圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 鯨維度，作者 | Fanie
東南亞的華商中，不少都是家族企業(yè)。祖籍福建的郭氏家族幾經(jīng)變化，依舊在商界中占據(jù)重要地位。
在《2023福布斯新加坡富豪榜》中，豐隆集團(tuán)主席郭令明（Kwek Leng Beng）以110億美元的身家排名第五；而在馬來(lái)西亞，其堂弟郭令燦（Quek Leng Chan）常年占據(jù)富豪榜第二的位置——102億美元的身家穩(wěn)居第二。
他們的財(cái)富大多來(lái)自豐隆集團(tuán)。家族企業(yè)的崛起，還要從第一代掌門(mén)人講起。
20世紀(jì)20年代，年僅15歲的郭芳楓（Kwek Hong Png）為躲避戰(zhàn)亂，只身來(lái)到了新加坡。只上過(guò)3年小學(xué)的他，在一家五金店當(dāng)學(xué)徒。
為了自己的發(fā)展，郭芳楓白天在店里做學(xué)徒，晚上便去夜校補(bǔ)習(xí)功課。之后，他的哥哥郭芳來(lái)、弟弟郭芳改和郭芳良也相繼前往新加坡討生活。
1941年，有了一定積蓄的郭芳楓與另外三個(gè)兄弟一同開(kāi)辦了名為“豐隆”的小商店，經(jīng)營(yíng)建材、五金、船具、油漆、采膠器材等商品，開(kāi)啟了自己的事業(yè)。
彼時(shí)正值戰(zhàn)爭(zhēng)尾聲，郭芳楓判斷未來(lái)建設(shè)物資會(huì)出現(xiàn)短缺，于是兄弟四人立即投入資金，低價(jià)買(mǎi)入了大量廢鋼鐵、舊器材等物資。事實(shí)證明，郭芳楓的判斷沒(méi)有錯(cuò)，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，他們囤積的物資大幅漲價(jià)，為豐隆帶來(lái)了大量財(cái)富。
雖然之前囤積的大量物資帶來(lái)了大量生意，但并不長(zhǎng)久，郭芳楓將目光轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)。豐隆集團(tuán)官網(wǎng)顯示，1943年，郭芳楓花了4.9萬(wàn)美元買(mǎi)下了一棟房子用于居住。
從1947年開(kāi)始，郭芳楓便不斷購(gòu)入大量廉價(jià)土地；1957年，他又看準(zhǔn)建筑熱潮下的風(fēng)口，與人合資建立了新加坡水泥工業(yè)，成為建筑的原料工廠商。
值得一提的是，1963年由于兄弟四人在生意上發(fā)生分歧，豐隆“分家”——郭芳楓自己持有35%的豐隆股份，剩余的65%股份則平分給三個(gè)兄弟，他的哥哥郭芳來(lái)前往馬來(lái)西亞，負(fù)責(zé)豐隆在馬來(lái)西亞的生意。
“留守”新加坡的郭芳楓，一直看好新加坡的房地產(chǎn)生意。一方面，其早年間買(mǎi)入的地皮在20世紀(jì)70年代價(jià)值瘋漲，帶來(lái)了巨大利潤(rùn)。另一方面，在房地產(chǎn)的發(fā)展下，郭芳楓已經(jīng)從簡(jiǎn)單的土地買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)化為了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。1972年，在郭芳楓的帶領(lǐng)下，新加坡豐隆集團(tuán)收購(gòu)了城市發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城市發(fā)展”）的控股權(quán)。被豐隆控股后，城市發(fā)展展開(kāi)了一系列戰(zhàn)略性地產(chǎn)投資項(xiàng)目，成為新加坡首屈一指的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。
