中，粉絲們找到歸屬感，在打投、反黑、產(chǎn)出等一系列的造星行為中找到現(xiàn)實(shí)世界中難以實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值。
當(dāng)選秀壽終正寢兩年以后，徐炳超賣包子、董巖磊賣炒粉、蔡正杰做店員、吳承澤送外賣的境況被爆出來(lái)，《種地吧!少年篇》撕開(kāi)偶像們窘迫的另一面時(shí)，偶像也就成為了秀粉們“真實(shí)自我”的投射，大家看著偶像本來(lái)光鮮亮麗的前程與在溫飽線上掙扎的撕裂感，生發(fā)出了同情和共情。
內(nèi)娛偶像不再被仰視，內(nèi)娛粉絲也不再迷信舞臺(tái)的光環(huán)。 當(dāng)“偶像”被放置于“演員”、“歌手”的評(píng)價(jià)體系里進(jìn)行審視，那么偶像的突圍則更需要錘煉出實(shí)力。
同時(shí)，內(nèi)娛的偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就未必要參照日韓的“來(lái)路”，在粉絲與資本共謀又博弈的奇特景觀之下，各家公司在打造內(nèi)容時(shí)，更需要一份“真誠(chéng)”。
無(wú)論是業(yè)務(wù)能力還是性格人設(shè)的呈現(xiàn)，唯有真誠(chéng)的好內(nèi)容才能經(jīng)得起審視，才能在殘局中實(shí)現(xiàn)破局。
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