■“作為設(shè)計(jì)工程師，我們的任務(wù)就是通過(guò)不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新解決生活中的各種問(wèn)題。 ”
本期「鈦空人物志」我們要給大家介紹的是世界上最有錢的設(shè)計(jì)師、被英國(guó)媒體親切地稱為“英國(guó)設(shè)計(jì)之王”——詹姆斯·戴森。
「鈦空人物志」
格林尼治標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之外，是否每個(gè)人都應(yīng)該有一段只屬于自己的“鈦空時(shí)間”？而在這段時(shí)間里，不屈的執(zhí)拗、平凡的匠心、靈動(dòng)的智慧、透徹的安然......總有一個(gè)就是那個(gè)被困在時(shí)間里的你。
“我們不可能擁有一百種人生，但我們可以去認(rèn)識(shí)一百個(gè)靈魂。”
為彷徨的自己樹立一種新思路、開拓一種新眼界、開啟一種新人生，與另一種可能性的人生相遇！給自己世界找到“最優(yōu)解”！
不知道大家是如何看待設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)的，好像刻板印象就是不斷的加班、修改意見，備受甲方“摧殘”......
但今天要帶大家了解的是全世界最有錢的設(shè)計(jì)師詹姆斯·戴森。
對(duì)于戴森吹風(fēng)機(jī)，相信大家都不陌生，詹姆斯·戴森就是戴森吹風(fēng)機(jī)這個(gè)品牌的創(chuàng)始人，同時(shí)他也是被英國(guó)國(guó)王封為爵士、著名發(fā)明家、無(wú)葉風(fēng)扇之父、工業(yè)設(shè)計(jì)師。
要知道戴森公司一直是在追求產(chǎn)品的高質(zhì)量和高品味的同時(shí)，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)見長(zhǎng)，所以說(shuō)道戴森的產(chǎn)品，從電吹風(fēng)、吸塵器再到卷發(fā)棒，產(chǎn)品定位和售價(jià)都不低。
消費(fèi)者對(duì)戴森的第一反應(yīng)基本都是“漂亮”和“昂貴”。但戴森品牌的價(jià)格雖然貴得驚人，卻仍受人們的追捧。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，歐美的許多家庭都在使用戴森公司的產(chǎn)品，戴森公司的銷售額一直保著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
而在這背后，就不得不提它的創(chuàng)始人——詹姆斯·戴森。
44年前，世界上還沒(méi)有戴森這個(gè)品牌。
詹姆斯·戴森出生于英國(guó)的一個(gè)教師家庭，從小便體現(xiàn)出過(guò)人的天賦，長(zhǎng)大后曾就讀Byam Shaw School of Art （中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的前身），創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力極強(qiáng)的他在大學(xué)期間進(jìn)入皇家藝術(shù)學(xué)院就讀，主修的專業(yè)就是家具設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。
學(xué)習(xí)期間他就從事許多設(shè)計(jì)活動(dòng)，由他設(shè)計(jì)的名為“海上卡車”（The Sea Truck）的汽艇，獲得設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)和1975年的愛(ài)丁堡公爵特別獎(jiǎng)。
在1974年，戴森開始自行設(shè)計(jì)球輪小推車，該小推車獲得了1977年的建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)。
在自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品受到推廣之后，戴森并沒(méi)有“啃老本”，而是開啟了新一輪的創(chuàng)新......
詹姆斯·戴森曾說(shuō)：“和很多人一樣，我們時(shí)常對(duì)不好用的產(chǎn)品感到失望。作為設(shè)計(jì)工程師，我們的任務(wù)就是通過(guò)不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新解決生活中的各種問(wèn)題。”1978年，戴森對(duì)當(dāng)時(shí)的Hoover胡佛吸塵器非常不滿意，這款機(jī)器噪音大、吸塵效能差，當(dāng)集塵袋塞滿臟東西后還會(huì)堵住進(jìn)氣孔，使用感非常不好。
其實(shí)自1908年吸塵器問(wèn)世以來(lái)這些問(wèn)題就一直未解決，而作為工科生的戴森忍無(wú)可忍，既然沒(méi)人做得好，那就自己造。1979年，戴森賣掉自己球輪小推車股份，開始自行研制一種新型氣旋式吸塵器。
死磕了整整5年，做了5127個(gè)模型，不停的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，哪怕背負(fù)高息銀行貸款，也沒(méi)有熄滅他對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)明的熱情，1983年，終于他發(fā)明出了第一臺(tái)新型氣旋式吸塵器。
這款吸塵器不需集塵袋，徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問(wèn)題，這臺(tái)非常具有后現(xiàn)代色彩的粉紅色產(chǎn)品，被命名為“G-Force”。
雖然機(jī)器被發(fā)明了出來(lái)，但戴森在英國(guó)和歐洲并未找到合作伙伴，1985年，戴森帶著他的產(chǎn)品來(lái)到日本，開始了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。
