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鈦媒體注：本文來源于微信公眾號(hào)深藍(lán)觀（ID：mic-sh366），作者 | 王晨、韋曉寧、吳妮，編輯 | 王晨，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
2020年春節(jié)前夕，成立四年的mRNA技術(shù)公司斯微，賬上的錢很快就要花光。那時(shí)mRNA賽道在國(guó)內(nèi)很冷，下一輪融資遙遙無期。斯微創(chuàng)始人李航文準(zhǔn)備開始春節(jié)前的休假時(shí)，看到美國(guó)公司Moderna發(fā)了一則全世界關(guān)注的報(bào)道“于1月13日完成mRNA疫苗序列研究工作”，于是，命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)。
這方面嗅覺很敏銳的他，緊跟了一篇新聞稿，大意是新冠病毒疫苗引入mRNA技術(shù)，斯微生物等企業(yè)加入研制行列。這篇文章點(diǎn)擊量達(dá)到近百萬。不僅引起了上海東方醫(yī)院的興趣，1月份迅速和斯微啟動(dòng)新冠疫苗mRNA項(xiàng)目，也解決了不知何處找錢的斯微的燃眉之急，2月份3000萬A+輪融資落實(shí)。
隨后，是中國(guó)mRNA賽道的一飛沖天。2月開始，資本擠破頭涌入中國(guó)mRNA初創(chuàng)公司，國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)排著隊(duì)往國(guó)內(nèi)兩家頭部的mRNA公司艾博和斯微“送錢”。一家投資機(jī)構(gòu)，為了分得投這兩家公司的份額，甚至不遠(yuǎn)萬里來到美國(guó)，找尋結(jié)識(shí)艾博創(chuàng)始人英博和斯微創(chuàng)始人李航文的中間人。
融資額十幾億人民幣的斯微，迎來了它的高光時(shí)刻：在最高峰高薪招人至400-500人，一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的“裸博士”，年薪可以開到百萬人民幣；建立總年產(chǎn)能達(dá)4-5億劑的天慈工廠和奉賢工廠，上游原材料供應(yīng)商們爭(zhēng)相和斯微做生意……李航文用融來的錢，以為能燒出斯微的下一個(gè)高光時(shí)刻。
但3年后，當(dāng)融資又要燒完時(shí)，命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物，開始標(biāo)注出它的價(jià)格。
沒有等來斯微的mRNA疫苗在中國(guó)的上市，天慈工廠于今年7月底停止運(yùn)行，隨后公司令人詫異地宣布將開展CDMO業(yè)務(wù)；據(jù)企查查，今年來斯微作為被告的司法案件有33個(gè)，案由除了買賣合同糾紛、服務(wù)合同糾紛，還有房屋租賃合同糾紛、建設(shè)工程合同糾紛、勞動(dòng)合同糾紛等等。上訴人有試劑供應(yīng)商、儀器供應(yīng)商、臨床CRO、物流公司、房地產(chǎn)公司、前高管等多方。
當(dāng)初爭(zhēng)相投斯微的投資機(jī)構(gòu)，投資人提都不愿再提這家公司。當(dāng)年，國(guó)內(nèi)一家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的廣受業(yè)界尊重的創(chuàng)始人，一直低調(diào)，很少擔(dān)任所投公司的董事。他卻于2021年6月現(xiàn)身成為斯微的董事，業(yè)內(nèi)人士驚詫之余，推測(cè)這一舉動(dòng)可能因?yàn)橛X得進(jìn)入mRNA賽道是一種光榮。一年后，他又低調(diào)退出董事之列。
9月中旬，一份流傳出來的法院文件中，李航文被限制高消費(fèi)。盡管他的頭像還是馬斯克，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的新聞還是斯微的一派欣欣向榮。