之后，郭芳楓也涉足與房地產(chǎn)息息相關(guān)的金融行業(yè)。1966年，新加坡豐隆成立豐隆金融有限公司，一度成為住房貸款市場(chǎng)的主要參與者。之后，豐隆金融成為新加坡第一家為客戶提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)、第一家提供貿(mào)易融資服務(wù)保理服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。在這期間，郭芳楓的兒子郭令明全程參與金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。為了推廣業(yè)務(wù)，郭令明還成為金融業(yè)務(wù)的“一線推銷(xiāo)員”。
就此，貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融等成為新加坡豐隆的主業(yè)。
1994年，郭芳楓逝世，郭令明正式成為新加坡豐隆的二代掌門(mén)人，弟弟郭令裕也參與管理，開(kāi)始了新的領(lǐng)域擴(kuò)張。
資料顯示，在成為新加坡豐隆掌舵人之前，郭令明一直在城市發(fā)展工作，有著豐富的房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。接手家族企業(yè)后，郭令明將酒店業(yè)作為新的發(fā)展方向，其主要通過(guò)城市發(fā)展布局。
1992年，郭令明收購(gòu)了倫敦格洛斯特酒店，這是新加坡豐隆在歐洲市場(chǎng)的第一家酒店；后一年，又在新西蘭收購(gòu)了一家擁有13家連鎖酒店的品牌；1994年，城市發(fā)展收購(gòu)了紐約的兩家酒店，正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，之后又收購(gòu)了紐約廣場(chǎng)大酒店。幾個(gè)月后，郭令明從愛(ài)爾蘭航空公司收購(gòu)了擁有18家酒店的國(guó)敦連鎖酒店，并推出了新的全球酒店品牌千禧酒店及度假村。
在收購(gòu)的基礎(chǔ)上，郭令明將酒店業(yè)務(wù)整合為城市發(fā)展旗下的千禧國(guó)際酒店集團(tuán)。
在布局歐美、東南亞后，郭令明進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。2006年，耗資3.8億元建設(shè)的上海千禧海鷗大酒店開(kāi)業(yè)，其為千禧國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)大陸建設(shè)的第一家豪華五星級(jí)酒店。郭令明在現(xiàn)場(chǎng)還表示，未來(lái)將加大在中國(guó)的酒店業(yè)投資，將旗下千禧系列酒店品牌拓展到中國(guó)各大城市。
兩年后，千禧國(guó)際酒店集團(tuán)從洲際酒店接手廈門(mén)海景千禧大酒店，之后又在北京、青島、無(wú)錫等城市開(kāi)設(shè)酒店。2011年底，豐隆集團(tuán)在成都溫江購(gòu)地，開(kāi)始打造千禧河畔國(guó)際社區(qū)。在規(guī)劃里，項(xiàng)目將涵蓋高端濱河住宅、千禧河畔大酒店、商業(yè)辦公樓、商場(chǎng)等。之后，新加坡豐隆又陸續(xù)在其他城市參與高端項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
發(fā)展至今，郭令明的酒店業(yè)務(wù)已十分龐大。官網(wǎng)介紹，千禧國(guó)際酒店集團(tuán)旗下共有4個(gè)星選酒店系列——令品牌系列（Leng’s Collection）、M品牌系列（M Collection）、千禧品牌系列（Millennium Collection）以及國(guó)敦品牌系列（Copthorne Collection），是全球規(guī)模最大的酒店連鎖集團(tuán)之一，也是新加坡規(guī)模最大的跨國(guó)連鎖酒店集團(tuán)，世界各地持有超過(guò)130家酒店。
在郭令明的帶領(lǐng)下，新加坡豐隆的版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，他也一度問(wèn)鼎新加坡首富。
另一邊的郭令燦則更具傳奇色彩。