1986年，日本開始銷售 “G-Force”，1987年，“G-Force”在維也納的英國(guó)設(shè)計(jì)展中亮相。1991年，“G-Force”日本獲國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)獎(jiǎng)。1993年，戴森在英國(guó)開設(shè)自己的研發(fā)中心和工廠。
到目前，戴森的公司已經(jīng)成為國(guó)際性的家電設(shè)計(jì)制造公司，在德國(guó)，日本等國(guó)都設(shè)立了分公司，主要生產(chǎn)吸塵器。
1997年，戴森公司成為第一家獲得歐洲設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的英國(guó)公司。
如果到這里就結(jié)束了，那也許我們就看不到如今的戴森公司了，1997年，戴森又開始“整新活”，首次將環(huán)保理念融入產(chǎn)品中，機(jī)身由回收塑料制成，這具有劃時(shí)代意義。
1998年戴森將雙氣旋技術(shù)再次重新設(shè)計(jì)，擁有更加纖薄、輕盈的結(jié)構(gòu)，同時(shí)還能捕獲微塵。
到目前為止，關(guān)于吸塵器，戴森不斷的設(shè)計(jì)創(chuàng)新迭代，最新款的戴森吸塵器能夠捕獲99.99%小至0.1微米的顆粒物，并鎖住99.9%的H1N1和MS2病毒，吸力強(qiáng)勁也再創(chuàng)新高，每分鐘13.5萬(wàn)轉(zhuǎn)，輸出高262AW的強(qiáng)勁吸力。
戴森立志把日常的家電做得與眾不同，就像當(dāng)年蘋果手機(jī)顛覆了手機(jī)行業(yè)。在各個(gè)領(lǐng)域里推陳出新，也被譽(yù)為“家電界的喬布斯”。
不僅是吸塵器，無(wú)葉風(fēng)扇、吹風(fēng)機(jī)等家電的顛覆也讓人看到了戴森無(wú)窮的發(fā)明想象力。
2009年，戴森推出的無(wú)葉風(fēng)扇，徹底顛覆風(fēng)扇的概念。
2016年，戴森用400美元的超音速吹風(fēng)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，大獲成功。
為了設(shè)計(jì)這款昂貴吹風(fēng)機(jī)，戴森公司花費(fèi)了4年的研發(fā)，投入5000萬(wàn)英鎊，與世界頂級(jí)美發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究，實(shí)地觀察和記錄全球 80 家專業(yè)沙龍的 420 多名造型師工作。
為了解決現(xiàn)有吹風(fēng)機(jī)笨重、效率低、噪音大等問(wèn)題，前前后后共經(jīng)過(guò)600多部樣機(jī)，反復(fù)推敲最終才有了現(xiàn)在所看到的設(shè)計(jì)。
成立品牌后，戴森44年一直發(fā)揮著技術(shù)控的死磕精神，并執(zhí)著于：“我怎么打敗我自己！”
對(duì)于發(fā)明，詹姆斯·戴森從不含糊，在戴森集團(tuán)全球雇員總數(shù)當(dāng)中，包括6000名工程師和科學(xué)家。
人數(shù)占了近一半的比重，而龐大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只為研發(fā)與設(shè)計(jì)，目前戴森公司的專利總數(shù)已經(jīng)超過(guò)10000+件，有效專利也達(dá)到4000+件，其中光是卷發(fā)棒就有130+個(gè)專利申請(qǐng)。
2005年詹姆斯戴森創(chuàng)辦戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，為了鼓勵(lì)有想法的年輕人，2005年他創(chuàng)辦了面向所有年輕人的戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。與此同時(shí)戴森也非常重視專利的申請(qǐng)與布局，只為下一代人才探索創(chuàng)新，做出更多設(shè)計(jì)與發(fā)明。
而詹姆斯·戴森在自傳《發(fā)明：詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》中，也講述了自己從自家馬車房開始的創(chuàng)造之旅；經(jīng)歷數(shù)千次失敗而從未游移的執(zhí)著精神，以及戴森所遵循和堅(jiān)守的發(fā)明哲學(xué)。
而在這本書的“引言”中提到，他曾擬在書名中加入“失敗者”字樣，因?yàn)槊看问《冀虝?huì)他一些新的東西；且開創(chuàng)性的發(fā)明并非源自戲劇化的靈光一現(xiàn)，而是要經(jīng)歷無(wú)數(shù)次失敗后，才能獲取的終極成果。
有時(shí)候，人們總在埋怨為什么奇跡與幸運(yùn)不發(fā)生在自己身上，卻忽略了成功背后不可思議的執(zhí)著與付出。
?全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)30億英鎊，聽起來(lái)是如此不可思議，但了解后，才知道戴森身上那種在一無(wú)所有時(shí)對(duì)產(chǎn)品改良的堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品始終如一的高要求，對(duì)技術(shù)革命的數(shù)十年的堅(jiān)持，和他不忽視周圍任何事物的熱情和決心改善錯(cuò)誤環(huán)境的積極性才是更讓人欽佩的。
寬博士獨(dú)家領(lǐng)讀《發(fā)明：詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》，從詹姆奇·戴森親自講述的發(fā)明創(chuàng)造精彩的幕后故事中，得以窺見獨(dú)特的工程師文化、啟迪人心的發(fā)明家精神，與獨(dú)到的戴森哲學(xué)，并從中獲得真正的生更價(jià)值感。
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