在長(zhǎng)長(zhǎng)的訴訟名單中，一些前高管的勞務(wù)糾紛格外顯眼。除此之外，一些和李航文結(jié)識(shí)于微時(shí)的舊識(shí)，他們一度在李航文剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，參與過斯微早期的創(chuàng)立。在斯微獲得巨額融資前夕，以各種原因主動(dòng)或被動(dòng)出局。他們?cè)谒刮㈦S后的高光時(shí)刻里，在他人不明所以的祝賀中，保持沉默，幾乎埋葬了那段回憶。
“他（李航文）和斯微有這么一天，并不意外，甚至比想象中的還晚了一點(diǎn)。”提起這位當(dāng)年這位曾經(jīng)一起共事過的舊識(shí)，他們無一例外地表達(dá)了這一觀點(diǎn)。
比起艾博的創(chuàng)始人英博，最早攻讀公共衛(wèi)生專業(yè)的李航文的求學(xué)之路不算順利，在創(chuàng)立斯微之前，他也不像英博那樣，有名校求學(xué)經(jīng)歷的加持和國(guó)際大廠的工作經(jīng)歷。
李航文從鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院（原來的河南醫(yī)科大學(xué)）本科畢業(yè)后先在國(guó)內(nèi)工作了兩年，后于中國(guó)疾病預(yù)防控制中心就讀，2003年獲得微量元素營(yíng)養(yǎng)碩士學(xué)位。碩士畢業(yè)后李航文到美國(guó)德州大學(xué)安德森癌癥中心讀博。從營(yíng)養(yǎng)專業(yè)到腫瘤專業(yè)的轉(zhuǎn)換并不順利，李航文花費(fèi)六七年時(shí)間，直到2010年才拿到腫瘤生物學(xué)博士學(xué)位。隨后的6年，他以博士后的身份于美國(guó)的幾所大學(xué)輾轉(zhuǎn)，直到2016年，在導(dǎo)師唐定國(guó)的建議下，回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
唐定國(guó)（Dean G. Tang），也是斯微如今的聯(lián)合創(chuàng)始人，是美國(guó)著名癌干細(xì)胞及miRNA癌癥治療專家?，F(xiàn)為美國(guó)羅斯維爾帕克癌癥中心藥理及臨床治療系主任、同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心癌癥干細(xì)胞研究所所長(zhǎng)。唐定國(guó)和東方醫(yī)院的淵源，也為斯微和東方醫(yī)院后來的合作埋下了伏筆。
結(jié)識(shí)唐定國(guó)的同時(shí)，李航文還認(rèn)識(shí)了一位美國(guó)藥物遞送領(lǐng)域的專家沈海法。彼時(shí)，李航文沒想到和沈海法也有不淺的緣分。
回國(guó)創(chuàng)業(yè)的李航文，押注的mRNA賽道當(dāng)時(shí)并不被人看好。據(jù)當(dāng)時(shí)的員工回憶，他的妻子孩子在美國(guó)，一個(gè)人租住在一個(gè)破舊的民房里，因?yàn)樘?，冰箱里總有發(fā)霉的忘記了吃的飯菜。當(dāng)時(shí)，幾位原材料供應(yīng)商曾去過斯微位于上海金橋的辦公樓，“破舊、寒酸，像是一些落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的辦公樓。”
除了唐定國(guó)、沈海法兩位學(xué)界大拿之外，據(jù)多位知情人表示，李航文在斯微生物創(chuàng)立之初還有兩位合伙人。其中一位是李航文的熟人，另一位是李航文的本科同學(xué)。他們分別負(fù)責(zé)臨床和行政事務(wù)。
據(jù)當(dāng)時(shí)在斯微工作的員工稱，斯微創(chuàng)業(yè)初期，這兩位合伙人參與解決了一些“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”問題，包括購(gòu)買關(guān)鍵的LPP系統(tǒng)獨(dú)家專利、北京公司的成立、上海辦公室的選址和作業(yè)、臨床團(tuán)隊(duì)招建、報(bào)課題、擬定和審理與投資人的協(xié)議、路演等。2018年后，還有一位有藥企工作經(jīng)歷的高管加盟，幫助李航文進(jìn)行成本、供應(yīng)鏈管理等。