在平分股權(quán)后，郭令燦的父親郭芳來(lái)前往馬來(lái)西亞開(kāi)始了自己的事業(yè)。其業(yè)務(wù)依舊采用“豐隆”的名號(hào)，即馬來(lái)西亞豐隆。
當(dāng)時(shí)，郭芳來(lái)雖然分到了35%的股份，但豐隆的產(chǎn)業(yè)大多還是集中在新加坡總部。20世紀(jì)80年代，豐隆集團(tuán)進(jìn)一步“瓜分”資產(chǎn)，馬來(lái)西亞豐隆分到的只有一家貿(mào)易公司和幾家小工廠。就在這微小的資產(chǎn)里，郭令燦開(kāi)始了他自己的事業(yè)。
為了快速擴(kuò)大資產(chǎn)， 郭令燦將馬來(lái)西亞豐隆的策略定位進(jìn)軍成長(zhǎng)快速的領(lǐng)域，增設(shè)了多家公司和工廠。雖然初始規(guī)模不大，但由于眼光獨(dú)到加之收并購(gòu)，到20世紀(jì)80年代，郭令燦的實(shí)業(yè)飛速發(fā)展，豐隆工業(yè)、馬來(lái)西亞太平洋工業(yè)等都成為大規(guī)模制造集團(tuán)。
在實(shí)業(yè)積累財(cái)富后，郭令燦也開(kāi)始謀求多元化發(fā)展。
1982年，郭令燦收購(gòu)了香港的道亨銀行，開(kāi)始了其在金融領(lǐng)域的布局。后一年將道亨銀行及金融業(yè)務(wù)裝入豐隆投資有限公司中，整體上市。5年后，豐隆投資有限公司改名為道亨集團(tuán)；1990年將新收購(gòu)的恒隆銀行與道亨銀行合并；1993年，又收購(gòu)了海外信托銀行，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行版圖。
不過(guò)，彼時(shí)郭令燦在馬來(lái)西亞并沒(méi)有銀行牌照。1994年，馬來(lái)西亞豐隆通過(guò)收購(gòu)馬聯(lián)銀行，將其更名為豐隆銀行，就此取得銀行牌照，正式進(jìn)軍本地金融領(lǐng)域。同年底，豐隆銀行便在吉隆坡證券交易所掛牌上市。其官網(wǎng)顯示，上市后豐隆銀行迅速發(fā)展，通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，如今豐隆銀行已經(jīng)是馬來(lái)西亞第五大銀行集團(tuán)。
2001年，郭令燦將道亨銀行出售給新加坡發(fā)展銀行，據(jù)計(jì)算，郭令燦對(duì)道亨銀行的投資獲利超過(guò)29億元。當(dāng)年便被媒體評(píng)為香港十大資本大鱷之一，與李嘉誠(chéng)、李兆基、郭鶴年并列。
在布局金融的同時(shí)，郭令燦也踏足房地產(chǎn)。1976年，郭令燦成立國(guó)浩房地產(chǎn)，開(kāi)始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。1991年，企業(yè)重組，國(guó)浩集團(tuán)取代道亨集團(tuán)，成為上市主體。國(guó)浩集團(tuán)是其地產(chǎn)板塊的主要承載，也是郭令燦對(duì)外擴(kuò)張的重要窗口。
資料顯示，國(guó)浩在新加坡、中國(guó)、馬來(lái)西亞和越南等地均有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。值得一提的是，通過(guò)國(guó)浩集團(tuán)，郭令燦曾與李國(guó)寶家族爭(zhēng)奪東亞銀行的控制權(quán)，但未能成行。
在郭令明和郭令燦的帶領(lǐng)下，“豐隆”在不同的國(guó)土發(fā)展壯大，當(dāng)業(yè)務(wù)遍及全球，兩家也無(wú)法避免競(jìng)爭(zhēng)。如今馬來(lái)西亞豐隆的身家與新加坡豐隆相差無(wú)幾，郭令燦也逐漸退居一線，將集團(tuán)業(yè)務(wù)大部分交到了弟弟們手中，其后輩也保持著神秘。當(dāng)兩家豐隆相繼進(jìn)入新一代掌門(mén)人時(shí)代，是會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)，還是再度合作，還需時(shí)間給予答案。
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