創(chuàng)業(yè)初期，三人常在北京、上海的館子里吃飯，飯桌上暢談創(chuàng)業(yè)進(jìn)度和設(shè)想。當(dāng)時(shí)這兩位合伙人還都有各自的工作，本打算等斯微拿到第一筆融資、走上正軌后全職加入。據(jù)后期和這兩位合伙人打交道的員工稱：“人不錯(cuò)，其中一位在公司最困難的時(shí)候，還借了很多錢給公司。”
變化來得悄無聲息。
兩位合伙人先是做事“各種被找茬”，接著說好的股份權(quán)益“后來就變了說法”。再后來，隨著融資進(jìn)程的推進(jìn)，李航文開始有意獨(dú)自與供應(yīng)商、投資人們見面。后來，兩位合伙人被迫出局。
后來，這種合作者出局的方式，在斯微的發(fā)展過程中總是重現(xiàn)。在兩位合伙人之后進(jìn)入的一批高管，也陸續(xù)退出。“很難有人和李航文合作兩年以上”。
一直到2020年前，斯微的融資都不算太順利。公開資料顯示，北京華瑞健生科技有限公司，是斯微生物在2017年4月唯一的投資者。據(jù)知情人，雖然華瑞健生投入了一部分資金，但不算正式的融資，并無公司的估值溢價(jià)等步驟，而后在2018年6月退出。
2017年，李航文用這筆錢，買下沈海法在美國(guó)研發(fā)出的新型脂質(zhì)體納米材料（lipopolyplex，LPP）遞送系統(tǒng)獨(dú)家專利歸屬權(quán)。剩下的錢用來搭建二十個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì)、購(gòu)買設(shè)備，所剩無幾。
華瑞健生退出后，2018年，斯微生物完成了由龍磐投資、樸弘資本作投的天使輪融資，大約2000萬人民幣。參與者稱，此輪融資以及后來的A輪、數(shù)額并不大。
斯微的錢去哪里了？十幾億人民幣的投資，不到三年就燒完讓人匪夷所思。
回到斯微“命運(yùn)齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)”的那一天，Moderna的新冠疫苗的進(jìn)展，是一步步點(diǎn)燃各方欲望的導(dǎo)火索。
2020年的春節(jié)假期期間，斯微的高管打電話，將回家過年的員工一個(gè)個(gè)喊回公司加班，還沒回家的員工回憶，“就讓沒回家的我們這些人，留在公司。”
隨后，斯微宣傳的對(duì)外進(jìn)展，幾乎和Moderna步調(diào)一致，廣為傳播的新聞稿中隨處可見“國(guó)內(nèi)的斯微生物和美國(guó)的Moderna幾乎同時(shí)宣布開展新冠病毒mRNA疫苗的研究工作，隨后又分別在2月7日和2月10日先后宣布候選疫苗已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)物實(shí)驗(yàn)階段。”
一位當(dāng)時(shí)在斯微的員工回憶，李航文對(duì)抓住有利的時(shí)機(jī)很敏感。Moderna的研究進(jìn)展，一下子激發(fā)了李航文的野心。“當(dāng)時(shí)他們CTO還沒有從美國(guó)回來領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)（指沈海法），產(chǎn)品技術(shù)有些問題，試驗(yàn)結(jié)果重復(fù)不出來，員工加班加點(diǎn)，壓力很大。”
2020年的融資，花得很快。2020年底，斯微的公司已經(jīng)擴(kuò)張到70個(gè)人。“李航文想大干一場(chǎng)，但是在2020年6月之前2億美金的融資進(jìn)來之前，錢快花完了，他有些慌。”在這種情況下，他迅速接受了西藏藥業(yè)伸出來的橄欖枝。
西藏藥業(yè)是以銷售見長(zhǎng)的傳統(tǒng)藥企，當(dāng)時(shí)是否接受和西藏藥業(yè)的合作，公司內(nèi)部有爭(zhēng)議。一部分人質(zhì)疑銷售主導(dǎo)的藥企，不適合一起合作做臨床和申報(bào)。但據(jù)當(dāng)時(shí)的員工回憶，李航文的觀點(diǎn)是，這個(gè)時(shí)候，最需要融資，顧不了那么多了。
2020年6月1日，僅做了兩天的盡調(diào)，西藏藥業(yè)宣布以3.51億元投資斯微新冠肺炎疫苗等產(chǎn)品。6月17日，開盤后，西藏藥業(yè)的股價(jià)一飛沖天。
2021年6月，斯微生物完成了單筆金額12億元的一輪融資，由紅杉中國(guó)、藥明康德、招商健康、景林投資共同領(lǐng)投。斯微截至目前共融資14億左右，這一筆是斯微單筆金額最高的一輪融資。
自此，斯微開啟了一路狂奔的燒錢模式，為最終的傾塌埋下了伏筆。
建廠是被詬病最多的。李航文自稱，斯微在上海建天慈、奉賢兩個(gè)工廠花了10億，“打通了mRNA產(chǎn)業(yè)化的流程”。
這兩個(gè)工廠占地共50,000平方米，可達(dá)20億劑原液產(chǎn)能及4億支灌裝產(chǎn)能，是目前亞洲最大的mRNA疫苗生產(chǎn)基地。一位業(yè)內(nèi)人士不解，一般情況下企業(yè)只建一個(gè)廠，為什么斯微要建兩個(gè)廠。
艾博融資額遠(yuǎn)高于斯微，其自建廠不過4000萬劑年產(chǎn)能。
斯微在產(chǎn)品布局上也是大手一揮。斯微生物官網(wǎng)顯示，公司目前共有15條產(chǎn)品管線，覆蓋傳染病、腫瘤免疫、代謝病/罕見病領(lǐng)域。除了已在老撾獲批的新冠病毒疫苗，以及在澳洲進(jìn)行臨床一期的個(gè)性化腫瘤疫苗，其他管線皆在臨床前階段。
在行業(yè)人士看來，斯微如此布局有其不合理之處，“一個(gè)biotech搞了這么多東西”。但其進(jìn)度從研發(fā)投入的角度看又令人納悶，“沒有上大型三期，按理說花不了這么多錢”。
研發(fā)和生產(chǎn)擴(kuò)張直接影響人力成本。
2020年春節(jié)期間，斯微員工只有二三十個(gè)人；6月份，西藏藥業(yè)的首付款進(jìn)來之前，已有四、五十個(gè)人；到了2020年底，人數(shù)已達(dá)70多個(gè)人。2021年，一度斯微頂峰時(shí)期員工規(guī)模四、五百人。
一位知情人士透露，之前斯微在業(yè)內(nèi)還沒什么名氣的時(shí)候，招人比較難。融資之后，開始以極高的薪酬在業(yè)界挖人。
在中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)騰飛的幾年中，本來人才奇缺，薪酬就高，但瘋狂挖人的斯微開出的薪酬更高。“一個(gè)剛畢業(yè)的博士，年薪就開到接近百萬。”一度，斯微一個(gè)月開出的薪酬就高達(dá)2000萬，這種狀態(tài)如果持續(xù)兩年，三、四個(gè)億就消耗掉了。
mRNA是一門新興技術(shù)，在中國(guó)尤其如此，并沒有一條完整的原材料供應(yīng)鏈。做實(shí)驗(yàn)需要的原料、輔料，一開始一毫克高達(dá)6000-7000元，在行業(yè)熱起來、內(nèi)部也做了供應(yīng)量整合之后，降到一毫克3000左右人民幣。即便如此，一旦做工藝放大，需要一克的話，一個(gè)實(shí)驗(yàn)批次就會(huì)花掉200萬-300萬元。
多位內(nèi)部人士表示，斯微的工藝并不理想，實(shí)驗(yàn)批次太多，做了很多次重復(fù)，這一部分浪費(fèi)也極大。
在業(yè)內(nèi)人士看來，這是一家“合作成本極高”的公司。一位CRO企業(yè)人士透露，斯微總是換CRO，“一旦實(shí)驗(yàn)結(jié)果不符合預(yù)期，從不反思是自己的問題，總認(rèn)為是CRO的問題。”
在技術(shù)路線上，LPP遞送系統(tǒng)是斯微成敗的關(guān)鍵。
可用于mRNA遞送的載體包括脂質(zhì)納米顆粒（lipid nanoparticle, LNP）、脂質(zhì)多聚復(fù)合物（lipopolyplex, LPP）等多種。LNP遞送系統(tǒng)在Pfizer/BioNTech和Moderna的covid-19 mRNA疫苗的應(yīng)用中得到驗(yàn)證。但國(guó)內(nèi)藥企受制于LNP系統(tǒng)的專利壁壘，除非能開發(fā)出有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的遞送技術(shù)，否則只能購(gòu)買海外公司的技術(shù)授權(quán)。
斯微轉(zhuǎn)而使用LPP遞送系統(tǒng)，雖然打破了專利限制，但LPP遞送系統(tǒng)未在任何上市的藥品中得到過驗(yàn)證，未知比較多。
技術(shù)積累的不足，導(dǎo)致中國(guó)最早投入mRNA的公司斯微生物發(fā)展緩慢。在啟動(dòng)mRNA疫苗研發(fā)項(xiàng)目一年后的2021年1月，斯微生物的mRNA新冠疫苗才獲得臨床試驗(yàn)批件。而2019年才成立的艾博生物，當(dāng)初只有9個(gè)人，2020年6月即開展一期臨床試驗(yàn)——跑在了有70多個(gè)人的斯微的前面，2021年7月，艾博就拿到了國(guó)內(nèi)三期臨床實(shí)驗(yàn)的批件。
斯微沒有在國(guó)內(nèi)開展III期臨床的相關(guān)消息，直接將在老撾完成的Ⅲ期臨床試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)提交至CDE用于國(guó)內(nèi)緊急使用授權(quán)（EUA）申請(qǐng)。
合作方可能此時(shí)已意識(shí)到了斯微的問題，當(dāng)初的攜手狂奔轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)止損。
2021年8月27日，西藏藥業(yè)發(fā)布公告不再繼續(xù)投資上海斯微生物及其mRNA新冠疫苗。合作方不肯按里程碑繼續(xù)合作和投資，已支付的7000萬元轉(zhuǎn)為擁有斯微生物3.35%的股權(quán)投資。
早在李航文被限高的消息爆出之前，斯微缺錢的消息在供應(yīng)商那里已不是秘密。
一家供應(yīng)商稱，公司在2021年開始與斯微生物合作，后者租用其倉(cāng)庫(kù)。一年多前開始，斯微生物就開始拖欠費(fèi)用，至今拖欠了上千萬元，“法務(wù)開始感覺不對(duì)勁”，而后將斯微生物告上法庭。
一家國(guó)際大型設(shè)備公司，也有幾百萬的未付賬款。而斯微是在前幾年賬上有大筆資金的時(shí)候，就開始拖欠貨款。但一些供應(yīng)商公司，總認(rèn)為斯微是明星公司，搶著進(jìn)入供應(yīng)商名單，帳期長(zhǎng)一點(diǎn)也沒關(guān)系，總認(rèn)為它最終會(huì)付。
有一家上游原料供應(yīng)商公司，和斯微打過交道后，果斷決定不繼續(xù)合作。因?yàn)樵牧系奶峁?，是需要針?duì)客戶的需求場(chǎng)景設(shè)計(jì)的，當(dāng)時(shí)和公司說好，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)提供多少使用的數(shù)據(jù)。“斯微每次態(tài)度都很好，但是最后就沒有下文了。”這位供應(yīng)商同時(shí)也是另一家明星mRNA企業(yè)的供應(yīng)商，相比之下，他認(rèn)為后者更講信用，“行就是行，不行就是不行，態(tài)度相對(duì)就很明確。”
一位和斯微打過交道的人，描述過他眼中公司的做事風(fēng)格：“用人時(shí)姿態(tài)極其低下，不用人時(shí)趾高氣揚(yáng)，不管是和供應(yīng)商打交道，還是和合作方打交道，都不愉快”。
據(jù)企查查，今年來斯微作為被告的司法案件有33個(gè)，案由除了買賣合同糾紛、服務(wù)合同糾紛，還有房屋租賃合同糾紛、建設(shè)工程合同糾紛、勞動(dòng)合同糾紛等等。上訴人有試劑供應(yīng)商、儀器供應(yīng)商、臨床CRO、物流公司、房地產(chǎn)公司、前高管等多方。
斯微成立7年以來，高管換了幾十個(gè)。在同行看來，斯微生物用人有些想法不清楚，“一會(huì)兒招人一會(huì)兒裁員的”。2022年下半年開始，從斯微生物離職的高管包括COO、BD head。而在斯微生物幾十總被起訴的案件里，有數(shù)起涉及與員工的競(jìng)業(yè)限制糾紛、勞動(dòng)糾紛等。根據(jù)公開資料的同名比對(duì)，其中可能包括CFO和一名副總裁。亦有先是被斯微起訴、而后又迅速對(duì)斯微發(fā)起訴訟的員工案例。
“幾乎每個(gè)走了的人，都極不愉快，有的人甚至帶著仇恨”。一位早期離職的員工回憶。一般都是承諾的股權(quán)和條件不兌現(xiàn)，而且在大筆融資到來之前，會(huì)用各種手段把人踢出去。
一位可以說是斯微最重要的合伙人之一，股權(quán)被轉(zhuǎn)出了一半多。“那個(gè)合伙人是君子風(fēng)度，也沒說什么。”上述員工回憶。
在斯微最高光的時(shí)刻，李航文身邊圍繞著一群幫他出主意的人，有的人是想把事情做好，有的人有自己的利益訴求。但是，最終，“李航文選擇相信的話，大多是一些‘獨(dú)辟蹊徑、歪打正著的走捷徑的故事’。”
在研發(fā)之路上受挫的斯微，后來有些劍走偏鋒。市場(chǎng)頻頻有一些虛虛實(shí)實(shí)的消息放出，比如在2022年初被傳要在香港上市。行業(yè)人士判斷，斯微要上市是“不太可能的”，“當(dāng)時(shí)估值都上百億了，沒人愿意做基石投資人”。后來，斯微出來辟謠，只說公司官網(wǎng)并未釋放此類消息，“但對(duì)上市傳言并未否認(rèn)”。
2023年5月，斯微生物宣傳的“已完成pre-D輪融資，融資規(guī)模為數(shù)億元人民幣，主要用于加快腫瘤治療疫苗及傳染病疫苗管線的開發(fā)”，這一輪融資被頗多人質(zhì)疑，認(rèn)為是“自己放的煙霧彈，實(shí)際上可能是轉(zhuǎn)老股”。查閱工商資料得知，斯微最后一筆資金進(jìn)來是在2022年9月9日，1.5%的新增，后面并沒有新資金進(jìn)入公司。
在對(duì)斯微提起訴訟的33個(gè)案件中，沒有投資機(jī)構(gòu)提起訴訟。“供應(yīng)商可以起訴，因?yàn)槭且诲N子買賣；投資方一般不會(huì)和被投企業(yè)撕破臉。”一位業(yè)內(nèi)人士談到了“行規(guī)”。
投資過mRNA賽道的機(jī)構(gòu)或投資人，集體沉默著，仿佛三年前爭(zhēng)相擠入這一賽道時(shí)的熱鬧場(chǎng)面，從未存在過。“投資過斯微的機(jī)構(gòu)，都不愿提這件事，有點(diǎn)‘破罐子破摔’的感覺。”一位投資人感嘆。
為了給投資人一個(gè)交代，當(dāng)初融資數(shù)十億的艾博/沃森生物和斯微生物開發(fā)的針對(duì)新冠原始毒株的mRNA疫苗，先后拿到印度尼西亞和老撾的緊急使用授權(quán)（EUA），用這兩個(gè)“幾乎不存在”的市場(chǎng)，試圖為mRNA新冠疫苗勉強(qiáng)畫上一個(gè)休止符。
雖然艾博的發(fā)展也不盡如人意，但艾博的確在國(guó)內(nèi)老老實(shí)實(shí)做了III期臨床。“英博對(duì)供應(yīng)商有信用，和投資人也會(huì)比較主動(dòng)去溝通艾博的具體進(jìn)展。”在業(yè)內(nèi)人士眼中，艾博的問題，更被大家理解。
一位了解并近距離觀察過斯微起家和衰落的人士，有點(diǎn)傷感。還在業(yè)內(nèi)的他，認(rèn)為斯微最終以這樣的方式收?qǐng)?，?duì)業(yè)界的沖擊很大。畢竟在三年前，投資方、供應(yīng)商們都主動(dòng)參與了這場(chǎng)有點(diǎn)瘋狂的豪賭。一場(chǎng)虛火，照亮了多方的野心和欲望，反倒放大了斯微的弱點(diǎn)，催生了大家都不愿看到的結(jié)局。
資本的受挫，不止在相關(guān)mRNA疫苗公司上。那場(chǎng)虛火，也讓許多投資機(jī)構(gòu)在上游賽道上找機(jī)會(huì)，投資原材料供應(yīng)商。一批拿到大筆融資的上游供應(yīng)商，或者在新冠疫情中賺到錢的試劑原料公司，大手筆投入到新冠疫苗原材料的生產(chǎn)線建設(shè)上，瘋狂招人、擴(kuò)張。當(dāng)生產(chǎn)線建好了，卻發(fā)現(xiàn)需求沒了，隨后又開始裁人。
巨大的誘惑，讓人迷失在把幸運(yùn)當(dāng)能力的誤區(qū)中，忽略了mRNA藥企的發(fā)展需要?dú)v史積累。mRNA的兩大核心問題：mRNA疫苗的核酸序列修飾和遞送系統(tǒng)，國(guó)外的研發(fā)者在獲得突破后，只有少數(shù)幾家歐美企業(yè)和機(jī)構(gòu)有專利權(quán)。而受制于專利壁壘，本土mRNA企業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)也比較薄弱——但只有此時(shí)，或許各方才會(huì)靜下心來認(rèn)真反思。
斯微的現(xiàn)狀，在上述人士眼中，是一段歷史的折射。 “雪崩的時(shí)候，沒有一片雪花是無辜的。”他說。
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